光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
工作規(guī)劃大綱 工作計劃篇一
落實《實驗中學關于購物、用車、用餐等事宜的有關規(guī)定》的要求。各部門
落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦
在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委
試用“租車接送山南教師”。辦公室
微調教學課時補貼，突出多勞多得。教務處
設立全勤獎?？己宿k
增加班主任工作補助，逐步過渡為全員班主任制。德育校長室
晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務校長室
落實學校財務使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室
規(guī)劃、成立各類活動小組，使活動課正常開展。教務處
1、協助評估辦做好評建工作講座的相關事宜；
2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料；
3、清理部門資產，登記建賬；
4、編印101期院報；
5、書畫展作品收集；
6、宣傳欄檢查評比；
7、協助行政樓各辦公室做好電腦維護工作；
8、調試服務樓網絡并開通使用；
9、做好服務器備份、進行應用系統(tǒng)(校內網絡空間)調試等使用前準備工作。
工作規(guī)劃大綱 工作計劃篇二
下面是計劃網小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。
2018年工作計劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的`前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉眼間又要進入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
工作規(guī)劃大綱 工作計劃篇三
一、班級基本情況和目標：
我班共有學生40人，其中男生29人。除一位本市學生以外，全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想，但思想純樸，進取心強。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。
2、提高板報、墻報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學生進行思想教育，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。
5、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。
7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。
三、活動安排：
第一周：
第二周：慶祝教師節(jié)。
第三周：學生報名，安排好學生的住宿和生活問題，參加學校開學典禮。
第四周：挑選班團干部，制訂班、團活動計劃，強化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學感想。
第五周：主題班會：迎國慶文娛聯歡會。
第六周：組建班級運動隊，迎接學校運動會。
第七周：班級辯論賽。
第八周：期中考試動員、考風考紀教育。
第九周：復習迎考。
第十周：期中考試。
第十一周：期中考試得失談。
第十二周：社會實踐。
第十三周：主題班會：特長展示(手工制作、網頁制作、繪畫、書法等)。
第十四周：一二·九慶?；顒印?/p>
第十五周：開展學習黨章活動。
第十六周：主題班會：學習經驗交流會。
第十七周：期末復習動員。
第十八周：期末考試。
一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”
中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。
此外,班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性，主動性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學生信心
1、樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。
2、實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。
工作規(guī)劃大綱 工作計劃篇四
新學期雖然已過去一個月了但我們仍然任務艱巨，同時責任也重大，作好女生的工作，維護好女生的權益，幫助女生們解決生活、學習、思想等困難皆是我部“服務女生”的宗旨。也是為創(chuàng)建“和諧校園”貢獻我們的一分力量。
我們也要探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個團結、創(chuàng)新的綜合的服務部門。同時搭建男生女生、師生之間的交流平臺。
1.建立湖南化工職業(yè)技術學院化工系女生部的博客，各干事的名字和聯系電話班級都顯示在首頁，平時的工作計劃，工作的進展及每次的工作總結及時上傳，各干事皆需積極參與，這也便于女生部成員或老師或者院其他系學生的學習與交流。
2.開通女生信箱。具體如下：
第一，以班為單位進行投稿(規(guī)定每個月最少一篇)，向同學收集一些日常生活中的小訣竅。由女生部干事中的進行整理，和編輯部聯合做定期的刊目，通過廣播站向同學們宣傳。同時我們也會將這些整理存檔，于期末評出優(yōu)秀女生團體。
第二，如果有同學在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴，可以向信箱投稿，也可以展示自己的文采，我我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會以負責的態(tài)度回信，如若有好的文章我們將會整理出來制定成冊發(fā)與各班上進行傳閱。我們相信一定會有耀眼的文章出現在我們彼此的眼球世界里，歡迎大家將自己心中的"小秘密"以不為人知的方式寫出來與我們一起分享，我們也會把它們專門修訂成冊，評出優(yōu)秀作品進行表彰。
3.在這中間我們還要發(fā)展同學們在各方面的能力培養(yǎng)，學習之余體育運動也是必不可少的.也可展現她們的情感世界，通過手工活動來充分展示女生的心靈手巧，提高女生的動手能力，豐富大家的課余生活。
4.讓身心受益，思想是一個左右人一切想法的來源，我們要培養(yǎng)她們學會換一個角度思考問題、我部還將推薦出幾部勵志電影讓她們在思考中放松心情。
5.深入到女生中及時了解她們的思想動態(tài)，將她們合理化的建議和要求有關方面的反映，對自身存在的問題和困難，通過談心交心逐步解決思想、認識問題，對學習和生活中的困難，要以互幫互助，使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學習。
1.做好招員工作，為我部門注入新的生命力，招收一切有責任心，對工作充滿使命感、熱情和有一定的領導、策劃和組織才能的理事，希望其能為我部門工作的開展貢獻智慧的力量，同時培養(yǎng)理事，在活動中幫助和鍛煉理事，使她們能得到更好的成長。
3.強化正副部長作用，嚴于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴格考核、公平公開，做好工作總結。
作好本職工作的同時，我部還將積極配合其他部門的工作和有關活動，使學生會的工作更好的開展。
1、做好一年一度的的迎新工作，以一種飽滿，熱情的精神面貌迎接新生;
2、在新生接待車上給他們女生部的由來，進行一系列的宣傳，為招新做一個鋪墊。希望他們能參加女生部，融入女生不這個集體。
工作規(guī)劃大綱 工作計劃篇五
堅持“以學生為本，以就業(yè)為導向，以服務為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據學校對教務處工作的要求，加強對師資隊伍的建設，認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》，實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理，深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革，探索建立完善的教學質量評價體系，進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能，全面提高教學質量。
（一）深化學分制改革
上學期我校對05級中專推行了學分制管理，取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革，完善學分制管理體系，加強校本教材建設，增加選修課的開設，制定學分制教學計劃，優(yōu)化學分制課程結構。
（二）加強教研組建設
1、組織學習《南京市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》，完善配套制度。
2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范，共同學習。
3、圍繞素質教育開設校級講座，時間為每星期三。
4、加強教學科研工作，各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的'課題。
5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級（市級）公開課，全體教研組長要進行聽課、評課。
6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動，提高教研組的聲譽，學校將全力以赴做好服務工作。
7、做好市先進教研組申報的準備工作，全校各組都要做好準備。
8、加強理論學習，提高思維水平，學校將組織教研組長外出學習一次。
9、重視教學質量，做好語數外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。
10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
11、加強市場調研，強化技能考核。
12、根據市場要求，認真修訂各科教學計劃（教學要求）。
（三）加強對口單招班的管理工作
對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面，所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作，要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓，教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下，本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。
（四）抓好常規(guī)工作
教務處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務巡視工作，評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。
工作規(guī)劃大綱 工作計劃篇六
第一章通風系統(tǒng)管理制度
改變全礦井通風系統(tǒng)時，必須編制通風設計及安全措施，報集團公司審批。改變一翼或采區(qū)的通風系統(tǒng)時，必須報礦總工程師批準。
礦井需要風量應按下列要求分別計算，并選取其中的最大值：
（一）按井下同時工作的最多人數計算，每人每分鐘供給風量不得少于4m3。
（二）按采煤、掘進、硐室及其他地點實際需要風量的總和進行計算。各地點的實際需要風量，必須使該地點的風流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣和其他有害氣體的濃度，風速以及溫度，每人供風量符合規(guī)定。按實際需要風量計算時，應避免備用風量過大或過小。
第二條各井的開拓布局、采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程的編制、生產計劃的安排，必須有通風部門參加，保證合理布置礦井通風系統(tǒng)。
第三條必須嚴格按實際供風量核定礦井產量，嚴格執(zhí)行“以風定產”，嚴禁超通風能力生產。
各井必須建立測風制度，每旬至少進行一次全面測風，測風結果按旬報礦（井）長、總工程師（井技術負責人），按月報送集團公司通風部門。對采掘工作面和其它用風地點，應根據實際需要隨時測風，每次測風結果應記錄并寫在測風地點的記錄牌上，同時應根據測風結果采取措施,進行風量調節(jié)。
第四條各井串聯通風不得超過3處，嚴禁二次串聯通風。經批準的串聯通風，進入被串聯工作面的風流必須安裝瓦斯自動檢測儀及其斷電裝置，確保有害氣體含量不超限。有瓦斯噴出和有煤與瓦斯突出危險的采煤工作面必須采用上行通風。
第五條嚴格通風系統(tǒng)管理，合理供風，礦井有效風量率不低于85%，礦井總進風量比不得大于110%。落實巷道維修力量，回風巷道失修率不得高于7%，嚴重失修率不得高于3%;主要進回風道實際斷面不能小于原設計斷面的2/3。礦總工程師每季、安全副總（井技術負責人）、通風科區(qū)長每月至少組織一次全礦(井)主要通風巷道的檢查，并有記錄可查。
第六條必須堅持“有掘必透”的原則，嚴禁在獨頭巷道內開掘其它巷道。
第七條控制風流的風門、風橋、擋風墻、調節(jié)風窗、防火墻、密閉墻等通風設施必須由通風部門提出，編制必要的施工措施，并經總工程師批準同意后，方可施工，其施工質量必須符合“礦井通風質量標準”的統(tǒng)一規(guī)定，以保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。所有風門必須安裝閉鎖裝置、可視窗(硐室除外);主要風門必須納入監(jiān)控;主要通車風門必須實現自動化并安裝聲光報警裝置。軌道斜巷、皮帶輸送機道內嚴禁設置風門;嚴禁電絞繩過風門。
第八條采煤工作面必須在構成全負壓通風系統(tǒng)后，方準回采。嚴禁非正規(guī)回采。采煤工作面進、回風隅角無全負壓通風系統(tǒng)時嚴禁帶炭回采。
第九條初次放頂時,采煤工作面空間內風速不得低于0.5m/s,進回風隅角必須及時拆除頂板錨桿螺母并剪網、懸掛風障,做到嚴密不漏風。采空區(qū)頂板未能及時冒落時,應強制放頂或懸掛風障。
第十條各井每季度應至少檢查一次反風設施,每年應進行一次礦井反風演習，礦井采區(qū)設計，應考慮區(qū)域性局部反風系統(tǒng)。
第十一條礦井改變主扇運行工況(角度或轉速)前,應結合主扇性能曲線、自然風壓、防滅火等因素進行綜合分析研究,并編制專門的措施報礦總工程師批準。
第十二條各井必須每三年至少進行一次礦井通風阻力測定,轉入新水平或改變一翼通風系統(tǒng)后,必須重新進行礦井通風阻力測定,及時增補礦井通風阻力測定資料;新安裝的主扇投入使用前,必須進行一次主扇性能測定和試運轉工作,以后每五年至少進行一次性能測定。
第十三條通風設施由通風部門統(tǒng)一砌筑后，按誰使用誰管理的原則分區(qū)域包保，落實責任。
第二章瓦斯管理制度
第十四條礦井必須按集團公司有關規(guī)定配備瓦斯檢查員和后備瓦斯檢查員，實行末位淘汰制度。
(一)考核標準：
1、瓦斯員員要嚴格遵守礦紀礦規(guī)和通風工區(qū)管理制度，凡違反者每次扣5分。
2、瓦斯員工作必須服從單位及班長的分配，凡不服從者，每次扣5分。
3、瓦斯員在現場嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮制”，否則每次扣10分。
4、斯員必須嚴格執(zhí)行現場交接班制度，凡不執(zhí)行者每次扣10分。
5、瓦斯員現場必須及時準確填寫瓦斯手冊和記錄牌，凡發(fā)現漏填或填錯者，每次扣5分。
6、瓦斯員出現空班、漏檢、假檢、班中脫崗、班中睡覺等現象，每次扣20分。
7、瓦斯員不按規(guī)定進行班中匯報，發(fā)現不了現場通防存在問題的，每次扣5分。
8、采煤工作面不掛風障者，不督促施工單位超前回料的，每次扣10分。
9、掘進工作面空風袋、風袋質量差，停風不撤人、恢復通風前不檢查瓦斯的，每次扣5分。
10、對采掘工作面干打眼、不使用水炮泥、綜合防塵措施不使用等現象不加以制止也不匯報的，每次扣5分。
11、凡不監(jiān)督采掘工作探頭挪移，造探頭損壞或不到位的，每次扣5分。
12、對所轄范圍內的通防設施不檢查、發(fā)現損壞不及時匯報的，每次扣10分。
（二）考核方法：
以每個瓦斯員的累計扣分為依據，扣分最多者即為最差瓦斯員，三井通風部門要做好打分和月度累計工作，季度考核一次，礦每年將對最差瓦斯員實行末位淘汰。
第十五條瓦斯員必須持證上崗，嚴禁空班、漏檢、假檢。瓦斯檢查實行“五合一”管理制度，所有的采掘工作面每班必須配備一名瓦斯檢查員進行瓦斯檢查工作。檢查內容：瓦斯、二氧化碳和溫度。
第十六條瓦斯員在現場發(fā)現有害氣體超限時，有權停止該地點和受威脅地區(qū)的一切工作，采取有效措施進行處理，并向礦調度室報告，現場作業(yè)人員必須服從瓦斯員的指揮。
第十七條井下所有采掘工作面和經礦總工程師（井技術負責人）確定的檢查地點必須設有瓦斯檢查記錄牌板，牌板內容包括：地點名稱、工作人數、檢查時間、檢查次數、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛?、溫度、檢查人等。
第十八條每年進行一次礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作，并將鑒定結果按時上報。采掘工作面瓦斯及二氧化碳濃度的檢查次數：低瓦斯礦井每班至少檢查2次，高瓦斯礦井每班至少檢查3次，無人工作的工作面每班至少檢查1次，其它可能涌出和可能積聚瓦斯和二氧化碳的硐室、巷道和瓦斯異常地點的瓦斯檢查次數由礦總工程師（井技術負責人）確定。
第十九條瓦斯檢查員每檢查完一個點，必須及時將檢查結果填寫在隨身攜帶的瓦斯檢查記錄本和現場的瓦斯牌板上，做到瓦斯記錄本、牌板、臺帳“三對口”，并及時通知現場負責人。瓦斯檢查員向通風值班室匯報每班不少于2次，發(fā)現問題隨時匯報，并有記錄可查。瓦斯檢查員第班用光學瓦斯檢定器對瓦斯斷電儀探頭校驗至少三次，并有記錄可查，二者顯示值不一致時，以高顯示值為準，兩者讀數誤差大于0.2%時，必須在8小時內進行處理，在此期間，任何人不得停用瓦斯斷電儀。
第二十條井下放炮作業(yè)，放炮員、班組長、瓦斯檢查員都必須在現場執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”?！耙慌谌龣z”是指：裝藥前、放炮前、放炮后要認真檢查放炮地點附近的瓦斯，瓦斯超過1%時，嚴禁裝藥放炮?！叭诉B鎖放炮制”是指：放炮前放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人設警戒，下達放炮分命令，并檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯員，瓦斯員經檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放口哨后進行放炮，放炮后三牌各規(guī)原主。放炮現場必須填寫“三人連鎖放炮制”交接表。此表每班由炮管組發(fā)給放炮員，班后由放炮員交給炮管組保存、備查，若發(fā)現表內有不簽字或漏項不填者，炮管組負責追查，并將追查情況提交礦安全辦公會處理。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調度室、通風工區(qū)在工前會上發(fā)給放炮員、班組長、瓦斯員。放炮員、班組長、瓦斯員必須按時到指定部門領取相應的牌子并在班后及時交回。
第二十一條瓦斯檢查員必須在采掘工作面電話附近進行交接班，交接雙方同時向通風值班室匯報，通風值班室也可實行反調度交接雙方，并有記錄可查。
第二十二條瓦斯檢查日報及通風調度日報必須送礦長、礦總工程師審閱，井的必須送井長、井技術負責人審閱。對“一通三防”重大問題必須立即進行研究處理；礦（井）調度負責人將領導指示意見通知有關單位，并負責督促、協調問題的處理。
第二十三條加強回采工作面回風隅角瓦斯管理，工作面回風隅角應超前進行回料，不得滯后于采空區(qū)切頂線，防止瓦斯積聚?；仫L隅角瓦斯?jié)舛冗_到0.5%時，回風隅角必須懸掛便攜式瓦斯報警儀，達到0.8%時，必須報告調度室，并立即進行處理。嚴禁利用礦井總風壓通過風管或風筒引排上隅角瓦斯，嚴禁在工作面一側（包括進風巷）采取增阻辦法利用均壓原理控制采空區(qū)瓦斯涌出；嚴禁采用在回采工作面上隅角安設壓入式局部通風機的辦法強制稀釋瓦斯。
第二十四條嚴格按規(guī)定排放瓦斯。排放瓦斯實行分級管理：停風區(qū)內瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%時，最高瓦斯或二氧化碳濃度不超過3%時，必須制定安全措施，經礦值班領導口頭同意，由通風工區(qū)值班領導口頭傳達安全措施并指定專人控制風流排放瓦斯；瓦斯或二氧化碳濃度超過3%時，由礦山救護隊進行排放，若排放瓦斯風流直接引入回風系統(tǒng)而不流經其它采掘工作面或切斷其安全出口的，排放瓦斯措施由礦總工程師批準；否則，排放瓦斯措施必須經礦總工程師審批報集團公司備案后執(zhí)行。閉墻內巷道恢復通風必須制訂探、放瓦斯措施，經礦總工程師批準，由礦山救護隊負責實施，需排放瓦斯的，嚴格按排放瓦斯有關規(guī)定執(zhí)行。
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