時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
數(shù)字化工廠工作計(jì)劃篇一
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組，對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗(yàn)收主要是觀感驗(yàn)收和使用驗(yàn)收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗(yàn)收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗(yàn)收;接管驗(yàn)收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收，而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
數(shù)字化工廠工作計(jì)劃篇二
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
20__年陳村路社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
數(shù)字化工廠工作計(jì)劃篇三
xxxx年以來，我辦緊緊圍繞市委市政府的決策部署，全面實(shí)施融資暢通工程，積極推動(dòng)金融服務(wù)實(shí)體，不斷深化金融改革創(chuàng)新，切實(shí)抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控，有力支撐全市經(jīng)濟(jì)走穩(wěn)向好?！皥?zhí)法監(jiān)管信用應(yīng)用場(chǎng)景”獲全省信用數(shù)字化改革十大示范案例，貸款不良率創(chuàng)七年來新低?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下。
1.以數(shù)字化改革為牽引，加快提升數(shù)治能力。一是推進(jìn)政策性擔(dān)保數(shù)字化改革，上線數(shù)字化系統(tǒng)“農(nóng)信辦”，落地總對(duì)總批量化業(yè)務(wù)-“小微?！?，統(tǒng)籌完善配套機(jī)制，xx月改革落地以來新增擔(dān)保xxxx戶、億，目前政策性擔(dān)保余額億，支小支農(nóng)占比。二是創(chuàng)新金融數(shù)字化產(chǎn)品，積極探索顯化貿(mào)易單據(jù)金融屬性，通過數(shù)字化改革讓貿(mào)易單據(jù)成為信息共享的金融資源，破解小微企業(yè)融資難題?；谟唵?、運(yùn)單、倉(cāng)單等推出“貨款寶”“海運(yùn)貸”“鐵路運(yùn)單貸”等數(shù)字化融資產(chǎn)品，累計(jì)投放億元，全年小微、民企分別較年初新增億元、億元，增速達(dá)、。三是深化信用數(shù)字化改革，健全數(shù)字監(jiān)管閉環(huán)管理機(jī)制，覆蓋xx個(gè)部門xxxx項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)，該場(chǎng)景獲評(píng)全省信用數(shù)字化改革應(yīng)用場(chǎng)景十大示范案例。爭(zhēng)取并落地“信用+商圈治理”“信用+快遞行業(yè)管理”“個(gè)體工商戶信用體系建設(shè)”等省級(jí)試點(diǎn)，完成chinagoods平臺(tái)和省“金綜服”數(shù)字鏈接。
2.以共同富裕為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化金融供給。一是強(qiáng)化信貸供給，緊緊圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，組織金融機(jī)構(gòu)加快投放，推動(dòng)銀行積極爭(zhēng)取省行資源，為光電光伏、綠色動(dòng)力等x大新興產(chǎn)業(yè)給予專項(xiàng)信貸支持，累計(jì)為xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目新增授信xxx億元。二是強(qiáng)化資本供給，組織浙股交、券商等開展上市沙龍、培訓(xùn)等活動(dòng)xx場(chǎng)，不斷夯實(shí)上市梯隊(duì)、完善服務(wù)體系。今年新增股份制公司xx家、上市掛牌企業(yè)xx家，真愛美家在深交所主板上市，實(shí)現(xiàn)首發(fā)募資億元，藍(lán)宇數(shù)碼、華鴻畫家居報(bào)省證監(jiān)局上市輔導(dǎo)。三是強(qiáng)化要素供給，獲批監(jiān)管新規(guī)出臺(tái)后全省首塊商業(yè)保理牌照，為數(shù)字供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新應(yīng)用提供支撐，進(jìn)一步賦能市場(chǎng)商戶和小微企業(yè)；積極爭(zhēng)取數(shù)字人民幣試點(diǎn)，謀劃“國(guó)際商貿(mào)城、數(shù)字綜保區(qū)、xx平臺(tái)”等數(shù)字人民幣應(yīng)用場(chǎng)景，目前試點(diǎn)方案已由省政府報(bào)^v^，由^v^批轉(zhuǎn)人總行。
3.以自貿(mào)區(qū)改革為引擎，深入挖掘發(fā)展新動(dòng)能。一是聚焦“秒?yún)R兌”，推動(dòng)跨境電商等新業(yè)態(tài)電子單據(jù)結(jié)匯改革，全國(guó)率先形成了覆蓋個(gè)體戶、外國(guó)人、小微企業(yè)、跨境電商等全主體數(shù)字化結(jié)匯體系，今年累計(jì)辦理線上結(jié)算業(yè)務(wù)萬(wàn)筆億美元。二是聚焦“人民幣國(guó)際化”，推廣電子單證審核、事后審查等跨境人民幣便利化舉措，跨境人民幣結(jié)算達(dá)xxx億元，同比增長(zhǎng)，增速全省第一。三是聚焦外國(guó)人“居民待遇”，全國(guó)首創(chuàng)外籍商友銀行卡，為萬(wàn)在義外商提供移動(dòng)支付、外匯結(jié)算、投資理財(cái)、公共交通、就醫(yī)掛號(hào)等一卡式金融服務(wù)，累計(jì)已發(fā)放外籍商友銀行卡xxx余張，發(fā)放貸款xxxx萬(wàn)元。
（一）加大金融支持實(shí)體力度。一是抓好發(fā)展指標(biāo)攻堅(jiān)，按照xx%的存貸款增長(zhǎng)目標(biāo)，明確各銀行任務(wù)掛圖作戰(zhàn)，按季度組織銀行開展攻堅(jiān)，褒獎(jiǎng)先進(jìn)鞭策落后。完善考核激勵(lì)機(jī)制，增加財(cái)政存款考核中稅收、存貸款等發(fā)展指標(biāo)比重，充分調(diào)動(dòng)銀行積極性。二是繼續(xù)抓住重大項(xiàng)目投放，迭代升級(jí)項(xiàng)目融資對(duì)接機(jī)制，對(duì)新建重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目投放實(shí)行數(shù)字化管理，力爭(zhēng)全年服務(wù)項(xiàng)目資金xxx億以上。三是實(shí)施“上市增十”行動(dòng)，按照“國(guó)企上市一批、民企上市一批、招商引資一批、并購(gòu)重組一批”的思路，搭建上市平臺(tái)、整合上市資源，重點(diǎn)做好“北交所”“科創(chuàng)板”“創(chuàng)業(yè)板”擬上市企業(yè)挖掘培育工作。
（二）抓好金融數(shù)字化改革。一是探索構(gòu)建“金融大腦”，以數(shù)字化手段群面推進(jìn)金融監(jiān)管服務(wù)體系改革，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力，強(qiáng)化資源高效配置。二是推進(jìn)政策性擔(dān)保數(shù)字化改革，落地批量化業(yè)務(wù)模式、構(gòu)建智能化風(fēng)控體系、實(shí)施數(shù)字化保后管理、完善系統(tǒng)配套機(jī)制，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保余額xx億以上，支小支農(nóng)業(yè)務(wù)占比達(dá)到xx%以上。三是抓好數(shù)字金融服務(wù)創(chuàng)新，針對(duì)不同主體、不同階段的融資需求，推廣應(yīng)用“貨款寶”“海運(yùn)貸”“鐵路運(yùn)單貸”等“三單”融資產(chǎn)品，積極探索數(shù)字工廠、數(shù)字園區(qū)等供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，全年新增數(shù)字普惠業(yè)務(wù)xx億以上。
（三）強(qiáng)化共同富裕金融供給。一是推動(dòng)政銀共富合作，以共同富裕為切入口推動(dòng)新一輪金融發(fā)展，謀劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村振興、普惠小微等系列共同富裕政銀合作項(xiàng)目，邀請(qǐng)省級(jí)機(jī)構(gòu)召開專場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)向上爭(zhēng)取共同富裕專項(xiàng)額度、試點(diǎn)、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品。二是加大鄉(xiāng)村振興支持，健全農(nóng)村金融服務(wù)組織體系，深化農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、村股份經(jīng)濟(jì)合作社股權(quán)抵質(zhì)押貸款應(yīng)用，推進(jìn)政策性險(xiǎn)種和特色農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種等保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，全年新增涉農(nóng)貸款xxx億以上。
（四）深化資金自由改革。一是推動(dòng)貿(mào)易外匯改革，主動(dòng)接軌國(guó)際金融規(guī)則，推動(dòng)貿(mào)易與金融融合發(fā)展，創(chuàng)新結(jié)算新規(guī)則，打造符合貿(mào)易發(fā)展新業(yè)態(tài)相適應(yīng)的跨境結(jié)算體系。爭(zhēng)取數(shù)字人民幣試點(diǎn)、本外幣合一銀行結(jié)算賬戶體系試點(diǎn)，形成適應(yīng)xx大眾貿(mào)易的賬戶管理和貨幣兌換體系。二是深化跨境投融資服務(wù)，建立“一站式”投融資服務(wù)，推動(dòng)境外合格投資人（qflp）、跨境資金集中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)落地。加強(qiáng)境內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新開展離岸業(yè)務(wù)。積極發(fā)展服務(wù)于xx綜合保稅區(qū)、xx保稅物流中心（b型）發(fā)展的離岸金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
數(shù)字化工廠工作計(jì)劃篇四
20xx年，xx縣鄉(xiāng)村振興局在省鄉(xiāng)村振興局正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重要講話指示精神和考察xx重要講話指示精神。緊扣防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶，聚焦“三落實(shí)一鞏固”，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”，全力推進(jìn)“五大銜接”，年度銜接工作取得良好開局。按照《xx省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于報(bào)送年度工作總結(jié)的函》要求，現(xiàn)將xx縣鄉(xiāng)村振興局20xx年工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、基本情況
xx縣地處皖東北淮河中游下段，全縣總面積1428。6平方公里，人口70萬(wàn)，其中農(nóng)村人口50。1萬(wàn)，轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（城南工業(yè)區(qū)）、1個(gè)省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、1個(gè)省級(jí)森林公園、217個(gè)村（居），為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接正常推進(jìn)區(qū)。20xx年、20xx年在全省脫貧攻堅(jiān)成效考核及省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核中，連續(xù)2年被評(píng)為“好”等次和優(yōu)秀單位。目前，系統(tǒng)內(nèi)脫貧人口13601戶38439人，已消除風(fēng)險(xiǎn)邊緣易致貧人口219戶786人，已消除風(fēng)險(xiǎn)脫貧不穩(wěn)定人口8戶33人，新識(shí)別監(jiān)測(cè)對(duì)象8戶31人，脫貧村19個(gè)，鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)推進(jìn)村1個(gè)。
二、今年以來鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果工作開展情況
（二）突出“三保障”及飲水安全，確保脫貧成果“守得住”。保持“三保障”政策總體穩(wěn)定，繼續(xù)落實(shí)好“四項(xiàng)機(jī)制”。一是落實(shí)教育保障。完成脫貧家庭（含邊緣易致貧戶）學(xué)生教育資助7332人1550。5萬(wàn)元；開展送教上門29人，義務(wù)教育階段學(xué)生無(wú)失學(xué)輟學(xué)問題。二是落實(shí)健康保障。脫貧人口基本居民醫(yī)?！皯?yīng)保盡?！?，脫貧人口住院實(shí)際補(bǔ)償比86。16%，慢性病醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際平均補(bǔ)償比93。54%。累計(jì)簽約脫貧人口23288人，累計(jì)完成履約服務(wù)項(xiàng)目17。23萬(wàn)項(xiàng)。三是落實(shí)住房安全保障。開展農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對(duì)象住房安全保障工作及脫貧人口住房安全“回頭看”行動(dòng)，將48戶困難群體納入危房改造，已全部竣工。四是落實(shí)農(nóng)村供水保障?？偼顿Y8875。04萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村供水保障項(xiàng)目淮河南岸城鄉(xiāng)供水一體化工程，幫助29個(gè)行政村、8。44萬(wàn)居民飲用城區(qū)自來水。
（三）突出“四個(gè)不摘”，確保銜接基礎(chǔ)“筑得牢”。保持5年過渡期政策總體穩(wěn)定。一是脫貧不摘責(zé)任。落實(shí)xx書記抓鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制，縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興工作，縣鄉(xiāng)村振興局牽頭抓銜接工作落實(shí)。今年來，制定出臺(tái)了《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見》，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果在縣級(jí)目標(biāo)考核中保持較高權(quán)重。二是脫貧不摘政策。保持銜接期間主要政策總體穩(wěn)定，研究出臺(tái)涉及飲水安全、監(jiān)測(cè)幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)文件近20個(gè)。今年以來，全縣投入鄉(xiāng)村振興各類資金12。74億元，其中銜接資金11559。25萬(wàn)元（含縣級(jí)銜接資金3250萬(wàn)元）。截至目前，60個(gè)銜接資金項(xiàng)目，已完工57個(gè)、完工率95%；資金支出11012。05萬(wàn)元、支出進(jìn)度為95。3%。堅(jiān)持“應(yīng)貸盡貸”，今年新增脫貧人口小額信貸1821戶8774。7萬(wàn)元，存量貸款1886戶9078。7萬(wàn)元，總量處于全省前列。全縣脫貧人口務(wù)工就業(yè)人數(shù)為15552人，占20xx年底的105。22%，超全省平均水平。持續(xù)加大公益性崗位開發(fā)，托底安置脫貧人口及監(jiān)測(cè)人口就業(yè)2724人，占比101。26%。三是脫貧不摘幫扶。繼續(xù)對(duì)20個(gè)行政村選派駐村幫扶工作隊(duì)，2名省直選派干部、20名市直選派干部、38名縣直選派干部已全部派駐至20個(gè)行政村開展工作。全縣4300余名幫扶責(zé)任人堅(jiān)持開展常態(tài)化走訪幫扶。四是脫貧不摘監(jiān)管。針對(duì)中央巡視和國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核對(duì)照認(rèn)領(lǐng)的9個(gè)具體問題制定29條整改措施，全部整改到位。省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題對(duì)照查擺9個(gè)問題制定12條整改措施，全部整改到位。6月份開展鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果集中排查及“回頭看”行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)的8個(gè)方面540個(gè)問題均已全部整改到位。7至10月份省督查暗訪共反饋12個(gè)問題，制定了33條整改措施，均已整改到位。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果納入縣委縣政府督查和紀(jì)檢監(jiān)察重要事項(xiàng)，確保工作落實(shí)。
（四）緊扣“五大銜接”，確保鄉(xiāng)村振興“接得好”。一是緊扣產(chǎn)業(yè)銜接。深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“五個(gè)一批”工程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“12345”工程，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)上企業(yè)總數(shù)達(dá)59家，培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體217家。實(shí)施14萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，優(yōu)質(zhì)小麥種植基地81萬(wàn)畝。新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證11個(gè)品種，全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，擁有4個(gè)地理標(biāo)志證明商標(biāo)。成功打造全國(guó)“一村一品”示范村2個(gè)，省級(jí)“一村一品”示范村4個(gè)。創(chuàng)成省級(jí)秸稈綜合利用現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)秸稈倉(cāng)儲(chǔ)中心10個(gè)，面積約2。9萬(wàn)平方米。創(chuàng)成國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。二是緊扣生態(tài)銜接。全面完成20xx年度27個(gè)省市縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)。沱湖鄉(xiāng)創(chuàng)成xx省首批特色旅游名鎮(zhèn)。推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，完成農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造10880萬(wàn)戶。全域推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)，畜禽糞污綜合利用率98。8%。全面實(shí)施“五清一改”，累計(jì)評(píng)選產(chǎn)生“美麗庭院”縣級(jí)示范戶2794戶，鎮(zhèn)級(jí)示范戶37600戶。三是緊扣文化銜接。全縣國(guó)家級(jí)文明村2個(gè)、省級(jí)文明村5個(gè)，完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明實(shí)踐所和29個(gè)村（社區(qū)）文明實(shí)踐站示范點(diǎn)建設(shè)工作。按照“一場(chǎng)兩堂三室四墻”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村中心村同步建設(shè)農(nóng)民文化樂園。四是緊扣治理銜接。6個(gè)村榮獲省民主法治示范村稱號(hào)。圍繞組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子、落實(shí)村“兩委”干部四項(xiàng)機(jī)制、加強(qiáng)選派工作管理。今年以來，組織開展換屆業(yè)務(wù)培訓(xùn)90余場(chǎng)次，培訓(xùn)工作骨干6100余人次。五是緊扣增收銜接。新增城鎮(zhèn)就業(yè)4500人。立足增強(qiáng)農(nóng)村居民增收成效，保持“政策、機(jī)制、服務(wù)”要素匹配連貫性，通過銜接資金項(xiàng)目帶動(dòng)、穩(wěn)崗就業(yè)推動(dòng)、保障政策促動(dòng)，助推農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均可支配收入15256元、增長(zhǎng)11。2%。
三、特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)
（一）引進(jìn)龍頭企業(yè)鞏固脫貧成果，著力解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收難題。xx縣以雙招雙引為抓手，先后引進(jìn)多家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)積極參與脫貧成果鞏固提升。一是引進(jìn)國(guó)家級(jí)奶牛養(yǎng)殖綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、中國(guó)農(nóng)企500強(qiáng)企業(yè)——現(xiàn)代牧業(yè)（集團(tuán)）有限公司。項(xiàng)目總投資20億元，占地3500畝，存欄奶牛規(guī)模4萬(wàn)頭，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶21萬(wàn)噸。通過帶動(dòng)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。原本土地種植一麥一豆，畝均凈收益550元，通過大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證了牧場(chǎng)的飼草需求，土地收益也隨之提高。同時(shí)，引導(dǎo)周邊鎮(zhèn)村種植優(yōu)質(zhì)小麥、玉米青貯，面積達(dá)10萬(wàn)余畝，每畝收益達(dá)1000元左右。農(nóng)戶土地全部流轉(zhuǎn)后，不再受土地束縛，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力可以放心在本地就業(yè)，安心外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)土地分紅與務(wù)工收入“雙豐收”。帶動(dòng)農(nóng)戶直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。企業(yè)在用工上優(yōu)先錄用脫貧戶，幫助脫貧戶實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)。帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)1000余人，其中脫貧戶245人，月均收入2000余元。二是引進(jìn)全球單體最大的雙孢菇生產(chǎn)基地項(xiàng)目——天水眾興菌業(yè)科技有限公司。項(xiàng)目總投資10億元，占地500余畝。每年可生產(chǎn)4萬(wàn)噸食用菌（雙孢菇）、0。5萬(wàn)噸菌類深加工產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)年銷售收入3億元。此外，該項(xiàng)目年利用小麥秸稈12萬(wàn)噸、雞糞6萬(wàn)噸、年產(chǎn)菌渣15萬(wàn)噸（生物肥的優(yōu)質(zhì)原料），實(shí)現(xiàn)了秸稈綜合高效利用。企業(yè)現(xiàn)已帶動(dòng)就業(yè)800余人，其中吸納脫貧戶36人，有效增加了農(nóng)戶的工資收入。
（二）突出敢闖敢試敢干，著力破解鄉(xiāng)村振興先行示范難題。xx縣成功申報(bào)全省唯一的農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)區(qū)。堅(jiān)持劃定片區(qū)、整體推進(jìn)，以省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體，選取環(huán)沱湖周邊集中連片的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、共13個(gè)行政村作為試點(diǎn)試驗(yàn)區(qū)域，重點(diǎn)打造沱湖現(xiàn)代生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)。項(xiàng)目總投資5億元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助1。5億元，縣級(jí)配套和籌集社會(huì)資本3。5億元。計(jì)劃用3年時(shí)間在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制、數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展機(jī)制、促進(jìn)農(nóng)民增收機(jī)制、改善鄉(xiāng)村治理機(jī)制等4個(gè)方面，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，加快打造宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村。加快鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，科學(xué)謀劃“十四五”期間鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目173個(gè)，總投資448。2億元。
（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多措并舉解決特困人員養(yǎng)護(hù)照護(hù)難題。一是探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合+集中供養(yǎng)”模式，解決失能人員集中養(yǎng)護(hù)難題。在集中供養(yǎng)方面，政府建機(jī)構(gòu)，財(cái)政兜牢底，搭建養(yǎng)護(hù)平臺(tái)，對(duì)失能、半失能特困人員實(shí)行“集中供養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，有效解決養(yǎng)老院不能治病、醫(yī)院不能養(yǎng)老問題。根據(jù)失能人員自理能力和護(hù)理級(jí)別進(jìn)行分類養(yǎng)護(hù)。通過醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、養(yǎng)老、人文和臨終關(guān)懷“六位一體”的服務(wù)模式，在提高養(yǎng)護(hù)人幸福指數(shù)的同時(shí)，切實(shí)減輕困難家庭開支、釋放家庭勞動(dòng)力；此外，在縣特困人員養(yǎng)護(hù)院基礎(chǔ)上，將頭鋪鎮(zhèn)八岔村、沱湖鄉(xiāng)2家敬老院升級(jí)改造為鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性失能半失能養(yǎng)護(hù)中心。目前，全縣特困人員養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)共養(yǎng)護(hù)失能、半失能特困人員420人，定點(diǎn)醫(yī)治特困人員4000余人次，縣特困人員養(yǎng)護(hù)院入選xx省第四批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。二是探索購(gòu)買住院護(hù)理保險(xiǎn)，破解特困人員住院照護(hù)難題。在分散供養(yǎng)方面，充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)在增強(qiáng)社會(huì)救助服務(wù)方面的積極作用，通過政府購(gòu)買住院護(hù)理保險(xiǎn)，與中國(guó)人民健康保險(xiǎn)公司蚌埠中心支公司，在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取“護(hù)理補(bǔ)貼+等值服務(wù)+質(zhì)量監(jiān)管”三位一體的方式，為全縣3700多名特困人員住院提供照護(hù)服務(wù)，有效地破解了特困人員住院無(wú)人照護(hù)的難題。為確保照護(hù)服務(wù)質(zhì)量，在照護(hù)服務(wù)過程中，保險(xiǎn)公司通過“定期隨訪+不定期巡查”方式，進(jìn)行照護(hù)服務(wù)質(zhì)量巡檢?？h財(cái)政安排93萬(wàn)元用于購(gòu)買特困供養(yǎng)人員住院護(hù)理保險(xiǎn)，截至目前，保險(xiǎn)理賠57萬(wàn)余元。
四、面臨形勢(shì)和困難問題
隨著皖北整體融入長(zhǎng)三角，縮小與長(zhǎng)三角核心區(qū)差距迫在眉睫，加快促進(jìn)鄉(xiāng)村振興使命重大。同時(shí)，我縣作為全省唯一的農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)區(qū)，鄉(xiāng)村振興工作擁有重大疊加機(jī)遇。今年來銜接工作雖然取得了較為明顯成效，同樣存在一些不可忽視的問題：一是農(nóng)村大量人口外流，導(dǎo)致農(nóng)村鄉(xiāng)村振興缺乏足夠人才支撐；二是鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)效機(jī)制不健全，數(shù)字化治理水平不夠。
五、下一步打算及建議
一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好銜接規(guī)劃編制。完善縣“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃，對(duì)照國(guó)家和省銜接期間33項(xiàng)政策，迅速啟動(dòng)推進(jìn)，做好與空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、雙基建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃的銜接。同時(shí)，提前高質(zhì)量推進(jìn)好20xx年銜接資金項(xiàng)目工作。
二是提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。深入推進(jìn)省“五個(gè)一批”建設(shè)，做強(qiáng)糧食、牛奶、生豬、蔬菜和水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)磊源、潤(rùn)博農(nóng)業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)加工示范基地，爭(zhēng)創(chuàng)省農(nóng)產(chǎn)品加工20強(qiáng)縣和20強(qiáng)園。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，做好“xx螃蟹”“xx鳙魚”全國(guó)名特優(yōu)新產(chǎn)品申報(bào)工作。
數(shù)字化工廠工作計(jì)劃篇五
1、加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。
2、實(shí)行績(jī)效考核制度，使員工對(duì)自己崗位的工作不斷完善，起到激勵(lì)作用。
3、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預(yù)料事件。
4、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。
5、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作，必要時(shí)以身作則，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表。
6、保潔部主任每日一次對(duì)保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核，并簽字，對(duì)某些不合格的工作內(nèi)容必須及時(shí)做出改進(jìn)。
7、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法。
8、對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行清理整頓。
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