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檢察機關人民監(jiān)督員工作匯報篇一
[中圖分類號] f230 [文獻標識碼] a
改革開放以來，我國飯店業(yè)得到了飛速的發(fā)展，飯店的競爭也日益增加。因此，飯店的管理者就必須以一種全新的方式，加強飯店自身的競爭力。而處在如今這復雜環(huán)境下的飯店，可以根據飯店發(fā)展中物質資本和人力資本的需求選擇適合環(huán)境的飯店管理模式，預算管理正是這樣一種全局化、效率化以及人性化理念為一體的現代飯店管理模式，于是進行預算管理來規(guī)避市場風險、強化飯店競爭力，對飯店更好謀求全局發(fā)展、對飯店整合企業(yè)資源，通過更優(yōu)化的資源配置調整企業(yè)目標，幫助飯店實現利益最大化，使飯店在未來能夠更好的發(fā)展有著十分重要的意義。鑒于此，本文分析預算管理對于飯店發(fā)展的各方面，例如控制飯店各項開支、降低飯店的管理經營成本、提升飯店運營效率以及增強飯店的綜合競爭力等方面是否具有效果與意義。
一、飯店實施預算管理的意義
（一）預算管理是實現飯店戰(zhàn)略目標的重要手段
飯店的戰(zhàn)略目標是指飯店在通過對自身現狀的分析以及對市場未來的預測后，制定出的符合飯店效益的企業(yè)長遠發(fā)展目標及規(guī)劃。而預算管理就是一種將飯店戰(zhàn)略目標與其經營活動緊密聯合到一起的手段。預算管理將飯店的戰(zhàn)略目標以及規(guī)劃詳細化，從而對這些目標或者規(guī)劃作出具體的安排，制定一系列具體方案。飯店通過預算管理，可以明確戰(zhàn)略目標，增強飯店競爭力，幫助飯店實現戰(zhàn)略目標。
（二）預算管理是飯店實現內部控制，防范飯店風險的保障
控制是預算管理的基本職能之一，預算管理是飯店實現內部控制，防范飯店風險的保障。在飯店逐漸實現分權管理的條件下，內部控制的重要性日益顯現，是飯店在長期的經營活動中，對自我進行檢查、自我調整、自我制約的重要方式。預算管理既保障了飯店規(guī)避市場的風險，也保證了飯店內部目標的一致性，有效避免了飯店內部管理出現問題。
（三）預算管理是飯店優(yōu)化資源配置、提高經濟效益的重要途徑
預算管理是飯店管理的一個組成部分，它以飯店發(fā)展目標為導向，對飯店管理權進行劃分，加強飯店分工，調動員工積極性，整合飯店各種資源，例如人力、物力及財力等等有限的資源，將資源充分利用，力求促使飯店利益最大化。
（四）預算管理是飯店實現制約和激勵的基礎
隨著飯店的發(fā)展，飯店管理已經不再是由管理者單獨的意志進行管理，而是采用兩權分離的制度對飯店進行管理。而預算管理正是將飯店管理權進行分解，分解到飯店各個部門乃至個人，將飯店各個層級、各個部門的責任進行明確化、具體化，從而對管理者進行制約。并且通過詳細的考核制度，檢查預算管理的實施情況，并作出相應的獎懲，調動員工積極性，幫助企業(yè)實現目標。
（五）預算管理有利于飯店收入的提升和成本的節(jié)約
預算管理在實施的過程中對飯店的現金流量進行控制，不盲目追求銷售收入，不為銷售而銷售。而是考慮到收入與成本、費用之間的整體關系，控制在收入增長的同時防止成本無限制的增加。
（六）預算管理有利于飯店財務管理模式的改進
隨著經濟的發(fā)展，飯店財務管理模式也在發(fā)生著變化，現代的財務管理模式，就是保證飯店管理模式有效、經濟的運行。實施預算管理，可以幫助飯店實現作財務管理科學化、規(guī)范化。預算管理對飯店現金流量、成本、利益等進行控制，強調以價值效益為依歸，為飯店財務管理目標的實現提供了保障。
二、我國飯店業(yè)在實施預算管理中面臨的問題
（一）飯店對預算管理認識不夠
我國大部分飯店在對預算管理的認識上有著偏差，認為預算管理只是用來為飯店節(jié)省成本，是財務管理的一種，盲目為預算而預算，沒有使預算管理和整個飯店聯系在一起，導致預算管理不能為飯店帶來預期的利潤、市場競爭力等目標。
（二）飯店制定預算管理的目標缺乏導向性、戰(zhàn)略性
我國大部分飯店制定預算管理目標時，沒有站在全局發(fā)展角度去制定，導致預算管理目標不夠實際。而且飯店制定預算管理目標缺乏導向性，飯店是為市場提品或者服務，飯店的所有經營活動都應該以市場為導向，才能使飯店規(guī)避不符合市場趨勢的風險，否則容易被市場所淘汰。
（三）飯店實施預算管理缺乏考核以及激勵體系
我國大部分飯店在實施預算管理時，沒有完善考核以及激勵體系，預算管理往往由財務部門或單一部門制定，沒有制約及完善的考核方法，而且沒有做到將預算管理分解到飯店各個部門甚至個人。預算管理是一種全面的管理體系，應該發(fā)動員工全員參與，讓飯店的發(fā)展目標與員工的個人目標相結合，才能調動員工積極性，關飯店預算管理成果，這樣才有利于飯店預算管理目標的實現。
三、預算管理權利分層體系在飯店管理中的運用
預算管理權利分層體系是預算管理委員會，由股東大會選出的董事會進行預算的編制，交由經理層級員工進行預算的分配和實施，在預算分配和實施的過程中由監(jiān)事會監(jiān)督，如果出現問題由經理層級員工向董事會報告，如果無問題，組織財務部門、行政管理部門、運營部門、人力資源部門等等一系列部門進行預算的執(zhí)行。預算管理委員會，作為飯店預算管理中最權威的機構，對整個飯店的預算管理進行協調，并建立財務預算管理體系。
（一）飯店預算管理委員會的主要職責
1.制定企業(yè)預算編制尤其是財務預算的編制及進行預算管理的原則、目標與制定。
2.組織專業(yè)團隊對公司重大項目進行評估。
3.審議有關預算管理方案，提出改善建議或者對策。
4.協調執(zhí)行預算管理方案中出現的問題。
5.根據預算管理的目標制定相關獎勵或懲罰制定。
（二）飯店財務預算執(zhí)行機構的主要職責
1.負責執(zhí)行下達到本部門的預算任務，并實時上報執(zhí)行情況以及執(zhí)行中出現的問題。
2.配合上級預算管理部門做好分析、考核等工作
3.負責監(jiān)督本部門員工對預算方案的執(zhí)行情況，并制定本部門對執(zhí)行預算的獎懲辦法，以激勵員工積極性。
預算管理可以幫助飯店加強管理，但飯店不能忽視在實際應用中產生的問題，預算管理是飯店對未來企業(yè)整體規(guī)劃、發(fā)展全局的安排，它反映的是飯店在某一時期的全部生產、經營活動。因此飯店必須以科學、實際的方法去應用預算管理，以實現飯店利潤為目的，以管理銷售方式為方法，控制飯店在經營過程中的成本和現金流量，幫助管理者對飯店進行有效計劃、協調、控制和考核，以提升飯店的市場競爭力，進而完善飯店管理。
目前，我國經濟正在飛速發(fā)展，不斷和國際接軌，但這也意味著我國飯店業(yè)的競爭對手在不斷增加，但面臨國內企業(yè)競爭，還有面臨跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)。歐美企業(yè)早在20世紀80年代幾乎已經全部實現預算管理，而我國飯店在20世紀才剛剛開始進行預算管理，并且時至今日我國大多數飯店能夠在實際管理中運用預算管理的還很少，大多數飯店并不重視預算管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，只是簡單認為預算只是對銷售量和成本費用的預計和估計。但事實上，預算管理是一種先進的企業(yè)管理模式，它可以整合飯店所有資源，使飯店上下有效為實現企業(yè)目標而奮斗，并可以幫助飯店管理者擺脫管理中的瑣碎問題，更多的為飯店全局考慮，從而規(guī)避背離市場的風險。當今社會的經濟關系日益復雜，市場經濟體系也不斷變化，飯店管理者只有充分認識預算管理的重要意義，認識預算管理能為飯店帶來的良性變化，更全面、完善的加強飯店本身預算管理的運用，才能使飯店能更好的適應潮流的發(fā)展，在未來的發(fā)展中為飯店帶來更多的經濟效益。
[參 考 文 獻]
[1]左慧芳.對企業(yè)預算管理存在若干問題的思考[j].現代商業(yè)，2012（24）
[2]韓醒芳.民營企業(yè)全面預算管理問題研究[j].職業(yè)時空，2012（6）
檢察機關人民監(jiān)督員工作匯報篇二
為貫徹落實_關于全面加強師德師風建設的各項決策部署，對照落實《江西省教育廳關于建立健全中小學師德建設長效機制的指導意見》（贛教師字〔20xx〕49號）、《江西省教育廳轉發(fā)的通知》（贛教師字〔20xx〕26號）、《_江西省教育紀律檢查工作委員會的通知》（贛教紀字〔20xx〕17號）和《江西省教育廳關于建立健全高校師德建設長效機制的實施意見》（贛教高字〔20xx〕60號），全面檢查各地中小學校和各高校師德建設長效機制貫徹落實情況，深入排查師德建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實立德樹人根本任務，強化工作主體責任，深化師德師風綜合治理，推動師德建設工作常態(tài)化長效化，營造風清氣正的教育生態(tài)，樹立新時代教育良好形象。
全省中小學校（含幼兒園、特殊教育機構、普通中小學、中等專業(yè)學校）、普通高校（含獨立學院）及學校在職教師（含民辦學校教師）。
（一）中小學校師德“十條紅線”的貫徹落實情況。重點包含：
7.教師侵害學生家長權益問題整治及查處情況；
8.教師職業(yè)倦怠慵懶散問題及治理情況。
（二）普通高?！凹t七條”貫徹落實情況。重點包含：
2.高校教師思想政治工作情況和思想政治工作責任制落實情況；
3.研究生導師濫用權力異化師生關系問題整治及查處情況。
（三）地方教育部門貫徹落實師德建設長效機制情況。重點包含：
1.本地師德長效制度建設和督促落實情況；
2.本地師德工作機構建設和工作職責落實情況；
3.本地師德問題受理與查處機制建立情況及師德問題查處情況；
4.本地師德問題監(jiān)督制度體系建立和加大查處力度情況；
5.對學校師德建設工作督導評估、考核考評、通報獎懲情況。
20xx年5月15日—20xx年8月30日
采取各地各校自查自糾和隨機實地督查相結合的方式，分以下三個步驟進行。
（一）全面自查自糾（5月15日—28日）
1.各設區(qū)市、省直管縣（市）教育局接本通知后，要立即制定工作方案，全面部署本級部門、縣（區(qū)）教育部門、中小學校對照督查內容開展全面自查。自查過程中，各地要強化指導，組織市、縣兩級教育部門領導干部帶隊深入中小學校及時督促進展，跟進診斷自查效果，指導學校建立問題清單、研究整改措施、逐項銷號落實、及時整改到位。
2.各高校接到本通知后，要立即制定工作方案，開展全面自查，并組織做好所屬中小學對照自查工作。要認真抓好本校自查工作的組織領導，黨政主要負責同志要親自掛帥、作出專門部署、組織開展自查，全面深入自查師德建設工作情況，認真查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出切實可行、管用長效的整改措施，并立行立改。
（二）隨機實地督查（5月29日—6月1日）
省教育廳師資處將聯合廳社政處、基教處、職成處、高教處、督導辦、駐廳紀檢組、治理辦等部門組成督查組，結合各地各校自查自糾工作情況開展隨機督查。督查中，對師德建設工作嚴重滯后、師德師風問題突出的地方和學校開具整改通知單并進行通報批評，對舉措實、成效好的地市和學校典型經驗進行宣傳表揚。
（三）全面整改提升（6月2日—8月30日）
各地各校對照自查和督查組在實地督查過程中提出的整改意見列出問題清單，制定整改臺賬，提出整改措施，限定整改時限，逐項銷號落實，及時整改到位。省教育廳對照各地各校落實整改情況進行評估，對整改后仍師德師風嚴重不正，出現重大違法違紀案件，造成惡劣社會影響的市、縣（區(qū)）教育部門及高校主要負責人進行約談，并納入相應考核評比結果。省教育廳將結合實地督查和群眾信訪情況，對問題突出、群眾反映強烈的學校和教師進行重點督辦和查處，影響惡劣的要公開曝光。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展全省師德建設長效機制貫徹落實情況專項督查是深入貫徹落實黨的十九大精神中“加強師德師風建設”的重要舉措。各地各校要高度重視，單位主要負責人要作為第一責任人，立即動員部署，帶頭抓整改、抓落實，主動推進學校和教師師德師風建設。
（二）突出重點，深入排查。各地各校要高度重視本次專項督查工作，堅持問題導向和目標指向，發(fā)現和解決好本地本校師德師風建設工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面消除師德建設隱患和風險，完善落實制度機制。對已查實處理的違反師德案例進行梳理分析，及時開展警示教育，舉一反三，發(fā)揮震懾和警示作用，確保專項督查取得實效。
（三）注重引領，發(fā)現典型。各地各校要以本次督查為契機，著力發(fā)現一批在師德方面特別是關愛學生方面有杰出表現的身邊典型，并在本地本校廣泛宣傳，亮出師德建設好聲音。請各設區(qū)市、省直管縣（市）教育局，各普通高校、省屬中等專業(yè)學校分別遴選1個優(yōu)秀師德典型，撰寫師德典型案例，在自查自糾工作結束后同自查自糾報告一并報送省教育廳，省教育廳將擇優(yōu)向教育部報送。
（四）落實責任，健全機制。各設區(qū)市教育部門、大中小學校是師德師風建設的責任主體，要嚴格按照誰主管、誰負責，管行業(yè)必須管行風的原則，將督查治理工作與教育改革發(fā)展同部署、同推進、同考核，要不斷完善健全領導責任制和工作機制，切實將師德師風建設各項舉措落到細處、落到實處。
各地各校接本通知后要立即動員，周密部署，嚴格按照規(guī)定的時間有節(jié)奏地開展自查自糾工作，于5月28日前完成自查自糾書面報告和優(yōu)秀師德案例的報送。各地各校在形成自查自糾報告時要對照每一條督查內容進行總結歸納，具體包含師德建設基本情況、師德建設長效機制落實情況、師德建設重要舉措及成效、存在的問題及建議等方面，內容要有深度，字數控制在3500字左右。優(yōu)秀師德案例要突出典型、言語精煉，字數不超過1000字。
各設區(qū)市、省直管縣（市）教育局、省屬中等專業(yè)學校自查自糾書面報告和優(yōu)秀師德案例報送省教育廳師資處。各本科高校自查自糾書面報告和優(yōu)秀師德案例報送省教育廳高教處。
檢察機關人民監(jiān)督員工作匯報篇三
年，我院在區(qū)委和市人民檢察院的領導下，在區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督下，在區(qū)政協及社會各界的民主監(jiān)督下，在區(qū)政府及有關單位的大力支持下，始終堅持以黨的_精神和十七屆三中全會為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“理性、平和、文明、規(guī)范”的理念，積極踐行“立檢為公，執(zhí)法為民”的司法宗旨，突出“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題，緊緊圍繞“加大工作力度，提高執(zhí)法水平和辦案質量”的總體要求和“建設堅強班子、鑄造過硬隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標，深入開展“大學習、大討論”活動和“三大主題”活動，狠抓業(yè)務工作，加強隊伍建設，深化檢察改革，加強內部管理，各項檢察工作取得新的進展，為推進加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，提供了有力的法治保障。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是當前我區(qū)經濟社會發(fā)展的大局。一年來，我院緊緊圍繞服務統(tǒng)籌發(fā)展，在建立完善機制，延伸服務觸角，改進執(zhí)法辦案的方式方面，探索走出了檢察機關服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新路子。我院的做法為新農村建設土地流轉問題提供可供借鑒的模式。并根據區(qū)委政府提出重塑新農村發(fā)祥地輝煌的要求，繼續(xù)關注其發(fā)展中的法律問題。區(qū)統(tǒng)籌辦在出臺我區(qū)土地流轉實施辦法過程中，主動邀請我院參與討論，對我院的建議高度重視，為全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展決策起到參謀助手作用。年，我院被區(qū)委、區(qū)政府表彰為。我院全面履行法律監(jiān)督職能，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境、廉潔高效的政務環(huán)境、公平正義的投資環(huán)境，隨著服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索實踐不斷深入，推進新農村改革發(fā)展取得了新的成效。
我院堅持“嚴打”方針不動搖，認真貫徹寬嚴相濟的刑事司法政策，始終將維護穩(wěn)定作為重要任務，積極參加社會治安綜合治理和平安建設，認真履行批捕、起訴等檢察職能，實現了執(zhí)法辦案法律效果、社會效果、政治效果的有機統(tǒng)一。促進了社會和諧穩(wěn)定。今年以來，我院共受理公安機關提請批準逮捕犯罪嫌疑人件人，批準逮捕件人。受理公安機關移送審查起訴件人，提起公訴件人。
年，我院在刑事檢察工作中，突出抓了以下幾方面的工作：
1、突出打擊重點，嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。重點打擊黑惡勢力犯罪，殺人、爆炸等嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”等影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，共審查逮捕殺人、故意傷害致人重傷、強奸等七類犯罪件人，起訴件人。積極支持配合公安機關開展了“打拐”專項行動、“掃黃打非”專項行動，增強了人民群眾的安全感，凈化了社會風氣。
2、認真貫徹寬嚴相濟的刑事司法政策，促進社會和諧。堅決打擊和震懾犯罪，依法該嚴則嚴，增強人民群眾安全感，維護法律的權威和尊嚴；注意區(qū)別對待，依法當寬則寬，盡量減少社會對立面，促進社會和諧。對采取取保候審、監(jiān)視居住足以防止發(fā)生社會危險性，沒有逮捕必要的名犯罪嫌疑人依法不批準逮捕；對名犯罪情節(jié)輕微，依照刑法規(guī)定不需要判處刑罰的，依法不予起訴。比如，今年我院適用寬嚴相濟的刑事司法政策，處理案件，產生了良好的社會效果。
慎用逮捕強制措施，積極推行不捕、不訴、建議撤案、退回補充偵查案件說理制度。偵監(jiān)科對沒有逮捕必要的輕微刑事犯罪嫌疑人堅決不捕。全年不批準逮捕件人，不捕率%。公訴科正確運用刑事和解司法政策，辦理故意輕傷害等刑事和解案件件人，全部建議公安機關撤案。不捕、建議撤案、退回補充偵查的案件，公安機關未申請復議、被害人無申訴和信訪，化解了社會矛盾，保證了案件質量，取得良好的法律效果和社會效果。在總結辦案的基礎上，我院按照不捕、不訴、建議撤案、退回補充偵查說理機制，進一步規(guī)范了工作流程，使這項工作走在全市前列，得到了市院領導的充分肯定。
3、加強未成年人教育、感化、挽救，做好青少年維權工作。全區(qū)未成年人犯罪從年的人下降到今年的人，未成年人犯罪占全部犯罪人員的比例從年的%下降至今年的%。青少年維權崗工作富有成效，未成年人違法犯罪明顯降低。我院因此被評為。我院在青少年維權工作中，一是深入開展法制宣傳教育，我院法制副校長共為中小學校或社區(qū)青少年上法制課場。并采取舉辦圖片展、案例大討論、印發(fā)宣傳單等形式加強宣傳教育，有效地增強了青少年的法律意識。二是在辦案中認真研究和探索符合青少年生理、心理特點的訊問方法，推行“溫馨辦案模式”。成立了未成年案件工作組，對未成人犯罪嫌疑人訊問，由工作經驗豐富，富有同情心的女干警擔任，用適合青少年心理特點的方式進行訊問。三是正確適用寬嚴相濟的刑事司法政策，教育、挽救失足青少年。除重大惡性案件外，對多數未成年犯罪嫌疑人適用寬緩的刑事司法政策。對采取取保候審能約束的盡量不采取逮捕措施；可捕可不捕的堅決不捕，盡量減少對抗因素。對涉嫌犯罪的未成年人，盡量跟蹤幫教，盡力挽救。四是創(chuàng)新工作方法，在青少年犯罪案件辦理中引入社會綜合評價體系、預先矯治機制、量刑建議納入庭審程序等項機制，為教育、感化、挽救未成年犯罪嫌疑人發(fā)揮了積極作用。五是建立了家庭、學校、“維權崗”三位一體的幫教體系，開展了富有成效的幫教工作。近年來，我院不捕、不訴未成年人以及人民法院判出定罪免于刑事處罰、緩刑的未成年人沒有重新犯罪的情況。
4、認真落實社會治安綜合治理方針，積極參與平安貢井創(chuàng)建活動。立足檢察職能，配合有關部門開展對治安突出問題的集中整治；加強法制宣傳，開展舉報宣傳、反瀆職侵權宣傳次，講法制課場；暢通人民群眾法律訴求，處理來信來訪件次；開展矛盾糾紛排查工作，引導群眾依法表達訴求，妥善處理群體性上訪，繼續(xù)保持了涉檢案件零上訪的記錄。
5、建立完善機制，加強檢察權的監(jiān)督制約。為了構建和諧社會，主動修復社會關系，在司法審判中體現人民群眾的感受，我院與區(qū)人民法院、公安分局、司法局等單位聯合建立了三項機制。一是建立了被告人的預先矯治機制，率先在案的辦理過程中試點，在預先矯治過程中，由司法機關主持，犯罪嫌疑人在社區(qū)從事一定的公益活動，檢察院根據其表現，形成社會綜合評價證據，向人民法院提出量刑建議，被判處管制個月。最近，又在符合條件的案件開展了被告人的預先矯治工作。通過試點，在預先矯治工作取得了良好的成效。二是建立了犯罪嫌疑人的社會綜合評價體系，對犯罪嫌疑人的工作、生活情況、社會交往以及一貫表現收集形成證據材料，作為檢察機關批準或決定逮捕、審查起訴以及法院量刑的酌定情節(jié)。通過實行社會綜合評價機制，對初犯、偶犯、社會表現一貫好的犯罪嫌疑人適用比較輕緩的刑事司法政策。對社會表現不好、群眾反應強烈的犯罪嫌疑人，依法從嚴處理，初步收到了成效。三是與區(qū)人民法院協商，形成了量刑建議及采納情況納入法院審判的會議紀要。
檢察機關人民監(jiān)督員工作匯報篇四
（一）準確把握“兩個維護”，切實履行協助監(jiān)督責任。
一是主動擔責。組織召開xx系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會議，每半年向局黨委匯報黨風廉政建設工作開展情況，提醒黨委每半年專題研究一次全面從嚴治黨及黨風廉政建設和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀檢工作要點》，明確了“四個突出”，x個監(jiān)督工作重點。二是主動作為。在疫情期間，x名紀檢干部在縣局疫情防控領導小組的安排下深入防控一線，積極參加疫情防控工作。x名紀檢干部走訪企業(yè)，深入開展助力企業(yè)復工復產政策宣傳與調研。配合參加下沉社區(qū)工作，對x戶居民開展入戶走訪，全面摸排居民基本信息，積極開展防詐騙、拒絕餐桌浪費等文明傳播工作。
（二）堅持學深悟透做實，精心謀劃開展教育活動。
領導帶頭示范。將黨風廉政宣教工作納入全面從嚴治黨重點內容，由黨委會研究后制定印發(fā)《第x個黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》，做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實情況；縣局黨委書記、局長和紀檢組長分別根據《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》、“強化清廉實干擔當 聚力決勝全面小康”主題，為全體黨員上了一堂廉政專題黨課，切實發(fā)揮了“關鍵少數”“率”的作用，達到了“絕大多數”“跟”的效果。嚴格落實會前學廉制度，堅持在黨委會、局長辦公會等集中活動開展前，組織參會干部集中學習《公職人員政務處分法》等內容，進一步把法律法規(guī)政策方針與當前中心工作結合起來，提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。
創(chuàng)新活動形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎征文活動方案，為全體黨員干部、青年干部購買發(fā)放了《^v^宣言》，同時面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類稿件x篇。利用微信平臺，面向系統(tǒng)全體干部組織開展了為期一個月的xx局政治生態(tài)線上調研活動，共有x名干部參與了線上問卷調查。紀檢部門根據調查問卷反饋的數據形成了xx局政治生態(tài)專題調研報告，精準勾勒了xx政治生態(tài)“畫像”，為涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，深化、鞏固全面從嚴治工作提供了紀檢建議。
突出紀法引導。組織開展“忠誠擔當崇紀守法”黨紀法規(guī)專題培訓，原文領學了《^v^公職人員政務處分法》。把學習《黨章》《紀律處分條例》《中國^v^問責條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務處分法》等黨紀法規(guī)納入每月支部主題黨日活動重要環(huán)節(jié)之一，形成全員學法、自覺守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀委組織的線上黨紀法規(guī)知識測試，人均分達到了xx分以上，做到了在公職人員之中的全覆蓋、無遺漏。
重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時”之外的時間，在微信工作群轉發(fā)學習中紀委、市紀委以及縣紀委發(fā)布的各類警示通報案例。在黨委中心組理論學習、支部主題黨日等活動中組織全體黨員干部集中學習違法違紀典型案例，用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時刻警醒、行有所止。
（三）全面深化體制改革，推動制度轉化效能優(yōu)勢。
今年，我們繼續(xù)堅持內外結合、縱深發(fā)展，全面深化紀檢監(jiān)察體制改革，切實把制度優(yōu)勢轉化為效能優(yōu)勢，實現職能、人員、工作深度融合。一是內部機制逐步完善。縣局黨委主動扛起政治責任，切實加強對黨風廉政建設的集中統(tǒng)一領導，紀檢組主動落實監(jiān)督責任，根據各項工作推進開展情況共制發(fā)督促單x份、提請單x份，確保工作責任壓到實處、落到實處。二是外部銜接逐步暢通。加強與地方紀委監(jiān)委、公檢法等司法部門的溝通協作，積極探索問題線索移交、案件審查調查、業(yè)務指導咨詢的紀稅、紀法聯動機制，主動開展多部門協同作戰(zhàn)，全年收到紀委監(jiān)委轉交案件x條，收到監(jiān)察建議書x份，從司法部門調取查辦問題案件的相關證據x份。
（四）認真履行監(jiān)督職責，從嚴從實落實監(jiān)督責任。
為確保監(jiān)督不留死角，不留空白，我們結合xx年全面從嚴治黨工作任務和紀檢組人員變動情況，組織召開定崗定責工作會議，明確紀檢干部具體工作職責，提出四個監(jiān)督到位，實現監(jiān)督責任壓緊壓實。
日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率，對系統(tǒng)各單位工作紀律執(zhí)行情況開展抽查，并對檢查情況進行通報。反復重申會風會紀要求，并隨機開展抽查，對遲到、缺席、打瞌睡、玩手機等行為點名通報。對x名干部著裝問題進行了通報。督促考勤管理部門公示考勤記錄，對公示考勤記錄進行比對和核實，督促績效管理部門根據考勤結果進行績效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。
檢察機關人民監(jiān)督員工作匯報篇五
以理論和重要思想為指導，緊緊圍繞全市水利工程質量更上一臺階這一目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，依據有關法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，忠實地履行工程質量監(jiān)督的職責，以認真負責的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質量關。
二、工作目標
1、進一步完善質量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質量監(jiān)督管理程序，使水利工程質量監(jiān)督實現制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質量監(jiān)督管理，做好各工程建設過程中的質量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質量關，做好工程驗收前資料的審查和質量評定工作，出具準確，客觀、公正的質量評定報告。
4、督促和幫助縣級質量監(jiān)督站開展工作。
5、突出中觀管理，加強前期的準備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質量意識，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點
1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關準備工作。
5、規(guī)范水利工程質量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質量檢測和評定工作。
四、實施計劃
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質量監(jiān)督員的培訓和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進行總結，并探索明年質監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進行一次巡回檢查，并進行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質量監(jiān)督活動。
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