在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理崗位工作思路及規(guī)劃篇一
1：為了保證女生部干部的素質(zhì)，我部門(mén)加大力度完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。
2：認(rèn)真做好每次工作記錄，整理好所以資料，方便日后工作以及供下一屆參考學(xué)習(xí)之用。
3：通過(guò)培訓(xùn)以及舉辦各種活動(dòng)，提高各干部的素質(zhì)和工作能力。并在適當(dāng)時(shí)候引導(dǎo)干是門(mén)常識(shí)動(dòng)手策劃，有意識(shí)、有目的地培養(yǎng)下一任的女生部接班人。
1：通過(guò)展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，提供更多工作機(jī)會(huì)，讓每個(gè)干事更好的投入學(xué)生會(huì)工作。
2：加強(qiáng)各學(xué)院女生部的溝通，指導(dǎo)鼓勵(lì)她們做哈哦各項(xiàng)工作，為了機(jī)械女生的生活姿彩。
1：3月份“春之聲”朗誦比賽
2：五月份“女生文化藝術(shù)節(jié)”的策劃書(shū)以及活動(dòng)的舉行。
下學(xué)期，本部門(mén)將繼續(xù)舉辦“女生節(jié)”。這將是機(jī)械學(xué)院第四屆女生節(jié)，我們將總結(jié)過(guò)去一年的種種不足之處以及各樣優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短不斷突破創(chuàng)新，組織開(kāi)展一系列多彩的系列活動(dòng)，使其成為機(jī)械學(xué)院特色活動(dòng)之一。
以下三點(diǎn)是我校女生部的新學(xué)期工作計(jì)劃，提高我院女生綜合素質(zhì)，展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采。搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺(tái)。集中解決女生關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。我們將會(huì)盡最大的努力做好本學(xué)期的女生部工作。
管理崗位工作思路及規(guī)劃篇二
中圖分類(lèi)號(hào)：f25
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a
doi：
1 引言
作為我國(guó)快遞行業(yè)的重要組成部分，大中型民營(yíng)快遞物流企業(yè)經(jīng)過(guò)近十年的飛速發(fā)展已經(jīng)逐漸壯大。伴隨著快遞市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)配送系統(tǒng)的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否在市場(chǎng)占有一席之地。
2 快遞業(yè)配送系統(tǒng)分析――以a民營(yíng)快遞企業(yè)為例
企業(yè)簡(jiǎn)介
2015年，a企業(yè)致力成為中國(guó)最有價(jià)值的綜合物流服務(wù)商，打造了以“為顧客提供線上線下一體化綜合物流服務(wù)”為戰(zhàn)略指向，通過(guò)整合商流、物流、信息流、資金流的“四流合一”，優(yōu)化配送系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題
送貨效率低
據(jù)大多客戶反應(yīng)送件速度慢，效率不高。分析原因主要為：
（1）a企業(yè)為降低成本，招聘的收派人員多為大中專(zhuān)實(shí)習(xí)學(xué)生，一定程度上企業(yè)人員流動(dòng)性大，其收、發(fā)件的時(shí)間也沒(méi)有統(tǒng)一。
（2）接收快件后到達(dá)配送中心，其儲(chǔ)存、分揀與配貨占用時(shí)間比較長(zhǎng)。再者由于送貨線路不完善，出現(xiàn)的重復(fù)路程也造成了時(shí)間占比較長(zhǎng)。
服務(wù)態(tài)度較差
（1）在快件作業(yè)流程中操作不當(dāng)，隨意亂扔貨物，極易造成物品損壞。
（2）出現(xiàn)問(wèn)題糾紛時(shí)，a企業(yè)沒(méi)有制定相關(guān)賠償流程，客服人員在處理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)推諉，不能給客戶明確、滿意的答復(fù)。
（3）在分揀作業(yè)流程時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范，物品的遺失時(shí)有出現(xiàn)。
（4）由于快遞員送件時(shí)間不固定，經(jīng)常造成快件無(wú)法準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶。
快遞費(fèi)用高
快遞費(fèi)用高主要為以下幾個(gè)原因：
（1）運(yùn)輸成本?？爝f行業(yè)中的快遞成本百分之六十左右體現(xiàn)在運(yùn)輸中，再加上近幾年油價(jià)的不斷提高，從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本也居高不下。
（2）儲(chǔ)存成本?？旒氖瞻l(fā)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的儲(chǔ)存成本，例如在配送中心集中分揀時(shí)會(huì)出現(xiàn)訂單處理費(fèi)用、保管費(fèi)用、儲(chǔ)存費(fèi)用等。
（3）人工成本。a企業(yè)的收發(fā)件作業(yè)流程主要是以人工為主的，其作業(yè)流程機(jī)械化、自動(dòng)化程度比較低。
配送中心的配送設(shè)施設(shè)備較落后，機(jī)械化程度低
a企業(yè)物流配送方面設(shè)施設(shè)備比較薄弱，作業(yè)流程不規(guī)范，配送作業(yè)體系也不夠完善，無(wú)法及時(shí)完成配送功能，造成a企業(yè)效率低、效益差。
物流信息技術(shù)相對(duì)較落后
a企業(yè)雖在倉(cāng)儲(chǔ)方面應(yīng)用了現(xiàn)代化的科學(xué)管理，然而由于其主要作業(yè)基本靠人工完成，快遞的多品種、小批量使得配貨作業(yè)人手經(jīng)常出現(xiàn)不足的情況。
缺乏專(zhuān)業(yè)的物流管理人才
首先，員工的技能素質(zhì)和知識(shí)水平還是跟不上要求，應(yīng)變能力不足，處理緊急事故的能力不強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完善的培訓(xùn)制度，無(wú)法建立系統(tǒng)的人才儲(chǔ)備機(jī)制。
企業(yè)配送模式分析
配送組織過(guò)程分析
管理崗位工作思路及規(guī)劃篇三
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作：
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
5、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，各種支出的.原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方能驗(yàn)收。
6、配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
7、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之，在新的學(xué)期里，我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
管理崗位工作思路及規(guī)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20**年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的.進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提升文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20**年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，期望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提升自己。
管理崗位工作思路及規(guī)劃篇五
xx年，在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)商務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，全縣商務(wù)系統(tǒng)聚焦統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，多措并舉促消費(fèi)，逆勢(shì)招商穩(wěn)外貿(mào)，頂壓前行增出口，全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，好于預(yù)期。社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)向好。今年市下達(dá)我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)比增x%。x—xx月份，我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)xxx億元，比增x%，較上年同期提升xx個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)全市*均x%的累計(jì)增速，全市排名第x。其中，限上零售額累計(jì)xxx億元，比增xx%；xx家縣級(jí)在庫(kù)限上商貿(mào)企業(yè)零售額累計(jì)xx億，比增xx%；新增入庫(kù)企業(yè)xx家。預(yù)計(jì)全年我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億，比增x%；其中限上零售額xx億，比增xx%。實(shí)際利用外資保持前列。今年市下達(dá)我縣實(shí)際利用外資（驗(yàn)資口徑）任務(wù)xx萬(wàn)元人民幣。x-xx月份，實(shí)際利用外資完成xx萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，比增xx%。外貿(mào)出口扭負(fù)為正。今年市下達(dá)我出口總值目標(biāo)任務(wù)xxx億元，比增xx%。x-x月，xx縣出口總值xx億元人民幣，比增xxx%，自xx年以來(lái)，首年扭負(fù)為正，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年我縣出口總值將達(dá)到xx億元，比增x%。
一是精準(zhǔn)服務(wù)促增長(zhǎng)。通過(guò)政策引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，引進(jìn)一批外地企業(yè)回鄉(xiāng)發(fā)展電商，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的本地入統(tǒng)，不斷培育壯大電商新生力量。全縣xx家限上商貿(mào)企業(yè)中電商企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了xx家，比增xx%，限上零銷(xiāo)占比達(dá)到了xx%，電商企業(yè)已成為社零增長(zhǎng)的重要抓手。通過(guò)實(shí)地走訪、重點(diǎn)幫扶，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。如，指導(dǎo)xx龍翼房地產(chǎn)以中央廣場(chǎng)為依托申報(bào)“綠色商場(chǎng)”；指導(dǎo)xx有限公司以中央廣場(chǎng)為依托成功申報(bào)xx年度x市“精品夜市”項(xiàng)目；指導(dǎo)中天酒店、盛世仁和大酒樓等四家餐飲企業(yè)成功申報(bào)“閩菜館”；指導(dǎo)環(huán)朝集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成功孵化xx有限公司，并通過(guò)回收拆解企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定。全年共發(fā)展商貿(mào)企業(yè)入庫(kù)xx家，其中批發(fā)xx家，零售x家（電商零售占x家），超額完成全年商貿(mào)企業(yè)入庫(kù)xx家以上的目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化“菜籃子”建設(shè)保供應(yīng)。積極強(qiáng)化副食品調(diào)控基地建設(shè)管理，做好生豬活體儲(chǔ)備暨“菜籃子”工程建設(shè)和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。采取每季度一次考察指導(dǎo)、邀請(qǐng)商超負(fù)責(zé)人實(shí)地調(diào)研的方式，為商超和基地牽線搭橋，促進(jìn)農(nóng)超產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，穩(wěn)定購(gòu)銷(xiāo)渠道；對(duì)全縣重點(diǎn)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展生活必需品實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，摸清儲(chǔ)備量和供需情況，指導(dǎo)重點(diǎn)商超提前儲(chǔ)備，確保市場(chǎng)供銷(xiāo)穩(wěn)定。全年共培育副食品調(diào)控基地省市級(jí)x家、縣級(jí)xx家。
一是逆勢(shì)招商促出口。強(qiáng)化服務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接，引進(jìn)進(jìn)仲、志晉、隆金、格路等x家食品精深加工項(xiàng)目及鶴巒玩具加工項(xiàng)目落戶xx，形成出口新增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)我縣外貿(mào)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)。全年新增備案企業(yè)xx家，其中有出口業(yè)績(jī)企業(yè)xx家。二是有效服務(wù)保發(fā)展。成立xx縣食用菌通關(guān)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)省市海關(guān)，幫助xx有限公司做好商品出口稅則號(hào)編碼重新鑒別，確保新產(chǎn)品享受退稅政策。聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行xx支行，通過(guò)微信群、走訪企業(yè)等方式推廣“寧關(guān)貸”業(yè)務(wù)，解決企業(yè)無(wú)抵押、財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法融資等問(wèn)題?，F(xiàn)已有x家食用菌出口企業(yè)獲得貸款xxx萬(wàn)元。積極推介出口信保融資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大外匯業(yè)務(wù)的品牌宣傳，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我縣落地了首筆也是郵儲(chǔ)銀行全市首筆出口信保融資業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元。三是政策保障增信心。通過(guò)送政策上門(mén)、印發(fā)宣傳資料、微信工作群宣傳等方式加大外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策宣傳力度，積極指導(dǎo)企業(yè)做好政策補(bǔ)助申報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)省市縣惠企政策補(bǔ)助，扶持外貿(mào)和外資企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，調(diào)動(dòng)外資企業(yè)加快到資積極性。全年共兌現(xiàn)外資企業(yè)到資獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元，發(fā)放外貿(mào)出口補(bǔ)助xx萬(wàn)元。
通過(guò)建設(shè)xx食用菌眾創(chuàng)園，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)提供集聚發(fā)展*臺(tái)；通過(guò)扶持xx有限公司投資建設(shè)寧達(dá)汽配產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，培育工業(yè)小微園；推行“飛地項(xiàng)目”招商，推進(jìn)項(xiàng)目合作共建，不斷集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展*臺(tái)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，采取“一把手”招商、云招商、標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商等方式，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)宣傳和項(xiàng)目對(duì)接，招商工作成效超過(guò)預(yù)期，xx-xx年連續(xù)三年超額超序時(shí)進(jìn)度完成招商任務(wù)，被評(píng)為xx縣xx--xx年“企業(yè)提升和招商攻堅(jiān)”工作先進(jìn)集體。今年市下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)xx億元（含外資項(xiàng)目xx萬(wàn)美元），其中工業(yè)項(xiàng)目xx億元、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx億元。x-xx月，全縣新簽約項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。其中，工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。簽約工業(yè)項(xiàng)目已履約報(bào)批x項(xiàng)，動(dòng)工x項(xiàng)，工業(yè)履約率xxx%，動(dòng)工率xxx%；簽約服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已履約報(bào)批x項(xiàng)，動(dòng)工x項(xiàng)，服務(wù)業(yè)履約率xxx%，動(dòng)工率xxx%。黨政“一把手”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”洽談和小分隊(duì)“走出去”招商次數(shù)xxx次，位居全市前列。
（四）國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建持續(xù)深化。
一是落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任。采取“定期督查、隨機(jī)抽查、簽訂承諾書(shū)”等方式，從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)許可、擬定行業(yè)規(guī)劃、出臺(tái)行業(yè)政策等方面，督促重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并及時(shí)做好自查自糾。針對(duì)各大超市、商場(chǎng)、非星級(jí)酒店、成品油經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出春節(jié)、“五.一”、“*”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，大力開(kāi)展大排查大整治活動(dòng)，強(qiáng)化商貿(mào)領(lǐng)域安全指導(dǎo)。聯(lián)合應(yīng)急、市監(jiān)、*等部門(mén)，對(duì)全縣xx家加油站（點(diǎn)）開(kāi)展全覆蓋專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保加油站（點(diǎn)）制度化、規(guī)范化發(fā)展。采取實(shí)地走訪、印發(fā)宣傳單、微信公眾號(hào)和工作群政策宣傳、配合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)等方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、安全管理、應(yīng)急預(yù)案和崗位隱患排查治理等宣傳教育，不斷提高政策知曉率和覆蓋面，切實(shí)提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。全年商務(wù)領(lǐng)域無(wú)安全事故、無(wú)大規(guī)模*等現(xiàn)象發(fā)生。二是推進(jìn)執(zhí)法穩(wěn)秩序。堅(jiān)持每月一次商務(wù)綜合行政執(zhí)法法律、法規(guī)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水*。結(jié)合業(yè)務(wù)職能和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整被檢市場(chǎng)主體名錄庫(kù)。對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)、報(bào)廢汽車(chē)回收拆解重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展全覆蓋檢查，按年度計(jì)劃對(duì)單用途預(yù)付卡備案、油品質(zhì)量管控、二手車(chē)銷(xiāo)售等單位開(kāi)展隨機(jī)抽查，參加跨部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法工作，做好相關(guān)法律法規(guī)宣講，全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。全年共檢查重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家（次），出動(dòng)人員xxx余人（次），制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xx份，下達(dá)責(zé)令改正通知xx份，停止經(jīng)營(yíng)通知書(shū)x份，并已全部整改到位。全年開(kāi)展商務(wù)法規(guī)宣傳活動(dòng)x場(chǎng)（次），制作分發(fā)宣傳單xxx多份，接受群眾咨詢(xún)xx多人（次）。
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