在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇一
1、通過購物籃來提高客單價。
每到一個超市大家都會看到購物車、購物籃，推一個購物車，你會不自覺地多買很多東西，但是僅僅靠雙手來拿，你會發(fā)現(xiàn)購買的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈整潔，促銷期間手上必須有一個購物籃，方便顧客購買藥品，非促銷期間，當(dāng)顧客購買物品超過2件時必須主動遞購物籃，說著簡單，這是一個長期而且必須堅持的工作。
2、商品品類管理。
每一個藥店的請貨計劃一般都是店長自己做的，比如我，有時候顧及到藥品的有效期問題就會單方面的認(rèn)為該商品是否暢銷來決定是否請貨，殊不知，缺貨不單單影響潛在的銷售，也會造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期，進而影響顧客的滿意度，從而嚴(yán)重營銷以后的銷售工作。健康的商品品類，是精彩銷售的開始。
3、員工專業(yè)知識培訓(xùn)。
藥品就是我們的武器，對武器的不熟悉，直接造成戰(zhàn)爭的失敗。只有對產(chǎn)品的絕對熟悉才會真正的聯(lián)合用藥，才不會出現(xiàn)薦錯藥、賣錯藥的情況，最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴，從而提高顧客滿意度。過硬的專業(yè)知識是一場成功銷售的開始。
4、重視顧客服務(wù)。
一直在強調(diào)顧客是上帝，做銷售就是在做服務(wù)等等，但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚，顧客是一切精彩的開始，無論我們的其他工作做的再好，沒有顧客消費，一切都是零。因此，必須要重視顧客服務(wù)，重視顧客投訴，科學(xué)有效的管理好我們的顧客，把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護好我們一切精彩的開始。
總之，xxxx年過去了，無論成功還是失敗，xxxx都要從頭來過。零售藥店迅猛發(fā)展的今天，重要的是做好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)好了，才能走的更遠(yuǎn)。
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇二
代表我（單位）向貴局申請辦理 行政許可事項有關(guān)事宜。
委托權(quán)限：遞交與本項行政許可有關(guān)的一切材料，簽收行政許可辦理過程中的各類文書及許可證照。
本委托書有效期自20xx 年10月01日至許可文書及證照簽收完畢止。
委托人（單位）：
法定代表人（負(fù)責(zé)人）：（簽字）
年 月 日
注：若委托人為個人的，由委托人本人簽署姓名及日期，并加蓋手印；若委托人為企業(yè)的，由法定代表人或負(fù)責(zé)人簽署姓名及日期，并加蓋公章。附被委托人身份證復(fù)印件。
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇三
xx年將是xx店團結(jié)奮進、重創(chuàng)輝煌的一年，為創(chuàng)一流的門店而努力。
通過門店的內(nèi)部自身培訓(xùn)，加強營業(yè)員的團隊意識，培養(yǎng)營業(yè)員的團隊協(xié)作精神，提高營業(yè)員的專業(yè)知識，增強營業(yè)員的銷售技能，做好藥學(xué)服務(wù)咨詢和藥品售后服務(wù)工作，致力于打造一支專業(yè)性強、素質(zhì)高的營業(yè)員隊伍，使?fàn)I業(yè)員能突破自我而成長。同時加強新營業(yè)員的思想教育工作，把給新營業(yè)員灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的工作提到一個新的高度上來。加強幫助營業(yè)員解放思想，改變觀念，跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式，開發(fā)營業(yè)員的潛能，讓營業(yè)員明白如何去改變顧客的消費習(xí)慣。
以班前會為載體鼓勵營業(yè)員積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點和突破點，讓營業(yè)員參與到門店的月銷售計劃的制定中來，讓營業(yè)員明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增長方向，并以此為契機調(diào)動營業(yè)員的積極性，推進門店的銷售和提成以及營業(yè)員的個人收入再上一個新臺階。引導(dǎo)營業(yè)員把公眾利益和公司利益以及自身利益相結(jié)合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。
同時配合公司質(zhì)管部加強**的管理，按時按工作進度及時圓滿的完成和跟進**的各項工作。
xx年是xx店團結(jié)奮進、重創(chuàng)輝煌的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導(dǎo)下，扎實有效的開展各項工作，為培養(yǎng)出一支卓越的團隊而努力!為促進門店及公司的科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇四
1、提升醫(yī)療安全認(rèn)識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。
1、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提升。
2、加強禮儀培訓(xùn)，提升科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)認(rèn)識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提升醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認(rèn)識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù)。
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇五
地址:
電話:
合作方(乙方):
地址:
電話:
營業(yè)執(zhí)照或身份證號碼:
甲、乙雙方就商鋪合作經(jīng)營事宜,在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ),訂立本協(xié)議,以便共同遵守。
一、協(xié)議標(biāo)的
第一條 甲方將座落于商貿(mào)城 路,第 號商鋪(以下簡稱該商鋪)與乙方合作使用,商鋪一層建筑面積為 平方米, 層合計建筑面積為 平方米。
第二條 雙方合作使用該商鋪的期限為 年,即自 年 月 日至 年 月 日止。
二、經(jīng)營范圍及鋪位管理
第三條 本市場的定位及經(jīng)營范圍是經(jīng)大量的市場調(diào)查及充分的項目論證的基礎(chǔ)上形成的,它的準(zhǔn)確認(rèn)定及長期保持,對本市場總體經(jīng)營成敗及每一位經(jīng)營者的經(jīng)營成功與投資回報具有決定性的影響。因此本市場的定位必須得到甲、乙雙方的遵守。
第四條 乙方經(jīng)營的商品須服從甲方功能分區(qū)規(guī)劃,不允許經(jīng)營非區(qū)域規(guī)劃商品。乙方經(jīng)營范圍為: ;未經(jīng)甲方同意乙方不能單方面改變經(jīng)營范圍。
第五條 乙方自行裝修其鋪位,其裝修設(shè)計、色彩須與市場整體設(shè)計、色彩協(xié)調(diào);其設(shè)計、裝修方案應(yīng)經(jīng)甲方書面同意后方可實施;乙方負(fù)責(zé)辦理裝修報建和驗收(包括消防)等手續(xù),并承擔(dān)所有費用;裝修過程還必須遵守甲方制定的有關(guān)裝修規(guī)定。
第六條 自接到甲方入場通知書之日起七日內(nèi),乙方提出裝修方案并報甲方批準(zhǔn),方可入場裝修。
第七條 乙方必須配合商場統(tǒng)一的開業(yè)日期,如因自身原因?qū)е挛茨苋缙陂_業(yè),而影響到整個商場形象者,甲方有權(quán)沒收乙方所繳保證金,并有權(quán)讓乙方退場。
第八條 協(xié)議期內(nèi),乙方如將約定商鋪轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)包給第三者使用或經(jīng)營,之前必須報甲方備案,并保證第三者簽署協(xié)議,認(rèn)可本協(xié)議和各項條款。乙方所享有的優(yōu)惠,在轉(zhuǎn)讓給第三者后,第三者可以繼續(xù)享有剩余優(yōu)惠,直至各種優(yōu)惠使用完畢。否則,乙方不得將約定鋪位轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)包。
第九條 商鋪面積一經(jīng)確定,乙方不得任意改變,若乙方隨意增占使用面積,除責(zé)令其退回原位外,甲方可處以五千元的罰金。
三、商品管理
第十條 乙方經(jīng)營的商品須符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其它法律法規(guī)。如乙方因違反法律法規(guī)被有關(guān)部門查處,后果由乙方獨自承擔(dān),若因此導(dǎo)致提前結(jié)束經(jīng)營,乙方所繳納的保證金概不退還。
四、營業(yè)管理
第十一條 "高安市中山商貿(mào)城"由甲方組建或委托專業(yè)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)管理。
第十二條 甲方統(tǒng)一組織的促銷活動與乙方有關(guān)的,乙方有義務(wù)積極配合參與。
第十三條 經(jīng)營場地的二次裝修費用由乙方單獨承擔(dān),乙方不可以將場地內(nèi)的固定裝修部分拆除或移動,所有活動的貨架及其他裝修部分,乙方可在甲方同意后替換或撤走,否則將扣押乙方所交納的保證金。
五、費用繳納
第十四條 乙方須每月10日前預(yù)交次月的各項費用,包括:
1、自市場開業(yè)之日起按甲方管理規(guī)定交納相應(yīng)的管理費用0.5元/每月.每平方米,收費標(biāo)準(zhǔn)按國家每年的物價指數(shù)調(diào)整。
2、各個鋪位的電費(按電表數(shù)額),電話費等費用由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方自行按照國家有關(guān)規(guī)定交納有關(guān)稅、費。
第十五條 合作經(jīng)營保證金標(biāo)準(zhǔn)及收取:
本商鋪的合作經(jīng)營保證金為人民幣____元,乙方在簽訂本協(xié)議時,一次性向甲方繳納,保證金不計利息。
第十六條 商鋪合作金標(biāo)準(zhǔn)及收取辦法:
乙方應(yīng)向甲方交納商鋪合作金。
雙方約定商鋪的合作金為 元/平方米.月(按一層建筑面積計算),合計金額為____元/月。乙方如全面、實際履行本協(xié)議,則,甲方同意免除乙方第一年全部及第二年一半的合作金付款義務(wù),即第一年乙方無須向甲方交納合作金,第二年乙方按 元/平方米.月(合計金額為 元/月)向甲方交納優(yōu)惠合作金,每六個月交納一次,交納時間需提前一個月。
第三年乙方按 元/平方米.月(合計金額為____元/月)向甲方交納標(biāo)準(zhǔn)合作金,每六個月交納一次,交納時間需提前一個月。
第十八條 本協(xié)議因不可抗力解除,乙方應(yīng)當(dāng)按照實際使用的時間向甲方繳納合作金。
第十九條 如乙方未按時交納合作金,則應(yīng)承擔(dān)滯納金(每日按月合作金的1%計算),甲方并可自延遲交納的次日起,采取停電、水或封閉營業(yè)場所等措施。
第二十條 甲方自商鋪實際交付一年內(nèi),承擔(dān)保修責(zé)任;若商鋪損壞非甲方責(zé)任所致,甲方可協(xié)助維修,維修費用由乙方承擔(dān)。
第二十一條 本協(xié)議期滿,乙方無違法經(jīng)營、無違約行為、無拖欠各項應(yīng)繳納費稅并完好無損交回商鋪后,甲方應(yīng)退回合作經(jīng)營保證金。
六、協(xié)議解除
第二十二條 乙方如違反下列任一款項,甲方有權(quán)單方解除協(xié)議并沒收全部保證金,乙方尚須交清所有應(yīng)交納的費用。如因此造成甲方或第三者人身、財產(chǎn)損害的,甲方有權(quán)留置乙方所有物品,依法變賣,優(yōu)先受償,對不足部分,仍然享有追償權(quán)。
1.未按約定交納合作金;
2.所拖欠各種應(yīng)繳款項總額等于一個月合作金金額;
3.未經(jīng)甲方書面同意,擅自改變本協(xié)議約定的商鋪用途;
5.未經(jīng)甲方書面同意,擅自停止?fàn)I業(yè);
6.嚴(yán)重違反有關(guān)管理規(guī)定,經(jīng)甲方書面告知仍無改正;
7.經(jīng)營過程中嚴(yán)重侵害甲方權(quán)益;
8.被國家有關(guān)部門查封、禁止?fàn)I業(yè)、停業(yè)整頓或被處罰;
9.有其他違法行為。
七、其他約定
第二十三條 協(xié)議期內(nèi),乙方所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)所引發(fā)之糾紛概由乙方單獨承擔(dān)責(zé)任。乙方不得將商鋪及甲方原有物品對外擔(dān)保。
第二十四條 乙方的雇員或經(jīng)乙方同意使用商鋪人員的行為視為乙方的行為,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二十五條 甲方應(yīng)于200__年__月__日前將合作商鋪交付乙方使用;甲方的入場通知或公告,視為交付行為。
第二十六條 協(xié)議期內(nèi),甲方有權(quán)處置(轉(zhuǎn)讓、抵押)商鋪,但必須保證商鋪的權(quán)利繼受人履行本協(xié)議。
(一)甲方遲延交付商鋪___個月以上;
(二)若因甲方違反本協(xié)議第二十條或二十六條,致使乙方無法繼續(xù)使用商鋪,而被迫遷離。
第二十八條 本協(xié)議期滿終止后,乙方應(yīng)于3日內(nèi)遷離,商鋪由甲方接收。
第二十九條 甲方有權(quán)對有關(guān)市場管理事項進行修正調(diào)整,甲方應(yīng)將變更后的內(nèi)容及時通知乙方。
第三十條 本協(xié)議未盡事宜雙方可另行協(xié)商;本協(xié)議雙方簽章后及時成立,為雙方信守之合約。
第三十一條 本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份,具有同等效力。
甲方:高安市中山商貿(mào)城 乙方:
代表: 代表:
時間: 年 月
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇六
1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。
作為一個店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。
店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開晨會，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá);前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
在營業(yè)過程中店長要注重以下工作：檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列;注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息，做好銷售分析;整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
在營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表，營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
貨品方面，店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔(dān)任，組成獨立的銷售服務(wù)部門，被稱之為“客情部”。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認(rèn)識，策劃、公關(guān)才會圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)?？颓楣ぷ魇且粋€體現(xiàn)細(xì)節(jié)的地方，只有把握了細(xì)節(jié)才能把握全部。
藥店營業(yè)員工作目標(biāo)和計劃篇七
為進一步落實學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的.存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，xx縣教育局出臺了14年學(xué)校食品藥品安全工作的目標(biāo)與計劃。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作，分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度。
二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時消除食品藥品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃，大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動，倡計劃導(dǎo)健康消費，要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動不少于2次。
四、提升校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項監(jiān)督管理制度，落實專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動，年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗收。
七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《xx縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況，決不允許遲報、漏報和瞞報，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動信息每學(xué)期上報辦公室不少于2條。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3424572.html】
