制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
警犬查控工作計(jì)劃 警犬配備工作計(jì)劃篇一
一、軍犬和警犬的用途不一樣
軍犬主要用于國防警戒和戰(zhàn)爭中，而警犬主要是作用于幫助警察維護(hù)社會(huì)治安，兩者的用途不同也決定了對它們的選拔標(biāo)準(zhǔn)有所差異，相對來說對軍犬的選拔要求更為嚴(yán)格，訓(xùn)練強(qiáng)度會(huì)更高，職能要求也更多，而軍犬的存在歷史也更為悠久，它從戰(zhàn)爭中應(yīng)運(yùn)而生，也為戰(zhàn)而死，可以說軍犬就是用于戰(zhàn)爭的，警犬是為了維護(hù)百姓日常生活的，現(xiàn)代警犬都是由軍犬發(fā)展而來。
二、軍犬和警犬執(zhí)行的任務(wù)不同
三、軍犬和警犬隸屬的機(jī)構(gòu)不同
軍犬歸軍隊(duì)所屬，警犬隸屬于警察系統(tǒng)，相對來說軍犬的職能更多，對其要求也更高，軍犬的待遇自然也很高，在我_犬的待遇等同于解放軍，襲擊軍犬會(huì)按照襲擊軍人進(jìn)行定罪，總之它們二者的區(qū)別就像是警察和部隊(duì)的區(qū)別，軍犬就像是軍人，警犬就好比警察，有著不同的選拔標(biāo)準(zhǔn)和待遇。
四、退役后的安置方式不一樣
軍犬退役后一般都是統(tǒng)一送到部隊(duì)的軍犬養(yǎng)老基地或者地方軍犬養(yǎng)老基地安度余生，當(dāng)然也有被人領(lǐng)養(yǎng)的情況，但是想要領(lǐng)養(yǎng)軍犬可沒有那么容易，領(lǐng)養(yǎng)者必須經(jīng)過部隊(duì)的審核考察而且還要簽訂相關(guān)手續(xù)，總之程序極為復(fù)雜嚴(yán)格，普通大眾一般是領(lǐng)養(yǎng)不到的；而警犬退役之后，一般會(huì)由隊(duì)里繼續(xù)飼養(yǎng)直至死亡，如果該犬仍能適應(yīng)一般單位和家庭的內(nèi)部保衛(wèi)工作，且市民或單位領(lǐng)養(yǎng)條件適合，可以聯(lián)系當(dāng)?shù)毓簿志剞k理領(lǐng)養(yǎng)事宜，但功勛警犬基本都是會(huì)留隊(duì)養(yǎng)老。
總結(jié)：軍犬和警犬都是為了幫助人類執(zhí)行任務(wù)的特殊犬種，訓(xùn)練官會(huì)根據(jù)它們所要完成的不同任務(wù)而對其進(jìn)行專門特定的訓(xùn)練，總的來說警犬會(huì)的軍犬一定會(huì)，而軍犬會(huì)的警犬不一定會(huì)，所幸不管是軍犬還是警犬，狗狗們都機(jī)警聰慧且忠心不二，它們往往也能順利完成軍隊(duì)和警隊(duì)里部署的任務(wù)。
可以這么說，軍犬和警犬一直為人類的國防事業(yè)和社會(huì)治安在默默貢獻(xiàn)著，在這里筆者也向它們致以崇高的敬意和謝意！
警犬查控工作計(jì)劃 警犬配備工作計(jì)劃篇二
治安巡邏防控工作是公安機(jī)關(guān)實(shí)施對社會(huì)面動(dòng)態(tài)管理和控制的一種專門工作方式，是公安派出所日常的主要勤務(wù)工作，也是公安派出所嚴(yán)密轄區(qū)社會(huì)治安防控的重要基礎(chǔ)工作之一。
我所是一個(gè)治安派出所，相對其他街鎮(zhèn)戶籍派出所而言，警力相對薄弱，若把這有限的警力平分到幾個(gè)值班組，警力就更少了，而且個(gè)別民警認(rèn)為巡邏工作投入大、產(chǎn)出低、意義不大，對巡邏工作的作用持懷疑甚至否定態(tài)度；也有個(gè)別民警對巡邏工作的地位和作用認(rèn)識不明確，尚未深刻認(rèn)識到治安巡邏工作的重要性；在警力不足的情況下，所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)又比較重視上級下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)，常常會(huì)集中力量打擊違法犯罪行為，派出所的工作方向也因此逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤按驌魹橹?，防控為輔”，這對巡邏防控工作和打防效果有著不同程度的影響。
1、增加巡邏密度，提高街面見警率。結(jié)合轄區(qū)治安狀況，加大巡邏檢查的密度和強(qiáng)度，在主要街道、重點(diǎn)路段和盜竊案件高發(fā)的區(qū)域、路段開展巡邏檢查和治安防控，不斷提高見警率。民警巡邏在大街小巷，既可以震懾違法犯罪意念的發(fā)生，又可以減少違法犯罪機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，從而有效防止違法犯罪的發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)群眾安全感。西方警界的研究成果表明，公眾的安全感和滿意度，很多程度上并非源于警察的破案數(shù)、破案率或者其他業(yè)務(wù)性的結(jié)果，因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，公眾對這些行動(dòng)及其結(jié)果沒有直接的感受，他們的安全感和滿意度往往來源于身邊的巡邏警察。
2、實(shí)施“警輔一體”治安巡邏機(jī)制?！熬o一體”是指派出所巡邏民警與輔警、治安員等輔助力量合二為一，融為一個(gè)完整的治安巡邏實(shí)體。派出所民警雖然是開展巡邏工作的主體，但一個(gè)值班組的民警數(shù)量還是很有限的，難以勝任當(dāng)前復(fù)雜治安形勢下轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏防控工作。所以，盡管輔警、治安員在治安巡邏工作中沒有執(zhí)法權(quán)，但作為輔助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)秩序的重要力量，其輔助公安派出所加強(qiáng)治安巡邏工作的重要作用，是不可缺少的。特別是轄區(qū)范圍比較大、或是部分社區(qū)距派出所本部較遠(yuǎn)的情況下，治安員隊(duì)伍在事實(shí)上已經(jīng)成為輔助民警加強(qiáng)治安巡邏防控的“主力軍”。必須通過優(yōu)勢互補(bǔ)、規(guī)范勤務(wù)、進(jìn)一步提升輔警、治安員等輔助派出所民警加強(qiáng)轄區(qū)治安巡邏防控工作的整體效力。
4、加強(qiáng)管理，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡邏防控隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。派出所領(lǐng)導(dǎo)、主管民警應(yīng)重視治安員的培訓(xùn)工作，在體制建設(shè)和管理上要投入更多的精力，著眼隊(duì)員素質(zhì)，要向在管理上有經(jīng)驗(yàn)的派出所學(xué)習(xí)，強(qiáng)化巡邏隊(duì)伍政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)員的戰(zhàn)斗力，打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，這是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。
5、關(guān)心巡邏隊(duì)員，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高值班組巡邏防控工作的積極性。一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立典型，表彰踏實(shí)工作的敬業(yè)精神和創(chuàng)先爭優(yōu)、不斷進(jìn)取的拼搏精神。對工作態(tài)度不端正、工作消極、不負(fù)責(zé)任的隊(duì)員，要提出批評，進(jìn)行教育。二是熱情關(guān)懷，精心培養(yǎng)。在管理中要注入真情，主動(dòng)關(guān)心隊(duì)員，營造積極向上的學(xué)習(xí)生活氛圍，把隊(duì)伍視作一支重要力量對待；在處理隊(duì)員違紀(jì)問題時(shí)，要以教育為主，懲罰為輔，但對嚴(yán)重違法亂紀(jì)的隊(duì)員、說服教育仍不起作用的隊(duì)員要嚴(yán)肅處理。另一方面，值班巡邏人員要搞好團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力做好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。帶班人員要隨時(shí)檢查巡邏人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
相信通過以上的措施，定能全面加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安防控工作，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為轄區(qū)的和諧生活和社會(huì)的全面進(jìn)步創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
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二0一一年七月十五日
警犬查控工作計(jì)劃 警犬配備工作計(jì)劃篇三
在案件防控長效機(jī)制建設(shè)中，北鎮(zhèn)聯(lián)社認(rèn)真堅(jiān)持“分類治理、預(yù)防為主、查糾結(jié)合、嚴(yán)格問責(zé)”的原則，著力構(gòu)筑“健全制度、執(zhí)行有力、內(nèi)控嚴(yán)密、持續(xù)有效”的案件防控體系，全面建立“查、防、堵、懲、教”相結(jié)合的案件防控和安全保衛(wèi)長效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社健康、安全、有序運(yùn)營。努力實(shí)現(xiàn)2011年“零案件”目標(biāo)。
健全案件防控和安全保衛(wèi)工作組織體系
一是強(qiáng)加組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社成立由理事長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、職能部門負(fù)責(zé)人組成的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭，并由前臺業(yè)務(wù)部門、中后臺管理、稽核保衛(wèi)等部門齊抓共管的長效機(jī)制建設(shè)組織架構(gòu)，進(jìn)一步提高案件防控組織領(lǐng)導(dǎo)能力；各信用社、分社同時(shí)成立相應(yīng)組織，一級抓一級，層層抓落實(shí)。同時(shí)建立案件防控工作例會(huì)制度，定期研究、部署、檢查、總結(jié)案件防控工作。
落實(shí)案件防控和安全保衛(wèi)工作措施
一是加大教育和培訓(xùn)力度，提高全員的合規(guī)經(jīng)營意識和自覺性。加強(qiáng)對員工的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、制度觀念、法紀(jì)意識和案例警示教育，積極引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)員工誠實(shí)守信的職業(yè)操守，增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識和崗位責(zé)任意識，充分發(fā)揮崗位制約監(jiān)督作用，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)。二是建立“制度定期評價(jià)機(jī)制”，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)狠抓規(guī)章制度落實(shí)，全面提升制度執(zhí)行力，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期評價(jià)制度建立和執(zhí)行情況，認(rèn)真梳理規(guī)章制度的合規(guī)性和時(shí)效性，對無章可循或規(guī)章制度不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)際的，及時(shí)進(jìn)行修訂完善。三是大力推行信用工程建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)貸款“三查”制度，從源頭上防范頂冒名、超權(quán)限、逆程序、化整為零等違規(guī)貸款發(fā)生。四是加強(qiáng)一線柜員業(yè)務(wù)權(quán)限管理，嚴(yán)格執(zhí)行“持卡作業(yè)制度”，落實(shí)柜員卡管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，防止逆程序操作。五是嚴(yán)格貫徹支付密碼器，做到各營業(yè)機(jī)構(gòu)支付密碼器全覆蓋，杜絕違規(guī)授權(quán)支付。六是加強(qiáng)存款賬戶預(yù)留印鑒管理，落實(shí)各項(xiàng)賬戶管理規(guī)定，堅(jiān)持落實(shí)按季換人對賬制度。七是加強(qiáng)自助銀行日常維護(hù)及安全管理，積極宣傳銀行卡案件防范知識，杜絕卡類案件發(fā)生。八是健全信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，完善信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系和管理機(jī)制，有效識別、測量、控制和化解操作風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)的正常操作和數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的完整性、機(jī)密性和穩(wěn)定性。九是強(qiáng)化員工管理，嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制休假、親屬回避、干部任職交流、重要崗位輪崗輪換等制度，完善考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。十是加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安防設(shè)施建設(shè)和管理，提高全員安全防范意識，加大安全檢查力度，強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)，切實(shí)防范安全保衛(wèi)案件和事故的發(fā)生。
嚴(yán)格責(zé)任考核和問責(zé)制度
一是實(shí)行案件防控和安全保衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)“自我評價(jià)制度”，及時(shí)查找案件防控和安全保衛(wèi)工作中存在的問題，落實(shí)整改措施。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)辦案負(fù)責(zé)制和案件查辦責(zé)任制。通過“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定期限”的“四定”措施，保證案件查處工作順利進(jìn)行。三是實(shí)行并嚴(yán)格落實(shí)重大案件督辦制度，切實(shí)發(fā)揮案件查辦的警示作用。四是實(shí)行案防工作“一票否決制”。依據(jù)案件及違規(guī)問題的數(shù)量、金額、風(fēng)險(xiǎn)、損失等數(shù)據(jù)，結(jié)合整改力度、問責(zé)情況等，加強(qiáng)對轄內(nèi)各信用社的考核力度，將案件防控和安全保衛(wèi)工作與各信用社的經(jīng)營管理綜合考評和年度考核結(jié)合起來。對發(fā)案機(jī)構(gòu)和涉及的管理人員實(shí)行“一票否決”制，取消一切評先評優(yōu)資格。五是實(shí)行“決策失誤問責(zé)制”。按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各單位各部門決策機(jī)構(gòu)和決策人的職責(zé)權(quán)限，重點(diǎn)防止將個(gè)人責(zé)任轉(zhuǎn)化為集體責(zé)任。加強(qiáng)對決策權(quán)力的制約和控制，完善責(zé)任追究的程序，健全懲處制度。六是實(shí)行“引咎辭職制度”。各單位（信用社、分社、部室）主要負(fù)責(zé)人任期內(nèi)發(fā)生涉案金額超過省聯(lián)社規(guī)定的數(shù)額或一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生案件的，先行引咎辭職，再視案件查處結(jié)果做進(jìn)一步處理。七是實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)行“一案四問責(zé)”和“雙線問責(zé)”制，嚴(yán)肅追究案件當(dāng)事人、制約人、檢查人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，按照業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查“兩條線”嚴(yán)格問責(zé)。對觸犯刑律的責(zé)任人及相關(guān)人員，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，切實(shí)維護(hù)法規(guī)、制度的威懾力和責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。
警犬查控工作計(jì)劃 警犬配備工作計(jì)劃篇四
今年1月，廣西南寧市啟動(dòng)“七位一體”立體化巡邏防控體系，全面加強(qiáng)公安基層所隊(duì)的綜合指揮調(diào)度平臺建設(shè)，指揮調(diào)度實(shí)現(xiàn)扁平高效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，立體化巡邏防控體系運(yùn)行以來，南寧警方盤查可疑人員290474人次，抓獲各類違法犯罪嫌疑人7880人，關(guān)乎群眾切身利益的兩搶一盜等侵財(cái)類案件大幅下降，110接處警速度較原先提速了2分鐘左右。
扁平化指揮工作效率大幅提高
按照“七位一體”的要求，派出所在肩負(fù)日常工作的同時(shí)，屯警街面、加強(qiáng)巡邏防范。改革之初，不少民警，就連派出所領(lǐng)導(dǎo)心里也打鼓。
“主要是心里沒有底，本來接處警、打擊防范以及日?；A(chǔ)工作任務(wù)就很重，還要屯警街面提高見警率，會(huì)不會(huì)大大增加民警的工作量？”中山派出所所長莫弦告訴記者，當(dāng)時(shí)大家都不是很理解。
隨著“七位一體”立體化巡防體系的深入推進(jìn)，特別是以扁平化綜合指揮調(diào)度平臺為核心的各項(xiàng)工作機(jī)制建成并有效運(yùn)行后，派出所領(lǐng)導(dǎo)和民警們發(fā)現(xiàn)，工作量不僅沒有增加，而且還大大下降了。
3月5日，中山派出所巡邏民警發(fā)現(xiàn)有多人在區(qū)醫(yī)院附近聚集，民警立即上前了解情況，原來是一起醫(yī)療糾紛的當(dāng)事人正準(zhǔn)備糾集親朋好友到醫(yī)院鬧事，民警立即將情況通報(bào)派出所指揮調(diào)度平臺，并向現(xiàn)場當(dāng)事人做解釋工作，化解當(dāng)事人的情緒，同時(shí)根據(jù)指揮調(diào)度平臺的指示將當(dāng)事人引導(dǎo)到醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)，一起重大警情被有效排除。
“就是進(jìn)一步整合優(yōu)化了現(xiàn)有的警力資源，形成了合力，工作效率大大提高了?！蹦医榻B說，派出所建立的扁平化綜合指揮調(diào)度平臺，將接處警、巡邏防控、視頻巡查、情報(bào)研判、卡口檢查、街面屯警等有機(jī)組織協(xié)調(diào)，形成一個(gè)立體化有機(jī)整體，發(fā)揮出更大作用。
由于加強(qiáng)巡邏防范和屯警街面，派出所對社會(huì)面的治安管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，很多警情事件在萌芽狀態(tài)就被化解，大大降低了警情的發(fā)生。據(jù)中山派出所統(tǒng)計(jì)，與去年同期的日均起警情相比，今年2月份以來，派出所的警情僅為平均每天不到7起。
破案及時(shí)并有效追繳被侵害財(cái)產(chǎn)
4月8 日，兩名犯罪嫌疑人在南寧市新竹路采取一人放風(fēng)、一人實(shí)施盜竊的方式，對停放在路邊無人看管的一輛電動(dòng)車實(shí)施盜竊，嫌疑人只用了15秒就把電動(dòng)車大鎖撬開，駕駛盜來的電動(dòng)車逃離犯罪現(xiàn)場。
接到報(bào)警后，向陽派出所指揮調(diào)度平臺利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)在極短的時(shí)間還原盜竊過程，以及犯罪嫌疑人逃離的路線、活動(dòng)軌跡，迅速鎖定犯罪嫌疑人落腳點(diǎn)，不到24小時(shí)就抓獲犯罪嫌疑人并繳獲被盜電單車。
據(jù)向陽派出所所長宋曉東介紹，以前由于沒有建立視頻巡查機(jī)制和共享全市視頻資源，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用并不能很好的發(fā)揮出來。一方面由于沒有專人實(shí)時(shí)進(jìn)行巡查，實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)慢，另一方面由于不能即時(shí)共享轄區(qū)意外的視頻資源，導(dǎo)致在社會(huì)治安管控和案件偵破中往往貽誤戰(zhàn)機(jī)。
如今，南寧基層公安機(jī)關(guān)在立體化巡防體系建設(shè)中，建立依托指揮調(diào)度平臺的24小時(shí)視頻巡查機(jī)制，共享全市視頻資源，實(shí)戰(zhàn)中迅速反應(yīng)，不僅能及時(shí)破案，追繳回群眾被侵害財(cái)產(chǎn)的概率也大大提高。
4月17日上午，一名女生在學(xué)校打籃球時(shí)，放在球場邊的手機(jī)被盜，中山派出所通過治安卡口視頻，迅速鎖定犯罪嫌疑人和作案車輛，于第二天下午破獲一個(gè)專門在高校盜竊手機(jī)的團(tuán)伙，抓獲三名犯罪嫌疑人，不僅追繳回被盜的手機(jī)，而且還查獲嫌疑人剛剛盜竊的另外4臺手機(jī)，以至于民警聯(lián)系上受害人時(shí)，對方還不知道自己手機(jī)被盜。
過去，中山派出所會(huì)對每個(gè)110警情進(jìn)行回訪，平均每個(gè)月都會(huì)有起不滿意，主要集中在接處警慢方面?，F(xiàn)在，扁平化指揮調(diào)度平臺的建立和有效運(yùn)行，不僅將原先層層傳達(dá)的警情，優(yōu)化為點(diǎn)對點(diǎn)的直接指令，而且由于屯警街面和就近派警，第一批出警力量基本上都能在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，報(bào)警群眾的滿意度大大提高。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1月下旬推行“七位一體”立體化巡防體系后，中山派出所2月份的警情不滿意就下降到了2起，3月份下降到了1起，4月份以后為零起。
“減少的警情和投訴，意味著每班的民警能騰出更多的精力和時(shí)間投入到巡邏防范、基礎(chǔ)工作等方面，這反過來又能促進(jìn)轄區(qū)治安好轉(zhuǎn)，讓警情更少，讓群眾更滿意，這是一個(gè)互相促進(jìn)的良性循環(huán)?！蹦艺f。
另外，派出所指揮調(diào)度平臺運(yùn)行的視頻巡查機(jī)制，也讓派出所在警力有限的情況下，最大限度地增強(qiáng)了社會(huì)治安管控的能力。
警犬查控工作計(jì)劃 警犬配備工作計(jì)劃篇五
一、 警犬訓(xùn)練員一般都是部隊(duì)的特勤去做，如果不是特勤的話可以去一些大型的寵物尋到基地學(xué)習(xí)技能，拿到技能證書之后如果有機(jī)會(huì)的話可以去試一試。正常的滿十八歲就可以去當(dāng)兵了，選擇警犬訓(xùn)練的這個(gè)兵種就可以了。
二、成為訓(xùn)導(dǎo)員后必須掌握的基本情況。
具體訓(xùn)練方法：
1、訓(xùn)練犬的排便習(xí)慣，需在犬每天排便的那段時(shí)間，將犬帶到指定排便地點(diǎn)并散放。
2、下達(dá)_便_的口令，如果犬開始排便，那么應(yīng)接著下_好_的口令使犬意識到這樣是正確的并且會(huì)得到夸獎(jiǎng)。
3、 如果犬在很長一段時(shí)間內(nèi)都拒絕在指定地點(diǎn)排便的話，便可將其系好帶回，之后帶它到曾經(jīng)經(jīng)常排便的地方，觀察犬的行為，一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)圈嗅聞并有下蹲試圖排便的行為時(shí)，立即下_非_的口令，同時(shí)強(qiáng)行牽犬加速跑到指定的排便地點(diǎn)。
4、以上方法需要訓(xùn)導(dǎo)員有耐心的反復(fù)訓(xùn)練。
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