東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃

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東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃
時間:2023-09-11 06:26:12     小編:碧墨

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇一

根據(jù)省委關(guān)于“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對共建”的工作要求,按照縣委“兩結(jié)對三互動”的工作部署和安排,為進一步做好楊林橋鎮(zhèn)眉毛山村的結(jié)對幫扶工作,切實解決村民的生產(chǎn)生活問題,扎實推進貧困山區(qū)的社會主義新農(nóng)村建設,結(jié)合單位及幫扶村的實際,制定20xx年度結(jié)對幫扶工作計劃 。

20xx年結(jié)對幫扶工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會以及中央一號文件精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊扣農(nóng)民增收、改善環(huán)境兩大目標,突出興致富產(chǎn)業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村三個重點,完善領(lǐng)導責任、工作方式、資金管理、社會幫扶四大機制,著力推進領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設,努力把眉毛山村建設成為經(jīng)濟持續(xù)增長、生態(tài)良性循環(huán)、環(huán)境優(yōu)美整潔、群眾健康富裕、社會文明進步的社會主義新農(nóng)村,為全面實現(xiàn)“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”奠定良好基礎(chǔ)。

20xx年結(jié)對幫扶工作主要目標是:一是發(fā)展烤煙350畝、蔬菜600畝、魔芋600畝、生豬出欄4000頭,人平純收入凈增200元。二是鞏固整村推進成果,完善和維修煙水配套及安全衛(wèi)生飲水水池,疏通配套管網(wǎng),確保其發(fā)揮作用。三是依托主導產(chǎn)業(yè),積極爭取資金,維修村主線公路至雙溪溝3。2km、村委會至吳家坡3km的支線公路。四是按照“五星級黨組織”建設標準,選好地址,保證質(zhì)量,建好、用好村“黨員群眾服務中心”。

(一)強化組織領(lǐng)導,建立結(jié)對幫扶機構(gòu)。堅持由常務副書記李競賽同志任組長,副書記周國芳同志任副組長,李立同志任成員的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導小組,形成主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導主要抓、具體人員負責抓的工作格局。

(二)狠抓班子建設,不斷提高領(lǐng)導能力。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,堅持科學發(fā)展觀,積極依靠黨員、社區(qū)理事長的力量,強化制度建設,加強民主監(jiān)督,完善決策機制,充分發(fā)揮村兩委班子總攬全局、指導協(xié)調(diào)能力,努力提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強對年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng),提高干部隊伍整體素質(zhì)。充分擴大基層民主,積極推進民主政治,提高村兩委班子的整體工作水平。

(三)加大爭取力度,完善基礎(chǔ)設施功能。一是建好用好黨員群眾服務中心。按照“五星級黨組織”建設標準,召開黨員、村民代表等會議,充分發(fā)揚民主,選好“中心”地址。在施工圖紙、施工隊伍等選擇上,嚴格按照相關(guān)部門的規(guī)定和要求辦事,做到公開、公平、公正。在資金籌措上,配合眉毛山村多跑、多匯報,主動積極地向縣直相關(guān)部門爭取,努力發(fā)揮黨員群眾服務中心“五大功能”的作用,切實讓“中心”建起來,用起來。二是抓好安全飲水設施的管理。對煙水配套、安全衛(wèi)生飲水水池、管網(wǎng)要及早進行維修,切實發(fā)揮其作用。建立健全水池管理、管網(wǎng)暢通的管理制度和辦法,真正讓老百姓感受到黨和政府的溫暖。三是積極爭取資金,維修和改善村主線公路至雙溪溝3.2km、村委會至吳家坡3km的支線公路,在有條件的情況下,將雙溪溝3。2km公路全部硬化。四是積極依靠政策支持,爭取村衛(wèi)生室建設。

(四)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),著力增加農(nóng)民收入。進一步明確發(fā)展思路,在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結(jié)合實際制定新農(nóng)村建設規(guī)劃,做好詳細的年度、階段性發(fā)展計劃,圍繞烤煙、蔬菜、魔芋、生豬等支柱產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,著力引導農(nóng)民向蔬菜、生豬、烤煙等合作社方向發(fā)展,更多地增加農(nóng)民收入。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇二

教師的成長是一個連續(xù)性和階段性相結(jié)合的過程,教師培養(yǎng)提高工作既是對教師成長的鞭策,也是對學校培養(yǎng)新教師工作的督促。為了使教師的專業(yè)成長更快更好,根據(jù)本校實際,結(jié)合中心校精神,特制訂新教師結(jié)對幫扶計劃。

一、組織機構(gòu):

學校成立教師成長結(jié)對幫扶領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組成成員名單如下:

組長:

組員:

二、參與對象:

2、任班主任工作未滿2年的現(xiàn)職班主任(含2年)

3、其它自愿參加的初級職稱教師

指導教師:1、中學高級職稱、縣級骨干以上的教師之一。

2、具備中學一級以上職稱教師自愿申報者

指導教師具體人選由校長室經(jīng)研究后確定。并指定結(jié)對幫扶對象。

三、結(jié)對要求:

1、幫扶教師要求

(1)每周至少聽指導教師課堂教學1節(jié),每月送科教室審核檢查。

(3) 在指導教師指導下,每學期上校級公開課1次以上。由教務處記錄登記,并留存教案與評議記錄。

(4) 每學期編制有代表性的試卷1份,由教研組對試卷作出恰當?shù)脑u價。上交教務處留檔備查。

(5) 送交指導教師審核的教學設計每學期不少于6次。學期結(jié)束時上交科教室接受檢查。

(6) 每學期向?qū)W校全體教師展示一項精品課件。

2、指導教師要求

(1)對幫扶教師的教育教學常規(guī)工作檢查指導每月不少于1次。

(2)與幫扶教師交流研討每月不少于2次。

(3)指導班級管理工作每月不少于1次。

(4)指導班隊活動組織與設計每學期不少于2次。

(5)指導幫扶教師開展課題研究。

以上各項活動均須記錄在冊,在學期結(jié)束前向科教處上交培養(yǎng)手冊。

四、考核與獎懲

幫扶教師與指導教師完成各項工作,年度考核時幫扶對象的對應業(yè)績量化計入指導教師考核分,對幫扶成績突出的指導教師,在評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇三

進一步強化幫扶效果,切實發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范帶動作用,引導優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展,以改善民生、促進教育公平為宗旨,以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標,通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全市幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。

采取形式多樣的幫扶活動,如開展教學觀摩、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對,捐贈等,促進《幼兒園教育指導綱要(試行)》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實,提高農(nóng)村幼兒教育水平。同時,以農(nóng)村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風影響城市幼兒教師,達到相互促進,共同提高的目的。

1、改善辦園條件。

依據(jù)市級優(yōu)質(zhì)園的辦園標準督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設施的投入,備齊備足幼兒生活學習所需的設施、設備和物品,改善幼兒園硬件設施條件。

2、提高管理水平。

城區(qū)幼兒園通過派遣骨干人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導、交流,或請農(nóng)村幼兒園園長到城區(qū)幼兒園觀摩學習等方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解省優(yōu)質(zhì)園的管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。

3、提升教師隊伍素質(zhì)。

城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供觀摩、聽課、說課、跟班學習的機會,同時,積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,通過優(yōu)秀骨干教師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

4、提高幼兒綜合素質(zhì)。

發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過互贈書畫、參觀等形式,加強城鄉(xiāng)幼兒相互學習交流。

1、幼兒教育城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,要以示范園為龍頭,以各項交流互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學性。

2、結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標、方法、步驟、人員安排、措施要求,完成結(jié)對幫扶工作目標。

3、結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案,各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

被幫扶幼兒園:

1、配齊配足工作人員,嚴格按《綱要》精神實施活動,禁止小學化傾向。

2、教師優(yōu)課率達30%,合格率達100%。

3、有專題研究的方案、計劃,有每次研討過程的詳實資料。

4、家長工作有計劃、有豐富多彩的活動、有總結(jié),資料健全。

5、特色建設有方案、有過程、有成效,資料齊全。

6、每學年有教師論文在省、市級以上發(fā)表或獲獎。

幫扶幼兒園:

1、每個月有專人到被幫扶單位看教師一日活動的組織情況。

2、不定期送教到幫扶單位,每學期送教不低于10課時。

3、接受幫扶單位老師的跟班學習,做好跟班學習老師的后勤服務工作。

4、每學期根據(jù)被幫扶單位的具體要求組織兩次專題講座。

5、幫扶工作有計劃、有方案、有詳細的過程資料。

6、捆綁式考核。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇四

各學校要高度重視開展 “結(jié)對幫扶”活動,提高思想認識,增強使命感和責任感,把“結(jié)對幫扶”作為基礎(chǔ)教育均xx優(yōu)質(zhì)發(fā)展的一項重要舉措,列入議事日程,納入年度工作計劃,做好長遠規(guī)劃安排,建立基礎(chǔ)教育學校“結(jié)對幫扶”長效機制,切實落實以下實施要求,確保取得實效。

(一)明確工作重點,不斷提高結(jié)對幫扶工作的質(zhì)量。

要切實把結(jié)對幫扶工作的重點放在提高質(zhì)量上。根據(jù)受援學校的實際情況,不斷加強對受援學校的指導,使受援學校在人才培養(yǎng)、教研科研和學校管理等方面不斷上新臺階,努力提高教育質(zhì)量和整體辦學水平。

(二)強化責任意識,積極推動結(jié)對幫扶工作的開展。

要全面掌握轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)教育區(qū)域發(fā)展狀況,結(jié)合實際,合理確定本轄區(qū)內(nèi)外基礎(chǔ)教育支援學校和受援學校,明確結(jié)對幫扶對象,簽署雙方協(xié)議,開展實質(zhì)性合作,建立縣級基礎(chǔ)教育學?!敖Y(jié)對幫扶”活動的總體規(guī)劃和活動實施方案,對“結(jié)對幫扶”進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)指導。支援和受援學校是開展結(jié)對幫扶工作的主體,雙方均要認真組織實施結(jié)對幫扶的各項具體工作,使其成為學校工作的有機組成部分。要重視結(jié)對幫扶的管理工作,雙方都應確定負責結(jié)對幫扶工作的校領(lǐng)導和組織機構(gòu),不斷探索結(jié)對幫扶工作的有效途徑和方法。

(三)完善保障機制,確保結(jié)對幫扶工作順利實施。

組 長:xx

副組長:xx

成 員:xx

領(lǐng)導小組辦公室設在區(qū)教文體局基民教股,xx兼辦公室主任,聯(lián)系人:xx。

各學校也要成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導小組,明確責任,要指派專人負責此項工作;要建立定期反饋制度,各學校每年11月底前要將校校結(jié)對幫扶情況匯總后及時報送我局基民教股。

2.做好經(jīng)費保障。各級教育行政部門要安排專項經(jīng)費保障結(jié)對幫扶工作順利開展。在對口幫扶工作中,不能增加被幫扶學校經(jīng)濟負擔。區(qū)教文體局將通過每年的考核評估進行以獎代補。

3.制定優(yōu)惠政策。在結(jié)對幫扶工作中表現(xiàn)突出,使被幫扶學校在教育教學質(zhì)量、辦學水平上明顯提升的學校和教師,可在干部任用、教師職稱評定、學校評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮。

4.建立宣傳、總結(jié)、評價制度。要重視做好“結(jié)對幫扶”宣傳工作,制定宣傳計劃,利用工作簡報、網(wǎng)頁、報刊宣傳等多種形式及時報道幫扶工作進展情況,推廣先進經(jīng)驗,結(jié)對學校要及時上傳相關(guān)信息;區(qū)教文體局每年召開一次“結(jié)對幫扶”工作現(xiàn)場會,總結(jié)幫扶工作先進經(jīng)驗,樹立先進典型,推動幫扶工作深入開展;要將校校結(jié)對幫扶工作納入年度重點工作和績效考核。每年下半年,對結(jié)對學校的年度幫扶工作進行一次集中考核評估,考核結(jié)果作為學校和個人評先評優(yōu)獎勵依據(jù)。對口幫扶工作未到位的學校,不得參與先進單位的申報和評選,年終考核評優(yōu)實行一票否決。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇五

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián),機關(guān)婦委會、女職委:

,縣婦聯(lián)以_理論、“三個代表”重要思想為指導,深入踐行科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的_以及十七屆四中、五中全會精神,緊扣縣委縣政府中心工作思路,密切契合婦女群體需要,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動及深化作風建設年為抓手,婦運百年為契機,女性素質(zhì)提升為主線,扎實推進來料加工、姐妹幫扶、家庭教育、庭院整治等專項行動,著力強化婦女工作的精品意識,全力維護婦女兒童合法權(quán)益,為促進桐廬經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出了新貢獻。

一、抓就業(yè)促創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級增添助力

1、創(chuàng)新培訓方式,拓寬就業(yè)渠道。年初,組織我縣30余名婦女走出桐廬,到杭州三替家政集團接受免費培訓,并由該公司提供面向中高端客戶的免費就業(yè)介紹,進一步拓展了我縣婦女的就業(yè)空間。3月上旬,聯(lián)合縣勞動和社會保障局,特別針對婦女群體提供100多個就業(yè)崗位,并進行勞動政策咨詢、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導,進一步為女性就業(yè)拓寬渠道。7月,組織女大學生村官、女大學畢業(yè)生等女性群體參加我縣夏季大學生就業(yè)推薦暨創(chuàng)業(yè)項目展示會,通過就業(yè)推薦及創(chuàng)業(yè)交流破解大學生就業(yè)難題。

“立足本職、建功成才”的濃厚氛圍。

5、發(fā)展巾幗創(chuàng)業(yè)貸款,解女性創(chuàng)業(yè)燃眉之急。年內(nèi),縣婦聯(lián)與縣農(nóng)村合作銀行繼續(xù)合作,面向已成家、年齡20-45周歲、在家庭經(jīng)濟中占主導地位的農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)者發(fā)放“巾幗創(chuàng)業(yè)貸款”。全年發(fā)放貸款萬元,支持207位農(nóng)村婦女實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想,有效激發(fā)了廣大農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)熱情,幫助一批農(nóng)村婦女走上了致富道路。

二、抓維權(quán)促和諧,全力提升婦女生活品質(zhì)

2、多措并舉,力促庭院整治工作常態(tài)化。,縣婦聯(lián)從考核引導入手,在庭院整治工作正式納入全縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的新農(nóng)村精神文明考核范疇的基礎(chǔ)上,通過制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)工作目標責任制,進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級考核體系,調(diào)動全縣上下庭院整治工作的積極性。與此同時,通過公開欄、橫幅、宣傳窗、廣播電視等宣傳陣地以及召開思想交流懇談會親屬勸說和典型帶動等方式,并充分利用全縣蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)、村級女子文藝隊伍,加大庭院整治工作的宣傳力度。通過完善巾幗清潔志隊、庭院環(huán)境監(jiān)督隊、庭院環(huán)境評比委員會三支隊伍、實施庭院整治動態(tài)管理、將庭院整治工作與清潔桐廬、五好文明家庭評選等載體有機結(jié)合,促進庭院整治長效機制的落實。

三、抓組織促發(fā)展,積極延伸婦女組織工作觸角

1、一鎮(zhèn)一品,激發(fā)基層隊伍活力。結(jié)合自身工作實際,出臺 “一鎮(zhèn)一品”實施辦法。以做優(yōu)服務、做活品牌、做精模式為出發(fā)點,緊緊圍繞縣委工作中心,牢牢抓住婦女工作的主題和特色,積極創(chuàng)新服務婦女的工作載體。由每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)針對自身的優(yōu)勢和特色,在深入調(diào)研、精心思考的基礎(chǔ)上,選準一個課題開展全年的特色工作。經(jīng)過立項、實施、總結(jié)等環(huán)節(jié),目前13個課題已初見成效。通過一鎮(zhèn)一品,促進了基層婦女工作的深層次思考,進一步拓展了基層婦聯(lián)工作空間,使全縣婦女工作呈現(xiàn)了“百花齊放、百家爭鳴”的可喜局面。

2、舉辦培訓班,強化組織建設。10月,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、機關(guān)婦女干部以及縣婦聯(lián)執(zhí)委共計70余人進行了為期3天的培訓。通過當前政治經(jīng)濟形勢、組織工作實務等知識的學習,特別是赴江蘇吳江黨校的學習交流,有效開拓了基層婦女干部的工作視野,為進一步做好婦女工作奠定了基礎(chǔ)。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇六

基礎(chǔ)教育學?!敖Y(jié)對幫扶”的主要內(nèi)容是:擴大基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,發(fā)揮支援學校的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用,對受援學校從教育理念、學校管理、師資力量、教學資源、辦學條件、留守學生等方面進行指導與幫扶,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享,整體提升薄弱學校辦學水平。

(一)學校管理幫扶。幫助樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,健全和完善各項管理制度,規(guī)范學校日常工作管理,提高管理水平;找準發(fā)展定位,理清辦學思路,幫助制定中長期發(fā)展目標和規(guī)劃;開展校風、教風、學風建設,從班級管理、心理健康教育、安全教育等方面進行指導;可互派管理人員到對方學校掛職交流學習,使受援校管理水平得到提高。

(二)教育教學幫扶。指導受援校按規(guī)定開齊課程、開足課時,規(guī)范教學常規(guī)管理,建立健全教學檔案;定期開展各類教育教學研討活動,如制定教學計劃、集體備課、隨班聽課、上示范課、評課、教學報告會、專題講座和課題研究等;開展課題研究,引導受援校教師更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量;利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高課堂教學效率和水平,幫助和指導受援校開好信息技術(shù)課,用好教育資源,開展教研活動交流,實現(xiàn)教學資源共享,提高課堂教學質(zhì)量;幫助受援校加強實驗室、功能室、圖書室建設,對實驗教學和實驗操作進行指導;可選派教師支教,傳播先進教學經(jīng)驗和新教學理念,同時接受受援學校教師前來學習與培訓。

(三)教研教改幫扶。幫扶學校要幫助被幫扶學校開展教學研究,特別是共同開展課題研究,指導學校教師撰寫教學論文。實行專題教研,制定教研活動主題,圍繞主題,不同學校之間開展同課異構(gòu)、送教下鄉(xiāng)、專題研討、教學沙龍等活動,提高被幫扶地區(qū)對口學校教師教研能力。充分利用網(wǎng)絡平臺和新媒體如個人空間、qq群、微信群等開展教研活動,密切對口學校教師之間的聯(lián)系,加強教師互動交流,帶動被幫扶學校教師教育理念更新。

(四)教師專業(yè)發(fā)展幫扶。幫助受援校制定教師隊伍建設發(fā)展規(guī)劃和培訓計劃,整合學科教學能力培訓;幫助受援校開展師德師風建設,提高教師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng);幫助受援校教師提高專業(yè)水平,組織優(yōu)秀教師、骨干教師到受援校開展形式多樣的指導,提高農(nóng)村學校教師專業(yè)素養(yǎng)。

(五)校園文化建設幫扶。幫助受援校加強校風、學風建設,營造積極向上的校園文化氛圍。指導受援校開展團隊活動和課外活動,促進雙方學校相互交流、相互學習和共同進步。

(六)辦學條件幫扶。幫扶學??蓪⒏?lián)Q代或者閑置的信息技術(shù)設備、教學儀器和圖書資料等支援給被幫扶學校。并幫助受援學校積極爭取外援資金,改善受援學校辦學條件。

(七)學生活動幫扶。幫扶學校之間可借助寒暑假、法定假日等時間,組織豐富多彩的文體活動、公益活動,加強學生之間的活動交流,傳播不同地區(qū)優(yōu)秀文化,讓學生體會不同學校的文化特色和差異,尋找身邊的好榜樣,提升學生綜合素質(zhì)。同時開展“手拉手、獻愛心”活動,在資金、物質(zhì)和心理等方面幫助家庭經(jīng)濟困難學生和留守兒童。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇七

1、每月邀請師傅至少來聽3節(jié)課,每個學期也至少去聽師傅5節(jié)示范課。在交流中升華理念。

3、和師傅一起觀看優(yōu)質(zhì)課,一起討論,深入領(lǐng)會名家的優(yōu)秀教育教學理念。

4、邀請師傅指點備課,每學期開設一節(jié)校內(nèi)匯報課。

5、經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學上的疑惑和想法。

6、同步進行教育教學中某方面的方法探究,積累案例、論文素材。

7、在撰寫案例和論文方面,經(jīng)常向師傅請教,請師傅指點。

8、平日里遇到什么教育教學當中的問題無法解決,主動和師傅交流。

三月份:

1、制定成長計劃;

2、與師傅交流教學中的想法;

3、聆聽師傅的課、交流;

四月份:

1、聽師傅的課,并進行交流;

2、準備一節(jié)信息技術(shù)與學科整合課

3、共同閱讀先進的教育理論書籍;

4、邀請師傅隨堂聽課;

五月份:

1、共同探討名家課例;

2、和師傅交流教育教學中的困惑;

3、邀請師傅隨堂聽課,評課;

六、七月份:

1、聽師傅的課,并進行交流;

2、與師傅交流教學中的想法

3、共同閱讀先進的教育理論書籍;

4、完成個人總結(jié)。

1、多學習:

嚴格要求自己、認真工作、虛心學習;每學期至少讀5本教育、教學方面的書,并做好筆記或摘抄。

2、多交流:

積極參加學科教研活動,充分利用網(wǎng)絡等手段,增進與他人之間的相互交流、互相學習,達到共同進步。

3、多聽課:

多學習先進的教學方法,學優(yōu)秀的教育教學經(jīng)驗;提前一周備好課,認真上好每堂課。

4、多反思:

在平時的教育教學中多積累,多做課后反思,爭取每課都有小反思,每學期至少寫多篇教學論文或教學案例。

5、認真理解鉆研教材,努力備好課,并在實踐中掌握教與學的內(nèi)在聯(lián)系。

6、多開課:

爭取更多機會參加各種類型的開課活動,每學年爭取上一節(jié)校級公開課。

總之,在以后的工作中要不斷地向師傅學習。加強自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自己在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的.好老師。

東西部協(xié)作幫扶總結(jié) 結(jié)對幫扶工作計劃篇八

進一步強化幫扶效果,切實發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范帶動作用,引導優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展,以科學發(fā)展觀為指導,以改善民生、促進教育公平為宗旨,以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標,通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全市幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

采取形式多樣的幫扶活動,如開展教學觀摩、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對,捐贈等,促進《幼兒園教育指導綱要(試行)》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實,提高農(nóng)村幼兒教育水平。同時,以農(nóng)村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風影響城市幼兒教師,達到相互促進,共同提高的目的。

三、具體目標

1.改善辦園條件。依據(jù)市級優(yōu)質(zhì)園的辦園標準督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設施的投入,備齊備足幼兒生活學習所需的設施、設備和物品,改善幼兒園硬件設施條件。

2.提高管理水平。城區(qū)幼兒園通過派遣骨干人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導、交流,或請農(nóng)村幼兒園園長到城區(qū)幼兒園觀摩學習等方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解省優(yōu)質(zhì)園的管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。

3.提升教師隊伍素質(zhì)。城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供觀摩、聽課、說課、跟班學習的機會,同時,積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,通過優(yōu)秀骨干教師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

4.提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過互贈書畫、參觀等形式,加強城鄉(xiāng)幼兒相互學習交流。

四、工作措施

1.幼兒本站鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,要以示范園為龍頭,以各項交流互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學性。

2.結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標、方法、步驟、人員安排、措施要求,完成結(jié)對幫扶工作目標。

3.結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案,各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

五、效果檢測

被幫扶幼兒園:

1.配齊配足工作人員,嚴格按《綱要》精神實施活動,禁止小學化傾向。

2.教師優(yōu)課率達30%,合格率達100%。

3.有專題研究的方案、計劃,有每次研討過程的詳實資料。

4.家長工作有計劃、有豐富多彩的活動、有總結(jié),資料健全。

5.特色建設有方案、有過程、有成效,資料齊全。

6.每學年有教師論文在省、市級以上發(fā)表或獲獎。

幫扶幼兒園:

1.每個月有專人到被幫扶單位看教師一日活動的組織情況。

2.不定期送教到幫扶單位,每學期送教不低于10課時。

3.接受幫扶單位老師的跟班學習,做好跟班學習老師的后勤服務工作。

4.每學期根據(jù)被幫扶單位的具體要求組織兩次專題講座。

5.幫扶工作有計劃、有方案、有詳細的過程資料。

6.捆綁式考核。

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