人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
檢察機(jī)關(guān)人民監(jiān)督員工作匯報(bào)篇一
[中圖分類號(hào)] f230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] a
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)飯店業(yè)得到了飛速的發(fā)展,飯店的競(jìng)爭(zhēng)也日益增加。因此,飯店的管理者就必須以一種全新的方式,加強(qiáng)飯店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而處在如今這復(fù)雜環(huán)境下的飯店,可以根據(jù)飯店發(fā)展中物質(zhì)資本和人力資本的需求選擇適合環(huán)境的飯店管理模式,預(yù)算管理正是這樣一種全局化、效率化以及人性化理念為一體的現(xiàn)代飯店管理模式,于是進(jìn)行預(yù)算管理來(lái)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化飯店競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)飯店更好謀求全局發(fā)展、對(duì)飯店整合企業(yè)資源,通過(guò)更優(yōu)化的資源配置調(diào)整企業(yè)目標(biāo),幫助飯店實(shí)現(xiàn)利益最大化,使飯店在未來(lái)能夠更好的發(fā)展有著十分重要的意義。鑒于此,本文分析預(yù)算管理對(duì)于飯店發(fā)展的各方面,例如控制飯店各項(xiàng)開(kāi)支、降低飯店的管理經(jīng)營(yíng)成本、提升飯店運(yùn)營(yíng)效率以及增強(qiáng)飯店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面是否具有效果與意義。
一、飯店實(shí)施預(yù)算管理的意義
(一)預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)飯店戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段
飯店的戰(zhàn)略目標(biāo)是指飯店在通過(guò)對(duì)自身現(xiàn)狀的分析以及對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的預(yù)測(cè)后,制定出的符合飯店效益的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃。而預(yù)算管理就是一種將飯店戰(zhàn)略目標(biāo)與其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密聯(lián)合到一起的手段。預(yù)算管理將飯店的戰(zhàn)略目標(biāo)以及規(guī)劃詳細(xì)化,從而對(duì)這些目標(biāo)或者規(guī)劃作出具體的安排,制定一系列具體方案。飯店通過(guò)預(yù)算管理,可以明確戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)飯店競(jìng)爭(zhēng)力,幫助飯店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
(二)預(yù)算管理是飯店實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制,防范飯店風(fēng)險(xiǎn)的保障
控制是預(yù)算管理的基本職能之一,預(yù)算管理是飯店實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制,防范飯店風(fēng)險(xiǎn)的保障。在飯店逐漸實(shí)現(xiàn)分權(quán)管理的條件下,內(nèi)部控制的重要性日益顯現(xiàn),是飯店在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)自我進(jìn)行檢查、自我調(diào)整、自我制約的重要方式。預(yù)算管理既保障了飯店規(guī)避市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),也保證了飯店內(nèi)部目標(biāo)的一致性,有效避免了飯店內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題。
(三)預(yù)算管理是飯店優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
預(yù)算管理是飯店管理的一個(gè)組成部分,它以飯店發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)飯店管理權(quán)進(jìn)行劃分,加強(qiáng)飯店分工,調(diào)動(dòng)員工積極性,整合飯店各種資源,例如人力、物力及財(cái)力等等有限的資源,將資源充分利用,力求促使飯店利益最大化。
(四)預(yù)算管理是飯店實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)的基礎(chǔ)
隨著飯店的發(fā)展,飯店管理已經(jīng)不再是由管理者單獨(dú)的意志進(jìn)行管理,而是采用兩權(quán)分離的制度對(duì)飯店進(jìn)行管理。而預(yù)算管理正是將飯店管理權(quán)進(jìn)行分解,分解到飯店各個(gè)部門(mén)乃至個(gè)人,將飯店各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門(mén)的責(zé)任進(jìn)行明確化、具體化,從而對(duì)管理者進(jìn)行制約。并且通過(guò)詳細(xì)的考核制度,檢查預(yù)算管理的實(shí)施情況,并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)員工積極性,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
(五)預(yù)算管理有利于飯店收入的提升和成本的節(jié)約
預(yù)算管理在實(shí)施的過(guò)程中對(duì)飯店的現(xiàn)金流量進(jìn)行控制,不盲目追求銷售收入,不為銷售而銷售。而是考慮到收入與成本、費(fèi)用之間的整體關(guān)系,控制在收入增長(zhǎng)的同時(shí)防止成本無(wú)限制的增加。
(六)預(yù)算管理有利于飯店財(cái)務(wù)管理模式的改進(jìn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,飯店財(cái)務(wù)管理模式也在發(fā)生著變化,現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理模式,就是保證飯店管理模式有效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。實(shí)施預(yù)算管理,可以幫助飯店實(shí)現(xiàn)作財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。預(yù)算管理對(duì)飯店現(xiàn)金流量、成本、利益等進(jìn)行控制,強(qiáng)調(diào)以價(jià)值效益為依歸,為飯店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。
二、我國(guó)飯店業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理中面臨的問(wèn)題
(一)飯店對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不夠
我國(guó)大部分飯店在對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)上有著偏差,認(rèn)為預(yù)算管理只是用來(lái)為飯店節(jié)省成本,是財(cái)務(wù)管理的一種,盲目為預(yù)算而預(yù)算,沒(méi)有使預(yù)算管理和整個(gè)飯店聯(lián)系在一起,導(dǎo)致預(yù)算管理不能為飯店帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)。
(二)飯店制定預(yù)算管理的目標(biāo)缺乏導(dǎo)向性、戰(zhàn)略性
我國(guó)大部分飯店制定預(yù)算管理目標(biāo)時(shí),沒(méi)有站在全局發(fā)展角度去制定,導(dǎo)致預(yù)算管理目標(biāo)不夠?qū)嶋H。而且飯店制定預(yù)算管理目標(biāo)缺乏導(dǎo)向性,飯店是為市場(chǎng)提品或者服務(wù),飯店的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向,才能使飯店規(guī)避不符合市場(chǎng)趨勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn),否則容易被市場(chǎng)所淘汰。
(三)飯店實(shí)施預(yù)算管理缺乏考核以及激勵(lì)體系
我國(guó)大部分飯店在實(shí)施預(yù)算管理時(shí),沒(méi)有完善考核以及激勵(lì)體系,預(yù)算管理往往由財(cái)務(wù)部門(mén)或單一部門(mén)制定,沒(méi)有制約及完善的考核方法,而且沒(méi)有做到將預(yù)算管理分解到飯店各個(gè)部門(mén)甚至個(gè)人。預(yù)算管理是一種全面的管理體系,應(yīng)該發(fā)動(dòng)員工全員參與,讓飯店的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,才能調(diào)動(dòng)員工積極性,關(guān)飯店預(yù)算管理成果,這樣才有利于飯店預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、預(yù)算管理權(quán)利分層體系在飯店管理中的運(yùn)用
預(yù)算管理權(quán)利分層體系是預(yù)算管理委員會(huì),由股東大會(huì)選出的董事會(huì)進(jìn)行預(yù)算的編制,交由經(jīng)理層級(jí)員工進(jìn)行預(yù)算的分配和實(shí)施,在預(yù)算分配和實(shí)施的過(guò)程中由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,如果出現(xiàn)問(wèn)題由經(jīng)理層級(jí)員工向董事會(huì)報(bào)告,如果無(wú)問(wèn)題,組織財(cái)務(wù)部門(mén)、行政管理部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)、人力資源部門(mén)等等一系列部門(mén)進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算管理委員會(huì),作為飯店預(yù)算管理中最權(quán)威的機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)飯店的預(yù)算管理進(jìn)行協(xié)調(diào),并建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。
(一)飯店預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)
1.制定企業(yè)預(yù)算編制尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制及進(jìn)行預(yù)算管理的原則、目標(biāo)與制定。
2.組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司重大項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。
3.審議有關(guān)預(yù)算管理方案,提出改善建議或者對(duì)策。
4.協(xié)調(diào)執(zhí)行預(yù)算管理方案中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5.根據(jù)預(yù)算管理的目標(biāo)制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰制定。
(二)飯店財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行下達(dá)到本部門(mén)的預(yù)算任務(wù),并實(shí)時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況以及執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.配合上級(jí)預(yù)算管理部門(mén)做好分析、考核等工作
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)員工對(duì)預(yù)算方案的執(zhí)行情況,并制定本部門(mén)對(duì)執(zhí)行預(yù)算的獎(jiǎng)懲辦法,以激勵(lì)員工積極性。
預(yù)算管理可以幫助飯店加強(qiáng)管理,但飯店不能忽視在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生的問(wèn)題,預(yù)算管理是飯店對(duì)未來(lái)企業(yè)整體規(guī)劃、發(fā)展全局的安排,它反映的是飯店在某一時(shí)期的全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此飯店必須以科學(xué)、實(shí)際的方法去應(yīng)用預(yù)算管理,以實(shí)現(xiàn)飯店利潤(rùn)為目的,以管理銷售方式為方法,控制飯店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本和現(xiàn)金流量,幫助管理者對(duì)飯店進(jìn)行有效計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和考核,以提升飯店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而完善飯店管理。
目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,不斷和國(guó)際接軌,但這也意味著我國(guó)飯店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷增加,但面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還有面臨跨國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。歐美企業(yè)早在20世紀(jì)80年代幾乎已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理,而我國(guó)飯店在20世紀(jì)才剛剛開(kāi)始進(jìn)行預(yù)算管理,并且時(shí)至今日我國(guó)大多數(shù)飯店能夠在實(shí)際管理中運(yùn)用預(yù)算管理的還很少,大多數(shù)飯店并不重視預(yù)算管理給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),只是簡(jiǎn)單認(rèn)為預(yù)算只是對(duì)銷售量和成本費(fèi)用的預(yù)計(jì)和估計(jì)。但事實(shí)上,預(yù)算管理是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它可以整合飯店所有資源,使飯店上下有效為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗,并可以幫助飯店管理者擺脫管理中的瑣碎問(wèn)題,更多的為飯店全局考慮,從而規(guī)避背離市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也不斷變化,飯店管理者只有充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要意義,認(rèn)識(shí)預(yù)算管理能為飯店帶來(lái)的良性變化,更全面、完善的加強(qiáng)飯店本身預(yù)算管理的運(yùn)用,才能使飯店能更好的適應(yīng)潮流的發(fā)展,在未來(lái)的發(fā)展中為飯店帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]左慧芳.對(duì)企業(yè)預(yù)算管理存在若干問(wèn)題的思考[j].現(xiàn)代商業(yè),2012(24)
[2]韓醒芳.民營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題研究[j].職業(yè)時(shí)空,2012(6)
檢察機(jī)關(guān)人民監(jiān)督員工作匯報(bào)篇二
為貫徹落實(shí)_關(guān)于全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)決策部署,對(duì)照落實(shí)《江西省教育廳關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》(贛教師字〔20xx〕49號(hào))、《江西省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(贛教師字〔20xx〕26號(hào))、《_江西省教育紀(jì)律檢查工作委員會(huì)的通知》(贛教紀(jì)字〔20xx〕17號(hào))和《江西省教育廳關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(贛教高字〔20xx〕60號(hào)),全面檢查各地中小學(xué)校和各高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制貫徹落實(shí)情況,深入排查師德建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),強(qiáng)化工作主體責(zé)任,深化師德師風(fēng)綜合治理,推動(dòng)師德建設(shè)工作常態(tài)化長(zhǎng)效化,營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育生態(tài),樹(shù)立新時(shí)代教育良好形象。
全省中小學(xué)校(含幼兒園、特殊教育機(jī)構(gòu)、普通中小學(xué)、中等專業(yè)學(xué)校)、普通高校(含獨(dú)立學(xué)院)及學(xué)校在職教師(含民辦學(xué)校教師)。
(一)中小學(xué)校師德“十條紅線”的貫徹落實(shí)情況。重點(diǎn)包含:
7.教師侵害學(xué)生家長(zhǎng)權(quán)益問(wèn)題整治及查處情況;
8.教師職業(yè)倦怠慵懶散問(wèn)題及治理情況。
(二)普通高?!凹t七條”貫徹落實(shí)情況。重點(diǎn)包含:
2.高校教師思想政治工作情況和思想政治工作責(zé)任制落實(shí)情況;
3.研究生導(dǎo)師濫用權(quán)力異化師生關(guān)系問(wèn)題整治及查處情況。
(三)地方教育部門(mén)貫徹落實(shí)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制情況。重點(diǎn)包含:
1.本地師德長(zhǎng)效制度建設(shè)和督促落實(shí)情況;
2.本地師德工作機(jī)構(gòu)建設(shè)和工作職責(zé)落實(shí)情況;
3.本地師德問(wèn)題受理與查處機(jī)制建立情況及師德問(wèn)題查處情況;
4.本地師德問(wèn)題監(jiān)督制度體系建立和加大查處力度情況;
5.對(duì)學(xué)校師德建設(shè)工作督導(dǎo)評(píng)估、考核考評(píng)、通報(bào)獎(jiǎng)懲情況。
20xx年5月15日—20xx年8月30日
采取各地各校自查自糾和隨機(jī)實(shí)地督查相結(jié)合的方式,分以下三個(gè)步驟進(jìn)行。
(一)全面自查自糾(5月15日—28日)
1.各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)教育局接本通知后,要立即制定工作方案,全面部署本級(jí)部門(mén)、縣(區(qū))教育部門(mén)、中小學(xué)校對(duì)照督查內(nèi)容開(kāi)展全面自查。自查過(guò)程中,各地要強(qiáng)化指導(dǎo),組織市、縣兩級(jí)教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)深入中小學(xué)校及時(shí)督促進(jìn)展,跟進(jìn)診斷自查效果,指導(dǎo)學(xué)校建立問(wèn)題清單、研究整改措施、逐項(xiàng)銷號(hào)落實(shí)、及時(shí)整改到位。
2.各高校接到本通知后,要立即制定工作方案,開(kāi)展全面自查,并組織做好所屬中小學(xué)對(duì)照自查工作。要認(rèn)真抓好本校自查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),黨政主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥、作出專門(mén)部署、組織開(kāi)展自查,全面深入自查師德建設(shè)工作情況,認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究提出切實(shí)可行、管用長(zhǎng)效的整改措施,并立行立改。
(二)隨機(jī)實(shí)地督查(5月29日—6月1日)
省教育廳師資處將聯(lián)合廳社政處、基教處、職成處、高教處、督導(dǎo)辦、駐廳紀(jì)檢組、治理辦等部門(mén)組成督查組,結(jié)合各地各校自查自糾工作情況開(kāi)展隨機(jī)督查。督查中,對(duì)師德建設(shè)工作嚴(yán)重滯后、師德師風(fēng)問(wèn)題突出的地方和學(xué)校開(kāi)具整改通知單并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)舉措實(shí)、成效好的地市和學(xué)校典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)。
(三)全面整改提升(6月2日—8月30日)
各地各校對(duì)照自查和督查組在實(shí)地督查過(guò)程中提出的整改意見(jiàn)列出問(wèn)題清單,制定整改臺(tái)賬,提出整改措施,限定整改時(shí)限,逐項(xiàng)銷號(hào)落實(shí),及時(shí)整改到位。省教育廳對(duì)照各地各校落實(shí)整改情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)整改后仍師德師風(fēng)嚴(yán)重不正,出現(xiàn)重大違法違紀(jì)案件,造成惡劣社會(huì)影響的市、縣(區(qū))教育部門(mén)及高校主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,并納入相應(yīng)考核評(píng)比結(jié)果。省教育廳將結(jié)合實(shí)地督查和群眾信訪情況,對(duì)問(wèn)題突出、群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)校和教師進(jìn)行重點(diǎn)督辦和查處,影響惡劣的要公開(kāi)曝光。
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展全省師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)督查是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神中“加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)”的重要舉措。各地各校要高度重視,單位主要負(fù)責(zé)人要作為第一責(zé)任人,立即動(dòng)員部署,帶頭抓整改、抓落實(shí),主動(dòng)推進(jìn)學(xué)校和教師師德師風(fēng)建設(shè)。
(二)突出重點(diǎn),深入排查。各地各校要高度重視本次專項(xiàng)督查工作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)指向,發(fā)現(xiàn)和解決好本地本校師德師風(fēng)建設(shè)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),全面消除師德建設(shè)隱患和風(fēng)險(xiǎn),完善落實(shí)制度機(jī)制。對(duì)已查實(shí)處理的違反師德案例進(jìn)行梳理分析,及時(shí)開(kāi)展警示教育,舉一反三,發(fā)揮震懾和警示作用,確保專項(xiàng)督查取得實(shí)效。
(三)注重引領(lǐng),發(fā)現(xiàn)典型。各地各校要以本次督查為契機(jī),著力發(fā)現(xiàn)一批在師德方面特別是關(guān)愛(ài)學(xué)生方面有杰出表現(xiàn)的身邊典型,并在本地本校廣泛宣傳,亮出師德建設(shè)好聲音。請(qǐng)各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)教育局,各普通高校、省屬中等專業(yè)學(xué)校分別遴選1個(gè)優(yōu)秀師德典型,撰寫(xiě)師德典型案例,在自查自糾工作結(jié)束后同自查自糾報(bào)告一并報(bào)送省教育廳,省教育廳將擇優(yōu)向教育部報(bào)送。
(四)落實(shí)責(zé)任,健全機(jī)制。各設(shè)區(qū)市教育部門(mén)、大中小學(xué)校是師德師風(fēng)建設(shè)的責(zé)任主體,要嚴(yán)格按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,將督查治理工作與教育改革發(fā)展同部署、同推進(jìn)、同考核,要不斷完善健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制,切實(shí)將師德師風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)舉措落到細(xì)處、落到實(shí)處。
各地各校接本通知后要立即動(dòng)員,周密部署,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間有節(jié)奏地開(kāi)展自查自糾工作,于5月28日前完成自查自糾書(shū)面報(bào)告和優(yōu)秀師德案例的報(bào)送。各地各校在形成自查自糾報(bào)告時(shí)要對(duì)照每一條督查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納,具體包含師德建設(shè)基本情況、師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況、師德建設(shè)重要舉措及成效、存在的問(wèn)題及建議等方面,內(nèi)容要有深度,字?jǐn)?shù)控制在3500字左右。優(yōu)秀師德案例要突出典型、言語(yǔ)精煉,字?jǐn)?shù)不超過(guò)1000字。
各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)教育局、省屬中等專業(yè)學(xué)校自查自糾書(shū)面報(bào)告和優(yōu)秀師德案例報(bào)送省教育廳師資處。各本科高校自查自糾書(shū)面報(bào)告和優(yōu)秀師德案例報(bào)送省教育廳高教處。
檢察機(jī)關(guān)人民監(jiān)督員工作匯報(bào)篇三
年,我院在區(qū)委和市人民檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督下,在區(qū)政協(xié)及社會(huì)各界的民主監(jiān)督下,在區(qū)政府及有關(guān)單位的大力支持下,始終堅(jiān)持以黨的_精神和十七屆三中全會(huì)為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“理性、平和、文明、規(guī)范”的理念,積極踐行“立檢為公,執(zhí)法為民”的司法宗旨,突出“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”的檢察工作主題,緊緊圍繞“加大工作力度,提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量”的總體要求和“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)班子、鑄造過(guò)硬隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo),深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)和“三大主題”活動(dòng),狠抓業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),深化檢察改革,加強(qiáng)內(nèi)部管理,各項(xiàng)檢察工作取得新的進(jìn)展,為推進(jìn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展,提供了有力的法治保障。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。一年來(lái),我院緊緊圍繞服務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展,在建立完善機(jī)制,延伸服務(wù)觸角,改進(jìn)執(zhí)法辦案的方式方面,探索走出了檢察機(jī)關(guān)服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新路子。我院的做法為新農(nóng)村建設(shè)土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題提供可供借鑒的模式。并根據(jù)區(qū)委政府提出重塑新農(nóng)村發(fā)祥地輝煌的要求,繼續(xù)關(guān)注其發(fā)展中的法律問(wèn)題。區(qū)統(tǒng)籌辦在出臺(tái)我區(qū)土地流轉(zhuǎn)實(shí)施辦法過(guò)程中,主動(dòng)邀請(qǐng)我院參與討論,對(duì)我院的建議高度重視,為全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展決策起到參謀助手作用。年,我院被區(qū)委、區(qū)政府表彰為。我院全面履行法律監(jiān)督職能,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平正義的投資環(huán)境,隨著服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索實(shí)踐不斷深入,推進(jìn)新農(nóng)村改革發(fā)展取得了新的成效。
我院堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策,始終將維護(hù)穩(wěn)定作為重要任務(wù),積極參加社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè),認(rèn)真履行批捕、起訴等檢察職能,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法辦案法律效果、社會(huì)效果、政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來(lái),我院共受理公安機(jī)關(guān)提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕犯罪嫌疑人件人,批準(zhǔn)逮捕件人。受理公安機(jī)關(guān)移送審查起訴件人,提起公訴件人。
年,我院在刑事檢察工作中,突出抓了以下幾方面的工作:
1、突出打擊重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪。重點(diǎn)打擊黑惡勢(shì)力犯罪,殺人、爆炸等嚴(yán)重暴力犯罪和“兩搶一盜”等影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪,共審查逮捕殺人、故意傷害致人重傷、強(qiáng)奸等七類犯罪件人,起訴件人。積極支持配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了“打拐”專項(xiàng)行動(dòng)、“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng),增強(qiáng)了人民群眾的安全感,凈化了社會(huì)風(fēng)氣。
2、認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策,促進(jìn)社會(huì)和諧。堅(jiān)決打擊和震懾犯罪,依法該嚴(yán)則嚴(yán),增強(qiáng)人民群眾安全感,維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán);注意區(qū)別對(duì)待,依法當(dāng)寬則寬,盡量減少社會(huì)對(duì)立面,促進(jìn)社會(huì)和諧。對(duì)采取取保候?qū)?、監(jiān)視居住足以防止發(fā)生社會(huì)危險(xiǎn)性,沒(méi)有逮捕必要的名犯罪嫌疑人依法不批準(zhǔn)逮捕;對(duì)名犯罪情節(jié)輕微,依照刑法規(guī)定不需要判處刑罰的,依法不予起訴。比如,今年我院適用寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策,處理案件,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。
慎用逮捕強(qiáng)制措施,積極推行不捕、不訴、建議撤案、退回補(bǔ)充偵查案件說(shuō)理制度。偵監(jiān)科對(duì)沒(méi)有逮捕必要的輕微刑事犯罪嫌疑人堅(jiān)決不捕。全年不批準(zhǔn)逮捕件人,不捕率%。公訴科正確運(yùn)用刑事和解司法政策,辦理故意輕傷害等刑事和解案件件人,全部建議公安機(jī)關(guān)撤案。不捕、建議撤案、退回補(bǔ)充偵查的案件,公安機(jī)關(guān)未申請(qǐng)復(fù)議、被害人無(wú)申訴和信訪,化解了社會(huì)矛盾,保證了案件質(zhì)量,取得良好的法律效果和社會(huì)效果。在總結(jié)辦案的基礎(chǔ)上,我院按照不捕、不訴、建議撤案、退回補(bǔ)充偵查說(shuō)理機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,使這項(xiàng)工作走在全市前列,得到了市院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、加強(qiáng)未成年人教育、感化、挽救,做好青少年維權(quán)工作。全區(qū)未成年人犯罪從年的人下降到今年的人,未成年人犯罪占全部犯罪人員的比例從年的%下降至今年的%。青少年維權(quán)崗工作富有成效,未成年人違法犯罪明顯降低。我院因此被評(píng)為。我院在青少年維權(quán)工作中,一是深入開(kāi)展法制宣傳教育,我院法制副校長(zhǎng)共為中小學(xué)?;蛏鐓^(qū)青少年上法制課場(chǎng)。并采取舉辦圖片展、案例大討論、印發(fā)宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳教育,有效地增強(qiáng)了青少年的法律意識(shí)。二是在辦案中認(rèn)真研究和探索符合青少年生理、心理特點(diǎn)的訊問(wèn)方法,推行“溫馨辦案模式”。成立了未成年案件工作組,對(duì)未成人犯罪嫌疑人訊問(wèn),由工作經(jīng)驗(yàn)豐富,富有同情心的女干警擔(dān)任,用適合青少年心理特點(diǎn)的方式進(jìn)行訊問(wèn)。三是正確適用寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策,教育、挽救失足青少年。除重大惡性案件外,對(duì)多數(shù)未成年犯罪嫌疑人適用寬緩的刑事司法政策。對(duì)采取取保候?qū)從芗s束的盡量不采取逮捕措施;可捕可不捕的堅(jiān)決不捕,盡量減少對(duì)抗因素。對(duì)涉嫌犯罪的未成年人,盡量跟蹤幫教,盡力挽救。四是創(chuàng)新工作方法,在青少年犯罪案件辦理中引入社會(huì)綜合評(píng)價(jià)體系、預(yù)先矯治機(jī)制、量刑建議納入庭審程序等項(xiàng)機(jī)制,為教育、感化、挽救未成年犯罪嫌疑人發(fā)揮了積極作用。五是建立了家庭、學(xué)校、“維權(quán)崗”三位一體的幫教體系,開(kāi)展了富有成效的幫教工作。近年來(lái),我院不捕、不訴未成年人以及人民法院判出定罪免于刑事處罰、緩刑的未成年人沒(méi)有重新犯罪的情況。
4、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理方針,積極參與平安貢井創(chuàng)建活動(dòng)。立足檢察職能,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)治安突出問(wèn)題的集中整治;加強(qiáng)法制宣傳,開(kāi)展舉報(bào)宣傳、反瀆職侵權(quán)宣傳次,講法制課場(chǎng);暢通人民群眾法律訴求,處理來(lái)信來(lái)訪件次;開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,引導(dǎo)群眾依法表達(dá)訴求,妥善處理群體性上訪,繼續(xù)保持了涉檢案件零上訪的記錄。
5、建立完善機(jī)制,加強(qiáng)檢察權(quán)的監(jiān)督制約。為了構(gòu)建和諧社會(huì),主動(dòng)修復(fù)社會(huì)關(guān)系,在司法審判中體現(xiàn)人民群眾的感受,我院與區(qū)人民法院、公安分局、司法局等單位聯(lián)合建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立了被告人的預(yù)先矯治機(jī)制,率先在案的辦理過(guò)程中試點(diǎn),在預(yù)先矯治過(guò)程中,由司法機(jī)關(guān)主持,犯罪嫌疑人在社區(qū)從事一定的公益活動(dòng),檢察院根據(jù)其表現(xiàn),形成社會(huì)綜合評(píng)價(jià)證據(jù),向人民法院提出量刑建議,被判處管制個(gè)月。最近,又在符合條件的案件開(kāi)展了被告人的預(yù)先矯治工作。通過(guò)試點(diǎn),在預(yù)先矯治工作取得了良好的成效。二是建立了犯罪嫌疑人的社會(huì)綜合評(píng)價(jià)體系,對(duì)犯罪嫌疑人的工作、生活情況、社會(huì)交往以及一貫表現(xiàn)收集形成證據(jù)材料,作為檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或決定逮捕、審查起訴以及法院量刑的酌定情節(jié)。通過(guò)實(shí)行社會(huì)綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)初犯、偶犯、社會(huì)表現(xiàn)一貫好的犯罪嫌疑人適用比較輕緩的刑事司法政策。對(duì)社會(huì)表現(xiàn)不好、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的犯罪嫌疑人,依法從嚴(yán)處理,初步收到了成效。三是與區(qū)人民法院協(xié)商,形成了量刑建議及采納情況納入法院審判的會(huì)議紀(jì)要。
檢察機(jī)關(guān)人民監(jiān)督員工作匯報(bào)篇四
(一)準(zhǔn)確把握“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)履行協(xié)助監(jiān)督責(zé)任。
一是主動(dòng)擔(dān)責(zé)。組織召開(kāi)xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,每半年向局黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況,提醒黨委每半年專題研究一次全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀(jì)檢工作要點(diǎn)》,明確了“四個(gè)突出”,x個(gè)監(jiān)督工作重點(diǎn)。二是主動(dòng)作為。在疫情期間,x名紀(jì)檢干部在縣局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下深入防控一線,積極參加疫情防控工作。x名紀(jì)檢干部走訪企業(yè),深入開(kāi)展助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策宣傳與調(diào)研。配合參加下沉社區(qū)工作,對(duì)x戶居民開(kāi)展入戶走訪,全面摸排居民基本信息,積極開(kāi)展防詐騙、拒絕餐桌浪費(fèi)等文明傳播工作。
(二)堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí),精心謀劃開(kāi)展教育活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。將黨風(fēng)廉政宣教工作納入全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)內(nèi)容,由黨委會(huì)研究后制定印發(fā)《第x個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)方案》,做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實(shí)情況;縣局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)分別根據(jù)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》、“強(qiáng)化清廉實(shí)干擔(dān)當(dāng) 聚力決勝全面小康”主題,為全體黨員上了一堂廉政專題黨課,切實(shí)發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”“率”的作用,達(dá)到了“絕大多數(shù)”“跟”的效果。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)前學(xué)廉制度,堅(jiān)持在黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等集中活動(dòng)開(kāi)展前,組織參會(huì)干部集中學(xué)習(xí)《公職人員政務(wù)處分法》等內(nèi)容,進(jìn)一步把法律法規(guī)政策方針與當(dāng)前中心工作結(jié)合起來(lái),提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。
創(chuàng)新活動(dòng)形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)方案,為全體黨員干部、青年干部購(gòu)買(mǎi)發(fā)放了《^v^宣言》,同時(shí)面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類稿件x篇。利用微信平臺(tái),面向系統(tǒng)全體干部組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的xx局政治生態(tài)線上調(diào)研活動(dòng),共有x名干部參與了線上問(wèn)卷調(diào)查。紀(jì)檢部門(mén)根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷反饋的數(shù)據(jù)形成了xx局政治生態(tài)專題調(diào)研報(bào)告,精準(zhǔn)勾勒了xx政治生態(tài)“畫(huà)像”,為涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),深化、鞏固全面從嚴(yán)治工作提供了紀(jì)檢建議。
突出紀(jì)法引導(dǎo)。組織開(kāi)展“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)崇紀(jì)守法”黨紀(jì)法規(guī)專題培訓(xùn),原文領(lǐng)學(xué)了《^v^公職人員政務(wù)處分法》。把學(xué)習(xí)《黨章》《紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務(wù)處分法》等黨紀(jì)法規(guī)納入每月支部主題黨日活動(dòng)重要環(huán)節(jié)之一,形成全員學(xué)法、自覺(jué)守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀(jì)委組織的線上黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,人均分達(dá)到了xx分以上,做到了在公職人員之中的全覆蓋、無(wú)遺漏。
重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時(shí)”之外的時(shí)間,在微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、市紀(jì)委以及縣紀(jì)委發(fā)布的各類警示通報(bào)案例。在黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部主題黨日等活動(dòng)中組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例,用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時(shí)刻警醒、行有所止。
(三)全面深化體制改革,推動(dòng)制度轉(zhuǎn)化效能優(yōu)勢(shì)。
今年,我們繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、縱深發(fā)展,全面深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)職能、人員、工作深度融合。一是內(nèi)部機(jī)制逐步完善。縣局黨委主動(dòng)扛起政治責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢組主動(dòng)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,根據(jù)各項(xiàng)工作推進(jìn)開(kāi)展情況共制發(fā)督促單x份、提請(qǐng)單x份,確保工作責(zé)任壓到實(shí)處、落到實(shí)處。二是外部銜接逐步暢通。加強(qiáng)與地方紀(jì)委監(jiān)委、公檢法等司法部門(mén)的溝通協(xié)作,積極探索問(wèn)題線索移交、案件審查調(diào)查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢的紀(jì)稅、紀(jì)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,主動(dòng)開(kāi)展多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),全年收到紀(jì)委監(jiān)委轉(zhuǎn)交案件x條,收到監(jiān)察建議書(shū)x份,從司法部門(mén)調(diào)取查辦問(wèn)題案件的相關(guān)證據(jù)x份。
(四)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。
為確保監(jiān)督不留死角,不留空白,我們結(jié)合x(chóng)x年全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和紀(jì)檢組人員變動(dòng)情況,組織召開(kāi)定崗定責(zé)工作會(huì)議,明確紀(jì)檢干部具體工作職責(zé),提出四個(gè)監(jiān)督到位,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督責(zé)任壓緊壓實(shí)。
日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率,對(duì)系統(tǒng)各單位工作紀(jì)律執(zhí)行情況開(kāi)展抽查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。反復(fù)重申會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)要求,并隨機(jī)開(kāi)展抽查,對(duì)遲到、缺席、打瞌睡、玩手機(jī)等行為點(diǎn)名通報(bào)。對(duì)x名干部著裝問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。督促考勤管理部門(mén)公示考勤記錄,對(duì)公示考勤記錄進(jìn)行比對(duì)和核實(shí),督促績(jī)效管理部門(mén)根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行績(jī)效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。
檢察機(jī)關(guān)人民監(jiān)督員工作匯報(bào)篇五
以理論和重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺(tái)階這一目標(biāo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),忠實(shí)地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于碰硬,把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對(duì)每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理,做好各工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān),做好工程驗(yàn)收前資料的審查和質(zhì)量評(píng)定工作,出具準(zhǔn)確,客觀、公正的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。
4、督促和幫助縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開(kāi)展工作。
5、突出中觀管理,加強(qiáng)前期的準(zhǔn)備工作,防患于未然。加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量意識(shí),加大監(jiān)督力度。
三、工作重點(diǎn)
1、全市中型水庫(kù)和小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺(tái)州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點(diǎn)水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程中和工程完工后的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定工作。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、1~3月,督促和幫助各縣(市、區(qū))級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開(kāi)展工作。
2、4~6月,重點(diǎn)抓好全市中型、小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查,保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月,做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)和資格審核。
4、10~12月,做好各完工工程的驗(yàn)收工作;對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié),并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對(duì)所受監(jiān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次巡回檢查,并進(jìn)行不定期的抽查;對(duì)于重點(diǎn)工程定期的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3421730.html】