計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
年度工作計劃的意義和作用有哪些 成本管理的意義和作用篇一
1、 成本管理意識不強
目前的項目部大部分是自我經營、在承攬任務過程中，盡其所能，確保中標。但工程項目一旦中標，就容易產生萬事大吉的感覺，管理意識也松懈下來，在工期、進度、質量、管理等方面都不能給予足夠的重視，進而造成成本加大，甚至造成項目虧損。
在項目成本管理中，公司級管什么，項目部管什么，責任不明確，雖然一再要求要做到先算后做，但實際經常是干了后算或邊干邊算。財務、材料、合同、計劃統(tǒng)計等部門工作脫節(jié)，有預算無核算，無項目經濟分析比較，沒有具體的節(jié)超建議和措施，有的需要找建設單位辦理簽證手續(xù)，但遇到建設單位不愿簽或有意拖的情況，無及時采取措施，干完了活甚至多干了活因無完善必要手續(xù)和證據而收不回工程款。
2、人員素質不高，責任心不強
有部分具有施工管理和組織經驗的人，成本管理能力有限，文化水平及專業(yè)理論知識水平不高；具有理論知識水平的大學生經驗又不足；具有理論知識、實踐經驗及成本管理經驗的復合型人才不多。尤其是項目沒有責任制、沒有目標成本分解、責權利落實不到人，則更滋長了項目部人員的消極怠工情緒。加上現場人員流動較頻繁，工作不連續(xù)，干多于少收人差不多，責任心不強。
3、材料管理不嚴，浪費現象嚴重
材料費用占整個工程造價的65%左右，材料費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。有些項目部沒有嚴格執(zhí)行領料用料制度，從庫房領料有數，超量無還庫，尤其是計件承包只包工不包料，班組只顧干活，材料、物資消耗超量；或下料計算不準確，損耗率超標，造成閑置浪費，材料供應量與實際不符。
4、 成本核算趨于形式化
項目雖然配有預結算員，其工作也只是按圖按現場指令算量，作為結算依據之一，在施工過程中未將成本預算和成本核算結合起來，沒有實際成本與預算成本、計劃成本的比較，因此沒有起到項目施工指導作用。沒有分階段分項目成本控制，沒有分部分項成本控制，所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制，有時甚至到結算時才知道項目虧損。
5、施工中習慣于傳統(tǒng)操作，忽視科技創(chuàng)新的巨大作用，對施工新方法、新工藝、新技術、新材料等“四新”成果不重視、怕投人、嫌麻煩、怕費時，從而使該降下來的成本未降下來，該少投人的地方卻多投人了許多。 現紕漏，都會造成項目成本不必要的損失。
1 、建立責權利相結合的成本管理責任制
規(guī)范的成本管理體系和責、權、利相結合的成本管理模式和體制，施工項目經理部是以項目經理為核心的相對獨立的經濟實體，施工企業(yè)成本管理的主體是施工項目經理部，成本管理的主體是施工工程項目、項目全體管理人員及施工作業(yè)隊全體施工人員。
項目經理是項目成本管理主體的核心領導，這樣形成了一個以項目經理為核心的成本管理體系。對該體系中的每個部門、每個人的工作職責和范圍要進行明確的界定，內部應該分人頭落實管理責任，有考核制度進行獎懲，提高積極性參與感。
賦予相應的權利，以充分有效地履行職責；在責任支配下完工作任務后，需要用一定物質獎勵去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個樣，干多于少一個樣的格局。這樣層層落實，逐級負責，使項目成本管理工作做到責權利無空白，無重疊，事事有人管，責任有人擔，杜絕了推倭扯皮，一切有章可循，有據可查，使項目的成本管理工作形成—個完整的體系。
2、 從質量成本管理上要效益
對施工企業(yè)而言，產品質量并非越高越好。無論是質量不足或過剩，都會造成質量成本的增加，要通過質量成本管理加以調整，找到一個質量成本最低的理想點。 項目管理的目標是在保證質量前提下，以成本控制為目的進行有效地進度控制。 質量控制是無容置疑的，必須保證。偷工減料忽視質量，自以為節(jié)約了成本，孰不知導致業(yè)主甚至潛在客戶對企業(yè)不信任，失去合作機會。這是無形的更大的損失。
3、 從工期成本控制上要效益
工期成本的管理與控制對施工企業(yè)和施工項目經理部來說，并不是越短越好，而是需要通過對工期的合理調整來尋求最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點。工期成本表現在兩個方面，一方面是項目經理部為了保證工期而采取的措施費用；另一方面是因為工期拖延而導致的業(yè)主索賠成本。
一般來說，工期越短，工期措施成本越??；但當工期短至一定限度時，工期措施成本則會急劇上升。而工期損失（如停工、窩工、返工等）則不然，因自然條件引起的工期損失，其損失額度相應較小，通常情況下不予賠償或賠償額度較小，該部分工期損失可不予考慮。因施工項目內部因素造成的工期損失，隨著時間的推移，經驗的積累會逐漸減少。綜合工期成本的各種因素。就會找到一個工期成本為最低的理想點。
4、強化經濟觀念，樹立全員經濟意識
施工企業(yè)必須加大宣傳力度，樹立全員經濟意識。首先要統(tǒng)一思想認識，從項目管理人員到普通施工人員要進行經濟教育，灌輸經濟意識，把一切為了效益的意識深深地刻在每個職工的腦海里，對于施工作業(yè)隊除組織大規(guī)模的教育，使每一位職工都能把工程成本管理工作放在主要位置。其次是組織培訓，提高專業(yè)人員的素質，這是實現成本目標的保證。
5、提高技術水平，降低成本
施工技術水平的高低對降低成本有著直接影響。在一定時期，一定技術水平條件下，成本可以通過加強管理來降低，但這種方法不可能使成本一直降低，因此，企業(yè)管理者為了降低施工項目成本，就需要不斷總結經驗，改進工作方式，提高技術水平。
如果技術人員及工作人員的技術水平差。項目的合格率就會下降，這樣不僅浪費了建筑工程項目也浪費了時間，使成本大大的增加了。我們應該看到市場明天的需求，引進先進的施工技術，先進的施工工藝。先進的設備，加強對員工的技術、技能及道德品質的培訓，讓員工真正感受到自己是企業(yè)的主人，企業(yè)的興衰與自己是密切相關的。
6、 創(chuàng)新
創(chuàng)新是改進成本管理的首要問題，包括管理觀念的創(chuàng)新、成本管理制度的創(chuàng)新、成本管理人員及手段的創(chuàng)新。加強成本控制是改進成本管理的關鍵環(huán)節(jié)，只有把現代的成本控制和管理手段有效地運用于實踐當中，才能真正解決建筑工程成本管理工作中容易出現的問題。
項目成本控制是個系統(tǒng)工程，不只是財務，管理，技術的事情。項目管理人員應該用以上各點進行項目成本的控制。只有在工程施工中全方位、全過程嚴格把關，才能做好工程施工項目的成本控制工作，使企業(yè)在激烈的市場競爭條件下站住腳。
總之，施工項目成本管理是現代企業(yè)制度的重要組成部分，建筑施工企業(yè)中有搞好施工項目成本管理，才能達到提高經濟效益的目的，才能求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的生存、發(fā)展的空間。
年度工作計劃的意義和作用有哪些 成本管理的意義和作用篇二
總結有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃，總結給了人努力工作的動力。小編為您推薦幾篇關于工作總結的重要性文章，給您提供參考!
1.年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。
它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。
2.總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。
通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。
3.總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經之路。
通過總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。
毛澤東同志曾指出:領導者的責任，就是不斷指出斗爭的方向，規(guī)定斗爭的任務，而且必須總結具體的經驗，向群眾傳播這個經驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。
又是一年歲尾，也到了各單位忙著年終總結的時候。
有總結才會有進步，才會有提高，總結也是不斷提高思想素質和業(yè)務技能的一項工作，年終總結還是指導、推動各項工作的一個步驟，更好地促進下一年工作的開展。
年終總結是提高工作能力的重要途徑
在年終工作總結中，全面、深入地回顧一年來本單位和個人所取得的成績，總結工作中的寶貴經驗，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點、鼓舞干勁。
年終總結還對年初工作規(guī)劃沒有得到落實或落實不到位的原因及工作中存在的問題，分析出現問題的原因，從而提出解決問題的辦法，進一步做好來年的各項工作都是很重要的`。
如果說我們在實踐中增長才干，那么年終工作總結也是增長才干的一種好方法。
所以，年終工作總結的過程也是我們自我提高的過程，更是我們提高工作能力的重要途徑。
年終總結是尋找工作規(guī)律的重要手段
任何一種事物、一項工作，都存在內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。
遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。
而要找尋、發(fā)現客觀規(guī)律的途徑就需要總結
工作總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓工作總結。
這些經驗教訓是非常寶貴的，對本單位的工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。
年終總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)
現在做任何一項工作，不管是個人也好，團隊也好干工作都需要一種奉獻精神和團結協(xié)作精神，要從細處著手，認真思考，反復操作、辛勤勞動才能完成。
每一次具體實踐，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提高認識和工作技能。
不斷實踐，不斷總結，不斷反思，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。
年終總結是指導下一年工作的基礎
年終進行總結，是一項常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。
以此來給大家一個明確的努力方向，以便在來年的工作中更好地發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，避免各種工作失誤，避免重蹈覆轍，為下一年的工作打下堅實的基礎。
通過年終總結，我們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果，這有利于指導把下一年工作做得更好、更出色。
年終總結 切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這 年終總結 一定要杜絕 三忌 。
一忌夸夸其談，夸大其詞。
干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數，自己也應如實匯報。
干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結經驗話得失。
總之 有則改之，無則加勉 ，切不要夸大政績，欺上瞞下。一些部門、單位在年終總結時往往 好大喜功 ，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。
而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至 大事化小，小事化了 ，片面地多講客觀，而少講主觀因此 年終總結 應多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作
一些部門單位在 年終總結 時認為，總結寫得好，說明工作干得多、干得好，有 水平 ，否則相反。
于是一些單位的 年終總結 中廢話、大話、瞎話和 牛頭不對馬嘴 的話充斥于總結中，令人有華而不實的感覺。
同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。
因此， 年終總結 應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。
1.
年度工作總結的意義
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就業(yè)協(xié)議書的作用和意義
3.
寫策劃書的意義與作用
4.
工作總結的意義
5.
工作總結意義
6.
寫工作總結的意義
7.
工作總結的意義有哪些
8.
離職證明的作用-作用
年度工作計劃的意義和作用有哪些 成本管理的意義和作用篇三
“是人才未必有口才，而有口才則必定是人才”。當今社會，越來越多的人開始意識到“嘴”上功夫的重要性。事業(yè)上，總統(tǒng)競選要演說，公務員考試要面視，崗位竟聘要演講，而教師評職稱要論文答辯。
教師工作的“主戰(zhàn)場”在課堂。上課時，黑板上要寫的只是一些標題、重點，內容畢竟有限，大部分知識要通過課堂講解，以口頭形式來表達。教師的口才好就可以激發(fā)學生的學習興趣，吸引其注意力，使學生順利地接受所講內容，相反，口才太差，就法表達你的思想和意圖，就會削弱學生的學習興趣，抑制學生的學習積極性。
教師講課，對語言的要求，一是要準確精練。不管是自然科學還是人文科學都講究一定的邏輯，只有語言準確精練，才能使學生聽得明白。講課時，要用最少的字句恰如其分地陳述所講內容，盡量避免長句和復雜句子，減少修飾和限制，力求明快，不然跟吃面條一樣，面條太長，一頭在碗里，一頭在胃里，多費勁。有些教師，不注意語言的精練，“這個”、“那個”的，本來一句話能講清的問題硬要三句，顯得羅嗦;“是不是”、“對不對”，含糊其辭，叫學生搞不清孰是孰非。二是要形象生動。自然科學中的公式、定理，古燥味，講課時，要力求鮮明生動，不妨多舉一些實例，通過舉例或應用恰當的比喻、反問，使抽象的事物具體化，深奧的道理淺顯化，概念的東西形象化。這樣才便于學生接受。
講課不同于寫文章，內容熟悉還不夠，關鍵在于如何表達。從語言藝術角度講，教師講課可通過發(fā)音、吐字、語調、節(jié)奏、輕重和必要的手勢綜合完成。大體要求是：要站著講課，這樣呼吸暢通，“底氣”較足，容易調整和控制氣息，發(fā)音才能洪亮圓潤;發(fā)音時，對字的音、調、韻要準，要講普通話;吐字要清晰，不“吃字”，避免模糊音的出現;掌握一定的節(jié)奏，對音的長短、剛柔、抑揚、頓挫、強弱、輕重、緩急等加以靈活運用，重點的內容可用強調的語氣;提問、設問時可作適當的停頓，給學生以思考的時間，達到“溝通同步”;充滿激情和幽默的語言既能活躍課堂氣氛，又能收到事半功倍的效果。
教師為人師表，言傳身教，其一舉一動，一言一行對學生都有著潛移默化的影響。平常和學生談話、交流思想，也要注意語言表達，善于語言表達，這也是鍛煉口才的好機會，只有多講話，會講話，才能提高口才。
上講臺，當教師，可是真金白銀，拿的全是干貨。冰凍三尺，非一日之功，只有勤學苦練，時間一長，口才不好都不由你。
講話就要有一個中心，中心就是目的，沒有中心的講話是瞎扯。講話的目的是能夠增進你和對方的關系，講話也能使你在對方的心目中確定你的位置，讓對方看到你不是一個糊涂蟲，而是一個有理智、有觀點的人。
講話的高超技巧來源于淵博的知識、良好的修養(yǎng)、坦蕩的胸襟、謙虛的風貌、豐富的閱歷，我們每天都生活在社交之中，每天都與人接觸，講話是必不可少的交流手段，講話的次數愈多，頭腦中的知識含量就愈大，儲存的知識多。
年度工作計劃的意義和作用有哪些 成本管理的意義和作用篇四
協(xié)會是市場經濟條件下實現資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，那么，協(xié)會建立的意義和作用有哪些呢?下面是小編收集整理的協(xié)會建立的意義和作用的相關內容，希望對您有所幫助!
協(xié)會是有一些商人和一些企業(yè)家組成的協(xié)會，他們定期舉行一些茶話會之類，用于互相幫助和交流信息，或者互相認識并介紹朋友認識，以達到資源共享，互相幫助，從而有助于自己的事業(yè)發(fā)展。
協(xié)會是市場經濟條件下實現資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實現政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。協(xié)會一般具有以下四個法律特征：公益性、民間性、自律性、法人性。
在市場經濟的環(huán)境下，企業(yè)更需要協(xié)會組織
中國入世后，經濟越來越融入世界經濟之中，國內市場與國外市場越來越融合，企業(yè)要做大、做強，就必須面向國內外市場。在這個過程中，如何發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用就顯得非常重要，因為作為單個企業(yè)，在市場經濟活動中一定會碰到許多干擾，比如用戶與消費者、媒體、政府，以及同行業(yè)的各種競爭手段等等。對這樣的現象，單個企業(yè)去應付，力量有限，只有形成一個行業(yè)組織，通過群體的力量，才能在這些問題出現的時候有一個應對的條件和平臺，協(xié)會就是要起到這樣的作用。
同時，單個企業(yè)需要在行業(yè)中參與一些行業(yè)共性問題的探討和研究，只有這樣，企業(yè)才能不斷克服困難，不斷發(fā)展。因此，在發(fā)展市場經濟環(huán)境中，企業(yè)是非常需要行業(yè)協(xié)會的。同時，協(xié)會在中國幾十年，在國外幾百年的發(fā)展歷史也充分說明了這一點。
協(xié)會如何為企業(yè)服務
按照建立社會主義市場經濟的要求，必須加快政府職能的轉變，關鍵是要實行政企分開，把對企業(yè)生產經營的直接管理變?yōu)殚g接管理，把綜合經濟部門改組為宏觀調控部門，調整和精簡專業(yè)經濟部門，加強執(zhí)法監(jiān)督部門，培育和發(fā)展中介組織。
在市場經濟運行系統(tǒng)中，政府要作為中心、軸心，在宏觀上規(guī)劃、調控和引導經濟發(fā)展的走向和態(tài)勢。隨著我國社會主義市場經濟的逐漸成熟和市場經濟體制的日益完善，客觀上需要功能更強的溝通宏觀面和微觀面的中間協(xié)調層。
在政府與市場主體——企業(yè)之間，有一個中間組織，仿佛一個紐帶，連接著眾多的部件在軸心的動力下有規(guī)則地運轉;又仿佛潤滑劑，潤滑著各個部件與中軸的摩擦，這個組織就是行業(yè)協(xié)會。政府領導、支持、規(guī)范著協(xié)會，協(xié)會是政府的幫手，是政府工作的支持者，它服務于政府，服務于企業(yè)，在政府與企業(yè)之間發(fā)揮著無法替代的中介作用。
伴隨著市場經濟的產生而產生、發(fā)展而發(fā)展的協(xié)會，是市場競爭的必然產物，也是維護正當市場競爭和有序市場秩序的社會組織形式，是整個市場經濟運行系統(tǒng)中不可或缺的中間環(huán)節(jié)。它比政府更加接近企業(yè)特別是中小企業(yè)，更熟悉企業(yè)界出現的問題和困難，能夠在政府的利益與企業(yè)的要求之間做出平衡;它不是一個行政管理或執(zhí)法機構，因此能更加靈活地做出決策，對中小企業(yè)提供及時的幫助或援助。市場經濟越成熟越發(fā)達，市場經濟體制越健全越完善，就越需要協(xié)會組織發(fā)揮中介作用。
協(xié)會組織的主要表現在：
5、承擔流通企業(yè)標準和經營市場資質的制定和修改;
7、開展行業(yè)檢查、行業(yè)評比活動;
8、負責企業(yè)統(tǒng)計和市場信息的收集、分析、發(fā)布，組建行業(yè)信息網絡;
9、維護會員企業(yè)的利益和本行業(yè)的利益。
如何在當前情況下運作協(xié)會的工作
從事協(xié)會工作一個根本要求是在協(xié)會工作的人員首先要認識到協(xié)會組織不同于政府，沒有行業(yè)管理職能(除部分是政府委托的項目以外)，也不同于企業(yè)，是以盈利為目的的經濟體。協(xié)會是在這兩者之間的一個溝通雙方、協(xié)調各方利益，保證行業(yè)利益的中介組織，他除了維護自己的生存外，不應謀求任何盈利。
協(xié)會組織的工作人員(指專職人員)，首先必須是一個社會活動家，要具有與各方進行溝通的能力，這是非常重要的。同時從事協(xié)會工作的人員還要有一種奉獻事業(yè)的精神。在協(xié)會工作是不會發(fā)財的，好的企業(yè)有高工資，協(xié)會則沒有，政府有權利，協(xié)會也沒有。但是協(xié)會有與企業(yè)建立關系的資源，這一點十分重要。
因為協(xié)會與眾多會員企業(yè)有密切聯(lián)系，并且經常為會員企業(yè)做各種服務性工作，而這些企業(yè)都是社會的經濟來源，各種經濟活動必須有他們參與才能完成，才能產生效益。所以說協(xié)會組織掌握著進入這些企業(yè)的門票。因此，協(xié)會在當前情況下就是要努力為會員企業(yè)多服務，密切與企業(yè)的關系，讓企業(yè)把協(xié)會作為企業(yè)之家，只有這樣，協(xié)會才能更好地開展工作。
目前在辦協(xié)會過程中存在的問題
目前我國協(xié)會組織尚處于發(fā)展初期，協(xié)會的作用遠遠未得到發(fā)揮，有的尚處于剛剛組建階段，有的雖已組建但工作難以開展。
存在這種情況，首先是協(xié)會還沒引起政府重視，未得到企業(yè)認可，協(xié)會還沒有明確的權利和義務，沒有為企業(yè)解決問題的手段，企業(yè)的重要決策和需要解決的問題仍然依賴于政府，企業(yè)將協(xié)會看作一般的民間組織而很少理睬。
其次，由于協(xié)會的職能尚未到位，還未被社會所承認，致使協(xié)會發(fā)展會員單位的工作難以開展，更談不上發(fā)揮作用。
第三，協(xié)會的自身建設相當薄弱，思路不清晰，工作力度不大，工作難以開展。
目前我國協(xié)會的現狀與我國歷史上的協(xié)會組織和目前國際上的協(xié)會組織形成了很大反差，這種差距的加大勢必會影響我國經濟與國際接軌和發(fā)展步伐，欲盡快改變我國協(xié)會目前的現狀，急需解決的主要問題是各級政府應提高認識，切實重視協(xié)會工作，賦予協(xié)會必要的職能。
在當前政府機構改革中，有關部門遲遲不愿將分流出的職能移交社會中介機構，仍由政府有關部門包攬，形成既管又不管，管又管不過來或管不好的局面，影響了協(xié)會組織工作的開展。隨著我國市場經濟體制的日趨完善，協(xié)會作為社會主義市場經濟體制的重要組成部分，要使協(xié)會發(fā)揮應有的作用。各級政府必須站在發(fā)展和完善社會主義市場經濟體制的高度，從世界經濟一體化的視角，擺布協(xié)會的位置，賦予協(xié)會必要的職能并以法規(guī)的形式加以明確，將政府管不過來又管不好的職能分流給協(xié)會管理，加快與國際協(xié)會接軌的步伐。
在當前情況下，使協(xié)會能健康發(fā)展的幾點建議
5、政府和協(xié)會共同做工作讓企業(yè)重視協(xié)會的作用，積極參與協(xié)會的各項活動，只有這樣，才能使協(xié)會具有生命力。
協(xié)會未來工作展望
在世界經濟一體化的新形勢下，隨著我國加入wto，迫使我國的經濟管理模式與國際接軌，遵循國際市場規(guī)則，協(xié)會的地位將會非常重要，在國際商貿交往中將起到更加重要的作用，通過與外國協(xié)會開展合作交流，開發(fā)引進利用國外知識、技術和資金等資源，促進我國經濟的發(fā)展。
在國際貿易中，協(xié)會作為行業(yè)代言人，在運用國際貿易規(guī)則實施反傾銷、反補貼，維護本企業(yè)的合法權益中將發(fā)揮積極作用。中國電子協(xié)會就是世界電子商協(xié)會組織的重要成員，參加這個組織給我會帶來很多好處。另外加入世貿組織后，隨著市場競爭的加劇，失業(yè)人員將會增加，社會矛盾將日趨突出，協(xié)會將成為公益事業(yè)的重要力量。
為化解社會矛盾在政府、企業(yè)和公民之間建立起溝通和對話機制，協(xié)會將在維護社會和經濟運行的正常秩序中發(fā)揮重要作用。
同時，隨著各級政府對協(xié)會組織的不斷重視和支持，協(xié)會將得到迅猛的發(fā)展，職能作用將日益得以發(fā)揮。協(xié)會組織內將會培植一批大而強的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)在相同產品市場上擁有最大的市場占有率，在價格調整、新產品導入、市場覆蓋面及促銷密度等方面占據優(yōu)勢，從而可大大提高國際市場競爭力，使協(xié)會的凝聚力和權威性大大提高。
我認為，對行業(yè)協(xié)會來說，這是最現實的問題。具體言之，就是用協(xié)會的行動來體現出一種新的得失觀，并讓會員真正認識和樹立起這種新的得失觀，從而造就出更多的企業(yè)家。這可以說是協(xié)會的根本任務。
以五金機電行業(yè)為例?！度珖ど搪?lián)五金協(xié)會簡介》表明：有眾多的會員借助協(xié)會牽線搭橋，廣交朋友，廣獲信息，廣拓渠道，廣播信譽，廣聚財源，生意越做越大?。這就是成為五金協(xié)會會員后之所得。
事實也確實如此。
在經濟社會中，交換是最基本的經濟活動之一。從經濟活動的眼光來看待會員從協(xié)會所得與交會費之間的關系，這僅僅是發(fā)生在會員與協(xié)會之間的交換活動而已。從上述所引例子中不難發(fā)現，會員從協(xié)會所得遠遠大于會員所交的會費所值。
用循環(huán)經濟、循環(huán)資源的觀點來看協(xié)會及會員，他們都是資源，是一種互為因果、互惠互利的互動資源。如果會員從協(xié)會獲得了供求信息、管理智慧、合作伙伴等資源促成了會員企業(yè)的大和強，這本身也同時是協(xié)會資源的大和強，使會員和協(xié)會都在發(fā)展壯大，會員和協(xié)會都只得而不失。循環(huán)資源也在為新的得失觀作注解。
如果把視野拓寬一點還會看到，會員企業(yè)的發(fā)展能夠帶動和促進本地區(qū)、本行業(yè)經濟的發(fā)展。而振興中華的偉大戰(zhàn)略目標，正是由這一個個不斷發(fā)展的企業(yè)、地區(qū)、行業(yè)所肩負來完成的，一業(yè)興衰系民族興亡天下興亡，匹夫有責，正是此理。
改革開放以來，中國究竟涌現出多少家民營企業(yè)?二十多年過去，經過商海搏擊沉浮，現在成功了多少?無須去一一考證，但有一點可以肯定：適者生存，不適者淘汰，老天爺要選擇適應能力強的。
經濟全球化的今天，商海驚濤駭浪更非當年下海時的散兵游勇獨行俠?所能抗抵，需要有平臺的借助。協(xié)會就是市場化發(fā)展到一定程度的必然產物，是單個民營企業(yè)(從廣義上講是所有企業(yè))在商海搏擊過程中惟一可以借助的平臺和力量。
在完全市場經濟的國家中，只存在政府、企業(yè)、非政府組織三種組織形態(tài)，民間行業(yè)的協(xié)會、協(xié)會、學會等屬于非政府組織形態(tài)。全國工商聯(lián)副主席張龍之曾指出：在美國，至少有七成的美國人至少加入了一個協(xié)會，有1/4的美國人加入了行業(yè)協(xié)會。
商海浩瀚，孤軍難擋狂風巨浪;而協(xié)會平臺，集百家企業(yè)成航空母x?，能乘風破浪于商海，帶領會員駛向遠方。這個道理還需要老板們自己從心底去體會，實質上，這是一個從老板?到企業(yè)家?的發(fā)展過程，也就是對市場化的適應。
協(xié)會由市場化而催生，協(xié)會出現后又集合會員推進著市場化的發(fā)展。企業(yè)之所以要成為協(xié)會會員，正是為了提高自身對市場化的適應能力，然后才能談得上發(fā)展能力。這是一個簡單的道理。然而，能否認識而且做到，卻不是一個簡單的問題。
市場經濟中的每一個企業(yè)，都在經受適應能力?的考驗，進而從適應能力?提升到駕馭能力?。協(xié)會為企業(yè)適應市場進而駕馭市場提供了一條捷徑。由老板升華到企業(yè)家，當然希望能通過考驗的企業(yè)越多越好。
年度工作計劃的意義和作用有哪些 成本管理的意義和作用篇五
一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎
在創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動中，我們要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以^v^同志提出的“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿火力、安定有序、人與自然和諧相處”的28字總體要求，充分重視企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用，積極參與創(chuàng)建和諧企業(yè)活動，促進經濟持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展。在活動中我們把工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、企務公開小組等工會內部組織。
我們結合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，各職能部門齊抓共管，各負其職，協(xié)調配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。
二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調解制度
為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達成共識，公司首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商和勞動爭議調解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現員工利益。
認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。
3、工資協(xié)商是根據大多數員工提出的不公平工資分配項和當地最低工資保障，每年與公司進行一次工資協(xié)商。我們現在工資待遇實行的是：根據崗位不同，技術高低，按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。
4、在調解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工若有違反錯誤情況說明、處理結果應向職工大會通報。幾年來，公司零勞動爭議，也就實現了企業(yè)職工上訪零記錄。
5、切實維護女職工權益保護，對在年度工作中業(yè)績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定，沒有出現侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現象。
三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務公開
1、建立職代會制度，進行民主評議。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調查表，組織調研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協(xié)調勞動關系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。
2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。
3、在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、安全生產會等形式，定期公布企務信息，及時讓員工了解公司情況，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。
四、堅持以人為本，加強職工勞動保護
1、“沒有安全的生產，就沒有生產的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產，我們成立了安全科，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全生產管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產。
2、建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質，并對每個在建工程現場設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。
五、穩(wěn)定職工隊伍建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化
1、加強職工隊伍建設，推進“素質工程”，進行系統(tǒng)化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送培訓100多人次、內部培訓1000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技術水平。
2、以人為本，辦好實事。在黨支部和公司領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現場慰問一線職工，對青工結婚進行祝賀、對生病住院的職工進行探望、慰問等。
3、加強企業(yè)文化建設。豐富員工文化生活，陶冶職工情操，穩(wěn)定員工隊伍，營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。
以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個匯報，在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動工作中，我們雖然取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結經驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作做得更好，同時也懇切希望上級領導多給我們提出寶貴意見。
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