總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇一
(一)、全面推進(jìn)政府信息公開。
(二)、全面推廣許可在線辦理。
發(fā)布《區(qū)級行政許可和非行政許可項目目錄》。強力推進(jìn)行政許可項目在線辦理、電子政務(wù)應(yīng)用。在搞好行政許可項目在線辦理的同時，將區(qū)級非行政許可項目和年檢項目、服務(wù)項目一并納入在線辦理，精心打造虛擬政務(wù)辦事大廳，實現(xiàn)物理大廳與虛擬大廳的有機結(jié)合。
(三)、全面推動權(quán)力透明運行。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)排憂解難，加強協(xié)調(diào)、配合，構(gòu)建服務(wù)企業(yè)長效機制。全面推行區(qū)直部門和單位“四費”公示檢查制度。繼續(xù)搞好項目清理和流程梳理工作，推進(jìn)完善機關(guān)內(nèi)部職權(quán)公開、公平運作和公示，讓權(quán)力置于陽光之下。
(四)、全面推行公共辦事公開。
重點抓好教育、醫(yī)療、住房等關(guān)系民生辦事公開的深化規(guī)范，創(chuàng)新公開形式。把推行辦事公開制度與群眾辦實事結(jié)合起來，與糾風(fēng)工作、執(zhí)法監(jiān)督結(jié)合起來，加強職業(yè)道德建設(shè)，樹立良好的行業(yè)行風(fēng)。
(五)、全面推介示范點成功經(jīng)驗。
及時推介示范點工作經(jīng)驗及成果，樹立政務(wù)公開典型，創(chuàng)立政務(wù)公開品牌，爭創(chuàng)特色工作，以點帶面，示范帶動，推動我區(qū)政務(wù)公開工作水平的整體提高。
二、規(guī)范中心建設(shè)管理，打造陽光服務(wù)大廳
(一)、規(guī)范部門窗口和干部隊伍建設(shè)。
1、按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，督促部門事、人、權(quán)全面進(jìn)駐中心，實現(xiàn)企業(yè)、群眾辦事只進(jìn)“一扇門”辦成想辦的事。2、清理、精簡行政許可和非行政許可項目，增加便民服務(wù)項目。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，實行“制度化”、“人性化”管理，深化評比活動，提高服務(wù)水平。4、完善重大投資項目、創(chuàng)業(yè)富民項目“綠色通道”服務(wù)。
(二)、規(guī)范基層政務(wù)公開工作和政務(wù)中心建設(shè)。
加強對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心建設(shè)的管理、指導(dǎo)、服務(wù)。將政務(wù)中心向村級、社區(qū)基層組織拓展延伸，實現(xiàn)“三級”聯(lián)動。深入開展基層政務(wù)公開工作評比活動，將政務(wù)公開工作納入對街鄉(xiāng)、部門目標(biāo)管理績效考核范圍。
三、創(chuàng)新開拓持續(xù)發(fā)展，完成趕超跨越目標(biāo)
1、不斷提高工作水平，打造陽光政務(wù)品牌。2、向兄弟區(qū)縣取經(jīng)，比學(xué)趕超爭創(chuàng)省級文明窗口、_員示范崗、市級巾幗文明崗、市級青年文明號。3、高水平完成區(qū)委、區(qū)政府和市政務(wù)中心、 區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局交辦的其他工作任務(wù)。
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇二
學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
為了能使自己的工作能夠更好的服務(wù)于項目管理及工程施工，在工作之余，一切從零學(xué)起，通過不斷搜集資料，有計劃、系統(tǒng)的向業(yè)務(wù)書本學(xué)習(xí)。在工作中，我及時跟進(jìn)和記錄局指揮部及公司的各種會議，學(xué)習(xí)撰寫各種會議記錄及黨政工會的上報資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)撰寫領(lǐng)導(dǎo)的各項發(fā)言材料，積極參與項目部的各項學(xué)習(xí)活動及培訓(xùn)工作，認(rèn)真搜集并學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，遇到專業(yè)的問題及專業(yè)的知識及時向相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員請教解答。為了能夠?qū)懞眯麄鲌蟮?，及時的向公司傳達(dá)施工一線的生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效，我還積極的施工一線的技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，從最簡單的工程介紹，到專業(yè)術(shù)語，再到施工工藝以及施工生產(chǎn)的安全，我都及時學(xué)習(xí)，經(jīng)常向各位資深的同事學(xué)習(xí)請教。兩年多來，及時的為公司及集團(tuán)公司發(fā)回各項宣傳報道共計三十余篇。
兩年來，為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項目實際工作，在努力做好本職工作的同時。我積極承擔(dān)項目部的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，及時跟進(jìn)項目施工生產(chǎn)進(jìn)程，及時匯報項目生產(chǎn)工作，及時傳達(dá)公司的文件精神，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，避免出現(xiàn)各種差錯。作為項目部的服務(wù)部門，積極協(xié)助項目相關(guān)技術(shù)部門，開展項目部的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流，工程例會，及時向公司傳達(dá)項目的各項活動進(jìn)展及內(nèi)容。
在做好辦公室行政工作的同時，我還肩負(fù)起項目部的黨政工會的工作，在工作中，我積極參與學(xué)習(xí)各項黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交申請，對黨組織的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)活動都認(rèn)真記錄和學(xué)習(xí)，爭取早日能夠成為黨組織的一員，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為工會的干事，積極響應(yīng)公司的各項活動號召，積極參與和組織項目職工及女職工同志參與各項學(xué)習(xí)及勞動競賽活動，并積極組織各項有益于職工身心發(fā)展的工會活動，使項目部的工會工作有序良好的開展。同時我還積極主動與職工們交流溝通，聽取他們的意見和建議，努力把自己的工作干好。還及時學(xué)習(xí)關(guān)于人力資源的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，及時與公司的人力資源部門溝通協(xié)調(diào)，及時為項目的一線工作人員提供詳細(xì)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、晉升資料，保障一線職工的切身利益，切實做好辦公室的服務(wù)工作。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)技術(shù)工程的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*和協(xié)調(diào)能力，并根據(jù)工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水*。十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。在工作中，我還探索和研究電腦的軟、硬件知識及各種現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用，把微軟office系列辦公軟件等軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，將施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識傳輸給項目職工，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?？朔蛔?，學(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的.工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位貢獻(xiàn)我的全部精力。
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇三
一、業(yè)主抵店前的準(zhǔn)備工作流程
1、制定邀請函下發(fā)至各分店的業(yè)主，注明會議召開的時間，地點等相關(guān)信息。
2、3、對舉辦年會的相關(guān)費用的預(yù)算。確定各分店業(yè)主抵店住宿、吃飯，開會的具體時間和位置，并做好相關(guān)的預(yù)定事項。4、5、6、安排接送客人的車輛使用時間，數(shù)量和其他要求。與餐廳對接，確定用餐的標(biāo)準(zhǔn)，人數(shù)。與劇院對接，確定發(fā)言人，主要客人的具體位置以及演出時間。7、8、9、確定演出結(jié)束后接送客人用餐的車輛和跟蹤服務(wù)人員。確定對用餐客人陪酒的人員。確定各分店的業(yè)主的名單。
10、安排業(yè)主與公司召開洽談會議的服務(wù)人員。
11、歡送各分店業(yè)主離店。
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇四
**年是全面貫徹落實黨的十八大提出奮斗目標(biāo)的開局之年，也是中心再創(chuàng)輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大提出的新任務(wù)、新舉措、新要求為著力點，緊密結(jié)合住房公積金的實際情況與行業(yè)特點，前瞻性謀劃，高起點布局，高效率運行，高質(zhì)量完成，實現(xiàn)住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展。堅持履職盡責(zé)、惠及職工、點滴之間、卓越無限的理念，銳意進(jìn)取，為再創(chuàng)營口住房公積金事業(yè)新輝煌而奮斗。為此，中心全體干部職工要眾志成城，步調(diào)一致，確保“主要經(jīng)濟指標(biāo)要有新突破，管理工作要有新舉措，隊伍建設(shè)要有新起色，軟實力建設(shè)要有新亮點，黨建工作要上新水平”。
繼續(xù)把住房公積金歸集和個貸作為核心指標(biāo)來抓，但是要根據(jù)“量入為出”的原則，適當(dāng)調(diào)整各項業(yè)務(wù)指標(biāo)增長度，確保總體量化指標(biāo)可增可控。
1、鞏固基礎(chǔ)，提高繳存率。對已經(jīng)建立住房公積金制度的單位，加強檢查復(fù)核，確保按規(guī)定基數(shù)、比例，及時、全額繳存住房公積金，繳存率爭取達(dá)90%以上，這是住房公積金歸集的主體。
2、認(rèn)真貫徹市政府辦68號文件精神。**年要把民營企業(yè)建立住房公積金制度作為重點來抓。要組織調(diào)研隊伍，爭取市直經(jīng)濟綜合主管部門的大力支持，對規(guī)模以上的新老民營企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，分類排隊。對有條件建立住房公積金制度的單位，加大政策宣傳、法規(guī)觸動，特別是發(fā)揮政府推動、部門聯(lián)動的行政優(yōu)勢，擴大工作效果，千方百計地想辦法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面，維護(hù)廣大職工應(yīng)該享有的住房公積金制度優(yōu)越性的合法權(quán)益，保證住房公積金歸集額每年能以兩位數(shù)的比率快速增長。
（二）研究市場，分析形勢，作好個貸工作
要對**年個貸工作情況和房地產(chǎn)市場形勢進(jìn)行調(diào)研分析，創(chuàng)新信貸工作新思路。把住房公積金信貸制度和政策的發(fā)展創(chuàng)新，作為中心工作大局的重點來把握、來思考，緊密結(jié)合不同發(fā)展時期的新形勢和趨勢動態(tài)，研究新政策，拓寬新思路，開拓新局面。
1、根據(jù)現(xiàn)有的信貸政策，搞好市場調(diào)查研究，了解把握全市樓盤開發(fā)建設(shè)和售房情況，及時調(diào)整信貸政策，使個貸趨勢可行可控，因勢利導(dǎo)，幫助廣大住房公積金繳存者實現(xiàn)住房夢想。根據(jù)市委、市政府關(guān)于擴大市區(qū)定居人口、打造百萬人口新都市的精神，繼續(xù)積極推進(jìn)外地住房公積金繳存者來營購房貸款業(yè)務(wù)，為支持城市發(fā)展、壯大經(jīng)濟規(guī)模、增加城市功能服務(wù)，為住房公積金制度發(fā)展、擴面創(chuàng)造條件。
2、改進(jìn)和完善公積金還貸方式。加大清欠力度，確保資金安全，個貸回收率爭取達(dá)以上。重點抓好兩個工作環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)格貸款資格審查力度，做好風(fēng)險考核，把個貸風(fēng)險降至最低范圍內(nèi)。二是研究靈活有效的還貸政策和多種催繳催收方式，對重點欠貸戶要進(jìn)行專項考察，幫助其制定還貸計劃。對惡意欠貸者，提出專門處理措施，堅決催繳。在保證資金安全的前提下，確保穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個貸業(yè)務(wù)。
（三）提高住房公積金信息管控水平
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇五
（1）制定文娛部工作守則：守則作為文娛部的工作指導(dǎo)和工作規(guī)范，旨在明確文娛部的職責(zé)，規(guī)范部員的行為，加強部員的紀(jì)律性，明確文娛部的獎罰制度，讓文娛部的運作更為有序。守則包括基本原則、文娛部設(shè)置、文娛部工作、例會制度、文娛部建設(shè)、文娛部考核、檔案管理、財務(wù)管理八大方面。
（2）設(shè)計文娛部象征體系：文娛部象征體系旨在突出文娛部的特色，增強部員對文娛部的認(rèn)同感。象征體系包括：文娛部口號、文娛部宣傳語等。
（3）用一名干事負(fù)責(zé)3~4個班的制度，認(rèn)真了解各班文藝方面的人才，為xx及以后的其他比賽做準(zhǔn)備。同時了解各班在文娛方面的動態(tài)，深入了解同學(xué)們對本部門的了解與看法，以作工作改進(jìn)的參考。
（4）與其他系辦文娛部建立良好交流，了解各系辦的文娛特色活動，加強與院系在文娛方面的合作。
（5）重新組建我辦禮模隊，主抓著該團(tuán)的訓(xùn)練，，為系辦其他活動的進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
（6）承辦xx大賽。
（7）舉行部內(nèi)聯(lián)誼會：為了加強部員間的交流，提高團(tuán)隊凝聚力，我部將進(jìn)行一次聚餐性聯(lián)誼。
（1）定期給干事和文娛委員召開例會，了解各班近期文娛動態(tài)，在例會上還可以傾聽部門成員的心聲，了解他們內(nèi)心的想法，為以后部門的活動的開展，奠定良好的基礎(chǔ)。
（2）定期給禮模隊組織訓(xùn)練：兩周一次，一次一小時，主要由禮模隊隊長負(fù)責(zé)。
（3）干事管理、培養(yǎng)計劃：每次開例會干事應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)，每次會議做相應(yīng)記錄；善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦；每次計劃前每人寫計劃書，安排活動；每次活動經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項或兩人負(fù)責(zé)一項。
為我系辦的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動，平時配合其他部活動。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)！
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇六
一、政務(wù)公開工作主要做法。
(一) 完善制度，健全機制。根據(jù)《^v^政務(wù)信息公開條例》及有關(guān)規(guī)定，我局先后制定了《xx人力資源和社會保障局信息公開審查制度》、《xx人力資源和社會保障局信息安全管理制度》、《xx人力資源和社會保障局崗位信息安全責(zé)任制度》等，明確了局機關(guān)和下屬事業(yè)單位政務(wù)信息公開的責(zé)任，使政務(wù)公開工作真正做到有章可循。
(三)專人負(fù)責(zé)，協(xié)同協(xié)作。按照制度要求，政務(wù)公開負(fù)責(zé)人員定時登錄政務(wù)公開后臺進(jìn)行管理和發(fā)布工作，落實信息發(fā)布責(zé)任制，遵循應(yīng)公開盡公開原則，梳理我局各股室、部門應(yīng)公開內(nèi)容，進(jìn)行常態(tài)化、規(guī)范化公開。
三、存在問題
(一)信息發(fā)布主動性、時效性還有待進(jìn)一步提高。目前在業(yè)務(wù)信息更新上，有比較強的時效性和主動性，但在政策解讀、新聞發(fā)布、回應(yīng)關(guān)切等欄目的更新相關(guān)意識不足，且發(fā)布形式較為單一。
(二)欄目信息發(fā)布數(shù)量不平衡。本局信息公布集中于業(yè)務(wù)信息上，如招考錄聘用信息、職業(yè)資格考評信息、部門文件信息、行^v^力運行信息、部門預(yù)決算信息、部門工作信息、重點領(lǐng)域中的公共服務(wù)與民生信息等，均形成了常態(tài)化發(fā)布，但其他欄目信息發(fā)布數(shù)量少、質(zhì)量低。
四、下一步打算
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇七
從某種程度上講，大堂經(jīng)理就是我行的形象大使，當(dāng)客戶進(jìn)入營業(yè)廳后第一個要面對的人就是大堂經(jīng)理，因此大堂經(jīng)理的能力和水*直接可以決定客戶對我行服務(wù)是否認(rèn)可。作為大堂經(jīng)理，我認(rèn)為有六種職責(zé)是最基本的，分別是業(yè)務(wù)引導(dǎo)、服務(wù)示范、客戶安撫、廳堂營銷、環(huán)境維護(hù)及安全管理。
當(dāng)前我行的大堂經(jīng)理人員均為具有大學(xué)學(xué)歷的同志，且全部都為女同志，從學(xué)歷上講，這些同志的文化水*、接受新知識和運用新知識的能力應(yīng)該都不成為問題，且都為女同志，從服務(wù)的耐心上講應(yīng)該都可以。此外，我行還有外派的大堂助理配合大堂經(jīng)理的工作，因此從廳堂工作的人員力量上來講算是比較充足的。那么，具備了這么優(yōu)良的硬件條件，要使我行的大堂工作再上一個臺階，則必須要從狠抓工作落實做起。
1、對客戶可貢獻(xiàn)度的分析和判斷。在大堂工作的幾日內(nèi)，發(fā)現(xiàn)目前大堂經(jīng)理及助理對有潛在貢獻(xiàn)度的客戶的分析和判斷不足，有許多可為我行帶來更多產(chǎn)品貢獻(xiàn)的客戶并未得有效營銷，以致客戶簡簡單單辦完一項業(yè)務(wù)就離開，喪失了獲得更多成果的機會。因此，大堂經(jīng)理及助理一定要善于對客戶觀察、與客戶簡單交談來迅速判斷是否可深入營銷。
2、對產(chǎn)品的梳理和整合。當(dāng)前我行大堂經(jīng)理對客戶進(jìn)行產(chǎn)品營銷的時候，缺乏體系化有條理的營銷思路，經(jīng)常是想起什么產(chǎn)品來推介什么產(chǎn)品。因此，需要對我行個人客戶和對公客戶的產(chǎn)品進(jìn)行梳理和整合，加強深入的學(xué)習(xí)和了解，使之在營銷的過程中成為定勢思維，遇見哪一類客戶則捆綁推介哪一類產(chǎn)品，使之成為一種固定模式，那么在廳堂營銷中就能將我行產(chǎn)品最大化推介。
3、營銷方式和策略的提升。通過幾天的體驗和觀察，發(fā)現(xiàn)我行大堂經(jīng)理及助理在營銷的方式和策略上比較單一，一般只生硬的問“您好，您有沒有我行xx產(chǎn)品啊?”“您好，給您開辦一個我行的xx產(chǎn)品可以嗎?”等等，如若客戶當(dāng)時表示拒絕，大堂經(jīng)理則未能展開深入“攻勢”而是順勢走開去詢問別的客戶。因此在營銷中對方式和策略的提升是十分必要的。我認(rèn)為有效的做法是：首先，要時刻示人以微笑，通過情緒感染帶動客戶，拉近與客戶的距離。其次，要提升說話交流方式和水*。要“能說”、“會說”、“勤說”。通過細(xì)致入微的交流和溝通，去培養(yǎng)與客戶的感情，讓客戶從心底接受我行服務(wù)和產(chǎn)品。再次，要積極主動，善于提問并察言觀色。不可冷落客戶，準(zhǔn)確把握客戶需求，及時解決客戶問題以增強客戶的信任感，這樣才能使產(chǎn)品推介順利進(jìn)行。
以上便是我本人在金泉路支行駐點期間對大堂經(jīng)理工作產(chǎn)生的一些認(rèn)識和體會，總之，和客戶交流是以心換心的，通過提升自己，真心實意的服務(wù)好每一位客戶，那么客戶為我行的貢獻(xiàn)才能越挖越深。
稅務(wù)服務(wù)站工作總結(jié)篇八
20××年以來，我縣縣委、政府高度重視營商環(huán)境建設(shè)工作，并將此項工作納入政府工作報告，作為推進(jìn)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一項重點工作，提出了全力打造“公平、穩(wěn)定、透明”營商環(huán)境新高地目標(biāo)，圍繞營造“良好的政策環(huán)境、良好的政務(wù)環(huán)境、良好的法制環(huán)境”，創(chuàng)新推進(jìn)營商環(huán)境由拼感情投入向拼環(huán)境改善轉(zhuǎn)變，由拼土地價格向拼制度設(shè)計轉(zhuǎn)變，由拼稅收政策向拼服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由拼人力成本向拼人才建設(shè)轉(zhuǎn)變的“四個轉(zhuǎn)變”。
(一)將營商環(huán)境建設(shè)成效納入目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。已將營商環(huán)境工作納入××縣20××年度目標(biāo)考核管理工作體系，作為營商環(huán)境24個指標(biāo)部門的一項重要工作進(jìn)行考核。
《××縣營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》、《××縣營商環(huán)境優(yōu)化提升工作考核實施方案》、《××縣“減證便民”證明材料取消清單、證明材料保留清單和××縣公共服務(wù)事項清單》、《××縣營商環(huán)境整治明察暗訪工作實施方案》等營商環(huán)境制度文件即將出臺。
(五)狠抓營商環(huán)境典型問題曝光整改工作。根據(jù)《畢節(jié)市人民政府辦公室關(guān)于11起營商環(huán)境典型問題的通報》要求，對我縣有關(guān)部門“放管服”工作滯后問題，已發(fā)函至涉及的工信局、生態(tài)環(huán)境××分局、水務(wù)局、綜合行政執(zhí)法局4個單位，要求單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必強化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，對存在問題逐一研究解決。
(六)啟動了迎接省20××年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)培育工作。根據(jù)5月17日××縣營商環(huán)境大提升行動推進(jìn)會要求及貴州省20××年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)帥選標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度營商環(huán)境指標(biāo)牽頭單位超前謀劃，主動作為，對標(biāo)先進(jìn)，協(xié)作聯(lián)動，集中力量在7月31日前培育出貴州省20××年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)。
(七)大力開展優(yōu)化營商環(huán)境大提升行動宣傳工作。重點對中央、省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境政策，××縣投資軟、硬環(huán)境，優(yōu)化營商環(huán)境整治提升開展情況，營商環(huán)境正面典型曝光反面案例等進(jìn)行宣傳?，F(xiàn)已在××電視臺滾動播放省、市、縣投資投訴熱線。
全市8個縣(自治縣、區(qū))中排第5位，比20××年上升1位。其中，“繳納稅費”單項指標(biāo)在省、市均排名第1位。
(一)政策法規(guī)落實不到位。中央和省優(yōu)化營商環(huán)境政策落實不夠，優(yōu)惠措施落實不到位，“雙誠信、雙兌現(xiàn)”執(zhí)行不通暢，“親”“清”新型政商關(guān)系有待加強。地方保護(hù)主義和輕視地方企業(yè)同時并存，部門和行業(yè)存在壟斷現(xiàn)象，第三方市場(中介組織)運行不規(guī)范，法治體系建設(shè)有待加強。信貸過程不規(guī)范，企業(yè)融資難融資貴未得到根本性緩解，稅費負(fù)擔(dān)依然較重。硬件不硬、軟件不軟，軟硬環(huán)境建設(shè)亟待進(jìn)一步完善。
存在部門間各自為政，缺乏協(xié)作，相互設(shè)置前置事項，互相推諉;
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