鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 14:48:19
鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告
時間:2023-09-11 14:48:19     小編:曼珠

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告篇一

1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,開展教師活動,充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺。

2.實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。

3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認(rèn)定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處,并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實(shí)踐活動,加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

4.繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。

5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強(qiáng),更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。

二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題,

怎樣加快青年教師成長

老教師發(fā)展瓶頸問題

影響團(tuán)隊合作的原因及對策

怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件

怎樣提高學(xué)校的核心競爭力

優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、

教師的職業(yè)倦怠研究

怎樣加強(qiáng)集體備課,利用團(tuán)隊合作,提高教師實(shí)施新課程中的工作效率

怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等

7.加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè),重視校園文化的'傳承,搞好校刊編輯,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。

8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。

9.關(guān)注教師心理健康,開展心理健康培訓(xùn)

鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告篇二

光陰如水,又解鎖了新的工作,是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編精心整理的市場渠道開發(fā)工作計劃書,歡迎大家分享。

建立xx經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹立,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

xxx市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴(yán)重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的.市場價格表,在市場上嚴(yán)格執(zhí)行。

1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

2、目標(biāo)消費(fèi)群體:終端家裝用戶;

3、價格定位:中檔價格;

4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

確定渠道銷售,模式如下:

生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費(fèi)

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售公司管理運(yùn)作費(fèi)用;

3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險;

4、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。 該渠道上各相關(guān)因素的基本特征: 由此可以看出,渠道客戶看中的利潤,因此我們在渠道建設(shè)時是否能給他們創(chuàng)造利益,深刻影響著市場開拓。

鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告篇三

我辦明年工作的總體目標(biāo)為“項目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創(chuàng)優(yōu)”,提前認(rèn)真組織、科學(xué)申報20xx年項目,力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目重點(diǎn)扶持我縣。

計劃爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金1300萬元以上,比20xx年資金比例增長幅度達(dá)到10%以上;我辦將齊心協(xié)力、主動出擊,赴市跑省進(jìn)京,加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門工作的密切聯(lián)系,主動做好20xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報和實(shí)施管理工作,力求立項科學(xué)、申報及時、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、實(shí)施到位、資金運(yùn)行規(guī)范,早日進(jìn)入全省先進(jìn)行列。

1、土地治理方面,爭取申報、和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,改造面積萬畝,投資總額1260萬元,其中中央資金840萬元,地方財政配套資金336萬元,群眾自籌84萬元。

2、產(chǎn)業(yè)化方面,爭取龍頭企業(yè)和合作社各一個,共計2個項目:

(1)木業(yè)有限責(zé)任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴(kuò)建項目》,計劃申報投資576萬元,其中中央財政資金200萬元,地方財政配套80萬元,自籌資金296萬元。

(2)縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項目,項目計劃總投資105萬元,其中申請:中央財政補(bǔ)助資金50萬元,地方財政配套補(bǔ)助資金20萬元,自籌資金35萬元。

3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項中心工作。

二〇xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”(加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè),加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下,以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局,以改革創(chuàng)新體制機(jī)制為動力,以關(guān)心民生為工作根本,為構(gòu)建“四大水安全體系”(穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系),提供“四大用水保障”(保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水),努力實(shí)現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

1、 水利上結(jié)合震損水庫整治(在整治后或其中)進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn),計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c(diǎn)?。ǘ┬退畮臁⒅行颓哌M(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。

武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目,在大春灌溉后,對下屬三個所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(管理、供水、工程)培訓(xùn)一次,人員130人左右。

2、農(nóng)機(jī)上在農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼后(結(jié)合民生工程、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè))進(jìn)行必要的農(nóng)機(jī)(水稻插秧技術(shù)和實(shí)用農(nóng)機(jī)技術(shù))培訓(xùn),人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機(jī)駕駛員、收割機(jī)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。

3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進(jìn)行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)人員20xx人左右,重點(diǎn)對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進(jìn)行培訓(xùn)(2月底已經(jīng)完成培訓(xùn))。

4、水產(chǎn)上(結(jié)合漁業(yè)協(xié)會)計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進(jìn)行兩次培訓(xùn),人員500人左右。

5、防洪上(和海事處一道)對河道采砂船舶進(jìn)行安全培訓(xùn)(已在3月底完成,培訓(xùn)人員30人)。

6、水保上計劃對重點(diǎn)有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社(魏城、新橋、游仙、小枧、建華),在時間項目落實(shí)下達(dá)后進(jìn)行培訓(xùn),人員1000人。

7、計劃對水務(wù)農(nóng)機(jī)局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進(jìn)行1-2次計算機(jī)專業(yè)制圖培訓(xùn)(采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式)。

8、對全局執(zhí)法人員進(jìn)行一次法制培訓(xùn)。

完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進(jìn)行。

利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等活動進(jìn)行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進(jìn)法的宣傳,發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行科技咨詢。

在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地,我局農(nóng)機(jī)化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機(jī)插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn),新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝,逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地(魏城、忠興、新橋、街子)建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金,新開挖農(nóng)毛渠公里、 硬化公里,建立用水戶協(xié)會17個,完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)項目;完成900萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼民生工程任務(wù),新建農(nóng)機(jī)化合作社 3個(石板、東宣、魏城),完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機(jī)化合作社:加強(qiáng)壯大漁業(yè)協(xié)會。

鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告篇四

時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點(diǎn),我們要好好計劃今后的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編幫大家整理的市場渠道開發(fā)工作計劃書,歡迎大家分享。

建立xx經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的`完善和**形象的樹立,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

xxx市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴(yán)重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的市場價格表,在市場上嚴(yán)格執(zhí)行。

1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

2、目標(biāo)消費(fèi)群體:終端家裝用戶;

3、價格定位:中檔價格;

4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

四、銷售模式的確定:

確定渠道銷售,模式如下:

生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費(fèi)

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售公司管理運(yùn)作費(fèi)用;

3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險;

4、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。 該渠道上各相關(guān)因素的基本特征: 由此可以看出,渠道客戶看中的利潤,因此我們在渠道建設(shè)時是否能給他們創(chuàng)造利益,深刻影響著市場開拓。

鞋業(yè)開發(fā)年終總結(jié)報告篇五

不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支持,鼓勵,照顧,謝謝xx經(jīng)理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當(dāng)你每天在專心做一項自己熱愛的工作,時間過的真的很快??偢锌畷r間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作環(huán)境及重要的項目開發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生,經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識,記住了“傾注真情 渴望永恒 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實(shí)施階段,對業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識之后,便開始了艱苦,而又難以抉擇項目框架的搭建,為了做到最大量優(yōu)化以及最大化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。做為開發(fā)平臺,sqlserverxx數(shù)據(jù)庫。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無刷新ajax頁面交互,jqueryui,highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊還只是我一個人,但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性,該項目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到,框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā),現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā)?,F(xiàn)已萬事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒有閑下來,改善框架,提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證。經(jīng)過三個月工作,已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識,也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對我支持和關(guān)心,謝謝你們。我一定會拿出一個好的產(chǎn)品答謝公司。

工作計劃表:

在公司試用期已結(jié)束,以下是我對今后工作一個計劃,目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩椖块_發(fā),以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對。

接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫,會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動,因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示。

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研,所以只能獨(dú)自摸索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,盡快開發(fā)出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性,避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任,好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為最高級。

3、后期維護(hù),第二版本,產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后,根據(jù)市場的反應(yīng),判斷后期維護(hù)的工作量。依我個人的想法,后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù),第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進(jìn)行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當(dāng)作小白鼠??此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。

下面是我對今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法,有不足還望多多指教:

1、試點(diǎn)實(shí)施,項目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場上現(xiàn)有軟件,發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn),不需多,一兩個即可。

5、給產(chǎn)品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體,根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

對于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍,在能耗中打出一個不可或缺的地位,占領(lǐng)能耗市場,將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產(chǎn)品。在此希望同大家一起努力,加油。

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