計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
農(nóng)村商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù) 銀行業(yè)務(wù)員工作計劃篇一
公司的發(fā)展離不開每個員工的努力,員工要對公司有歸屬感,這樣才能全心全意為公司貢獻自己的力量。隨小編來看看優(yōu)秀的員工工作計劃吧。
1、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。2008年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務(wù)重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。
在三、四季度,我天天收款量月均在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。
2、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的`話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。
把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
6.優(yōu)秀業(yè)務(wù)員工作計劃2018
8.2018優(yōu)秀業(yè)務(wù)員工作計劃
農(nóng)村商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù) 銀行業(yè)務(wù)員工作計劃篇二
1.《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》中所稱商業(yè)銀行是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的等。(acdf)(第一章總則 第二條)
a. 中資
b. 信用合作社
c. 中外合資
d. 外商獨資商業(yè)銀行
e. 城市商業(yè)銀行
f. 外國商業(yè)銀行分行
2.《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》指引所稱集團客戶是指具有一些特征的商業(yè)銀行的企事業(yè)法人授信對象,請簡述這些特征?(第一章 總則 第三條)
答案:(一)在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的。
(二)共同被第三方企事業(yè)法人所控制的。
(三)主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員(包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和二代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系)共同直接控制或間接控制的。
(四)存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤,商業(yè)銀行認為應(yīng)視同集團客戶進行授信管理的。
3.《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》所稱授信業(yè)務(wù)包括:(abdefghjk)(第一章 總則 第四條)
a. 貸款
b. 拆借
c. 福費廷
d. 貿(mào)易融資
e. 票據(jù)承兌和貼現(xiàn)
f. 透支
g. 保理
h. 擔保
i. 銀團貸款
j. 貸款承諾
k. 開立信用證
4.請簡述《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》所稱集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險?(第一章 總則 第五條)
答案:集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險是指由于商業(yè)銀行對集團客戶多頭授信、過度授信和不適當分配授信額度,或集團客戶經(jīng)營不善以及集團客戶通過關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)重組等手段在內(nèi)部關(guān)聯(lián)方之間不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或利潤等情況,導(dǎo)致商業(yè)銀行不能按時收回由于授信產(chǎn)生的貸款本金及利息,或給商業(yè)銀行帶來其他損失的可能性。
5.請簡述商業(yè)銀行對集團客戶授信應(yīng)遵循的原則?(第一章 總則 第六條)
答案:(一)統(tǒng)一原則。商業(yè)銀行對集團客戶授信實行統(tǒng)一管理,集中對集團客戶授信進行風(fēng)險控制。
(二)適度原則。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)授信客體風(fēng)險大小和自身風(fēng)險承擔能力,合理確定對集團客戶的總體授信額度,防止過度集中風(fēng)險。
(三)預(yù)警原則。商業(yè)銀行應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時防范和化解集團客戶授信風(fēng)險。
6. 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》的規(guī)定,結(jié)合自身的經(jīng)營管理水平和信貸管理信息系統(tǒng)的狀況,制定集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理制度,其內(nèi)容應(yīng)包 括等(abcde)。(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第七條)
a. 集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的組織建設(shè)
b. 風(fēng)險管理與防范的具體措施
c. 確定單一集團客戶的范圍所依據(jù)的準則
7.商業(yè)銀行制定的集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理制度應(yīng)報(c)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第七條)
a.中國人民銀行b.證監(jiān)會c.銀監(jiān)會d.保監(jiān)會
8.商業(yè)銀行應(yīng)建立與集團客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理特點相適應(yīng)的管理機制,各級行應(yīng)指定部門負責(zé)全行集團客戶授信活動的組織管理,負責(zé)組織對集團客戶授信的。(acd)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理第八條)
a. 信息收集
b. 信息分析
c. 信息管理
d. 信息服務(wù)
e. 信息通報
9.商業(yè)銀行對集團客戶授信,應(yīng)由為主管機構(gòu)。(c)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第九條)
a. 集團客戶注冊地所在的分支機構(gòu)
b. 集團客戶經(jīng)營地所在的分支機構(gòu)
c. 集團客戶總部(或核心企業(yè))所在地的分支機構(gòu)或總行指定機構(gòu)
d. 集團客戶申請貸款地所在的分支機構(gòu)
10.商業(yè)銀行對集團客戶授信應(yīng)實行定專人負責(zé)集團客戶授信的日常管理工作。(c)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十條)
a.經(jīng)理負責(zé)制b.主任負責(zé)制
c.客戶經(jīng)理制d.經(jīng)手人負責(zé)制
11.商業(yè)銀行對集團客戶內(nèi)各個授信對象核定最高授信額度時,在充分考慮用狀況、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的同時,還應(yīng)充分考慮的整體信用狀況、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。最高授信額度應(yīng)根據(jù)集團客戶的經(jīng)營和財務(wù)狀況變化及時做出調(diào)整。(b)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十一條)
a. 每個單一企業(yè),整個集團
b. 各個授信對象自身,集團客戶
c. 每個單一企業(yè)公司,集團客戶
d. 各個授信對象自身,整個集團
12.當一個集團客戶授信需求超過一家銀行風(fēng)險的承受能力時,商業(yè)銀行應(yīng)采取組織措施分散風(fēng)險。(acd)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十二條)
a. 銀團貸款
b. 增加客戶抵押品
c. 貸款轉(zhuǎn)讓
d. 聯(lián)合貸款
13.本指引所指的超過風(fēng)險承受能力是指一家商業(yè)銀行對單一集團客戶授信總額超過商業(yè)銀行資本余額以上或商業(yè)銀行視為超過其風(fēng)險承受能力的其他情況。(b)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十二條)
a.10%b.15%c.20%d.25%
14.商業(yè)銀行在對集團客戶授信時,應(yīng)當要求集團客戶提供真實、完整的信息資料,包括集團客戶各成員的名稱、法定代表人、實際控制人、注冊地、注冊資本、主營業(yè)務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、高級管理人員情況、財務(wù)狀況、重大資產(chǎn)項目、擔保情況和重要訴訟情況等。必要時,商業(yè)銀行可要求。(d)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十三條)
a. 集團客戶聘請的公證機構(gòu)關(guān)出具證明材料
b. 集團客戶聘請的會計事物所出具財務(wù)報表材料
c. 集團客戶聘請的咨詢機構(gòu)關(guān)出具評估材料
d. 集團客戶聘請獨立的具有公證效應(yīng)的第三方出具資料真實性證明
15.商業(yè)銀行在給集團客戶授信時,應(yīng)進行充分的資信盡職調(diào)查,要對照授信對象提供的資料,對重點內(nèi)容或存在疑問的內(nèi)容進行,并在授信調(diào)查報告中反映出來。調(diào)查人員應(yīng)對調(diào)查報告的真實性負責(zé)。(d)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十四條)
a.電話核查b.突擊核查c.訪談核查d.實地核查
16.商業(yè)銀行對跨國集團客戶在境內(nèi)機構(gòu)授信時,除了要對其境內(nèi)機構(gòu)進行調(diào)查外,還要關(guān)注其等情況,并在調(diào)查報告中記錄相關(guān)情況。(bceg)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理第十五條)
a. 境外公司所在地的國家風(fēng)險
b. 境外公司的背景
c. 信用評級
d. 信譽
e. 經(jīng)營和財務(wù)
f. 法人代表的經(jīng)營能力
g. 重大訴訟
17.商業(yè)銀行在給集團客戶授信時,應(yīng)當注意防范的風(fēng)險。對于集團客戶內(nèi)部直接控股或間接控股關(guān)聯(lián)方之間互相擔保,商業(yè)銀行應(yīng)嚴格審核其資信情況,并嚴格控制。(c)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十六條)
a. 集團內(nèi)企業(yè)之間互相融資
b. 集團內(nèi)企業(yè)之間互相持股
c. 集團客戶內(nèi)部關(guān)聯(lián)方之間互相擔保
d. 集團客戶發(fā)生重大改革
18.商業(yè)銀行在對集團客戶授信時,應(yīng)在授信協(xié)議中約定,要求集團客戶及時報告受信人凈資產(chǎn)以上關(guān)聯(lián)交易的情況。(a)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十七條)
a.10%b.20%c.30%d.35%
19.商業(yè)銀行給集團客戶貸款時,應(yīng)在貸款合同中約定,貸款對象如有發(fā)生哪些情形之一,貸款人有權(quán)單方?jīng)Q定停止支付借款人尚未使用的貸款,并提前收回部分或全部貸款本息。請簡述有哪些情形?(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十八條)
答案:(一)提供虛假材料或隱瞞重要經(jīng)營財務(wù)事實的。
(二)未經(jīng)貸款人同意擅自改變貸款原定用途,挪用貸款或用銀行貸款從事非法、違規(guī)交易的。
(三)利用與關(guān)聯(lián)方之間的虛假合同,以無實際貿(mào)易背景的應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等債權(quán)到銀行貼現(xiàn)或質(zhì)押,套取銀行資金或授信的。
(四)拒絕接受貸款人對其信貸資金使用情況和有關(guān)經(jīng)營財務(wù)活動監(jiān)督和檢查的。
(五)出現(xiàn)重大兼并、收購重組等情況,貸款人認為可能影響到貸款安全的。
(六)通過關(guān)聯(lián)交易,有意逃廢銀行債權(quán)的。
20.商業(yè)銀行應(yīng)加強對集團客戶授信后的風(fēng)險管理,定期或不定期開展針對整個集團客戶的聯(lián)合調(diào)查,掌握其整體經(jīng)營和財務(wù)變化情況,并把重大變化的情況登錄到全行的中。
(d)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第十九條)
a.臺帳系統(tǒng)b.信貸系統(tǒng)c.誠信系統(tǒng)d.信貸管理信息系統(tǒng)
21.集團客戶授信風(fēng)險暴露后,商業(yè)銀行在對授信對象采取清收措施的同時,應(yīng)特別關(guān) 注。(c)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第二十條)
a.集團內(nèi)企業(yè)之間互相融資、持股
b.集團董事會發(fā)生的重大改革、決策
c.集團客戶內(nèi)部關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)聯(lián)交易
d.集團客戶內(nèi)部關(guān)聯(lián)方之間互相擔保
22.商業(yè)銀行總行同時應(yīng)檢查分支機構(gòu)對相關(guān)制度的執(zhí)行情況,對違反規(guī)定的行為應(yīng)嚴肅查處。商業(yè)銀行應(yīng)至少向銀行監(jiān)管部門提交一次相關(guān)風(fēng)險評估報告。(b)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第二十一條)
a.每年,半年b.每年,每年c.半年,半年d.半年,每年
23.銀監(jiān)會將按本指引的要求加強對商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務(wù)的監(jiān)管,定期或不定期進行檢查,重點檢查商業(yè)銀行對集團客戶。(ace)(第二章 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 第二十二條)
a. 授信管理制度的建設(shè)
b. 授信管理的指導(dǎo)方針
c. 執(zhí)行情況
d. 信貸信息系統(tǒng)的維護
e. 信貸信息系統(tǒng)的建設(shè)
24.商業(yè)銀行在給集團客戶授信前,應(yīng)查詢集團客戶的貸款卡信息、負債信息、大事記、關(guān)聯(lián)方信息、對外對內(nèi)擔保信息和訴訟情況等,防止對集團客戶。(b)(第三章 信息管理和風(fēng)險預(yù)警 第二十四條)
a. 超額貸款
b. 過度授信
c. 抵押品管理不當
d. 貸前信息搜集不全
25.商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)集團客戶所處的行業(yè)和經(jīng)營能力,對集團客戶的授信總額、資產(chǎn)負債指標、盈利指標、流動性指標、貸款本息償還情況和關(guān)鍵管理人員的信用狀況等,設(shè)置。
(d)(第三章 信息管理和風(fēng)險預(yù)警 第二十六條)
a. 風(fēng)險報警信號
b. 風(fēng)險底線
c. 授信最高額
d. 授信風(fēng)險預(yù)警線
(c)(第三章 信息管理和風(fēng)險預(yù)警 第二十七條)
a. 大額集團客戶授信業(yè)務(wù),風(fēng)險預(yù)警
b. 集團統(tǒng)一授信,風(fēng)險分析
c. 大額集團客戶授信業(yè)務(wù),風(fēng)險分析
d. 集團統(tǒng)一授信,風(fēng)險預(yù)警
農(nóng)村商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù) 銀行業(yè)務(wù)員工作計劃篇三
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成2020年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。
農(nóng)村商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù) 銀行業(yè)務(wù)員工作計劃篇四
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。
農(nóng)村商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù) 銀行業(yè)務(wù)員工作計劃篇五
以下《銀行業(yè)務(wù)員工作計劃6月》由工作計劃網(wǎng)業(yè)務(wù)員工作計劃頻道為您提供,希望對您寫工作計劃有所幫助!
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的.一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3420767.html】