在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
**年廣告監(jiān)督管理工作總體要求是：圍繞實(shí)施廣告發(fā)展戰(zhàn)略、提高監(jiān)管執(zhí)法效能的工作目標(biāo)，以促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展為著力點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)管并重的原則，創(chuàng)新“優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”的工作模式，抓服務(wù)求實(shí)效、抓監(jiān)管促規(guī)范、抓制度強(qiáng)基礎(chǔ)，認(rèn)真履職盡責(zé)，落實(shí)工作到位，推進(jìn)我市廣告監(jiān)督管理工作再上新臺(tái)階。
一、優(yōu)化服務(wù)職能，促進(jìn)廣告行業(yè)健康發(fā)
展
（一）服務(wù)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。重點(diǎn)做好迎接國(guó)家工商總局對(duì)“漢陽(yáng)造”廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)園區(qū)的驗(yàn)收工作，同時(shí)指導(dǎo)“漢之南”廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園區(qū)。貼近服務(wù)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目，促進(jìn)園區(qū)廣告市場(chǎng)主體增量，著力把園區(qū)建設(shè)成為帶動(dòng)和引領(lǐng)全市廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地。
（二）建設(shè)武漢廣告人才培訓(xùn)基地。把加強(qiáng)廣告人才隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施廣告戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。積極與我市相關(guān)高校協(xié)商，合作建立武漢廣告人才培訓(xùn)基地，通過(guò)定向培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、在職研修等方式，提高廣告從業(yè)人員自身素質(zhì)。同時(shí)，會(huì)同市廣告協(xié)會(huì)，做好廣告專業(yè)技術(shù)等級(jí)（廣告師、助理廣告師）考務(wù)工作。
（三）推動(dòng)公益廣告活動(dòng)的開展。引導(dǎo)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者、廣告主參與公益廣告活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)檢查確保公益廣告在發(fā)布地點(diǎn)、發(fā)布形式、發(fā)布內(nèi)容三方面符合法規(guī)要求。與相關(guān)職能部門配合，探索建立社會(huì)各界普遍參與的公益廣告發(fā)布機(jī)制，提高公益廣告的社會(huì)影響力。同時(shí)，組織廣告經(jīng)營(yíng)單位參與**年廣告節(jié)公益廣告作品的評(píng)選活動(dòng)。
（四）創(chuàng)建“戶外廣告示范一條街”。各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，選擇有代表性的一條街（路段），創(chuàng)建“戶外廣告示范一條街”。3月初確定創(chuàng)建一條街（路段）名單上報(bào)市局。堅(jiān)持“示范帶動(dòng)，全面鋪開”的原則，實(shí)行科所聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展，促進(jìn)基層工商所巡查、監(jiān)管到位。加強(qiáng)對(duì)戶外廣告發(fā)布單位指導(dǎo)，配合“城管革命”推進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理秩序，提高戶外廣告監(jiān)管水平。
（五）指導(dǎo)廣告行業(yè)組織建設(shè)。參與做好市廣告協(xié)會(huì)換屆工作，健全和完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)。把“服務(wù)于廣告行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，通過(guò)廣告協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，開展行業(yè)自律、行業(yè)服務(wù)、行業(yè)信用建設(shè)，促進(jìn)廣告行業(yè)健康發(fā)展。
二、深化監(jiān)管職能，規(guī)范廣告市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
（一）突出廣告專項(xiàng)整治重點(diǎn)。繼續(xù)把關(guān)系人民群眾健康安全的醫(yī)療、藥品、保健食品、醫(yī)療器械、化妝品、美容服務(wù)等以及非法涉性、低俗不良廣告作為整治重點(diǎn)，分類別、分階段進(jìn)行整治。整治工作要有方案、有措施、有成效。加強(qiáng)廣告案件指導(dǎo)與督辦，做到舉報(bào)案件必查，督辦案件嚴(yán)查，屢次違法案件重罰,中心城區(qū)工商所各3件，開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū)、化工新區(qū)工商所各2件、新城區(qū)工商所各1件。曝光十大典型違法案件，擴(kuò)大社會(huì)影響。
（二）強(qiáng)化廣告行政指導(dǎo)工作。把預(yù)警教育、行政指導(dǎo)、行政告誡等手段融入廣告監(jiān)管之中，采取上門指導(dǎo)、行政約談、公開曝光、法律培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者、廣告主強(qiáng)化自律意識(shí)，達(dá)到行政指導(dǎo)和行政執(zhí)法并重的效果。
（三）堅(jiān)持聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制。落實(shí)好“整治虛假違法廣告聯(lián)席會(huì)議”制度，發(fā)揮宣傳、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等“聯(lián)席會(huì)議”成員單位的職能優(yōu)勢(shì)，采取聯(lián)合約談、聯(lián)合檢查、聯(lián)合通報(bào)等部門聯(lián)動(dòng)形式，不斷增強(qiáng)廣告監(jiān)管的合力和實(shí)效。每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)和溝通情況，認(rèn)真研究和解決整治工作中遇到的突出問(wèn)題，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合及聯(lián)動(dòng)，逐步建立健全廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）強(qiáng)化廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)《大眾傳播媒介廣告發(fā)布審查規(guī)定》，指導(dǎo)督促大眾傳播媒介單位及其廣告審查人員落實(shí)廣告審查責(zé)任。各分局每年不少于兩次到轄區(qū)有關(guān)報(bào)紙、期刊、電視等媒體單位，檢查其落實(shí)廣告的承接登記、審核和檔案管理制度情況，抽查廣告刊播樣件，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，指導(dǎo)媒體加強(qiáng)自律，規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（五）推動(dòng)建立廣告信用監(jiān)管體系。組織重點(diǎn)媒體、主要代理廣告公司向社會(huì)公開承諾杜絕虛假違法廣告。按照守信、警示、失信、嚴(yán)重失信“四類”分類監(jiān)管，設(shè)立廣告活動(dòng)主體信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)象突出的廣告活動(dòng)主體作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加強(qiáng)日常檢查，實(shí)施案后回訪、公開違法行為等監(jiān)管措施；對(duì)嚴(yán)重失信廣告活動(dòng)主體，從重處罰，向社會(huì)公開曝光。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)日常管理工作基礎(chǔ)
（一）建立重點(diǎn)廣告企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，確定重點(diǎn)聯(lián)系廣告企業(yè)，3月初確定聯(lián)系點(diǎn)名單上報(bào)市局。要通過(guò)電話聯(lián)系、上門走訪等方式，不定期對(duì)重點(diǎn)廣告企業(yè)進(jìn)行巡查和服務(wù)，了解企業(yè)實(shí)際需求，掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，組織參加廣告節(jié)以及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，引導(dǎo)和扶持重點(diǎn)聯(lián)系廣告企業(yè)發(fā)展。
（二）建立健全廣告監(jiān)測(cè)制度。結(jié)合廣告監(jiān)測(cè)中心的運(yùn)作，制定廣告監(jiān)測(cè)工作規(guī)范，明確廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)報(bào)告、監(jiān)測(cè)檔案、監(jiān)測(cè)信息發(fā)布等要求。堅(jiān)持“集中監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一認(rèn)定、兩級(jí)執(zhí)法、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的原則，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)媒介、重點(diǎn)商品或服務(wù)廣告監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握違法廣告動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的運(yùn)用，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測(cè)預(yù)警提示、違法廣告公告，做到廣告監(jiān)測(cè)與案件查處相銜接，確保廣告違法率有明顯下降。
（三）建立廣告審查員管理制度。做好廣告審查員的資格培訓(xùn)、發(fā)證、建檔、法律法規(guī)知識(shí)更新及日常管理與監(jiān)督，督促?gòu)V告審查員把好廣告發(fā)布關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布行為。組織廣告企業(yè)尤其是大眾傳播媒介廣告審查員、廣告經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)。以此強(qiáng)化廣告審查員的法律意識(shí)，準(zhǔn)確掌握廣告發(fā)布是非標(biāo)準(zhǔn)，依法規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)行為。
（四）完善廣告監(jiān)管工作機(jī)制。制定基層工商機(jī)構(gòu)廣告監(jiān)管工作制度，以“人定崗、崗定責(zé)、責(zé)定標(biāo)”為目標(biāo)，完善“分層、分類、綜合監(jiān)管”措施，形成“運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)順暢、反應(yīng)迅速、監(jiān)管有力”的工作格局。加強(qiáng)對(duì)工商所廣告監(jiān)管工作的指導(dǎo)，按照屬地管理的原則，工商所全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)廣告市場(chǎng)日常巡查及虛假違法廣告查處。對(duì)工商所管理規(guī)范、成績(jī)突出的，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式予以推廣。
（五）加強(qiáng)廣告基礎(chǔ)管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣告基礎(chǔ)管理工作的通知》（工商廣字[**]105號(hào)）精神，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高依法監(jiān)管、依法履行職責(zé)的能力和水平；做好政務(wù)大廳戶外廣告登記工作指導(dǎo)，同時(shí)做好廣告經(jīng)營(yíng)單位《廣告經(jīng)營(yíng)許可證》換發(fā)工作；開展廣告行業(yè)情況調(diào)查，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析；加強(qiáng)工作信息反饋工作，按時(shí)報(bào)送相關(guān)工作報(bào)表。
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
隨著國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，項(xiàng)目工程的管理者開始對(duì)建設(shè)造價(jià)給予了高度重視。工程量清單計(jì)價(jià)作為管理者制定財(cái)務(wù)方案的重要依據(jù)，也關(guān)系著投標(biāo)人在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中能否取勝。從專業(yè)角度看，工程清單計(jì)價(jià)主要是投標(biāo)人完成招標(biāo)人出示的工程量清單的費(fèi)用總額，如：材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、人員費(fèi)用等，其在建筑工程的投標(biāo)、招標(biāo)活動(dòng)中有著重要的作用。
一、工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)
1、統(tǒng)一性。工程量清單計(jì)價(jià)本質(zhì)上是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系，其主要根據(jù)國(guó)家制定的工程量計(jì)算規(guī)劃為依據(jù)，對(duì)總工程量合理計(jì)價(jià)的一種方法[1]。由于嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃操作，工程量清單計(jì)劃能有效地統(tǒng)一各項(xiàng)價(jià)格。如：建筑準(zhǔn)則中要求工程單位遵守價(jià)格規(guī)律，這對(duì)于工程管理經(jīng)營(yíng)是有幫助的。
2、客觀性。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需要用到多種資源，若沒(méi)有控制好資源消耗量則會(huì)引起資金、材料的浪費(fèi)。利用工程量清單計(jì)劃的方式，能夠合理規(guī)劃工程建設(shè)期間需用到的資源，如：材料、人員、設(shè)備等，讓管理者從客觀地角度制定工程管理計(jì)劃，從而滿足了新時(shí)期工程管理工作的要求。
3、合理性。社會(huì)主義市場(chǎng)具有不穩(wěn)定性因素，導(dǎo)致了很多建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理時(shí)未能合理定價(jià)，如：工程量清單定價(jià)時(shí)脫離市場(chǎng)行情，造成計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際嚴(yán)重不符。采取計(jì)劃方案后能實(shí)現(xiàn)工程資源消耗的合理定價(jià)[2]。管理者可根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況，以最為合理的價(jià)格參與招標(biāo)、投標(biāo)工作。
4、公平性。有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度更加激烈。工程量清單計(jì)價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，保證最后所確定的價(jià)格與市場(chǎng)相符。此外，在清單計(jì)價(jià)時(shí)引進(jìn)國(guó)外計(jì)價(jià)技術(shù)，能夠增強(qiáng)本國(guó)工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量，引導(dǎo)建筑企業(yè)采取正當(dāng)?shù)氖侄螀⑴c競(jìng)爭(zhēng)。
二、建筑工程清單計(jì)價(jià)的作用
招標(biāo)、投標(biāo)是目前企業(yè)參與工程競(jìng)爭(zhēng)的常用方式，能保證招標(biāo)方把工程交給投標(biāo)方的同時(shí)維持了工程質(zhì)量。對(duì)招標(biāo)方提供的建筑工程量清單進(jìn)行計(jì)劃處理，能夠?qū)ν稑?biāo)人的工作給予了科學(xué)的指導(dǎo)，讓投標(biāo)人在自主報(bào)價(jià)時(shí)能從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)。結(jié)合目前工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用看，其發(fā)揮出來(lái)的作用是多個(gè)方面的。
1、滿足市場(chǎng)需求。受到中國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段國(guó)情的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在發(fā)展中海存在不同的弊端，很多行業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)難以達(dá)到理想的需求。而采取工程量清單計(jì)劃方式后，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的維護(hù)都起到了促進(jìn)作用。如：建筑行業(yè)在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，計(jì)價(jià)模式的運(yùn)用可增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、規(guī)范交易秩序。社會(huì)主義市場(chǎng)的不穩(wěn)定性往往會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理者的決策造成阻礙，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人在管理期間會(huì)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)阻礙。工程量清單計(jì)價(jià)模式運(yùn)用后，對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定性發(fā)揮了重要的作用[3]。如：優(yōu)化建筑市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)管理者制定科學(xué)的管理方案；引導(dǎo)投標(biāo)方合理運(yùn)用自主報(bào)價(jià)功能等。
3、促進(jìn)職能調(diào)整。為了適應(yīng)同行競(jìng)爭(zhēng)的需要，管理者在指導(dǎo)工程規(guī)劃時(shí)必須要適時(shí)調(diào)整自己的職能，工程量清單計(jì)價(jià)則能滿足追要求。如：計(jì)價(jià)模式運(yùn)用后要求企業(yè)將早期使用的政府控制指令性定額計(jì)價(jià)調(diào)整為符合市場(chǎng)要求的計(jì)劃方法，既方面的招標(biāo)單位的管理，也有助于企業(yè)對(duì)工程建設(shè)開展指導(dǎo)工作。
4、完善招標(biāo)投標(biāo)。之所以在建筑行業(yè)實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)的方式，主要還是為了促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的改革，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷調(diào)整自己的管理模式。工程量清單計(jì)價(jià)能發(fā)揮完善招標(biāo)、投標(biāo)的作用，促進(jìn)建筑企業(yè)管理效率的提升。如：計(jì)價(jià)方案的執(zhí)行能防止招標(biāo)存在弄虛作假、暗箱操作等不良行為，降低了各方的經(jīng)濟(jì)損失。
三、投標(biāo)環(huán)節(jié)常用的科學(xué)策略
1、綜合考慮，實(shí)事求是。企業(yè)管理者在參與投標(biāo)時(shí)需綜合考慮企業(yè)內(nèi)部因素及市場(chǎng)因素，如：市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)，企業(yè)人員改革，工程方案修訂等，這些都會(huì)給工程量清單計(jì)價(jià)帶來(lái)難度。另外，在正式投標(biāo)時(shí)要把握好時(shí)期，根據(jù)同行之間的投標(biāo)情況及時(shí)、迅速、果斷地投標(biāo)，以促進(jìn)自己報(bào)價(jià)方案得到招標(biāo)人的認(rèn)可、采納。
2、克服困難，爭(zhēng)取中標(biāo)。有的單位在工程量清單計(jì)價(jià)之后，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提出了費(fèi)用要求是自身難以滿足的，因而放棄了參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這是一種不理性的市場(chǎng)決策。投標(biāo)企業(yè)應(yīng)努力克服一切困難，如：資金、技術(shù)、設(shè)備等，在競(jìng)爭(zhēng)中力爭(zhēng)中標(biāo)，這才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。而這些都需要管理者有敏銳的觀察能力及較強(qiáng)的管理能力。
3、參與競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)模式推廣后，建筑工程管理者要樹立足夠的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信心，積極參與到招標(biāo)、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，需求更好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。特別要注意的是在報(bào)價(jià)階段必須要做到準(zhǔn)確、嚴(yán)密、科學(xué)，以最小的成本投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益[4]。如：競(jìng)爭(zhēng)時(shí)選擇投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小、施工工藝簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目參與競(jìng)爭(zhēng)。
4、注重盈利，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益是每個(gè)建筑單位經(jīng)營(yíng)的最終目的，經(jīng)營(yíng)者在日常管理期間要樹立強(qiáng)烈的“盈利”意識(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。“全面性報(bào)價(jià)”是常用的方法，如：投標(biāo)人通過(guò)增強(qiáng)自己的施工方案、工藝技術(shù)、作業(yè)條件等獲得招標(biāo)方的認(rèn)可，再根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)來(lái)制定科學(xué)的投標(biāo)策略。
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
xxxx年是催人奮進(jìn)的一年，在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊抓區(qū)劃調(diào)整契機(jī)，迅速完成融合，凝心聚力，實(shí)干爭(zhēng)先，努力交出了全面建設(shè)獨(dú)具韻味的國(guó)際化現(xiàn)代化共同富裕典范城區(qū)的高分答卷。
一是創(chuàng)新打造直播治理平臺(tái)。在省網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建中，直擊數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的直播電商治理難題，全省率先試點(diǎn)綠色直播間培育，打造全國(guó)首個(gè)直播電商數(shù)字治理平臺(tái)，制定發(fā)布《綠色直播間管理規(guī)范》市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，推出xx家綠色直播間，集成鞏固改革成果。
二是縱向貫通在線數(shù)字監(jiān)管。聚焦網(wǎng)絡(luò)餐飲一件事集成改革，推動(dòng)x外賣在線在我區(qū)廣域覆蓋，建成陽(yáng)光廚房xxxx家；浙食鏈全程聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)x個(gè)百分百全覆蓋，全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)浙食鏈推進(jìn)會(huì)在我區(qū)召開；食品安全全流程監(jiān)管集成改革達(dá)標(biāo)率樣樣賦碼完成率全省第二；學(xué)校陽(yáng)光廚房智能物聯(lián)，新建智能陽(yáng)光廚房xxx家。
三是全面推進(jìn)監(jiān)管掌上執(zhí)法。深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管掌上執(zhí)法改革實(shí)踐，牽頭全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作，xxxx年雙隨機(jī)任務(wù)按時(shí)完成率達(dá)xxx%，掌上執(zhí)法應(yīng)率達(dá)xx%，抽查事項(xiàng)覆蓋率達(dá)xxx%，簡(jiǎn)案快辦應(yīng)用率達(dá)xxx%，監(jiān)管效能顯著提升。
一是商事登記保持領(lǐng)先。在區(qū)劃調(diào)整區(qū)域中率先完成系統(tǒng)整合、窗口融合、代碼合一。創(chuàng)新打造政務(wù)服務(wù)數(shù)字墻，分鐘制顯示后臺(tái)辦理進(jìn)度，審批效率提速xx%，主體增長(zhǎng)全市領(lǐng)跑。全市率先試點(diǎn)商事登記中介服務(wù)管理，探索系統(tǒng)運(yùn)用，以共治+數(shù)智+信用提升中介行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
二是服務(wù)創(chuàng)新走在前列。全力落實(shí)深化區(qū)屬國(guó)有企業(yè)改革方案，高效優(yōu)質(zhì)保障x家千億級(jí)資產(chǎn)規(guī)模的全新區(qū)屬國(guó)企獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入。指導(dǎo)我區(qū)首家外商投資企業(yè)主板成功上市。針對(duì)雙減發(fā)出全市首張營(yíng)利性學(xué)科類教學(xué)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型非學(xué)科營(yíng)業(yè)執(zhí)照。全省首推宋韻企業(yè)開辦禮。配合區(qū)審管辦增加xx個(gè)導(dǎo)辦代辦點(diǎn)，打造為企服務(wù)xx分鐘辦事圈。
三是信用監(jiān)管規(guī)范高效。協(xié)同推進(jìn)市場(chǎng)主體年報(bào)、經(jīng)營(yíng)異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單管理工作，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)主體出清，規(guī)范信用修復(fù)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)活力，建設(shè)優(yōu)良企業(yè)生態(tài)環(huán)境，x家企業(yè)獲評(píng)x省信用管理示范企業(yè)。
一是質(zhì)量強(qiáng)區(qū)實(shí)現(xiàn)大飛躍。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)獎(jiǎng)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)零突破，浙醫(yī)二院心血管內(nèi)科和王水福分別獲得中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)組織提名獎(jiǎng)和個(gè)人提名獎(jiǎng)；杭鍋集團(tuán)浙醫(yī)二院榮膺省政府質(zhì)量獎(jiǎng)；新增x制造品字標(biāo)認(rèn)證x項(xiàng)。
二是標(biāo)準(zhǔn)化+戰(zhàn)略成效顯著。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)主導(dǎo)參與制定先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新發(fā)布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，x制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)?？缇畴娮由虅?wù)和醫(yī)養(yǎng)綜合服務(wù)兩個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化重大戰(zhàn)略試點(diǎn)項(xiàng)目高分通過(guò)驗(yàn)收。
三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用取得突破。打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育、保護(hù)和運(yùn)用鏈路，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)）質(zhì)押融資xx.x億元。協(xié)助某集團(tuán)以x件商標(biāo)質(zhì)押融資x億元，創(chuàng)全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)類質(zhì)押融資新高；xx公司x件知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接轉(zhuǎn)化為注冊(cè)資本，填補(bǔ)我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為資本的空白，為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水。
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019市場(chǎng)部部長(zhǎng)管理工作計(jì)劃書，更多2019市場(chǎng)部部長(zhǎng)管理工作計(jì)劃書相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019市場(chǎng)部部長(zhǎng)管理工作計(jì)劃書的文章，希望大家能夠喜歡！
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司2019年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂2019年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使2019年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的'信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，2019年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
市場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
書記毛全球同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部千人大會(huì)上的講話，真實(shí)坦誠(chéng)、貼近人心、有效激發(fā)人的斗志、增加人的信心，是一次非常難得的教育機(jī)會(huì)和指導(dǎo)性文件，深刻領(lǐng)會(huì)讓人信心百倍，形成了一種無(wú)形的助力、推力，不知不覺(jué)催人奮進(jìn)，作為市場(chǎng)辦的主要負(fù)責(zé)同志，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)管理工作上臺(tái)階。
一、以學(xué)習(xí)促正氣，樹立隊(duì)伍形象。
毛全球同志強(qiáng)調(diào)“不學(xué)習(xí)，勢(shì)必要落伍，勢(shì)必被淘汰?！敝R(shí)是智慧的火炬，是超越自己，向自己挑戰(zhàn)，向弱項(xiàng)挑戰(zhàn)，向懶惰挑戰(zhàn)，向陋習(xí)挑戰(zhàn)的力量源泉。就此市場(chǎng)辦建立了干部職工集中學(xué)習(xí)制度，每周五下午組織非值班人員集中學(xué)習(xí)，采取在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才、在人才中培養(yǎng)優(yōu)秀等措施，達(dá)到以學(xué)習(xí)促正氣，提高人員素質(zhì)主動(dòng)接受新任務(wù)的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化了考勤制度，完善了工作制度，加大了對(duì)人員在崗情況的檢查力度，為營(yíng)造高效、有序的辦公環(huán)境，形成承諾必踐的信用方式，塑造講正氣，講文明，講誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的市場(chǎng)建設(shè)管理人員形象奠定基礎(chǔ)。
二、多措并舉，保障小商品城項(xiàng)目快速發(fā)展。
毛全球同志講“省會(huì)實(shí)施北跨發(fā)展戰(zhàn)略，特別是滹沱新區(qū)與正定古城交相輝映，必將有力帶動(dòng)正定的產(chǎn)業(yè)集聚和提升，促進(jìn)商貿(mào)流通和文化旅游的大發(fā)展、快發(fā)展?！边@是千載難逢的機(jī)遇、也是責(zé)任和挑戰(zhàn)，我們有信心、有決心，自我加壓、負(fù)重前進(jìn)，科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使市場(chǎng)建設(shè)管理工作再有新突破。一是在創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)上下功夫，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。將充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、墻報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，在各市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造“以誠(chéng)信守信為榮，見(jiàn)利忘義為恥”的濃厚氛圍，促使廣大商戶和經(jīng)營(yíng)者樹立守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升商戶的文明素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立誠(chéng)信經(jīng)商的長(zhǎng)效機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在創(chuàng)建和-諧市場(chǎng)上下功夫，營(yíng)造和-諧市場(chǎng)環(huán)境。將組織各市場(chǎng)商戶，在我縣各市場(chǎng)之間相互參觀、考察，為各市場(chǎng)商戶之間相互協(xié)作經(jīng)營(yíng)、互補(bǔ)不足、互學(xué)經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)，為形成和-諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境努力。三是在小商品城項(xiàng)目推介上下功夫，提高小商品城項(xiàng)目知名度。將積極組織參與各種形式的招商會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)，組織外地考察團(tuán)、商戶到正定參觀考察，介紹小商品城建設(shè)規(guī)模、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，提高小商品城項(xiàng)目的知名度。四是在健全市場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定上下功夫，保障市場(chǎng)健康發(fā)展。將定期、不定期組織召開各市場(chǎng)管理處及市場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)人參加的“促進(jìn)市場(chǎng)健康、快速發(fā)展的意見(jiàn)征求會(huì)”廣泛征求意見(jiàn)和建議，制定適合我縣市場(chǎng)發(fā)展的制度和方法，同時(shí)利用這個(gè)對(duì)話平臺(tái)，緩解、解決各期市場(chǎng)開發(fā)管理公司在招商、經(jīng)營(yíng)定位等方面產(chǎn)生的矛盾和誤會(huì)，保障市場(chǎng)健康快速發(fā)展。
三、加大對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)升級(jí)改造力度，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“以紡織服裝、板材家具等為代表的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行新一輪升級(jí)改造。要在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新未來(lái)，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新高度，開創(chuàng)一個(gè)新局面?！边@是毛全球同志對(duì)我們提出的要求，同時(shí)更堅(jiān)定了我們各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的信心、決心。一是在提升市場(chǎng)檔次和形象上下功夫，對(duì)所轄的恒山市場(chǎng)、梅山商城、常山市場(chǎng)升級(jí)改造工作中，以增強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施的配備，規(guī)范廣告牌匾的整治，加大招商力度的宣傳，提供便捷的網(wǎng)上交易平臺(tái)等方面入手，提升市場(chǎng)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。二是保證市場(chǎng)供應(yīng)的菜籃子、米袋子安全是我們的責(zé)任。將按照《正定縣市場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范化整頓，確保食品安全。三是積極開展小型副食市場(chǎng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，逐步引導(dǎo)路邊商販進(jìn)入居住小區(qū)經(jīng)營(yíng)，還路于民，美化城區(qū)環(huán)境。四是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理，達(dá)到潔、齊、美的市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
四、求真、求細(xì)、求實(shí)，為零缺陷辦好正博會(huì)奠定基礎(chǔ)。
毛全球同志要求“當(dāng)前，要認(rèn)真做好第三屆正博會(huì)籌辦工作，細(xì)化完善各項(xiàng)方案，特別是對(duì)安全保衛(wèi)、消防安全、食品安全等，要重視重視再重視、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，真正做到萬(wàn)無(wú)一失?！背晒k好正博會(huì)，打造正博會(huì)品牌，將會(huì)對(duì)我縣的市場(chǎng)建設(shè)、發(fā)展和商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展，提高我縣知名度起到巨大作用，為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標(biāo)，認(rèn)真籌備、抓好落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成每一屆正博會(huì)承擔(dān)的工作任務(wù)，為正博會(huì)成功舉辦貢獻(xiàn)一份力量。今年市場(chǎng)辦承擔(dān)正博會(huì)場(chǎng)館建設(shè)、展館設(shè)計(jì)、客商接待、客商餐飲、展區(qū)管理、展覽器材準(zhǔn)備、正定國(guó)際小商品城推介會(huì)準(zhǔn)備、茶城招商八項(xiàng)工作任務(wù)，為做到籌備工作萬(wàn)無(wú)一失。一是成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的展覽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)展區(qū)的指揮、調(diào)度、服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合會(huì)務(wù)組、展區(qū)服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、餐飲保潔組、正博會(huì)服務(wù)中心及統(tǒng)計(jì)組。二是從市場(chǎng)辦內(nèi)部抽調(diào)60余名精干人員，要求所有人員把正博會(huì)工作當(dāng)作份內(nèi)事、家務(wù)事，本著“一切圍繞正博會(huì)，一切為了正博會(huì)，一切服從正博會(huì)”的原則，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神，堅(jiān)決完成、縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是制定了展會(huì)方案和操作手冊(cè)。為確保方案的可行性、可操作性，多次研究、反復(fù)修改分別制定了《正博會(huì)布展和展區(qū)組織方案》、《展館管理工作人員操作手冊(cè)》、《參展商須知》，《安全保衛(wèi)方案》，《消防安全工作方案》、《參觀展區(qū)操作方案》、《保安人員培訓(xùn)方案》、《青年志愿者培訓(xùn)方案》、《正定國(guó)際小商品城推介會(huì)方案》等一系列操作方案，并對(duì)保安人員和青年志愿者進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。市場(chǎng)辦全體工作人員以高度的歷史使命感和責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)、決戰(zhàn)決勝，在解決細(xì)節(jié)問(wèn)題上做文章，保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序都有條不紊，確保了正博會(huì)成功、精彩、難忘。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的.內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司2011年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息***與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置：
（1） 信息***：市場(chǎng)部設(shè)專職信息***3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
（2） 市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息***和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使2004年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息***定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息***和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開發(fā)助理管理制度）
7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，2004年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
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