光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
區(qū)投資促進局的工作和待遇 開發(fā)區(qū)明星工作計劃篇一
20**年，吳中區(qū)旅游行業(yè)立足全區(qū)“一核一軸一帶”生產力發(fā)展布局，緊緊抓住蘇州創(chuàng)建“國家全域旅游示范區(qū)”的機遇，推進實施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推動理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新，旅游工作取得了一定成效。全區(qū)累計接待游客2404萬人次，旅游總收入337億元。
（一）進一步推進全域旅游再落實。吳中區(qū)深入貫徹落實全市全域旅游推進大會精神，8月31日，區(qū)政府召集相關部門、板塊、旅游公司負責人，專題召開吳中區(qū)全域旅游推進會，部署工作，明確職責，出臺實施《關于促進吳中區(qū)全域旅游發(fā)展的實施意見》以及《吳中區(qū)推進創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)工作任務清單》，各項工作持續(xù)推進中。積極對上爭取，金庭鎮(zhèn)民宿（農家樂）簡易噴淋設施全覆蓋項目等25個項目獲批省旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金78萬元。開展區(qū)旅游專項資金項目引導工作，19個旅游項目通過專家論證，引導萬元。調整出臺《吳中區(qū)加快旅游產業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、《吳中區(qū)旅游發(fā)展專項資金管理辦法》，新辦法包括了旅游項目補助、產業(yè)發(fā)展獎勵、區(qū)級旅游宣傳推廣、行業(yè)管理等多方面資金扶持政策，將更好地推動吳中下階段全域旅游發(fā)展。
（三）進一步推進旅游業(yè)態(tài)再豐富。全域旅游形勢下的休閑度假旅游的消費需求和特性促使我們要不斷創(chuàng)新、不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。沐春園景區(qū)以打造“共享景區(qū)”為概念，對游客免費開放，完善了菱湖水居、太湖廚房等配套，增設了游船游艇、帆船帆板、水上飛機等運動休閑項目，深受中高端客群青睞；入選省首批旅游風情小鎮(zhèn)創(chuàng)建單位的旺山文旅風情小鎮(zhèn)，正著力打造溪谷禪修風情區(qū)、健康療養(yǎng)生活區(qū)、都市生態(tài)休閑區(qū)、田園生活體驗區(qū)、鄉(xiāng)創(chuàng)產業(yè)功能區(qū)等“五大區(qū)域板塊”， 今年新增了正道書院、又一舍、畫眉里等民宿、咖啡業(yè)態(tài)；度假區(qū)中心區(qū)萬豪萬麗、太湖假日、智選假日等酒店相繼開業(yè)；臨湖鎮(zhèn)合理利用生態(tài)林開發(fā)的玖樹·森林的秘密主題度假村，運營情況較好；東山鎮(zhèn)打造農副產品文旅電商產業(yè)園等農旅特色項目，鄉(xiāng)村旅游明星項目“西巷青蛙村”市場反響持續(xù)向好；進一步調優(yōu)太湖驛站體系，形成了以太湖旅游小鎮(zhèn)（一級驛站）、民宿客棧（二級驛站）和游船碼頭（三級驛亭）為主體的新布局。太湖百合花節(jié)、奇幻燈花節(jié)、“我到木瀆考狀元”、甪直“慢生活節(jié)”等市場化程度高、參與性強的旅游活動對提高全區(qū)旅游人氣起到積極作用。菱湖水居、太湖新天地旅游綜合體獲20**年度蘇州市旅游創(chuàng)新產品稱號。
（四）進一步推進民宿管理再升級。根據國家、省、市關于民宿發(fā)展相關意見，結合去年6月以來我區(qū)先試先行民宿規(guī)范管理實際情況，今年9月，區(qū)政府辦出臺《關于促進吳中區(qū)旅游民宿規(guī)范發(fā)展的實施辦法》。明確了旅游民宿的界定范圍、民宿開業(yè)條件，在經營用房、消防安全、治安安全、公共場所衛(wèi)生、食品安全、環(huán)境保護、規(guī)范經營等方面提出準入要求，建立民宿管理機制，民宿（農家樂）綜合管理領導小組，鎮(zhèn)（區(qū)）、街道和村（社區(qū)），聯(lián)合會辦工作組（區(qū)市場監(jiān)管、衛(wèi)計、公安、消防、旅游等部門組成）各司其職，對民宿規(guī)范達標并辦理相關證照實行獎勵引導，開展民宿質量等級評定，鼓勵成立民宿協(xié)會等行業(yè)組織，明確民宿辦證程序（開辦申請、審核審定、證照辦理）。根據新辦法要求，初步梳理了下一批推進整改提升的民宿，到今年年底，完成37家民宿的備案登記工作。今年新增了東山右見留白，西山林屋小筑，籬塵等多家精品民宿，半山藝、壹灣別院、虛舍、林屋小筑獲20**年“蘇州旅游精品民宿”。
（七）進一步推進行業(yè)綜治再深入。強化旅游安全保障，有效落實聯(lián)合檢查、抽查、暗訪等常態(tài)化監(jiān)管機制，今年以來，開展假日及專項安全檢查10次，共計檢查單位120家，現(xiàn)場下發(fā)安全檢查意見書120份，提出整改意見共計231條，督促板塊及企業(yè)落實整改到位。聯(lián)動開展全區(qū)旅游市場秩序專項整治工作，檢查區(qū)內42家旅行社經營范圍、證照情況、有無不合理低價游、虛假宣傳等方面情況。20**年全年共受理各類旅游投訴、咨詢333起，其中4起轉辦，2起信訪，均得到妥善處理。
^v^在報告中關于我國社會主要矛盾轉化的論述，為旅游業(yè)的發(fā)展指明了新導向。在旅游消費升級的大趨勢下，如何更好地滿足游客個性化和多樣化的出游需求，對于旅游行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)更是機遇。此次省委巡視組反饋了意見“全區(qū)資源稟賦向產業(yè)經濟紅利轉化不足”，旅游方面主要表現(xiàn)在：一是資源空間向休閑空間的轉化有待深入，需要進一步梳理可利用的資源存量，實現(xiàn)復合利用；二是資源優(yōu)勢向產品優(yōu)勢的轉化有待深入，旅游餐飲、住宿、購物等特色要素開發(fā)力度不夠，要素產業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新意識，旅游產業(yè)鏈附加值有待進一步提高；三是被動管理向主動管理的轉化有待深入，在持續(xù)嚴抓行業(yè)管理的形勢下，a級景區(qū)、旅游安全、旅游市場秩序等方面仍然存在不少反復性問題，旅游長效化管理尚未形成。下階段，吳中旅游將持續(xù)推進供給側改革，堅持因地制宜、柔性建設，以多樣化和差異化的發(fā)展路徑，進一步豐富旅游內涵，培育旅游發(fā)展動能，構建全域旅游發(fā)展格局。
吳中旅游將緊扣旅游市場需求，以多樣化和差異化的發(fā)展路徑，持續(xù)推進供給側改革，進一步豐富旅游內涵，培育旅游發(fā)展動能，構建全域旅游發(fā)展格局。
（一）統(tǒng)籌推進旅游全域發(fā)展。實施規(guī)劃引領，深化落實《吳中區(qū)全域旅游總體規(guī)劃》以及《關于促進吳中區(qū)全域旅游發(fā)展的實施意見》，指導相關板塊細化旅游規(guī)劃，盤活存量資源，為優(yōu)質旅游項目提供發(fā)展空間，引導板塊之間錯位發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。培育休閑業(yè)態(tài)，大力培育和扶持以休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村度假、特色民宿等為代表的旅游新業(yè)態(tài)、新模式，打造以特色美食、購物、文化體驗等要素為主線的旅游產品。深入推進旺山文旅風情小鎮(zhèn)建設，打造好區(qū)內首批省級旅游風情小鎮(zhèn)示范樣板。
區(qū)投資促進局的工作和待遇 開發(fā)區(qū)明星工作計劃篇二
126.堅定不移沿著“一帶一路”特別是沿著中國—中南半島、孟中印緬經濟走廊走出去，用足用好區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定政策，加大力度開拓東南亞、南亞市場。（牽頭單位：省發(fā)展改革委、省商務廳，責任單位：省外事辦等單位和各市〔州〕政府）
127.積極融入粵港澳大灣區(qū)、成渝地區(qū)雙城經濟圈、長三角等區(qū)域發(fā)展。（牽頭單位：省發(fā)展改革委、省商務廳，責任單位：省外事辦、省投資促進局等單位和各市〔州〕政府）
128.加快建設多向銜接開放通道。擴大貴陽國際陸港集疏運能力，加密中歐班列，拓展中老鐵路貨運，開通貴陽、遵義至廣州港、深圳港、湛江港雙向圖定貨運班列和海鐵聯(lián)運班列，陸港年周轉集裝箱達到萬大箱、同比增長1倍以上。（牽頭單位：省商務廳，責任單位：省發(fā)展改革委、省外事辦、省綜合交通和區(qū)域經濟發(fā)展中心、貴陽海關、省鐵路投資公司等單位和各市〔州〕政府）
129.恢復和新開通部分重要境外客貨運航線航班。（牽頭單位：省商務廳，責任單位：省委軍民融合辦、省發(fā)展改革委、省財政廳、省文化和旅游廳、省外事辦、省機場集團等單位和各市〔州〕政府）
130.促進“1+9”國家級開放創(chuàng)新平臺提質升級。（牽頭單位：省商務廳、省科技廳，責任單位：省工業(yè)和信息化廳、省外事辦等單位和各市〔州〕政府）
131.在海關特殊監(jiān)管區(qū)域持續(xù)復制推廣自貿試驗區(qū)經驗，確保“一局四中心”整體投入運營，持續(xù)優(yōu)化通關環(huán)境。（牽頭單位：省商務廳，責任單位：省發(fā)展改革委、省外事辦、貴陽海關、省郵政管理局等單位和各市〔州〕政府）
132.推動一批“走出去”重點企業(yè)做大做強。（牽頭單位：省商務廳，責任單位：省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省外事辦、省^v^等單位和各市〔州〕政府）
區(qū)投資促進局的工作和待遇 開發(fā)區(qū)明星工作計劃篇三
完善工作機制
1、形成會議議事制度。重新調整效能建設、政務公開領導小組，明確工作職責。定期召開會議，研究部署工作，通報情況，協(xié)調解決有關效能建設工作中存在的問題。
2、進一步細化班子分工。進一步根據班子成員調整細化班子分工，理清職責，團結協(xié)作，提高工作合力。成立開發(fā)區(qū)項目和工業(yè)經濟工作領導小組，“北擴”、“西進”兩個工作班子，由主要領導負總責,分片包干，統(tǒng)籌兼顧，提高效率，共同推進。
3、進一步完善相關制度。把制度建設作為效能建設的重要內容，貫穿于效能建設的各個方面和環(huán)節(jié)。根據人員等調整重新修改完善開發(fā)區(qū)科室職責、人員崗位責任；根據區(qū)*下達項目工作分解任務和“北擴西進，贏在 年行動計劃”，重新修改完善建立項目七項工作七項制度；根據市、區(qū)效能建設工作的部署重新修改完善效能建設七項制度、政務公開七項制度，突出服務項目、服務大局、服務中心，強調調協(xié)調配合、督促檢查、高效規(guī)范。
加強隊伍建設
繼續(xù)開展“三型”單位建設，提高隊伍素質和機關效能。實施項目工作機制、績效考評機制、工作督查機制，進一步調動全體干部職工的積極性和主觀能動性，激發(fā)工作熱性，繼續(xù)發(fā)揚“四種精神”，群策群力，為開發(fā)區(qū)全面完成區(qū)委、區(qū)*下達的任務目標而努力工作。
1、抓好干部職工思想政治教育。 年，繼續(xù)堅持周四晚學習制度，繼續(xù)圍繞“科學發(fā)展觀”組織開展干部職工的思想政治教育活動，形成日?；?、常態(tài)化教育，以提高干部職工特別是黨員干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力，建立一支高效、廉潔的干部隊伍為目標，更好地服務于開發(fā)區(qū)的各項建設和管理工作。一是以黨委中心組為載體，以支部為單位，精心制定學習計劃，抓好黨員領導干部的學習，帶動全體職工學習，推動理論武裝工作向深度、廣度推進；二是組織干部職工積極參與“學習論壇”、系列講座和有關輪訓等活動，加強干部職工政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和現(xiàn)代科學管理知識的學習培訓；三是抓好黨員干部理論學習。組織全體干部職工系統(tǒng)地學習*特色的社會主義理論、科學發(fā)展觀、和諧社會、新農村建設、市場經濟理論，學習科學文化和專業(yè)業(yè)務知識，增強市場觀念，提高業(yè)務水*，樹立“為投資者服務，讓來區(qū)投資商滿意”的工作理念，強化服務意識。
2、抓好干部職工作風建設。緊緊圍繞開發(fā)區(qū)全年工作目標，以提高行政效能為目標，以加強干部隊伍建設為主線，以投資者滿意為標準，不斷深化開發(fā)區(qū)干部職工的作風，加強組織紀律性，嚴格考勤、請銷假制度，嚴肅上班紀律；增強開發(fā)區(qū)全員綜合素質，提高辦事效率和服務水*；切實加快從管理職能向全方位服務職能轉變，從被動服務向主動服務轉變，促進經濟發(fā)展軟環(huán)境的進一步提升。
3、抓好干部職工黨風廉政建設。在抓好日常教育的同時，以制度和機制加以約束，強化督促檢查，防范于未燃。重點控制土地收儲、拆遷補償、工程招投標、工程施工、企業(yè)服務等工作領域，堅決制止吃拿卡要，收受禮金、物品、金錢的行為，與被征地對象、施工隊和企業(yè)業(yè)主保持正常的工作關系，做到廉政服務，實施工程陽光。
實行政務公開
區(qū)投資促進局的工作和待遇 開發(fā)區(qū)明星工作計劃篇四
20__年考核在即，20__年也已經開始了，對于20__年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：20__年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。
其實招商確實應該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領導不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規(guī)模。
至于具體的20__工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。
第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20__工作目標。
對于園區(qū)而言。目標自然是以20__年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領下發(fā)揮更大的能量，為這個整體的目標的實習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標以外，我個人也給自己定下20__的個人目標，再接下來的一年里，爭取實現(xiàn)。
首先，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20__年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數據庫跟蹤機制。
第三，拓展人脈。
作為招商員，過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20__的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續(xù)途經，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標在符合我們園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃的基礎上，考慮優(yōu)質優(yōu)“量”。
（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關服務工作，跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。
（3）經常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。
（4）進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、熟悉招商激勵機制，調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
宣傳好、運用好“綠色建材產業(yè)園”“循環(huán)經濟產業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產業(yè)規(guī)劃內的優(yōu)質企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門的方向標。
找準方向，有的放矢。
對于當下的經濟新常態(tài)，我個人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標企業(yè)而言，體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產能轉型！應該可以帶來更新的上下游需求。
區(qū)投資促進局的工作和待遇 開發(fā)區(qū)明星工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，我局認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委全會精神，聚焦全區(qū)“1+2”產業(yè)定位，創(chuàng)新工作機制，務實精準促進，擴大對外合作，推動各項工作取得良好成效。
一、2021年工作總結
（一）項目儲備有新成績。始終堅持以優(yōu)勢資源為基礎、重點工作為導向、產業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目x個，其中超x億元項目x個；
轉化為市重點項目x個，納入全市項目儲備庫的招商引資項目x個。
（二）目標完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個，竣工項目x個。截至目前，到位國內省外資金x億元，到位省口徑國外資金x萬元，到位fdi（商務部口徑外資）資金x萬美元。
（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、x山區(qū)綠色農林產業(yè)投資貿易推介會、西博會等省市重大平臺活動；
籌辦“奮進x·與您同行”x區(qū)重點產業(yè)投資推介會暨項目簽約儀式，邀請x余家省內外知名企業(yè)代表參加活動。共計簽約項目x個，協(xié)議投資額x億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)x個產業(yè)招商專班，深圳、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點招商、專業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
（五）小分隊招商有新進展。赴廣東、上海、北京、成都、重慶、河南等地外出開展小分隊招商活動x余次，其中市級領導參加x次，區(qū)級領導參加x次，登門拜訪了深圳冠榮商標織造、成都逸視通生物科技、廣西四野牧業(yè)等企業(yè)x余家。
二、存在問題
（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進展。
（二）園區(qū)承載能力不足。當前x工業(yè)園、新能源新材料產業(yè)園、循環(huán)經濟企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產需求，導致入園項目進展緩慢。
（三）落地項目結構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統(tǒng)產業(yè)項目，且產業(yè)鏈條較短，現(xiàn)代服務業(yè)、道地中藥材產業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產業(yè)競爭優(yōu)勢。
（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過對現(xiàn)行政策的梳理，企業(yè)普遍關心的廠房裝修、設備搬遷、物流補貼等無相關政策支撐。
三、近期工作重點
一是圍繞年度目標補短板。對照考核細則，分類梳理各項短板，對區(qū)委、區(qū)政府主要領導外出開展小分隊招商、實際利用外資等方面進行查漏補缺，同時深度謀劃分解x年全區(qū)招商引資工作目標任務；
二是完善更新“三個信息庫”。在前期收集的基礎上，完善更新《x區(qū)客商信息庫》《x籍在外知名人士信息庫》《x區(qū)在談項目信息庫》；
三是強化制度建設。起草送審《x區(qū)“x+x”重點產業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《x區(qū)招商引資項目全程管理服務辦法》《x區(qū)新時期加強招商引資工作的十條措施》《x區(qū)關于推進高水平對外開放加快建設內陸戰(zhàn)略高地責任清單》等制度。
四、2022年工作計劃
（一）持續(xù)開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商x次，其中市委、市政府主要領導參與的小分隊招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每月外出開展招商引資活動x次以上。
（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、x農洽會等省市平臺活動，力爭簽約項目x個。
（三）加大項目儲備力度。全年力爭策劃包裝項目x個，包括重大產業(yè)項目x個，x億元項目x個，納入全市項目儲備庫項目x個。
（四）促進項目成果轉化。推進招商引資項目全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談項目，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談項目成果轉化，力爭引進到位國內市外資金x億元。
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