教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 14:32:15
教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 14:32:15     小編:筆硯

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇一

加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)建文明校園

立足師德師風(fēng)建設(shè),打好迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)

全面落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè),建設(shè)和諧校園

立師德 塑師表? 鑄師魂

爭(zhēng)做師德師風(fēng)模范,勇做教育教學(xué)先進(jìn)

強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

立高尚師德, 樹(shù)教育新風(fēng)

敬業(yè)奉獻(xiàn),為人垂范,提升師德新境界

愛(ài)教育,培育敬業(yè)精神;愛(ài)學(xué)生,提高育人水平;愛(ài)自己,塑造師德風(fēng)范

師德為先? 師風(fēng)為本

愛(ài)崗敬業(yè)?? 為人師表?? 從嚴(yán)治教

樹(shù)師德師風(fēng)? 塑師表形象;樹(shù)教育新風(fēng),塑綜合人才

學(xué)高為師? 身正為范? 樹(shù)立教師良好形象

抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)學(xué)校持續(xù)快速健康發(fā)展

全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才??

提升學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力 提升社會(huì)影響力 提升國(guó)際化水平

擔(dān)承社會(huì)責(zé)任 致力學(xué)術(shù)繁榮

培育民族中堅(jiān) 服務(wù)社會(huì)發(fā)展 探求科學(xué)真理 引領(lǐng)文明進(jìn)步

新世紀(jì) 新交大 新機(jī)遇 新發(fā)展

深化教學(xué)改革 推進(jìn)教育創(chuàng)新 規(guī)范教學(xué)管理 提高教育質(zhì)量

以本科教學(xué)工作水平評(píng)估為動(dòng)力 促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

迎評(píng)促建 人人有責(zé)

顧全大局比貢獻(xiàn) 齊心協(xié)力建優(yōu)秀

以本科教學(xué)為重點(diǎn),深化教育教學(xué)改革,培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)

改革教育觀(guān)念 堅(jiān)持教育創(chuàng)新 推進(jìn)素質(zhì)教育

嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) 嚴(yán)格執(zhí)教 教書(shū)育人 為人師表

教育以育人為首 育人以德育為先

愛(ài)國(guó)愛(ài)校 敬業(yè)成才

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇二

3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

三、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論做任何事,無(wú)論在任何時(shí)候,我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無(wú)論大事小事,我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,社會(huì)變化日新月異,新生事物層出不窮。面對(duì)這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì),被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,干工作時(shí)我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情,。。。。。在日常工作中,我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi),顧全集體利益。

再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書(shū)一職,對(duì)我而言,是一個(gè)挑戰(zhàn),有些壓力;還是一個(gè)機(jī)會(huì),能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,精心準(zhǔn)備,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

在日常工作中,我將遵守四個(gè)原則:一精,二細(xì),三準(zhǔn),四助。一精:就是做事要精力集中,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,打造成精品工程;二細(xì):就是辦事要細(xì)心,工作要細(xì)致,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,多替集體著想,事無(wú)巨細(xì),一律認(rèn)真對(duì)待,決不馬虎;三準(zhǔn):一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,一諾千金,時(shí)間要準(zhǔn),數(shù)字要準(zhǔn),要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

我想,就辦公室秘書(shū)這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō),所處的地位和她的職責(zé)、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;二是領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,不能出現(xiàn)“腸梗阻”。但是服從性并不是被動(dòng)性,很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇三

堅(jiān)持“以師生為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;以經(jīng)典為友,傳承優(yōu)秀文化;以大師為師,奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范管理,強(qiáng)化研究,立足高起點(diǎn),明確新目標(biāo),建設(shè)新亮點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面,進(jìn)一步鞏固“綠色學(xué)?!焙汀疤厣珜W(xué)?!彼〉玫某晒?,全力以赴,扎實(shí)工作,努力提高辦學(xué)水平,辦人民滿(mǎn)意的教育。

二、工作目標(biāo)

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái),把黨支部建設(shè)成推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘,促進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)。

2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級(jí)特色學(xué)校為目標(biāo),完善校園網(wǎng)建設(shè),豐富教學(xué)資源庫(kù),以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、抓好課題研究,推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育品質(zhì)。繼續(xù)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,革新評(píng)價(jià)機(jī)制,提高教育質(zhì)量。

4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),努力塑造##小學(xué)教師“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)滿(mǎn)意”的新形象。

5、大力開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),豐富發(fā)展內(nèi)涵,弘揚(yáng)民族文化,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地開(kāi)發(fā)和實(shí)施校本課程,促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”,規(guī)范教育收費(fèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的作用。

7、充分發(fā)揮各個(gè)專(zhuān)用活動(dòng)室,學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的作用,豐富校園文化生活,提高設(shè)備施的利用率。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,做好省綠色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)省綠色學(xué)校。

9、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,創(chuàng)建安全文明校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育,完善安全管理措施,規(guī)范安全管理,確保學(xué)生各類(lèi)活動(dòng)的安全,做到零事故。

9、做好學(xué)生的健康衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高。

三、工作安排

(一)加強(qiáng)黨建實(shí)行民主管理

在班子隊(duì)伍的建設(shè)中,要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班子成員要樹(shù)立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識(shí)以及超前意識(shí)、到位意識(shí)和科學(xué)創(chuàng)新意識(shí),要以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,形成一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,不斷提升管理水平,提高辦事效率。

堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)“研究先于決策,服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)多于控制,觀(guān)念重于方法,環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,形成以“落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為核心,以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容,以“科學(xué)、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法;形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的管理規(guī)范;堅(jiān)持依法治校,依法治教,以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量。

強(qiáng)化學(xué)校民主管理,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè),積極創(chuàng)建先進(jìn)“教工之家”;定期開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),努力滿(mǎn)足教職工的文化精神需求,關(guān)心群眾疾苦,維護(hù)教職工合法權(quán)益;召開(kāi)教職工代表大會(huì),進(jìn)一步完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,通過(guò)評(píng)議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,強(qiáng)化學(xué)校民主管理,真正做到民主理校、參政議政、建言獻(xiàn)策,使廣大教職工牢固樹(shù)立起主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,同心協(xié)力,共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計(jì);完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制,保證學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)堅(jiān)持德育為先,營(yíng)造和諧的育人環(huán)境。

堅(jiān)持把德育工作擺在首位,堅(jiān)持思想引導(dǎo),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),提升學(xué)生的思想品質(zhì),繼續(xù)加強(qiáng)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)等德育陣地建設(shè),充分利用各種節(jié)日慶?;顒?dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的民族傳統(tǒng)教育;高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的日常行為,繼續(xù)實(shí)施每天檢查、每周評(píng)比、每月總結(jié)的《##小學(xué)一日常規(guī)》檢查制度;要加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》和學(xué)生常規(guī)管理,堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng),努力提高學(xué)生道德素養(yǎng)。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇四

質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線(xiàn)。為落實(shí)上級(jí)精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結(jié)合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長(zhǎng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;成員負(fù)責(zé)本校活動(dòng)的具體實(shí)施,認(rèn)真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

1.強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制,各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.強(qiáng)化教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的過(guò)程檢查與督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

4.開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)教研組建設(shè),深入開(kāi)展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),使各科教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(zhǎng)。

(一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保持良好的教育教學(xué)秩序

1.加強(qiáng)課程管理,提高課程實(shí)施水平。

嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強(qiáng)校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。教導(dǎo)處嚴(yán)格巡課制度,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出。

2.健全教學(xué)常規(guī)管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化。

(1)細(xì)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據(jù)課標(biāo)的要求,并結(jié)合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。堅(jiān)持先周備課,加強(qiáng)集體備課,倡導(dǎo)集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽(tīng)課、研討,加強(qiáng)對(duì)青年教師的備課、上課指導(dǎo)。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,力求科學(xué)、客觀(guān)、有效,作業(yè)批改要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

(2)常規(guī)教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽(tīng)評(píng)課制度、教研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度、教科研活動(dòng)保障制度等。

(3)定期開(kāi)好教學(xué)工作專(zhuān)題分析會(huì)、研討會(huì)。

(4)強(qiáng)化以班主任為核心的班級(jí)教學(xué)管理責(zé)任。認(rèn)真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)。

3.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),提高過(guò)程管理效能。

教導(dǎo)處對(duì)教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持聽(tīng)課制度,加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課力度,教導(dǎo)處將從第三周開(kāi)始進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)人士進(jìn)課堂聽(tīng)課,接受社會(huì)監(jiān)督。

建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度、反饋制度。教導(dǎo)處將在嚴(yán)格各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)檢查的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)各班級(jí)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評(píng)價(jià)。每學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。對(duì)每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評(píng)價(jià)結(jié)論將及時(shí)通報(bào)。并將各種檢查結(jié)果做為教師學(xué)期績(jī)效考核的依據(jù)。

(二)加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性

1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強(qiáng)化校本培訓(xùn)。

加強(qiáng)教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng)常化、專(zhuān)題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過(guò)程要具體,體現(xiàn)全過(guò)程,有重點(diǎn),有專(zhuān)題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據(jù)本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓(xùn),有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語(yǔ)數(shù)各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教研組長(zhǎng)通過(guò)集體備課,掌握本組教師教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。

2.扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.加強(qiáng)課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新。

要求全體教師增強(qiáng)教研意識(shí),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線(xiàn),主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

堅(jiān)持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線(xiàn)的原則,打造高效課堂,形成”輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。

5.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊(duì)伍整體水平。

(三)加強(qiáng)學(xué)生“養(yǎng)成教育“,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級(jí)重習(xí)慣培養(yǎng),六年級(jí)主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)差異,做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。每個(gè)班級(jí)要針對(duì)本學(xué)期出現(xiàn)的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計(jì)劃,有措施,有目標(biāo),有效果。

2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽。

繼續(xù)深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級(jí)讀書(shū)會(huì)及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評(píng)。繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的隊(duì)組活動(dòng),組織學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)文學(xué)社、田徑、合唱、書(shū)法等社團(tuán)小組的管理及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)讀書(shū)會(huì)活動(dòng),各年級(jí)列出每學(xué)期必讀書(shū)目,完善必讀書(shū)目閱讀的檢查、考評(píng)制度。通過(guò)豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的知識(shí)和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動(dòng)發(fā)展。

檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它對(duì)于保證各項(xiàng)工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說(shuō)沒(méi)有考核就沒(méi)有落實(shí)。所以本期要加強(qiáng)考核工作,提高考核的客觀(guān)性、公正性和導(dǎo)向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,加強(qiáng)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

1、加強(qiáng)各學(xué)科質(zhì)量驗(yàn)收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)研。教導(dǎo)處對(duì)學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對(duì)教學(xué)常規(guī)定期檢查,量化通報(bào)。

3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競(jìng)賽和單元競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,給學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì)。每次競(jìng)賽后,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇五

本人熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。關(guān)心國(guó)家大事。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志,做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,教書(shū)育人。

教書(shū)育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)??吹胶⒆觽円惶焯斐砷L(zhǎng)起來(lái),作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當(dāng)上班主任開(kāi)始,總是從關(guān)心愛(ài)護(hù)他們出發(fā),堅(jiān)持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的成績(jī),愛(ài)護(hù)他們的自尊心,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,盡量滿(mǎn)足他們的合理要求,幫助他們解決困難。

隨著一個(gè)學(xué)期的結(jié)束新的學(xué)期的到來(lái),我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長(zhǎng)大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設(shè)法的比較詳細(xì)地了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ),智力發(fā)展,興趣愛(ài)好,性格特點(diǎn);有什么脾氣,發(fā)脾氣時(shí)家長(zhǎng)采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。在學(xué)校里發(fā)生什么情況,我總是及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)助,共同教育好孩子。

對(duì)優(yōu)生“嚴(yán)愛(ài)”,對(duì)他們提出更高的要求,讓他們有學(xué)習(xí)的方向,并時(shí)不時(shí)的讓他們談自己對(duì)問(wèn)題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵(lì)他們做一個(gè)開(kāi)朗、優(yōu)秀、有理想的人。關(guān)愛(ài)中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠(yuǎn)都覺(jué)得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴(yán)加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛(ài),而有很大一部分中等生老師不會(huì)去關(guān)注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認(rèn)為中等生也很需要我們關(guān)懷,哪怕是一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,哪怕是上課使一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,這會(huì)激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級(jí)管理。偏愛(ài)差生,差生成績(jī)差學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,家長(zhǎng)不配合,所以他們成為了差生,我們應(yīng)該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實(shí)要抓住一個(gè)心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵(lì)。所以在平時(shí)的上課過(guò)程中我一有機(jī)會(huì)就鼓勵(lì)他們給他們打氣,下課的時(shí)候就和他們談天并打電話(huà)他們的家長(zhǎng)溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們?cè)趷?ài)中成長(zhǎng)。

小學(xué)生尤其是小學(xué)高段的學(xué)生,他們什么都不懂但他們卻認(rèn)為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴(yán)。”但質(zhì)量從何處而來(lái)?從學(xué)生們的落實(shí)中來(lái),試想一個(gè)老師無(wú)論你的教學(xué)水平有多高,你的教學(xué)手段有多先進(jìn),你的學(xué)生有多聰明,但學(xué)生一點(diǎn)也沒(méi)落實(shí),那永遠(yuǎn)也提不高教學(xué)質(zhì)量,所以在平時(shí)的教育教學(xué)工作中,教學(xué)工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時(shí)獲得學(xué)生的反饋信息,有錯(cuò)就糾,有錯(cuò)必糾,而且還要讓學(xué)生練習(xí)同一類(lèi)型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學(xué)質(zhì)量。

俗話(huà)說(shuō)得好,要想給學(xué)生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時(shí)的教育教學(xué)的過(guò)程中我經(jīng)常向老教師請(qǐng)教,去聽(tīng)他們的課,去像他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時(shí)常看書(shū),不但認(rèn)真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時(shí)不時(shí)的去看教育教學(xué)論著,從而提高自己的教學(xué)水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書(shū)育人。

所以經(jīng)過(guò)半年的努力,我的學(xué)生們已經(jīng)深深的愛(ài)上了我,也取得了較大的進(jìn)步,我將以此為契機(jī)繼續(xù)努力,堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我和學(xué)生的共同努力下取得更好的成績(jī)。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇六

2020年是建成全面小康社會(huì)的關(guān)鍵一年、是“十三五”的最后一年,這一年來(lái),局黨委堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委的重大決策部署,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,突出黨建引領(lǐng),聚焦中心工作,堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)教育、抓班子隊(duì)伍建設(shè)、抓黨建基礎(chǔ)工作、抓巡視巡察整改等工作,為建設(shè)新美麗和諧幸福的*市貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將2020年的黨建工作總結(jié)及2021年的工作計(jì)劃報(bào)告如下。

一年來(lái),局黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,樹(shù)牢局黨委主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓實(shí)難點(diǎn)、糾正問(wèn)題,在加強(qiáng)黨建工作上取得了一定成績(jī)。

(一)堅(jiān)持不懈抓理論學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)“不忘初心,牢記使命”主題教育成果。一是堅(jiān)持把xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、《xxx談治國(guó)理政》(第三卷)、xxxxx系列重要講話(huà)精神以及省、州、市委、政府的重大決策部署作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷加強(qiáng)黨員干部的政治理論水平。制定學(xué)習(xí)清單1份,發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本100本。二是以離退休干部為重點(diǎn)加強(qiáng)全覆蓋的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合實(shí)際需求,按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合線(xiàn)上培訓(xùn)方式、參加市委組織部專(zhuān)題培訓(xùn)班等方式,多措并舉開(kāi)展全覆蓋學(xué)習(xí)教育。全年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)12次,500余人次;組織30余名黨員、干部赴市外參加培訓(xùn);到黨性教育基地開(kāi)展黨性教育1次。三是優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)習(xí)內(nèi)化效果,堅(jiān)持利用每周學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等常態(tài)化開(kāi)展理論學(xué)習(xí),要求每名干部每天自學(xué)1小時(shí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

(二)圍繞巡視巡察及年度民主生活會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,開(kāi)展常態(tài)化的自查整改工作。一是針對(duì)省、州、市巡察反饋問(wèn)題,制定整改方案,明確巡察整改工作紀(jì)律,簽訂整改承諾書(shū)。建立清單交辦、跟蹤督查、銷(xiāo)號(hào)督辦整改機(jī)制,把任務(wù)落到人頭上,定期跟蹤督查,掌握整改情。目前已整改完成15項(xiàng),正在整改10項(xiàng)。二是開(kāi)好巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)。局黨委及班子成員堅(jiān)決圍繞市委第一巡察組反饋意見(jiàn)進(jìn)行全面對(duì)照檢查,深入剖析原因,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),提出巡察整改意見(jiàn)建議10條,黨委班子成員相互提出批評(píng)意見(jiàn)30條,明確整改方向和整改措施。三是聚焦系統(tǒng)典型案件和市紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)的違法違紀(jì)典型案件,查自身是否存在違反相關(guān)規(guī)定情形,及時(shí)糾正。今年圍繞系統(tǒng)典型案件開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的自查自糾工作,共收到自查整改工作報(bào)告7份。

(三)嚴(yán)格按照黨支部工作條例相關(guān)要求,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)黨支部。一是認(rèn)真落實(shí)黨委黨建、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)建設(shè)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,完善黨委黨建、意識(shí)形態(tài)等工作相關(guān)制度文件10余份。二是嚴(yán)肅“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話(huà)等黨內(nèi)基本生活,推動(dòng)“不忘初心,牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,今年以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課10次,開(kāi)展以提升服務(wù)質(zhì)量為主的系列主題黨日活動(dòng)5次,開(kāi)展以購(gòu)代捐助農(nóng)增收活動(dòng)2次,開(kāi)展談心談話(huà)80余人次。三是結(jié)合每月黨員大會(huì)創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作展評(píng),截止目前開(kāi)展2次展評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4個(gè),不斷提高下屬4個(gè)黨支部的黨建業(yè)務(wù)工水平。

(五)堅(jiān)持把黨旗豎在最艱難的工作上,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)抓好脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等重點(diǎn)工作。一是積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真落實(shí)疫情期間上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)惠民惠企業(yè)的政策,助力我市人民群眾生活保障、企業(yè)安全有序復(fù)工產(chǎn)。立即組織全局干部參加疫情防控一線(xiàn)排查登記和留觀(guān)點(diǎn)工作,疫情防控期間排查3200人,走訪(fǎng)2800人次,投入20人參與3個(gè)留觀(guān)點(diǎn)工作。二是認(rèn)真做好本系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)扶貧及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固脫貧攻堅(jiān)。全覆蓋走訪(fǎng)10戶(hù)貧困戶(hù),深入了解貧困戶(hù)困難和問(wèn)題,為5戶(hù)貧困戶(hù)送去電視、電飯煲、床等生活用品,協(xié)調(diào)解決部分入戶(hù)路硬化等問(wèn)題。

(一)在學(xué)習(xí)的深度和效果上有差距。學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不能全面深入理解,運(yùn)用xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想推動(dòng)工作、指導(dǎo)實(shí)踐的能力不足。在全面檢視問(wèn)題上有差距,尤其是在原因剖析上,存在以問(wèn)題代替原因的現(xiàn)象,沒(méi)有完全做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,整改落實(shí)的措施還不夠具體,操作性還不強(qiáng)。

(二)部分黨員工作及思想作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在對(duì)工作中深入基層調(diào)查研究不夠,雖然大部分黨員到基層單位開(kāi)展工作的情況比較多,但多數(shù)情況下都是為了開(kāi)展特定工作而去,很少進(jìn)行深入的研究分析,所以存在解決臺(tái)面上的情況多,真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助解決問(wèn)題少。黨員模范帶頭作用發(fā)揮不夠。

(三)抓黨建工作方法較為簡(jiǎn)單,創(chuàng)新能力不足。面對(duì)新形勢(shì)新要求還局限在過(guò)去的老辦法上,并簡(jiǎn)單認(rèn)為有的工作已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,不需要?jiǎng)?chuàng)新。黨建活動(dòng)不夠創(chuàng)新豐富。目前開(kāi)展的活動(dòng)基本以學(xué)習(xí)、參觀(guān)為主,形式較為單一。

(四)責(zé)任認(rèn)識(shí)還不夠到位。部分黨員干部缺乏系統(tǒng)的黨風(fēng)黨紀(jì)和政策法規(guī)學(xué)習(xí),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)較差。制度的執(zhí)行力不夠。部分黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度的自覺(jué)意識(shí)仍需加強(qiáng),執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和結(jié)合實(shí)際細(xì)化落實(shí)的及時(shí)性和針對(duì)性有待提高。

(一)堅(jiān)持理論武裝不松勁。一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性和緊迫性,跟進(jìn)學(xué)xxxxxx最新重要講話(huà)精神,強(qiáng)學(xué)強(qiáng)記,常學(xué)常新,真正做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。二是堅(jiān)持整改落實(shí)不松勁。對(duì)已經(jīng)解決的,抓好鞏固提高;尚未解決的,按照進(jìn)度時(shí)限緊盯不放,拿出過(guò)硬措施持續(xù)整治,做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休;抓緊制完善制度,形成常態(tài)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉。積極引導(dǎo)黨員干部在思想上政治上行動(dòng)上同以xxx為核心的^v^保持高度一致,加強(qiáng)黨員對(duì)本職崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)政治理論以及新知識(shí)、新事物的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為意識(shí)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

(三)深入落實(shí)“三會(huì)一課”制度,建立紀(jì)實(shí)臺(tái)賬。開(kāi)展主題黨日、黨員志愿者服務(wù)等多種形式的活動(dòng),營(yíng)造濃烈的黨建氛圍。

(四)深化作風(fēng)建設(shè)。健全完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度、辦公用品采購(gòu)制度、年度績(jī)效考核制度,規(guī)范黨員干部行為;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縱深推動(dòng);加大不定期抽查、核查力度,對(duì)有苗頭性、傾向性的及時(shí)提醒教育,開(kāi)展經(jīng)常性的參觀(guān)、講座、案例通報(bào)等警示教育,不斷提升進(jìn)懲防能力,打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇七

現(xiàn)在,我就我校在提高教育教學(xué)質(zhì)量上的一些做法和想法,給大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指證。

(一)抓好學(xué)校常規(guī)管理,夯實(shí)育人陣地

我校從三方面著手抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,一是抓制度建設(shè),二是抓計(jì)劃管理,三是抓制度的執(zhí)行。首先,學(xué)校的教育教學(xué)管理,在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善,進(jìn)行了充實(shí)和修訂,讓制度與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)校情、教情的發(fā)展變化。如在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成上制定了《鵠衣壩小學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理辦法》《鵠衣壩小學(xué)中級(jí)、高級(jí)教師職務(wù)任職資格推薦評(píng)定辦法》,完善了《鵠衣壩小學(xué)考勤制度》《鵠衣壩小學(xué)教師年終考核細(xì)則》。其次,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,針對(duì)每學(xué)期不同的情況,制訂出各處室、學(xué)校的工作計(jì)劃、周中心工作計(jì)劃表,制定出教研組工作計(jì)劃,班主任工作計(jì)劃、科任教師教學(xué)工作計(jì)劃。用計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)每日每周每月每學(xué)期的具體教育教學(xué)工作。校委會(huì)、黨支部、政教處、團(tuán)支部,少先隊(duì)和班主任共同發(fā)力,形成合力,不斷提高學(xué)生的思想道德水平,規(guī)范日常行為習(xí)慣。最后,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和計(jì)劃,凡是制定的制度,必須不折不扣地執(zhí)行,以強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性、提高師生行為的自覺(jué)性、加強(qiáng)教學(xué)管理的規(guī)范性。

通過(guò)以上三方面的措施,學(xué)校發(fā)生了很大變化,師生的自覺(jué)性加強(qiáng)了,遵守紀(jì)律的意識(shí)增強(qiáng)了,教師參與學(xué)校管理的熱情提高了,爭(zhēng)著上課的人變多了,課后閑聊的人變少了,討論學(xué)生、討論教學(xué)人多了,教師也愿意為學(xué)校管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)智慧,分享經(jīng)驗(yàn)。全體老師也參與到了學(xué)生行為規(guī)范的管理中,對(duì)學(xué)生的不良行為主動(dòng)指出,并令其改正。學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、語(yǔ)言習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了很大變化,說(shuō)臟話(huà)的少,亂扔垃圾的少了,見(jiàn)了老師主動(dòng)行禮問(wèn)候的多了,愛(ài)讀書(shū)的多了。校園環(huán)境更優(yōu)美,學(xué)習(xí)氛圍更濃厚,師生、家校關(guān)系更和諧。

(二)致力教學(xué)管理工作,提升教學(xué)質(zhì)量

1、學(xué)校設(shè)有分管教學(xué)副校長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作。根據(jù)我校為九年制單教學(xué)班情況,成立小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語(yǔ)、體藝六個(gè)教研組,把每周星期三的下午最后一節(jié)課設(shè)定為全校教研活動(dòng)課,開(kāi)展說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)和教研教改、學(xué)情討論活動(dòng)。上學(xué)期以來(lái),我本人也擔(dān)任小學(xué)語(yǔ)文教研組組長(zhǎng),組織開(kāi)展教研任務(wù)。全校形成以教研引領(lǐng)教學(xué),以提高教研活動(dòng)質(zhì)量,來(lái)提升教師教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量的共識(shí)和做法。在教研交流討論中,使教師不斷歸納出優(yōu)秀的教學(xué)方法,總結(jié)出好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足,并思考和嘗試如何去應(yīng)對(duì)解決這些不足。

2、學(xué)校教學(xué)工作以教務(wù)工作為中心,圍繞校周工作計(jì)劃、教務(wù)處工作計(jì)劃和科任教師教學(xué)工作計(jì)劃全面有序地開(kāi)展。規(guī)范教學(xué)過(guò)程是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,學(xué)校出臺(tái)了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學(xué)過(guò)程管理檢查和監(jiān)督制度》,以求實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、強(qiáng)化過(guò)程、服務(wù)學(xué)生的思想為指導(dǎo),規(guī)范了師生課堂教學(xué)行為,加強(qiáng)了教學(xué)過(guò)程監(jiān)督,通過(guò)監(jiān)督巡查,及時(shí)掌握了解教學(xué)管理和各教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范情況,發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)中的問(wèn)題。

3、抓好日常教學(xué)工作。日常教學(xué)學(xué)校主要從備課、教案、上課、聽(tīng)課、作業(yè)設(shè)置及批改上著手,要求有課必有案,適當(dāng)設(shè)置課堂練習(xí)和家庭作業(yè),按要求認(rèn)真批改作業(yè)。并對(duì)教案和作業(yè)批閱情況由教務(wù)處每學(xué)期在中期試前、中期試后和期末時(shí)定期檢查三次以上,并隨時(shí)開(kāi)展抽查。聽(tīng)課環(huán)節(jié)學(xué)校分為公開(kāi)教學(xué)和推門(mén)聽(tīng)課兩種方式開(kāi)展。先說(shuō)公開(kāi)教學(xué)。開(kāi)學(xué)初,由各教研組推薦,教務(wù)處確定五名老師進(jìn)行公開(kāi)教學(xué),公開(kāi)教學(xué)課一般安排在星期三上午進(jìn)行,上課教師準(zhǔn)備好說(shuō)課稿,教案,聽(tīng)課教師用專(zhuān)用的聽(tīng)課記錄表做好記錄,并寫(xiě)好教學(xué)意見(jiàn)和建議。在下午教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)課活動(dòng),評(píng)課活動(dòng)先由上課教師說(shuō)他對(duì)于整節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì),然后根據(jù)上課效果作對(duì)比,進(jìn)行反思,最后由參加公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)的教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),點(diǎn)出不足,評(píng)出優(yōu)點(diǎn),共同提高。并將評(píng)課過(guò)程和成果做好記錄,形成材料,分類(lèi)保存。再說(shuō)推門(mén)聽(tīng)課,推門(mén)聽(tīng)課事先不打招呼,隨機(jī)性強(qiáng),更能檢測(cè)出教師平時(shí)的備課和上課情況,是聽(tīng)課活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。按要求全校普通教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15次,校長(zhǎng)中層聽(tīng)課次數(shù)不少于20次。

一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大,第一學(xué)歷低的問(wèn)題。我校共有初中任課教師17名,其中50歲以上7名,第一學(xué)歷為中專(zhuān)的有11名。我們的老師都有很強(qiáng)的教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,不缺乏敬業(yè)精神也不缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但我們也必須清晰的認(rèn)識(shí)到年老教師教學(xué)理念、知識(shí)層面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,導(dǎo)致教學(xué)方法落后,知識(shí)更新跟不上教育教學(xué)發(fā)展的步伐,減小了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的吸引力。

二是學(xué)生方面的原因。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在學(xué)生家庭條件越來(lái)越好,交通越來(lái)越便利,追求優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源已成為時(shí)尚,尤其是城郊區(qū)域,生源流失極為嚴(yán)重。我校初中三個(gè)班最多的班32人(小學(xué)情況更為嚴(yán)峻,去年一年級(jí)招生42人,今年我學(xué)區(qū)適齡人口96人,但實(shí)際招生僅18人),開(kāi)學(xué)以后又有幾個(gè)前幾名的學(xué)生轉(zhuǎn)出外校就讀。學(xué)生的學(xué)業(yè)水平好的寥寥無(wú)幾,無(wú)臨界生,學(xué)困生大量存在。這也是我校中考平均成績(jī)提不上去,教師被通報(bào)批評(píng)的主要原因。而這種現(xiàn)狀在以后的幾年還仍將存在。

當(dāng)然除此之外,還有家庭和社會(huì)方面的原因,全縣情況大同小異,不再多說(shuō)。

因此,在目前情況下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,如何開(kāi)展小班額教學(xué),如何進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,如何提高教師的教學(xué)技能等等又是擺在我們面前的重要課題。

首先,要整合利用好本校資源,讓我校省級(jí)農(nóng)村骨干教師,青年教學(xué)能手和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,在全縣教學(xué)技能大賽上獲獎(jiǎng)的教師充分體現(xiàn)自身價(jià)值,發(fā)揮教學(xué)能力帶頭人的能量,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)培養(yǎng)其他教師尤其是年輕教師教學(xué)能力迅速提高,并分配到人,定好培養(yǎng)提升計(jì)劃,重視培養(yǎng)過(guò)程,以教學(xué)實(shí)踐檢測(cè)培養(yǎng)結(jié)果。以此來(lái)提高全校教師的整體教學(xué)能力和水平。

其次,做好教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,開(kāi)拓教師的視野,接受新的教學(xué)方式和理念并將其運(yùn)用在實(shí)際的教學(xué)中。用不斷提升的教育教學(xué)質(zhì)量來(lái)取得家長(zhǎng)的信任,鞏固自己的生源。

第三,學(xué)習(xí)名校的成功模式。如六安毛坦廠(chǎng)中學(xué)、濰坊四中等學(xué)校,如何把二三流生源培養(yǎng)成一流學(xué)生,這個(gè)教育培養(yǎng)過(guò)程及其模式,是否適合我校實(shí)際,怎樣將其成功的做法,拿來(lái)用在提高自身教育教學(xué)質(zhì)量上,都值得我們?nèi)フJ(rèn)真研究和思考。

隨著我縣教育振興計(jì)劃的實(shí)施,我縣教育總體水平穩(wěn)步上升,形勢(shì)大好。但從學(xué)校出發(fā),也要正視我們的短板不足,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在今后的工作中,我們決心“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,滿(mǎn)懷信心,與時(shí)俱進(jìn),盡職盡責(zé),把工作做得更細(xì)致、更全面,為不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量作出更大的努力。

教育集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇八

大家好!

按照會(huì)議安排,結(jié)合我校實(shí)際談?wù)剛€(gè)人的一些看法。

一是校際不均衡,城鄉(xiāng)差異大。農(nóng)村學(xué)校教師年齡分化嚴(yán)重,年輕人較多,雖然有活力,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)不全。很多課程教學(xué)都是兼教,專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,理化、音體美沒(méi)有專(zhuān)業(yè)教師,更不用說(shuō)地理、歷史、生物等小學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師。二是教學(xué)手段缺少靈活性,照本宣科現(xiàn)象仍然普遍存在。教學(xué)方法單一,大多還停留在老教學(xué)方法上,多媒體教學(xué)只是一種裝飾、點(diǎn)綴,多數(shù)用來(lái)開(kāi)示范課、公開(kāi)課等,裝點(diǎn)門(mén)面。三是擇校學(xué)生多,生源流失嚴(yán)重。我們學(xué)區(qū)今年小學(xué)畢業(yè)97人,小考成績(jī)前20名學(xué)生全部流失,造成了農(nóng)村生源質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱,難以形成良性循環(huán)。四是教師團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。由于教師的頻繁調(diào)動(dòng),致使有些課程經(jīng)常換老師,甚至是動(dòng)一人,就要牽扯到幾個(gè)人的課程,造成代課沒(méi)有延續(xù)性,嚴(yán)重影響教學(xué)效果。

一是加強(qiáng)師德建設(shè),提升自身修養(yǎng)。有計(jì)劃有組織的定期開(kāi)展師德培訓(xùn),增強(qiáng)教師的責(zé)任心和事業(yè)心。只有對(duì)自身師德不斷的進(jìn)行提升和反思,才能逐步提高自身的思想道德覺(jué)悟。

二是抓管理,提高教學(xué)質(zhì)量。管理從兩方面著手,一是教師的管理,二是學(xué)生的管理。學(xué)校實(shí)行封閉式管理,不許學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,要求學(xué)生星期天下午進(jìn)校,周五放學(xué)后才能出學(xué)校,既保證了學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,又解決了家長(zhǎng)接送孩子的后顧之憂(yōu),也有利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。中午一點(diǎn)到兩點(diǎn)強(qiáng)制學(xué)生午休,保證了下午上課的效果。值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師及宿舍管理員共同對(duì)宿舍進(jìn)行全方位管理。教師實(shí)行坐班制,簽到和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名雙向考勤,確保工作時(shí)間。

三是狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教育教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度。經(jīng)常性進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課,領(lǐng)導(dǎo)和新任教師每周不少于2節(jié),課任教師每學(xué)期不少于20節(jié)。各教研組每?jī)芍苤辽匍_(kāi)展一次教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)檢查,檢查聽(tīng)評(píng)課記錄、教研活動(dòng)記錄、周前教案審簽、作業(yè)批改和月考測(cè)試等,采取定期檢查和隨機(jī)抽查,每月一次全面檢查。實(shí)行教學(xué)通報(bào)制度,通過(guò)教師例會(huì)通報(bào)教學(xué)常規(guī)檢查情況。舉行賽課,教師賽課每學(xué)期舉行一次,評(píng)委打分、統(tǒng)一排名,每學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)前兩名。要求教師做到備課要全、講解要精、輔導(dǎo)要活、批閱作業(yè)要細(xì)、考試測(cè)評(píng)要實(shí)、評(píng)語(yǔ)批語(yǔ)要引導(dǎo)。另外,教師布置作業(yè),避免面面俱到,題題必做。而要布置一些有類(lèi)型,有開(kāi)拓創(chuàng)新型的作業(yè),分層布置。這樣既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),又開(kāi)拓了學(xué)生的思維。后進(jìn)生是班級(jí)中的個(gè)體,絕對(duì)不能歧視、不能放棄。教師要用寬容、耐心、愛(ài)心去感化他們,用他們身上的閃光點(diǎn)去激勵(lì)他們,使他們產(chǎn)生興趣,樹(shù)立信心,迎頭趕上,可能也會(huì)成為其它學(xué)生的榜樣。

四是“以人為本”,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)是提高教學(xué)質(zhì)量的核心。學(xué)會(huì)關(guān)懷學(xué)生,接近學(xué)生,體察學(xué)生的心理反應(yīng),自覺(jué)拉近與學(xué)生的距離,最終目的是為學(xué)生服務(wù)。比如:教師多保持笑容、對(duì)后進(jìn)生的夸獎(jiǎng)、給失利者的鼓勵(lì)、給犯錯(cuò)誤的學(xué)生留一個(gè)“面子”,這些教學(xué)細(xì)節(jié),看似無(wú)關(guān)緊要,其實(shí)都體現(xiàn)了新的學(xué)生觀(guān)。

五是課堂是學(xué)校教育教學(xué)的主陣地。課堂做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,把傳統(tǒng)教法轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)、引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)上來(lái);二是轉(zhuǎn)變課堂模式,建立以學(xué)生為主體的互動(dòng)模式。在知識(shí)傳授中,師生不再是“我主你客”、“我說(shuō)你聽(tīng)”的單向傳輸,而是平等的對(duì)話(huà)伙伴和合作伙伴。

六是教師要具備駕馭課堂的能力。堅(jiān)持做到。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動(dòng)更新教育觀(guān)念。使自己的業(yè)務(wù)能力全面提升,爭(zhēng)取一專(zhuān)多能,使自己成為“雜”家型教師,并向?qū)<倚?、學(xué)者型努力,以適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求。備好每節(jié)課,在課前吃透教材,把住脈絡(luò)。與學(xué)生之間建立和諧的師生關(guān)系。注重師生之間的情感交流,平時(shí)與學(xué)生多接觸,虛心聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),尊重學(xué)生。教師在課堂上教學(xué)方法要靈活多樣,形成“自主、合作、探究、創(chuàng)新”的教學(xué)特色。文科的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓(xùn)練,理科的題型訓(xùn)練,必不可少。不搞花架子,不嘩眾取寵,認(rèn)認(rèn)真真把課上到實(shí)處。

七是采用科學(xué)的、多元化的評(píng)價(jià)是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。評(píng)價(jià)是教師和學(xué)生共同進(jìn)行的有意義的建構(gòu)過(guò)程,學(xué)生既是評(píng)價(jià)的對(duì)象,也是評(píng)價(jià)的主體。強(qiáng)調(diào)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)和家長(zhǎng)參與式的品德評(píng)價(jià),以及學(xué)校分階段考查的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。教師結(jié)合學(xué)校組織的月考、期中和期末考試,大范圍、大面積地、綜合的對(duì)學(xué)生進(jìn)行考查,讓學(xué)生通過(guò)縱向和橫向的比較,找到自己的不足,發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)秀的,有經(jīng)驗(yàn)的地方,正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行相互學(xué)習(xí),公平競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。教師在評(píng)價(jià)中要把握好“度”,不要一棍子打死,要多元化評(píng)價(jià),找到他們的閃光點(diǎn),給他們以鼓勵(lì),激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情和信心。

八是建立公正公平公開(kāi)的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。采取激勵(lì)措施。表?yè)P(yáng)表彰教學(xué)成績(jī)突出教師,特別是九年級(jí)教師,對(duì)中考取得優(yōu)秀成績(jī)的,學(xué)校要予以表?yè)P(yáng),在職稱(chēng)方面優(yōu)先考慮。每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任直接進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考試全科合格學(xué)生特殊獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀班干部予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

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