計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
司庫制度 國企內(nèi)控體系建設工作計劃篇一
摘要:會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制帶來的影響不容小覷,特別是企業(yè)內(nèi)部控制存在不確定性加大等問題,可以從優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,更新和完善內(nèi)部控制制度,強化監(jiān)督檢查等方面強化企業(yè)內(nèi)部控制。
關(guān)鍵詞:會計信息化 企業(yè) 內(nèi)部控制
據(jù)測算,到2013年我國信息化市場規(guī)模將達到近40億元人民幣,2007年-2013年的市場規(guī)模復合增長率接近20%,而這種信息化就包含了會計信息化。如此快速的信息化速度必然會對包括內(nèi)部控制在內(nèi)的企業(yè)管理造成一定的沖擊,必須科學應對才能在享受信息化的益處的同時化解信息化帶來的風險。
一、會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究
1、會計信息化給企業(yè)內(nèi)部控制帶來的機遇
首先,可以提高內(nèi)部控制的時效性。在信息化條件下,內(nèi)部控制由原來的順序控制轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿锌刂?,即可以在財會業(yè)務處理過程中或者處理后實施控制,而不必按照傳統(tǒng)模式按照業(yè)務流程在賬簿處理完畢后進行控制,使得內(nèi)部控制的時效性大為增加。其次,內(nèi)部控制的方式多元化,在信息化條件下,各種視頻技術(shù)的發(fā)展使得內(nèi)部控制可以采用實時監(jiān)控的方式來進行,計算機軟件技術(shù)的運用使得內(nèi)部控制可以通過計算機操作來進行,這些新技術(shù)的運用使得內(nèi)部控制不必一定要到現(xiàn)場查證,或者采取查詢賬簿的方式來進行,增加了控制方法與手段。再次,在信息化條件下,內(nèi)部控制可以大量的利用計算機軟件預設模塊進行數(shù)據(jù)處理,而不必通過手工進行計算,這就大大節(jié)省了時間和人工成本,從而可以降低內(nèi)部控制的成本。
2、會計信息化給企業(yè)內(nèi)部控制帶來的挑戰(zhàn)
首先,從內(nèi)部控制的對象來看,相比于傳統(tǒng)的內(nèi)部控制,信息化條件下的內(nèi)部控制從單純的對人的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ撕陀嬎銠C同時的控制,這種控制對象的增多無疑會加大內(nèi)部控制的風險。其次,從控制的內(nèi)容來看,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制主要是通過對賬、核查憑證等方式來進行,但在信息化條件下,除上述內(nèi)容外,內(nèi)部控制還必須對財務軟件中數(shù)據(jù)的輸入、數(shù)據(jù)的安全性等進行控制,在現(xiàn)代存儲、攝像技術(shù)發(fā)達的前提下,內(nèi)部控制的難度加大。再次,從內(nèi)部控制環(huán)境來看,在信息化條件下,內(nèi)部控制不再簡單的局限于企業(yè)內(nèi)部,可能拓展到企業(yè)的利益相關(guān)者甚至是外部宏觀環(huán)境,因為這都將對企業(yè)財務狀況產(chǎn)生影響,從而使得控制環(huán)境復雜化。
二、會計信息化背景下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
信息化條件下企業(yè)內(nèi)部控制不僅面臨傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度有待完善等問題,同時也帶來信息安全、人才素質(zhì)提升等方面的問題。
1、信息化使得內(nèi)部控制不確定性加大
司庫制度 國企內(nèi)控體系建設工作計劃篇二
一、半年來完成的主要工作:
1、制定詳細切合實際的工作方案。
根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務,結(jié)合我所要指導的莫井鄉(xiāng)的實際情況,以服務“三農(nóng)”為標準,制定了具體實施方案。
2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶
基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后,認真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪,認真詳細了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的意見以確??萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。
3、制定分戶實施方案。
根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認真制定了分戶指導方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。
在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,深入田間地頭進行調(diào)查及技術(shù)指導,針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。
5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。
6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。
7、按時完成信息上報工作。
二、下半年的工作計劃
1、根據(jù)示范戶要求,對所指導內(nèi)容和范圍進行指導,以滿足示范戶的要求。
2、按既定計劃完成技術(shù)指導員的所有工作。
司庫制度 國企內(nèi)控體系建設工作計劃篇三
時光飛逝,時間在慢慢推演,又解鎖了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編為大家收集的完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、深化和完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系
依據(jù)上級部門制定的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃標準,研究制定我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃標準體系,抓緊編制我市城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展規(guī)劃,推進城市總體規(guī)劃局部調(diào)整工作。
2、抓好“一心、三線、五點”城鄉(xiāng)空間規(guī)劃
遵循區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌規(guī)劃建設。一是抓好城市核心區(qū)內(nèi)搞好城市重點項目規(guī)劃。二是圍繞國道線、省道線和長城旅游公路沿線,抓好小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃編制。三是圍繞旅游項目建設,自然風景區(qū)以及農(nóng)業(yè)旅游觀光、革命傳統(tǒng)教育基地的建設規(guī)劃。
3、切實做好舊區(qū)(城中村)改造和住房建設規(guī)劃編制工作
依據(jù)城市總體規(guī)劃、專項規(guī)劃,及時完成舊區(qū)(城中村)和住房建設規(guī)劃,確立住房建設的工作重點和任務,合理安排舊區(qū)(城中村)改造進程。科學合理地確定各類住房項目建設比例、規(guī)模和布局,重點規(guī)劃和發(fā)展普通商品房、經(jīng)濟適用住房和廉租住房。
4、積極開展專項規(guī)劃編制
抓緊完成供水、排水、道路交通、供熱和河流治理規(guī)劃編制;加快消防、市場、環(huán)境衛(wèi)生、中小學布局、居委會布局、商業(yè)網(wǎng)點布局、抗震、防洪規(guī)劃編制步伐,認真開展燃氣、電力、電信、地下空間利用等規(guī)劃編制工作,促進城市地下管線綜合利用,提高基礎設施建設的`系統(tǒng)性和運營的安全性。
以總體規(guī)劃為依據(jù),按照城市控規(guī)編制計劃,加快編制工作進度,突出抓好重點開發(fā)建設地段,嚴格依據(jù)控制性詳細規(guī)劃出讓土地和批準開發(fā)建設,嚴格依據(jù)依法審批的控制性詳細規(guī)劃提供規(guī)劃設計條件。
深入研究我市的自然景觀,準確把握特征,精心構(gòu)思市區(qū)形象,使項目布局、街區(qū)設計和重要建筑設計融合自然特征、歷史文脈和現(xiàn)代文明。突出抓好城市總體設計、城市道路景觀規(guī)劃,新城區(qū)修建性詳細規(guī)劃、綜合服務中心及周邊區(qū)域修建性詳細規(guī)劃、各城中村改造修建性詳細規(guī)劃、體育中心、青少年活動中心、新汽車客運南站、第四中學和第四實驗小學的規(guī)劃設計以及城市的綠化、亮化、美化設計。
推進城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化發(fā)展規(guī)劃編制進程,以市域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域為單元進行城鄉(xiāng)一體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)居民點和產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施建設以及社會事業(yè)發(fā)展。
1.
體系管理工作計劃
2.
關(guān)于高職生創(chuàng)業(yè)服務體系的構(gòu)建
3.
浙大構(gòu)建全鏈條式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系
6.
公司團委 工作計劃,工作計劃
7.
教研工作計劃 工作計劃范文
8.
綜治工作計劃,工作計劃范文
司庫制度 國企內(nèi)控體系建設工作計劃篇四
員工是公司寶貴的資源和財富,公司十分重視對員工的培訓和激勵,鼓勵員工努力學習專業(yè)知識,不斷熟悉自身業(yè)務,配合公司日益發(fā)展的需要。同時也為員工提供各類管理及技能的培訓,對于業(yè)務能力或工作態(tài)度不能勝任崗位的員工,物流部也將提供更多的培訓機會,通過各種針對性的培訓使得員工能夠早日符合物流部崗位要求,重新回到工作崗位上。根據(jù)物流部的實際情況,特制定本制度。
2 培訓對象:
在職員工未受過公司規(guī)章制度、崗位培訓、技能培訓的員工;
在工作中拒絕或不服從上級領導工作安排,工作中不積極主動,消極怠工,漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;不遵守崗位操作規(guī)定,存在事故安排隱患,經(jīng)上級領導口頭教育未改正的員工;違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,但不足以辭退的員工。以上在工作中影響公司日常業(yè)務正常開展的情況,將對該員工進行技術(shù)技能、思想品德、公司規(guī)章制度的培訓教育和改造。
3 新員工入職培訓:
新員工入職培訓的考核成績可以作為員工試用期表現(xiàn)的重要參考依據(jù)之一。
4 在崗培訓
所有員工的培訓記錄均需保留歸檔;
員工在經(jīng)過相關(guān)培訓后考核不合格的,將轉(zhuǎn)入待崗培訓,待崗期間的薪資待遇將按人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5 待崗培訓
待崗培訓的內(nèi)容包括規(guī)章制度、崗位操作要求、業(yè)務技能、安全教育;
員工有下列行為之一,經(jīng)教育無效,可列入待崗培訓:
? 在工作中拒絕或不服從上級領導工作安排的行為;
? 工作中不積極主動,消極怠工,漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;
? 專項業(yè)務或崗位績效考核中判定為不合格的員工;
? 違反部門安全操作規(guī)范以及可能影響商品質(zhì)量的行為;
? 違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,但不足以辭退的員工;
? 造成公司實際損失,但不足以辭退的員工;
? 散步不利于公司的言論,但不足以辭退的員工;
員工待崗培訓期間待遇將按照人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
6 待崗培訓操作流程
物流部將根據(jù)條款,對不能勝任本職崗位的員工進行輪崗輪訓工作;
培訓管理人員負責制定、編制并根據(jù)物流部實際工作情況逐步修訂并完善培訓、考核相關(guān)內(nèi)容以及培訓計劃,定期或不定期針對不同培訓的員工開展培訓及考核相關(guān)事務,以及定時定量的安排待崗人員從事相關(guān)待崗期間的工作并監(jiān)督考核。
待崗人員應服從培訓管理人員的崗位工作安排,對工作安排不滿的可以向部門經(jīng)理申述,但不得在未答復前拒絕工作安排。
7附則:
本培訓制度與公司人事及培訓管理相抵觸的部分以公司相關(guān)規(guī)定為準;
本培訓制度的最終解釋權(quán)為物流部所有。
司庫制度 國企內(nèi)控體系建設工作計劃篇五
2011年度,商水電視臺在局黨組的正確領導下,在市^v^的關(guān)懷幫助下,遵照國家^v^提出的“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的技術(shù)管理和維護方案,把內(nèi)部管理和技術(shù)維護放在各項工作的首位,使整個采編播設備始終處于良好的運行狀態(tài),保證了安全優(yōu)質(zhì)播出,促進了事業(yè)建設的發(fā)展。
1、事業(yè)建設
2、安全播出
健立健全各項規(guī)章制度,如《部主任帶班制度》、《機務人員值班制度》、《設備檢修制度》、《安全播出獎懲制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《安全防范及防火制度》。將上述制度制框上墻,經(jīng)常進行學習,定期檢查落實,對違反紀律的當班人員在全臺通報批評,讓同志們自己查找不負責任的思想根源,以此對全體機務人員進行思想政治教育,要求機務播出人員在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。尤其今年國慶節(jié)日、亞運會期間,我臺按照上級文件精神,把這兩個節(jié)日定為“安全播出保證日”,并開展安全播出競賽活動,賽出了團結(jié),賽出了水平,賽出了干勁,保證了安排優(yōu)質(zhì)播出。今年以來,在^v^安全生產(chǎn)領導小組帶領下,先后兩次對我臺電力線路、機器設備、天線塔及外圍拉線等設施進行檢查,查出問題,及時解決,確保萬無一失。
3、技術(shù)培訓與技術(shù)維護
我臺在縣^v^的大力技持下,按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的要求,加強隊伍建設。通過“請進來”或“走出去”的辦法,加強技術(shù)培訓,新老機務人員注重學習了《電工學》、《電子學》、《電視發(fā)射》、《硬盤播出系統(tǒng)》等,采取自學與集中授課相結(jié)合,崗位實踐與業(yè)務學習相結(jié)合,收到良好的效果,杜絕了錯播、漏播、誤播現(xiàn)象的發(fā)生。
在技術(shù)維護的具體工作中,堅持“預防為主、防重于治”的方針,根據(jù)機器的情況制定出周檢、月檢、季檢項目,列出同期表,按檢修周期進行檢修,并將檢修紀錄及時上報市局。定期測試各項技術(shù)指標,做到了器件齊全,指示準確,無損壞、丟失現(xiàn)象,對供電系統(tǒng)、天線系統(tǒng)定期在大風、暴雨之后及時檢修,預防突發(fā)事件發(fā)生。一年來,先后對一套發(fā)射機的3塊800w功放,一部電源,2套發(fā)射機的電視激勵器進行了維修和調(diào)整,使兩部發(fā)射機始終處于良好的運行狀態(tài)。
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