時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
稅務(wù)下周工作匯報(bào)工作計(jì)劃表篇一
【企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)
工作計(jì)劃
】一、 負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票等各種發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、保管,按規(guī)定及時(shí)登記 發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿。
二、 開(kāi)具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票。對(duì)異地納稅要開(kāi)出外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明并 作登記備查。
三、 對(duì)各種發(fā)票特別是增值稅專用發(fā)票進(jìn)行審核,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證。
四、 規(guī)范本地、異地各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的核算、管理流程,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映。
五、 負(fù)責(zé)編制國(guó)稅、地稅需要的各種報(bào)表,每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),用好稅收政策,規(guī)避 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),依法納稅;負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報(bào)。
稅務(wù)下周工作匯報(bào)工作計(jì)劃表篇二
適時(shí)作出
工作計(jì)劃
,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,以確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。下面是小編整理的下周工作計(jì)劃,歡迎閱讀參考!在這過(guò)去的一周中我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說(shuō)這一周下來(lái)我是頗有收獲的,但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,下面我就說(shuō)說(shuō)這一周來(lái)我對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí),也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷(xiāo)售崗位上的同事們。
1. 作為一個(gè)銷(xiāo)售,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去接受你,接受你的產(chǎn)品。
2.工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信,一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jī),二流的銷(xiāo)售是混日子,三流的銷(xiāo)售時(shí)混飯吃,我現(xiàn)在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷(xiāo)售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真,努力,主動(dòng)的去做,其實(shí)做銷(xiāo)售做久了壓力是比較大的,除了要對(duì)
工作總結(jié)
外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù),當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī),怎樣使利潤(rùn)最大化,這都是要通過(guò)勤奮來(lái)完成,有句話是沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的東西,只有銷(xiāo)售不出去的人,其實(shí)做銷(xiāo)售也就是在做人。3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺(jué)得一些銷(xiāo)售人員每天要面對(duì)一些難搞定的客戶或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系,難免會(huì)脾氣不好,但我覺(jué)得這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題,因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ?,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對(duì),畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),所以不論在何時(shí),請(qǐng)注意自己的說(shuō)話和言行,拿起電話的時(shí)候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠(chéng),從而被你打動(dòng)。
4.請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來(lái)不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn),因?yàn)楸蝗死谜f(shuō)明你還是有價(jià)值的,最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)意味著失業(yè)。
5.當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI(mǎi)你的產(chǎn)品,而是去幫助他們解決問(wèn)題的,這是一個(gè)各有所有的雙贏,主管說(shuō)這個(gè)非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。
6. 做銷(xiāo)售的一定要有自信,一個(gè)銷(xiāo)售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話和打電話的勇氣都沒(méi)有,那就跟不用說(shuō)出門(mén)拜訪和做出業(yè)績(jī)了,自信主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心,有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶的刁難和困難,我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)上班。
7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會(huì)有回報(bào),只是時(shí)間問(wèn)題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺](méi)有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣(mài)出了第一套房.我又對(duì)自己充滿了信心,當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心,不斷的去努力。
8.作為一個(gè)銷(xiāo)售人員總結(jié)是很重要的,不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤的發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作等,還要對(duì)自己說(shuō)話技巧、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。
以上,是我對(duì)20xx年5月第一周客服工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。
稅務(wù)下周工作匯報(bào)工作計(jì)劃表篇三
稅務(wù)局2019年季度工作計(jì)劃(工作計(jì)劃模板)
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布稅務(wù)局2019年季度工作計(jì)劃(工作計(jì)劃模板),更多稅務(wù)局2019年季度工作計(jì)劃(工作計(jì)劃模板)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、認(rèn)真組織后三個(gè)月收入,確保完成和超額完成國(guó)稅收入任務(wù)
1、堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“依法征收、應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的組織收入原則,要切實(shí)按照經(jīng)濟(jì)稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作,及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)好各項(xiàng)稅收政策,決不允許預(yù)收稅款或進(jìn)項(xiàng)稅額推遲抵扣,該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時(shí)兌現(xiàn)到位,不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅收分析預(yù)測(cè)工作。四季度要逐月加強(qiáng)稅收收入完成情況和稅源情況分析,把脈當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),客觀分析征收質(zhì)量,切實(shí)搞好稅源調(diào)查,找準(zhǔn)影響全年國(guó)稅收入的突出因素,科學(xué)估算稅收能力,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全年稅源,算好全年收入大帳。要認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)稅源分析管理辦法的落實(shí),建立收入質(zhì)量評(píng)估體系,完善分級(jí)分類(lèi)管理,全面推廣應(yīng)用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件,加大重點(diǎn)稅源行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)分析工作,找準(zhǔn)稅收異常變動(dòng)的深層次原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取加強(qiáng)征管的措施,確保國(guó)稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)要高度重視欠稅核查工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),反復(fù)核對(duì),分類(lèi)分析,如實(shí)上報(bào),確保質(zhì)量。核查過(guò)程中要加強(qiáng)與地稅機(jī)關(guān)的.配合,做好向社會(huì)各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作,爭(zhēng)取理解支持。要以欠稅核查為契機(jī),全面加強(qiáng)欠稅管理,實(shí)行欠稅公告,堅(jiān)持依法控管,以票控欠,以欠抵退,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決杜絕新欠,逐步清理陳欠。要進(jìn)一步健全欠稅檔案管理制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)變動(dòng)情況,使欠稅監(jiān)控工作嚴(yán)密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
二、咬緊全年目標(biāo),推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)
1抓好責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理。全面深化責(zé)任區(qū)管理軟件的應(yīng)用,不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量,運(yùn)用人機(jī)結(jié)合的方法,不斷提高責(zé)任區(qū)精細(xì)化管理水平。四季度要全面開(kāi)展責(zé)任區(qū)評(píng)定工作,在各單位評(píng)定的基礎(chǔ)上市局評(píng)定“十佳責(zé)任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作。十月份國(guó)地稅將召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作,明確a、b、c、d四級(jí)納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定具體要求,加強(qiáng)與地稅部門(mén)配合協(xié)作,確保評(píng)定的質(zhì)量,11月底以前完成納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作。
稅務(wù)下周工作匯報(bào)工作計(jì)劃表篇四
20xx年,我局在工作上取得了不小的成就,在工作上總的指導(dǎo)思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標(biāo),按照xxxx市地稅局“十二五”規(guī)劃要求,堅(jiān)持以組織收入為中心,以績(jī)效管理為手段,深化稅收征管改革,優(yōu)化納稅服務(wù),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),圓滿完成市局和地方政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
要正確分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握時(shí)機(jī),挖掘潛力,積極尋找新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。著手組織有關(guān)職能部門(mén)深入基層,全面鋪開(kāi)稅源調(diào)查工作,對(duì)實(shí)有稅源作認(rèn)真的分析測(cè)算,制定適合我縣經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的稅收收入戰(zhàn)略。
(一)全面推行納稅評(píng)估工作。按照新的稅源管理模式的要求,稅務(wù)分局要設(shè)立納稅評(píng)估崗,納稅評(píng)估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來(lái)越重要。加大力度開(kāi)展納稅評(píng)估工作,擴(kuò)大納稅評(píng)估面。加強(qiáng)這方面人才的培訓(xùn),造就一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的納稅評(píng)估隊(duì)伍,納稅評(píng)估的稅收要在總體稅收中占有一個(gè)重要地位。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的稅收占全局總體稅收的80%以上,要配置素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的稅管員實(shí)行專業(yè)化的管理。
要把夯實(shí)征管基礎(chǔ)、提高隊(duì)伍素質(zhì)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完備文體活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),組織各種興趣小組開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),活躍氣氛,弘揚(yáng)地稅精神。
(一)進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。樹(shù)立服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)法定職責(zé)的理念,提升納稅服務(wù)的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務(wù)或重管理結(jié)果、輕服務(wù)過(guò)程的觀念,樹(shù)立征納雙方法律地位平等的理念。要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員履行義務(wù)、提供服務(wù)情況的監(jiān)督與考核,促使稅務(wù)人員把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務(wù)的義務(wù)和職責(zé)。
(二)創(chuàng)新納稅服務(wù)載體。要適應(yīng)新時(shí)期稅收征收管理發(fā)展的要求,圍繞建設(shè)“服務(wù)型”地稅動(dòng)腦筋、做動(dòng)作。自覺(jué)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段,使稅收征管模式更加符合實(shí)際,更加貼近納稅人,更具人性化。要建立一種與納稅人平等對(duì)話的長(zhǎng)效機(jī)制,暢通信息交流的渠道,傾聽(tīng)納稅人的呼聲,為納稅人提供及時(shí)準(zhǔn)確的政策業(yè)務(wù)咨詢,維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。
以上就是對(duì)于來(lái)年工作所指定的一些計(jì)劃。望來(lái)年大家在工作共積極努力,以最飽滿的熱情為局的進(jìn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)下周工作匯報(bào)工作計(jì)劃表篇五
1、會(huì)議、活動(dòng)組織:
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理:
負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作;制定辦公用品計(jì)劃,報(bào)主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生:
負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、證照年檢:
負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
5、車(chē)輛、設(shè)備管理:
負(fù)責(zé)車(chē)輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護(hù)。
6、事務(wù)工作:
負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi),保證公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)
(1)人力資源規(guī)劃
(2)招聘
(3)培訓(xùn)
(4)績(jī)效考核
(5)薪酬管理
(6)勞動(dòng)關(guān)系處理
我們部門(mén)經(jīng)過(guò)交流達(dá)成共識(shí):先根據(jù)個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識(shí),針對(duì)工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,不耽誤正常的工作。
同時(shí),針對(duì)人力資源六大模塊,訂出每一階段(可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間)逐一把每一塊做細(xì)做實(shí),我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化,為我們成熟地操作外包項(xiàng)目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。
行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行,人力資源的工作初步分工:
由于心理健康課隔周上一次,下周應(yīng)該輪空,但考慮到我本人要在12月18日到省里開(kāi)會(huì),故想給法制課的老師竄一下,下周心理教育可暫時(shí)不停,等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開(kāi)了個(gè)好頭,接下來(lái)的課堂只要自己認(rèn)真準(zhǔn)備,我想會(huì)越上越好。
以后找合適的時(shí)間,再找一些專題進(jìn)行該團(tuán)體輔導(dǎo)。
下周計(jì)劃利用心理健康課時(shí)間對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行一次中學(xué)生心理健康普查。
每天進(jìn)行兩個(gè)班,原計(jì)劃用電腦答卷的形式,由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒(méi)有進(jìn)行完,還不能使用,只得利用紙質(zhì)答卷。
由于學(xué)生不是很守紀(jì)律,在答卷的時(shí)候可能會(huì)有不認(rèn)真的虛假現(xiàn)象,我想借助于班主任幫助一下,爭(zhēng)取使學(xué)生的情況接近實(shí)際,使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。
每天把卷子收齊之后,盡量在當(dāng)天把每個(gè)學(xué)生的答案錄入電腦。
這樣用一周的時(shí)間就會(huì)把整個(gè)七年級(jí)的學(xué)生普查一遍。
如果下下周有一兩天的時(shí)間,再對(duì)部分八年級(jí)學(xué)生進(jìn)行一下量表調(diào)查,給這些同學(xué)建立一個(gè)基本檔案,以后在慢慢豐富。
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