計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃包括幾部分篇一
一、各部門及個人要高度重視，認真組織，做好工作計劃。
二、工作計劃撰寫要求
1、工作計劃要明確每月的工作思路和具體工作任務(wù)、結(jié)合工作要點，突出重點工作，并提出工作目標（包括數(shù)量指標）及主要措施。
2、工作計劃分兩部分：寫明本月工作任務(wù)；上月工作中的遺留問題及未完成的原因。
三、報送時間和方式
工作計劃須于每月1日到3日前交由本部門經(jīng)理，以部門為單位將工作計劃交至總經(jīng)辦馮永茂處。
四、管理辦法
各部門負責人要嚴格執(zhí)行，按時督促本部門人員及時上交工作計劃，如若在每月10日以前不能按時上交工作計劃，扣除當月工資。 特此通知!
xxx
20xx年xx月xx日
工作計劃包括幾部分篇二
以《學校體育工作條例》為指導，深入學習貫徹《xxx關(guān)于加強青少年體質(zhì)的意見》(中央7號意見)，以區(qū)教委體、衛(wèi)、美科體育工作要點及鎮(zhèn)中心小學工作計劃為依據(jù)，以全面提高體育課堂教學水平、群體活動質(zhì)量和競技水平為重點，繼續(xù)堅持“經(jīng)常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化”的管理，積極開展體育工作。加強“迎奧運陽光體育運動”項目的訓練工作。
組長：王文林
副組長：張建新
組員：王海濤
各校主任
各校要認真學習、貫徹、落實《規(guī)矩與方圓》規(guī)章制度匯編中的體育工作管理制度，確保體育工作扎實有效地開展。
1、提高體育教師的政治思想水平，樹立為體育服務(wù)的意識。
2、注重體育教師的業(yè)務(wù)培訓工作，提高體育教師的業(yè)務(wù)水平，積極參加懷柔區(qū)體育教師基本功的比賽，爭取成績有所突破。
3、積極開展對體育教師運動技能的培訓工作，以嶄新的面貌迎接北京市對體育教師的技能考核工作。
4、努力提高體育教師的教科研水平，積極參加懷柔區(qū)教科研中心組織的各項論文的評選工作，爭取在這方面有所突破。
1、進一步規(guī)范體育教研組活動，做到有計劃、有記錄、有體會、有總結(jié)，提高體育教研組活動的實效性。
2、建立適合我們山區(qū)體育科研的課題，認真完成課題的研究過程，爭取有所突破，并做好結(jié)題的準備工作。
育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。抓好“兩操”“課外體育活動、大課間體育活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操和集體舞的訓練工作，要做到人人參與，師生共練，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。重點是組織開展好各校的大課間體育活動，爭取再上一個臺階，提高大課間活動的實效性，逐漸形成規(guī)模，形成各校的特色。
2、當天沒有體育課的班級要組織課外體育活動，保證學生每天不少于一小時的體育鍛煉時間。課外體育活動要做到有計劃、有安排、保安全、切實提高課外體育活動的實效性。課外體育活動班主任必須到場指導，確?；顒又胁怀霈F(xiàn)安全問題。
3、進一步加強管理，做好懷柔區(qū)體衛(wèi)科對各校體質(zhì)健康標準檢測成績的專項抽查工作，要求各校體育教師認真完成體質(zhì)健康檢測的鞏固練習工作，爭取取得良好的效果。
1、進一步加強運動隊訓練的管理。
(1)運動隊訓練在做到有計劃、有訓練教案、有總結(jié)的同時，進一步加強對運動隊訓練教案的管理，提高運動隊訓練教案的科學性和實用性，期末各校運動隊訓練教案交至中心小學體育組。進一步加大運動隊訓練訓練力度，積極備戰(zhàn)區(qū)春運會(5月7、8日)爭取優(yōu)異成績。
(2)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展各項小型的體育單項比賽活動，主要以跳繩、踢毽子為主。最后組建校隊參加懷柔區(qū)的比賽。
(3)各完小可自行組織好具有本校特色的一些以班級為單位的體育活動，要做到有計劃、有組織、有小結(jié)。(活動資料保存以備查)
2、進一步鞏固加強我鎮(zhèn)三球項目的訓練工作。
(1)各校在中、高年級中開展籃球賽活動。(要有方案、有記錄)
爭取培養(yǎng)2至3名籃球特長生，為我鎮(zhèn)組建籃球隊打下良好的基礎(chǔ)。
(2)發(fā)揮中心小學足球的優(yōu)勢，做好訓練工作，提高技戰(zhàn)術(shù)水平，爭取在比賽中再創(chuàng)佳績。
(3)黃花城小學加強乒乓球訓練，做到訓練時間、場地有保障。繼續(xù)組隊參加懷柔區(qū)的比賽。
體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中，應(yīng)仔細觀察學生的活動情況;在教學中，應(yīng)加強學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、各校要安全使用各類體育器材，防止傷害事故發(fā)生。學期初各校對體育器材全面細致自查，消除安全隱患。
2、建立安全制度，分工明確，責任到人。
3、體育教師要高度重視體育教學中的安全工作，落實課堂教學常規(guī)和安全工作措施。
4、制定體育器材、設(shè)施管理制度。
主要活動安排
三月：
1、制定體育工作計劃。
2、召開鎮(zhèn)全體教師會議。
3、各項運動隊的組建工作。
4、3月下旬組織區(qū)春運會選拔工作，區(qū)運會報名工作。
四月：
1、各校開展踢毽子、跳繩的單項賽。
2、迎接懷柔區(qū)教委對我鎮(zhèn)體質(zhì)健康的抽查工作。(4、5月)
3、各項裁判員重點培訓工作。
五月：
1、參加北京市對我區(qū)體育教師專業(yè)技能考核工作。
2、參加懷柔區(qū)中小學春季田徑運動會。
3、舉辦跳繩、毽子的小型單項賽。
4、鎮(zhèn)級課間操評比工作，結(jié)合期中工作檢查一并完成。
六月：
1、積極參加懷柔區(qū)體育課觀摩和體育教師技能展示活動。
2、6月初開展全鎮(zhèn)的籃球比賽，完成隊伍的組建和報名工作。
1、本學期的工作總結(jié)。
2、做好檔案資料的整理工作。
3、積極參加懷柔區(qū)各項比賽活動。
(籃球、乒乓球、足球、毽子和跳繩)
工作計劃包括幾部分篇三
工作計劃的格式
工作計劃的內(nèi)容
認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法.領(lǐng)會精神,武裝思想.
認真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ).
根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工.
園務(wù)管理
1、月初召開班子會議，理順管理網(wǎng)絡(luò)，制定目標責任，實施層級管理和目標管理。
2、發(fā)放、講解班級組長、班主任工作內(nèi)容，跟進實操性培訓。
3、根據(jù)園務(wù)計劃完成各項計劃的.制訂。
4、慶祝教師節(jié)，進行頒獎活動和師徒結(jié)對活動;慶祝中秋節(jié)，對教師及家長發(fā)放溫馨祝福。
5、抓好教學、后勤常規(guī)管理;簽訂安全責任書，安全工作檢查。
6、調(diào)研畢業(yè)生適應(yīng)情況，幼升小不足之處;觀摩一年級教師上課。
7、配合上級教育行政部門做好事業(yè)統(tǒng)計工作。
8、召開伙食委員會和教研組會議。
9、學期行政、教師值日、巡班安排。
10、中秋節(jié)、國慶節(jié)放假通知和值班安排。
11、發(fā)放《關(guān)于實施“四大工程”、提供“六大平臺”的實施辦法》、“愛的精彩瞬間”評比、師德集體評選的通知及相關(guān)檢查評比表格。
12、召開月務(wù)會，總結(jié)九月份工作，制定十月份工作計劃。
13、進行競爭對手和出生人口的市場調(diào)研。
教育教學
1、實施九月份計劃。
開展教師節(jié)和中秋節(jié)、國慶節(jié)小主題活動。
2、抓新生穩(wěn)定情緒和老生的常規(guī)建立工作;多巡視小年齡新生班級。
3、完成班級主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，添置區(qū)角材料。
4、幼兒興趣組報名，制定興趣班計劃，開展活動。
5、制定十月份月計劃。
6、檢查班級規(guī)則環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。
7、按照新的要求編制、教學新操。
8、將資源庫發(fā)放到相關(guān)年級和老師處。
保育保健
1、檢查新生體檢工作，排查有無漏檢和體弱兒。
2、討論本學期伙食工作，提出明確要求。
3、做好消毒、防流行病感染工作。
4、出一期保健知識宣傳欄。
教研科研
1、成立教研組，制定計劃，討論本學期教研工作的開展。
2、發(fā)放教師設(shè)計活動基本模版和教研模板。
家長工作
1、家長學校招生。
2、新學期家長會。
3、中秋節(jié)、國慶節(jié)溫馨祝福。
隊伍建設(shè)
1、骨干教師培訓。
2、新教師培訓。
財務(wù)后勤
1、各類物品到位(生活用品、學習用品、教學用品、食堂用品、午睡室用品)，并做好相關(guān)物品的調(diào)整工作(床位、臺凳)。
2、做好班級固定資產(chǎn)登記核對工作。
3、教師節(jié)、中秋節(jié)慰問。
九月份工作說明：
一、管理人員要建立清晰的管理常規(guī)和工作常規(guī)標準
有哪些事情要做?什么時間做?誰做?怎么做就是好的?管理人員要理清思路，并建立相應(yīng)的標準體系。
二、把好開學保教質(zhì)量關(guān)
孩子一入園，保健老師和班級老師首先要了解幼兒的健康狀況及幼兒家庭成員有無傳染病，沒有進行問卷調(diào)查的一定要進行問卷調(diào)查。
小班和托班重在實施新生適應(yīng)計劃，幫助幼兒渡過入園關(guān)。
要做好過細的解釋和展示工作，做好人員的調(diào)配和物品的準備工作。
當幼兒情緒基本穩(wěn)定后，教師要有目的地在日常生活和各項活動中觀察、了解每個幼兒在動作、語言、行為習慣等方面的情況，使保教工作計劃更具針對性。
對中、大班幼兒，保教人員要重視培養(yǎng)其升班的光榮感和良好的常規(guī)，并教育他們關(guān)心、幫助插班的新朋友和小班弟弟妹妹。
三、把握家長工作重點
小班和托班幼兒的家長工作是重點。
發(fā)放溫馨提醒，主動做好解釋工作。
小班和小小班的教師必須學會常見情況的原因分析和對家長的指導。
老生班分別舉辦家長會。
主要內(nèi)容是向家長介紹幼兒年齡特點，新學期的保教目標(或幼兒發(fā)展目標)、教育重點及家長配合要求等。
新生班級家長會開學兩、三周后再次舉行，主要向家長介紹幼兒入園后的情況，希望配合或注意的幾點建議，并征求家長的意見，增進家長間的相互了解。
辦好“家長園地”。
四、人員的積極性和對崗位的熟悉是人員管理的重點
擔任新職位的人員要組織學習崗位內(nèi)容和程序，熟悉工作標準。
五、布置教研工作，熟悉教研制度
幫助保教人員確立新學年的研究專題并各自制定研究計劃。
根據(jù)教科研計劃和需要，組織好有關(guān)業(yè)務(wù)理論的學習。
工作計劃包括幾部分篇四
年度工作計劃是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁，起到的是“承上啟下”的作用，向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃，向下作為一年工作安排的主要依據(jù)。那么，年度工作計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，才能保證完成它的義務(wù)呢?本文就是討論這個問題。
根據(jù)公司的實際組織結(jié)構(gòu)，年度計劃可以分為公司計劃和部門計劃兩個層次。組織結(jié)構(gòu)中可能還包括科室、崗位等層次。但是，公司的內(nèi)部管理常常是以部門為單位進行資源統(tǒng)籌的，部門長也常常是有明確規(guī)定的最低職責單位。并且，各個部門常常代表單個的職能，這些職能組合起來為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力。故在制定公司層面的工作計劃時，常常只涉及到部門所代表的單個職能這個層次，而不再考慮更細分層次的工作計劃。公司層面的計劃是由不同職能整合得到，也就是說是不同部門的工作計劃整合得到的，所以說部門層次的工作計劃才是基礎(chǔ)，下面將主要以部門層次的工作計劃為例，來說明工作計劃模板的構(gòu)成。
按時間，可以分為年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃三個類型，當然，還可以進一步的細分為半月工作計劃、周工作計劃等。從公司管理層面來說，起規(guī)劃作用的是年度工作計劃，其它類型的工作計劃更多的是實際的工作安排和年度計劃的細化，下面將只討論年度工作計劃的構(gòu)成，制定其它計劃的思路是比較類似的。
部分一：工作計劃要達成的目標。
為達到戰(zhàn)略的年度目標，需要制定一些實施計劃，完成這些實施計劃后，就完成了戰(zhàn)略的年度目標，完成了各年的戰(zhàn)略目標，就實現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標，所以說，年度計劃是為了達成某項目標的。為了達成目標，首先要清晰的描述目標，所以說這個部分就成了制定一個好的工作計劃的關(guān)鍵內(nèi)容了。在目前的企業(yè)實際中，規(guī)劃部門沒有處理好這部分的內(nèi)容，導致的結(jié)果是制定出來的工作計劃成了無源之水，變成了一個項目管理工作，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
目標一定要明確。管理學中有一個說法，要達成目標的前提是要明確目標，并讓大家都知道這個目標。明確目標的最有效方式是設(shè)定目標對應(yīng)的指標，清晰的定義這些目標指標，并明確這些指標對應(yīng)的目標值。目標明確的表現(xiàn)就是：對應(yīng)著一個或幾個指標，這些指標是清晰定義的，并有明確的目標值。什么樣的指標定義才是清晰的，前面的文章《確定運營工作量指標》中有比較細致的說明，一般包括有清楚的計算公式、統(tǒng)計口徑等。一般來說，指標定義的越清楚，定義的越細致，這個指標定義也就越清晰，但耗費的時間也越多。需要在指標的清晰定義和時間消耗上達到一個平衡，一般來說指標的定義能夠與實際的業(yè)務(wù)節(jié)點以及包括的業(yè)務(wù)范圍對應(yīng)上就算可以了。也就是說，指標的定義要清晰的給出業(yè)務(wù)節(jié)點和業(yè)務(wù)范圍。
部分二：實現(xiàn)工作計劃的關(guān)鍵措施，工作計劃《年度工作計劃包括哪些內(nèi)容》。
有了目標，就要有措施來保證達成這些目標，但也并不是需要將措施都描述出來，而只是將那些關(guān)鍵的措施給出來就可以了。細化的措施是項目管理的內(nèi)容，不屬于規(guī)劃管理的范圍。
對描述關(guān)鍵措施，有一定的要求，具體應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，可以參考項目管理中里程碑的內(nèi)容要求。一般來說應(yīng)該包括開始和結(jié)束的`時間結(jié)點、交付物、責任人，以及達成的目標。與項目管理中的里程碑管理很相似，但還是有一些區(qū)別。里程碑只有開始和完成這些任務(wù)的時間，而關(guān)鍵措施還應(yīng)該包括達成目標的時間點。里程碑的交付物只有對項目本身來說的那些任務(wù)的結(jié)果，而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個系統(tǒng)化的交付物，除了項目任務(wù)相關(guān)的結(jié)果外，還包括投入產(chǎn)出分析、達成目標分析，以及一些配套的規(guī)則、制度等。責任人的界定也是有區(qū)別的，項目管理中的責任人，更多的是項目經(jīng)理，或者負責完成這些實際工作的人，而這里的責任人，更多的是從組織結(jié)構(gòu)上來說的，是行政上的負責人。比如子公司的運營負責人，是這個子公司所有項目的責任人，而子公司的運營負責人，又推動各個項目經(jīng)理完成各個項目。但從工作計劃的角度看，這些計劃的責任人只有一個，那就是子公司的運營負責人?？偟膩碚f，在設(shè)置關(guān)鍵措施時，可以參照項目管理中的里程碑，但是兩者之間還是有一定區(qū)別的：里程碑更多的是從項目要完成的任務(wù)本身來說的，而關(guān)鍵措施則更多的是以管理上要達成的目標來說的，這些目標可以是管理中一般目標，即成本、時效、差錯率、產(chǎn)能、客戶滿意度等，也可以是工作計劃對應(yīng)的目標指標。
實現(xiàn)工作計劃，以達成計劃的目標，是需要消耗資源的。資源是有限的，消耗有限的資源以達成工作計劃的目標，才是合適的。在做資源配置之前，需要弄清楚的是實現(xiàn)這些工作計劃，需要消耗多少資源，這樣才能在做預(yù)算時，盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源，讓資源配置到真正對公司有用的地方去。
一個更合適的方式，是在預(yù)算管理中，專門開辟一塊內(nèi)容，這一塊內(nèi)容單獨的進行預(yù)算。在公司中，常常會有專項費用這一個欄目的預(yù)算。專項費用應(yīng)該需要知道各個專項項目的費用，而不是一個總數(shù)，并且這個費用常?？梢宰鳛楦鱾€專項項目的投入。
為了將資源配置到對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略更重要的地方去，需要將這些項目進行優(yōu)先度排序，以指導資源的分配。優(yōu)先度高的項目優(yōu)先保證資源，優(yōu)先度低的項目，在與優(yōu)先度高的項目發(fā)生資源沖突時，可以消減一些資源。當然，資源的分配也會影響到工作計劃目標的實現(xiàn)。所以在制定工作計劃的目標時，也要設(shè)置不同資源配置情況下的項目目標：資源配置充分時，達到的目標和資源配置不充分時，達到的目標。
部分四：完成工作計劃需要注意的風險。
風險分析主要針對系統(tǒng)風險、經(jīng)營風險(非系統(tǒng)風險)、財務(wù)風險(非系統(tǒng)風險)的分析及對突發(fā)事件的預(yù)測，并估計風險可能帶來的對目標計劃的影響和防范措施。
系統(tǒng)風險。包括經(jīng)濟形勢、政治形勢的變化、政府政策的調(diào)整、金融市場的風險等，例如：加入wto，降低進口關(guān)稅等。對于運營管理來說，系統(tǒng)風險會影響銷售收入，而運營資源配置的一個主要依據(jù)就是銷售收入的多少。銷售收入多，則配置的資源多，銷售收入少，則配置的資源少。所以說，在做預(yù)算時，應(yīng)該考核不同系統(tǒng)風險水平下的資源配置策略。
經(jīng)營風險(非系統(tǒng)風險)?？蛇M一步分解為內(nèi)部和外部風險。內(nèi)部風險(管理風險)包括決策失誤，產(chǎn)品成本上升、質(zhì)量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質(zhì)不高、管理水平低、缺乏應(yīng)變能力等。外部風險(市場風險)包括產(chǎn)業(yè)變化、競爭對手的壯大、地方保護、顧客購買偏好的轉(zhuǎn)移等等。這個風險可以通過清晰的界定項目目標、實現(xiàn)項目目標的關(guān)鍵措施以及資源需求預(yù)測等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計劃的幾個部分，在某種程度上說，主要是為了降低經(jīng)營風險的：在明確界定目標，并清晰說明達成這些目標的措施，以及資源需求之后，就可以通過目標、資源管控、過程管理等多個角度，來監(jiān)控風險，以弱化經(jīng)營的風險。
財務(wù)風險(非系統(tǒng)風險)。包括應(yīng)收賬款風險、融資造成的經(jīng)營收益的風險、投資風險、資本機構(gòu)的風險、現(xiàn)金流動風險等。對于運營管理來說，出現(xiàn)這個風險的概率比較低，也常常不是運營管理部門考慮的問題。
關(guān)鍵點：
1、年度工作計劃有四個主要的組成部分：工作計劃要達成的目標、實現(xiàn)工作計劃的關(guān)鍵措施、實現(xiàn)工作計劃的資源需求以及完成工作計劃的風險分析。
2、在工作計劃要達成的目標部分，關(guān)鍵是要清晰的定義目標，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標對應(yīng)的指標，并設(shè)置量化的指標目標值。
3、在實現(xiàn)工作計劃的關(guān)鍵措施部分，可以借鑒項目管理的里程碑設(shè)置，但兩者之間有一些區(qū)別。主要包括時間結(jié)點、交付物及達成的效果、責任人。
4、在實現(xiàn)工作計劃的資源需求部分，要預(yù)測實現(xiàn)各個工作計劃要消耗的資源，以及這些工作計劃的優(yōu)先度排序，以及配置不同水平的資源時，將達到的計劃目標。
5、在完成工作計劃的風險分析部分，要進行系統(tǒng)風險、經(jīng)營風險以及財務(wù)風險的分析。
工作計劃包括幾部分篇五
概念緊前關(guān)系繪圖法是創(chuàng)建進度模型的一種技術(shù)，用節(jié)點表示活動，用一種或多種邏輯關(guān)系鏈接活動，以現(xiàn)實活動的實施順序。
四種依賴關(guān)系或邏輯關(guān)系
完成到開始fs只要緊前活動完成，緊后活動才能開始的邏輯關(guān)系
完成到完成ff只要緊前活動完成，緊后活動才能完成的邏輯關(guān)系
開始到開始ss只要緊前活動開始，緊后活動才能開始的邏輯關(guān)系
開始到完成sf只要緊前活動開始，緊后活動才能完成的邏輯關(guān)系
確定和整合依賴關(guān)系
強制性依賴關(guān)系強制依賴關(guān)系是法律或合同要求的或在工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系，強制性依賴關(guān)系往往與客觀限制有關(guān)。強制性依賴關(guān)系又稱硬邏輯關(guān)系和硬依賴關(guān)系，技術(shù)依賴關(guān)系可能不是強制性的。在活動排序過程中，項目團隊應(yīng)明確哪些關(guān)系是強制性依賴關(guān)系，不應(yīng)把強制性依賴關(guān)系和進度計劃編制工具中的進度制約因素相混淆。
選擇項依賴關(guān)系選擇性依賴關(guān)系有時又稱首選邏輯關(guān)系、優(yōu)先邏輯關(guān)系或軟邏輯關(guān)系。擊斃還有其他依賴關(guān)系可用，選擇性依賴關(guān)系應(yīng)基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或項目的某些特殊性質(zhì)對活動的要求來創(chuàng)建。這個順序并不是強制性要求，兩個工程可以同時并行開展工作，但如按先后順序進行可以降低整體項目風險。應(yīng)該對選擇性依賴關(guān)系進行全面記錄，因為它們會影響總浮動實踐，并限制后續(xù)的進度安排。如果打算進行快速跟進，則應(yīng)當審查性應(yīng)的選擇性依賴關(guān)系，并考慮是否需要調(diào)整或去除。在排序活動順序過程中，項目團隊應(yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于選擇性依賴關(guān)系。
外部依賴關(guān)系外部依賴關(guān)系是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系，這些依賴關(guān)系往往不在項目團隊的控制范圍內(nèi)。在排列活動順序過程中，項目管理團隊應(yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于外部依賴關(guān)系。
內(nèi)部依賴關(guān)系內(nèi)部依賴關(guān)系是項目活動之間的緊前關(guān)系，通常在項目團隊的控制之中。
提前量和滯后量項目管理團隊應(yīng)該明確哪些依賴關(guān)系中需要加入提前量或滯后量，以便準確地考試活動之間的邏輯關(guān)系。提前量和滯后量的使用不能替代進度邏輯關(guān)系，而且持續(xù)時間估算中不包括任何提前量或滯后量，同時還應(yīng)該記錄各種活動及與之相關(guān)的假設(shè)條件。
提前量提前量是相對于緊前活動，今后活動可以提前的時間量。在進度計劃軟件中，提前量往往表示為負滯后量。
滯后量滯后量是相對于緊前活動，緊后活動需要推遲的時間量
項目信息管理系統(tǒng)pmis包括進度計劃軟件；這些軟件有助于規(guī)劃、主旨和調(diào)整活動順序，插入邏輯關(guān)系、提前和滯后值，以及區(qū)分不同類型的依賴關(guān)系。
工作計劃包括幾部分篇六
1、街道社區(qū)教育工作與街內(nèi)的機關(guān)、學校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結(jié)合，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢發(fā)展，資源共享、合作共贏。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設(shè)，提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質(zhì)量、管理水平，落實公共教育資源向社區(qū)開放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內(nèi)容。
五、加強社區(qū)教育理論研究工作
1、我街建立一支社區(qū)教育理論研究小組，深入對社區(qū)教育的調(diào)查研究、學習，寫出幾篇有關(guān)社區(qū)教育工作淪文。
20xx年航空社區(qū)干部教育培訓的總體思路是:堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓質(zhì)量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認真落實干部教訓培訓規(guī)劃，切實抓好新一輪大規(guī)模培訓干部工作。
一、認真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學習培訓，用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
二、進一步推進改革創(chuàng)新，不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量
(一)不斷更新完善培訓內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù)，開展培訓需求調(diào)查和分析工作，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，完善課程設(shè)置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓內(nèi)容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng)，與干部成長需求相結(jié)合。
(二)是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用，使培訓更加貼近實際、貼近干部，進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。
(四)是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓工作的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，堅決抵制不良風氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學過程中，不斷提高教學水平。
(五)是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調(diào)查研究，認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學積極性。
三、積極推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作
按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的總體要求，積極開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作。制定并落實全年培訓計劃。
(一)居委會干部培訓班培訓對象:各居委會黨支部書記、主任、委員，培訓時間2天，培訓人數(shù)15人(2月)。
(二)入黨積極分子培訓班培訓對象:各支部入黨積極分子，培訓時間3天，培訓人數(shù)20xx4月)。
(三)聯(lián)合工會培訓班培訓對象:轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓時間3天，培訓人數(shù)20xx(5月)。
(四)居委會計生婦女委員培訓班培訓對象:各居委會計生、婦女委員，培訓時間3天，培訓人數(shù)30人(7月)。
2021年六道灣社區(qū)黨建將以精神為指導,按照六道灣街道總體部署,以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的現(xiàn)代文明社區(qū)為出發(fā)點和落腳點,以解決民生、服務(wù)民生為切入點,團結(jié)務(wù)實,積極做好中心的各項工作,更好的發(fā)揮中心的作用,全面加強社區(qū)黨組織的建設(shè),切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民辦實事、辦好事,讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得實惠。特擬定社區(qū)2021年黨建工作計劃。
工作計劃包括幾部分篇七
心協(xié)是由對心理學知識感興趣的學生團體組成，致力于大學生心理素質(zhì)的提高。本會由安徽中澳科技職業(yè)學院心理咨詢中心負責全面的業(yè)務(wù)和組織指導。
堅持四項基本原則，堅持實事求、與時俱進，堅持理論與實踐相結(jié)合，在出色完成學業(yè)的同時，積極開展心理健康知識的宣傳和普及工作，幫助廣大同學不斷提高心理素質(zhì)，更好的面對以后的人生道路。
2、周五燭光夜話沙龍。周五燭光夜話沙龍每周五晚在心協(xié)之家舉行。燭光夜話選擇學生關(guān)心的話題，學習更多的東西。精心策劃、組織，燭光夜話沙龍是大家展示自我，鍛煉能力的舞臺，其中也會做一些游戲，使大家更加的放松。在燭光的氛圍下，在游戲的精彩過程中，是每個參與者都能放下壓力，擁抱陽光。
3、心理班會。心理班會是心協(xié)向系科班級推展心理健康教育活動的重要形式。將于三月中旬開展，經(jīng)過培訓的心協(xié)會員及班級心理委員舉辦心理班會。心理班會使同學們更加健康的成長，將有力推動我校心理咨詢工作的開展。
1、心理劇賞析征文比賽。將于四月中旬舉辦優(yōu)秀_心理影片_展播及賞析活動，播放2部影片，凈化學生心靈，并進行征文比賽，以便拓展學生的心理視野，豐富學生的心理健康知識，增強他們的心理問題預(yù)防及保健意識。
2、《心理園地報刊》發(fā)行?！缎睦韴@地》為心協(xié)會刊，每月一期，包括_心理氧吧_、_成功之路_、_感情魔法師_等欄目。心協(xié)為每一期的《心理園地》舉辦發(fā)行儀式，借以擴大心理健康知識的宣傳，鍛煉心協(xié)同學能力。
每年的是學生心理健康日，將舉行了_我愛我――團結(jié)互助，共同成長_心理健康月系列活動。將舉辦校園心理情景劇大賽，并于5月初進行，以_我愛我――團結(jié)互助，共同成長_為主題，圍繞_心理健康教育_開展，以鍛煉大學生的各方面綜合能力。
關(guān)注自閉兒童。我院心協(xié)會響應(yīng)學院號召，關(guān)注他人，使陽光灑落在每個角落，心協(xié)主要會選擇社會上一些需要愛心關(guān)注的自閉兒童，每個月舉辦一次外出活動，耐心與自閉兒童交流，使他們感受到社會的美好，打開心里緊鎖的門窗，擁抱陽光，回到社會的懷抱，同時也使廣大學生感受到傳播愛心的快樂。
20xx年活動經(jīng)費預(yù)算表
活動名稱
經(jīng)費預(yù)算
預(yù)算物品
_尋找最美文筆、找尋最美主播_活動
燭光夜話沙龍
心理劇賞析征文比賽
校園心理情景劇大賽
總計：400
獎品、辦公用品：200
蠟燭：100
食物、飲料、獎品：100
總計：800
獎品、辦公用品、證書：200
獎金、證書：600
獎品、辦公用品
食物、飲料
獎品、辦公用品、證書
獎金、證書
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