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警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇一
一般情況下,業(yè)主會在會議的前幾天,將會議事項以書面的形式告知物業(yè)管理部門。一般包括以下內容:會議時間、與會者的身份、出席人數(shù)、接待規(guī)格和路線,會場布置要求、桌椅擺放形式,特殊服務如茶葉要求、點心、水果、臺布、香巾、空調溫度、音響、錄像、燈光、花卉擺放等。
另外,對于大型會議,要進一步明確責任分工,細化工作方案,要求:
(1)、加強會務工作人員的服務意識和奉獻意識教育;
(2)、接待服務工作細致、周密;及早制訂會議服務保障方案,做到萬無一失。
(3)、高標準、高質量完成會議保障工作,為大型(重要)會議提供一流服務。
(4)、嚴格按照標準對會場布置、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面作出服務承諾。
(5)、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,清潔人員負責會議場所衛(wèi)生清掃;
(6)、會場內空調、電燈等電器開關、門窗由會務清潔人員負責管理。
物業(yè)管理處根據(jù)業(yè)主的要求及會務編導計劃,在會議開始前要做好相關的準備工作。并且在會議開始前提前一個小時到達會場,做好進一步的檢查工作:如會議室的設備、設施是否正常,如有異常盡快通知音響師進行處理;檢查室內的衛(wèi)生、桌面、地面有無灰塵及雜物,口杯煙灰缸是否干凈;擺好口杯、煙灰缸、香巾,煙灰缸、口杯、香巾要求無論從什么角度看都在一條線上;保證室內空氣清新,無異味。會場布置檢查完畢后,請業(yè)主會議主辦部門進行檢查,避免出現(xiàn)差錯。
在會務準備中,物業(yè)管理人員要主動當好業(yè)主的配角,積極為業(yè)主出謀劃策。首先,會議服務人員要有專長,能提得出改進意見;其次,要熟悉業(yè)主的習慣,符合業(yè)主的口味,不能喧賓奪主,更不能強辭奪理,先斬后奏,什么都替業(yè)主“當家作主”。
物業(yè)管理公司要對會議服務人員強調會務紀律:
(1)會務服務人員應穿戴整齊,統(tǒng)一制服。
(2)不遲到,不早退,有事離開應提前向會務組負責人請假。
(3)規(guī)定時間內加水、倒茶。
(4)會議期間應關閉通訊工具,保持會場安靜,不做與會議主題不相關的事。
每當重要或者大型會議舉行之前,物業(yè)管理處要召集其他部門做好相關保障工作:要召集各部門開會,部署此次會議工作計劃,保安要做好轄區(qū)車輛指揮、停放工作,為與會人員做正確的引領;維修部門要全面檢查配電、音響、線路、供水、電梯等設備的使用情況,并派專人值班負責,看好會場附近的供電電閘,保證供電不出現(xiàn)任何問題。對于重要領導,要專人保證電梯的供應,確保領導及時到達會場;保潔方面要對會場作細致的清潔,衛(wèi)生間備好衛(wèi)生用紙,并噴灑空氣清新劑。另外,物業(yè)管理公司要組織員工重溫“各類突發(fā)事件預案”,做到有備無患。在會議開始之前,管理處組織各部門主管,對全部設備、保潔、綠化、保安等進行嚴密徹底的檢查,確保萬無一失。遇到重要人員到場時,除電梯操作人員和保安站崗,會議服務人員進行引領外,其他物業(yè)人員忠于自己的崗位,各司其職,不在會場周圍露面。
客人到達會議室時,會議服務人員應站在門口的一側迎接客人,并主動問好。重要客人到達時,服務人員做好賓客迎接、簽到、兵引領其所坐位置,拉椅請其入座。另外,客人到達時,厚件衣物可能脫掉,服務人員應主動接過衣物,將衣物放在何時的位置。
客人到達入座1分鐘后,需要倒上茶水,倒水順序要正確,不滴不灑,無響聲,杯內水應在七分滿??腿碎_會初期倒水時間應隔在5分鐘左右一次,后期可略將時間延長至10—15分鐘左右一次;會議期間,服務人員應及時更換煙灰缸和使用過的香巾,一般煙灰缸有3—5個煙頭就應更換,香巾使用過2—3次就更換一次。在會議進行中,會議服務人員應站在合適的位置,悉心觀察會場情況,隨時注意與會人員的需求。
在重要人員來訪或出席重大會議前,會有一定的準備時間,這樣就存在保密問題,一旦泄露機密就會鑄成大錯。而當會議服務人員在服務時,不可避免地能夠聽到相關的會議內容,業(yè)主方出于對物業(yè)管理公司的信任,會將有關信息傳遞給物業(yè)管理公司。在這種情況下,物業(yè)管理公司一定要對員工加強員工的保密工作,并形成制度,即不該看的不看、不該聽的不聽、不該說的不說,絕對禁止翻看領導的文件,重申保密紀律,做好防范教育工作,確保不出現(xiàn)絲毫的閃失。
當會議結束后,會議服務人員應站在門的一次,使用敬語并目送客人離去。客人離開后,服務人員應以最快的速度檢查會議室內是否有遺留物品,如果有,要及時上交物業(yè)辦公室,由辦公室設法找到失主。另外,物業(yè)管理處要組織人員,按要求恢復會場會前的模樣,重點是“三清三關”工作,及時清除會議桌上的物品、清除室內垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患,進行搬運桌椅、關電器、關電源、關鎖門窗的等工作。最后,由會議服務主管再全面檢查一遍,做好相關記錄,確保不留下任何隱患。將口杯用消毒液浸泡后沖凈,擦干準備下次使用,香巾用消毒液浸泡后沖凈、晾干。
會議服務人員在會議期間要為大會提供全過程、全方位、全天候高效、快速的優(yōu)質服務,處處體現(xiàn)“滿意+驚喜”的服務宗旨。要求做到:一絲不茍,精益求精;揮灑自如,忙而不亂;盡善盡美,萬無一失;各負其責,協(xié)同作戰(zhàn)。總之,只有嚴格的培訓,細致的準備,不斷提高服務人員的服務技能,才能以優(yōu)良的會議服務取得業(yè)主的認可和贊揚。認真做好會議保障工作是展示物業(yè)管理公司能力和實力的機會,實踐證明:做好物業(yè)管理中的會議服務工作,可以不斷滿足業(yè)主的新需求,使物業(yè)管理公司與業(yè)主連接成紐帶關系,榮辱與共,共同發(fā)展。
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇二
各分支機構負責人
1、20--年,在集團領導下,通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元,同比增長46%;完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項管理指標全面達標。
2、20--年,東方物流在保障業(yè)務快速增長的同時,注重著力加強內部管理,創(chuàng)新激勵機制,提升服務水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、20--年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務質量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
1
一步提高服務意識,在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進行了部署:
1、繼續(xù)加強內部管理工作,夯實公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個重點:提升財務管理和服務水平,提高資金使用效率;推進人才梯隊建設和人才儲備工作,建立健全激勵機制;強化成本費用控制,提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務管理水平;加強司機管理工作,穩(wěn)定司機隊伍;構建項目運營平臺,使之成為東方物流未來發(fā)展可復制的模板。
2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略,擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)。界定大客戶標準,完善大客戶服務制度;加大網(wǎng)絡布局力度、完善運輸網(wǎng)絡系統(tǒng);加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。
3、落實安全生產主體責任,提升安全管理水平。強化安全生產績效考核,實行安全生產一票否決制;提高對安全生產的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負責制定各分支機構設備更新計劃,加強車輛技術檔案管理。
4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施,抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的機會,促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進公司的信息化建設工作;關注行業(yè)發(fā)展趨勢,結合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購兼并機遇,促進東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡、大客戶三大目標逐一落實;上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”,對工作中的具體問題進行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項,分步驟落實。
19日上午,會議對20--年重點工作計劃逐一進行了任務分解,責任到人,要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
20--年2月19日
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇三
1、年終總結會
時間:每年 1月10日,如遇周末假期順延
地點:公司會議室
內容:各項工作總結;各高層述職演講;財務盈利狀況;業(yè)務成績和
趨勢;績效考核;評優(yōu)頒獎;等等。
主持人:總經(jīng)理
參加人員:董事長;總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務總監(jiān)及其他高管。
時間:每年 7月10日,如遇周末假期順延
地點:公司會議室
參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務總監(jiān)及其他高管。
時間:每月1日, 如遇周末假期順延
地點:公司會議室
內容:各項工作總結;財物賬目;各項業(yè)務開展進度;績效考核;網(wǎng)
站維護;宣傳推廣;接待;等等。
主持人:副總經(jīng)理
參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務總監(jiān)及其他高管。
時間:每周星期一, 如遇假期順延
地點:公司會議室
主持人:副總經(jīng)理
參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;其他高管。
籌備前,項目活動籌備及分工會議
項目活動后,總結會議
總結報告入檔。
前期,布置分工會議
結束后,總結會議
總結報告入檔。
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇四
以《^v^禁毒法》等有關法律為依據(jù),以社區(qū)為基礎,家庭為依托,專業(yè)組織提供指導和服務等各種社會力量廣泛參與的社區(qū)戒毒工作,限度的教育挽救和幫教吸毒人員回歸社會。
與戒毒人員簽訂《社區(qū)戒毒社區(qū)康復協(xié)議》
審批戒毒人員提供的變更社區(qū)戒毒地點請求
提供社區(qū)戒毒解除見
制定社區(qū)戒毒康復工作計劃,指導成立戒毒幫教小組、落實社區(qū)戒毒措施
認真學習貫徹上級文件精神,在鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一領導下,全面開展社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作,形成全社會共同參與的工作格局,為深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,構建平安社區(qū)、和諧社區(qū)做出積極的貢獻。
戒毒人員在社區(qū)戒毒過程中,再就學與就業(yè)方面遇到困難,幫教小組及時與縣戒毒辦進行匯報,與各部門進行協(xié)調努力為戒毒人員解決就學就業(yè)問題,對無職業(yè)且缺乏就業(yè)能力的戒毒人員,報縣禁毒辦為其提供必要的職業(yè)技能培訓,就業(yè)指導和就業(yè)援助。
對禁毒人員未經(jīng)允許擅自離開社區(qū)戒毒地點、逃避或拒絕接受檢測,拒不報告戒毒情況等違法行為,幫教小組要及時對其進行告誡,并將此情況記入戒毒人員現(xiàn)實表現(xiàn)情況。
對嚴重違反社區(qū)戒毒協(xié)議或者在社區(qū)戒毒期間又吸食、注射^v^及其他違法犯罪行為的,幫教小組及時向公安機關和社區(qū)戒毒辦報告。
派出所按照規(guī)定要(第一年6次,第二年4次,第三年2次)對戒毒人員進行定期不定時的檢測,并將檢測結果隨時更新到吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)中。
堅持以人為本、依法管理、科學戒毒、關懷救助的原則,幫助吸毒人員戒除毒癮,回歸社會。
社區(qū)黨總支書記任組長,社區(qū)主任任副組長,成立社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作站,負責組織本社區(qū)的社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作。
積極配合社區(qū)民警,以社區(qū)吸毒人員全部納入社區(qū)戒毒、強制戒毒、社區(qū)康復、社區(qū)藥物維持治療、自愿戒毒范圍,建立戒毒治療、康復指導、救助服務功能兼?zhèn)涞慕涠竟ぷ黧w系,遏制吸毒人員的新滋生,降低吸毒危害為總目標。
各村委、鄉(xiāng)直各單位成員、綜治信息員、社區(qū)民警、社區(qū)自愿者成立康復小組,落實對戒毒人員的管理和服務。
一、例會制度:定期召開會議,傳達有關文件、會議和上級指示的精神,制定社區(qū)戒毒的工作計劃和實施方案,協(xié)調相關部門開展工作,研究解決工作中遇到的問題。
二、請示報告制度:對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件,要及時地請示報告,不得瞞報、漏報或遲報,遇到緊急情況要一邊處置一邊報告。
三、建檔統(tǒng)計制度:對社區(qū)戒毒對象要逐人建檔,要有統(tǒng)計報表,進行情況分析,要保證真實、準確,不得拒保、錯報、漏報和瞞報。
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇五
在刑事案件審判活動中,依法強制警被告人叢看守所或者其他羈押場所安全準確,按時押解至人民法院指定羈押場所。
1、辦理提押手續(xù)。根據(jù)提押實施方案,執(zhí)行押解任務的司法警察按照看守所或者其他羈押場所的規(guī)定,待提押票、本人人民警察證或者其他的有效證件,辦理提押手續(xù),并向羈押場所工作人員了解被告人在押表現(xiàn)。
2、核對身份。執(zhí)行押解任務的司法警察應當逐個核對被告人姓名、性別、年齡、籍貫、住址、案由等內容,防止錯提和漏提。
3、使用械具。當羈押場所看守人員將被告人交付司法警察時,應當迅速給被告人使用械具。使用械具時,一名司法警察握住被告人肘部,對其實施有效控制,另一名司法警察實施操作。對被告人應當使用手銬,拌繩或者腳鐐等,對于重大案件被告人,可能發(fā)生脫逃或者其他危險行為的被告人,應當加用其他防脫逃的械具。
4、安全檢查。采取手持金屬探測器與手工相結合的方式逐一對被告人經(jīng)行安全檢查。安全檢查應當有兩名司法警察協(xié)同實施,一名司法警察控制被告人,另一名司法警察經(jīng)行安全檢查。
(1)安全檢查時,必須對頭部、肘部、臀部、腋下、襠部、腰部、腹部、腳部、口袋、衣領、衣角、鞋、襪以及被告人隨身攜帶的物品經(jīng)行檢查。
司法警察應當對被告人實行貼身押解,全程嚴密監(jiān)控被告人。
(2)同案被告人、成年被告人和未成年被告人、男性被告人和女性被告人,以及其他不宜同車乘坐的被告人,應當分車押解。
(3)重大案件被告人,可能發(fā)生自傷、自殺、行兇、脫逃和其他危險行為的被告人、保證一人一車。
(4)囚車內不得搭載與押解工作無關的人員以及物品。
(6)將被告人押上囚車后,應當再次清點人數(shù)、核(1)對身份、檢查械具使用情況及囚車門窗是否鎖牢,并告知其應遵守的有關規(guī)定。
(7)被告人上(下)囚車時,司法警察應當分別抓住其肘部,一名司法警察先上(下)囚車,另一名司法警察后上(下)囚車,同時加強警戒,防止被告人自傷、自殺、行兇和逃脫等情況發(fā)生。
(8)押解途中應當按照規(guī)定正確使用警燈、報警器、使用文明、規(guī)范用語。
(9)囚車到達后。將被告人押解到人民法院指定的羈押場所候審時,分別位于被告人側后方,抓住其肘部,實施徒步押解。
2—看管
根據(jù)刑事案件審判工作的需要,在人們法院羈押室或者其他指定羈押場所候審期間,對被告人進行嚴密有效的看守管理。
1.羈押場所的要求
(1)羈押場所應當設立看管值班室、押解專用通道及若干相互獨立的羈押室,羈押場所嚴禁存放于羈押、看管無關的物品。
(2)羈押室的墻體、門和被告人座椅等應當經(jīng)行軟包裝處理,被告人座椅應當固定。(3)羈押室內應采用弱點照明,照明設施應當置于被告人無法觸及的位置。
(4)羈押場所應當配備完善的監(jiān)控設施,確保司法警察在看管過程中能對整個羈押場所及被告人實時監(jiān)控。
(1)對同案被告人、男性被告人和女性被告人,成年被告人和未成年被告人以及其他需要分別看管的被告人,應當分別看管。(2)對重大案件被告人、可能發(fā)生自傷、自殺、行兇、脫逃或者其他危險行為的被告人,應當面對面進行看管。
(3)不得詢問或談論案情,不得談論國家秘密和審判工作秘密。
(4)不得辱罵、體罰、虐待或者變相體罰被告人。(5)不得讓被告人以外的的任何人員進入看管場所,不準給被告人帶食品或者其他物品,不準給被告人傳遞口信。
在刑事案件審判活動中,按照審判長或獨任審判員的指令及時將被告人押解到法庭,確保帶人、庭審、帶離過程中安全。
1.確認被告人身份。清點被告人人數(shù)量、核對身份、了解基本情況、掌握羈押位置、出庭順序和時間。2.徒步押解。根據(jù)審判長或者獨任審判員指令,將被告人押入法庭,司法警察位于被告人側后方,抓住其肘部,將被告人帶入指定位置,使其面對審判席站立。3.械具使用。對于重大案件的被告人,可能發(fā)生自傷、自殺、行兇、脫逃或者其他危險行為的不得解除械具。
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇六
庚子跨年,一場來勢兇猛的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情陰影籠罩全國。面對疫情,無數(shù)一線工作人員^v^逆行^v^奔赴^v^戰(zhàn)場^v^,投身于這場必須打贏的疫情防控阻擊戰(zhàn)。他們舍小家、為大家,義無反顧奮戰(zhàn)在防控一線,不分晝夜,堅守崗位。_市交警支隊_大隊^v^00后^v^實習民警_便是這群逆襲者中的一員。
_,20_年_月出生,__人,共青團員,_警官職業(yè)學院法律系大一學生。他利用大學寒假時間,來到_市交警支隊_大隊實習,對待工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,對待同事也是細心體貼。他的身上,不光有警校生必須有的覺悟,還有作為一名預備役警官所應有的擔當。疫情爆發(fā)后,除夕夜剛剛結束工作的他,大年初二就直接奔赴對抗疫情的戰(zhàn)場。他沒有豪言壯語,只有堅定的眼神和匆忙的腳步。
^v^我相信幾乎每一位警校生都在大一剛穿上警服的那一刻拍照發(fā)給過家人,發(fā)過朋友圈、qq空間,不管承認與否,從那一刻開始,責任與擔當就已經(jīng)刻在了每一位警校生的心里。^v^說起自己警校生的身份,_的眼眸里盡是溫柔而堅定的光。
當疫情形勢嚴峻時,正在村里陪年邁的爺爺奶奶過年的_主動找到單位領導,申請到疫情一線,為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親保駕護航,站好最后一班崗!大年初二投入到工作之中,直到今天,他仍然堅持工作在一線,他用自己的實際行動彰顯了人民公安為人民這一光榮使命。
^v^哪有什么英雄,不過是一群孩子換了一身衣服,學著前輩的樣子,守護這自己熱愛的這片土地。^v^一位工作近_年的_大隊民警這樣說道。在我的身邊,有許多和_一樣初出茅廬的年輕人,他們用真情化解矛盾,用汗水滋潤心靈,用良知守護正義,用敬業(yè)闡釋警魂。人民警察的工作是平凡的,沒有鮮花,沒有掌聲,但他們的青春無悔,生命無悔,因為他們將奉獻融進了事業(yè)中,融進了人民安定團結的幸福里。
在得知_同學實習情況后,他的大學輔導員_老師在其實習過程中多次與_大隊聯(lián)系,通過電話詢問_的實習表現(xiàn)。尤其是抗疫特殊時期,叮囑在抗疫一線的_同學要服從大局,對安排的工作要盡職盡責完成,同時加強自身防護。從_警官職業(yè)學院20_級法律系輔導員_老師處了解到,_同學在校表現(xiàn)整體良好,思想素質過硬,能服從學校的警務化管理和各項規(guī)章制度,能以一名合格的警校生標準嚴格要求自己。
閃光的警徽,是青春無悔的選擇。
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇七
xx項目上半年受環(huán)評影響基本處于停工或半停工做施工準備階段,完成計劃情況不理想,資金狀況令人擔憂,下步工作困難重重。
施工準備及施工進展情況
(1)目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準備工作已基本就緒,3個拌和站已經(jīng)通過業(yè)主驗收并投入使用。第三項目部平安隧道5 橫洞拌和設備還沒有到齊,已到場的設備也出現(xiàn)了嚴重錯誤:配料機本該是四倉配料機,到場的為三倉配料機,無法用于本工程。
第一、四項目部的xx庫已經(jīng)通過公安局的驗收,目前第一項目部xx庫已投入使用,第四項目部xx庫隨時可以投入使用。
六個輔助導坑的“四個一”及進洞條件驗收均已完成,單項工程開工報告獲得了批準?,F(xiàn)階段六個輔助導坑已全部進洞,開挖最多的為第二項目部平安隧道2#橫洞,開挖進尺約130m。開挖進尺最少的,也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞,開挖進尺約20m,目前施工較慢,有待提高。
(2)碎石場的生產已經(jīng)逐步步入正規(guī),規(guī)劃中的開山碎石場已經(jīng)開始土建,新規(guī)劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經(jīng)完成,正進行建設規(guī)劃。
(3)環(huán)評批復可能會在下個月批復。
1、資金壓力巨大
由于前期進行了大量小臨設施施工,形成了大量的外債,造成了巨大的資金缺口,下一步地方政府又要要求支付征地費用,將進一步拉大資金缺口。
2、關鍵崗位人力資源嚴重不足
項目所需的技術干部、挖機司機、電工等關鍵崗位人員數(shù)量既不能滿足施工生產需要,更無法滿足履約要求。業(yè)主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進行了嚴厲的批評并扣分,記不良行為記錄。
3、現(xiàn)場設備無法滿足要求
現(xiàn)階段主要是機械手及拌和站等關鍵設備無法滿足目前的施工生產。
4、施工生產壓力巨大
xxxx年8月29日下午業(yè)主將召開總經(jīng)理辦公會,會上可能會對xx公司年度投資計劃進行加碼,目前我項目在整條線中所開工作面最多,可能會首當其沖,被加大投資計劃。
5、環(huán)境惡劣
(1)自然環(huán)境
我部駐地茂縣境內為地質災害高發(fā)區(qū),一方面洪水、泥石流、斷道等自然災害經(jīng)常發(fā)生,對我部施工生產造成了較為嚴重的影響;另一方面由于高原氣候導致隊伍不穩(wěn)定,留人困難。
(2)人文環(huán)境
駐地位于少數(shù)民族地區(qū),維穩(wěn)形勢嚴峻。
(3)強買強賣情況比較嚴重
地方政府對火工品實施的六個統(tǒng)一管理,導致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經(jīng)停供,導致我部開挖作業(yè)被迫停止。
根據(jù)xx項目的特點,指揮部將團結一切可以團結的力量,利用一切可以利用的有利因素,深挖內部潛力、管控風險、積極作為。
(3)把項目收益作為第一目標,在動態(tài)設計、二次經(jīng)營上下功夫、見成效。深挖內部潛力,開源截流;通過績效工資考核,帶動全員生產積極性,提高全員生產力,盡一切可能多完成施工產值;通過全面預算、周成本等管理模式,宣貫成本管理理念;通過提高物資管理人員的政治地位及經(jīng)濟地位,增強物資管理人員的工作熱情和責任心,強化中心料庫職能,實現(xiàn)收支兩條線管理,嚴格實行限額發(fā)料制度;以顆粒歸倉為管控重點,減少額外消耗,嚴控一切非生產性支出。(具體操作方面:我部對項目人員實行定員定崗,嚴禁因人設崗現(xiàn)象的發(fā)生;項目用車采用車輛派遣單制度,拼車外出;車輛維修、出差住宿等采用定點制,簽訂長期合作協(xié)議降低費用支出;指揮部與項目部間的聯(lián)動采用食宿自理制度,杜絕產生內部招待費。)
(4)把管理提升作為第一任務,在項目管理和團隊建設上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比,不斷地提升項目管理及團隊建設;把員工幸福作為第一追求,針對xx項目的自然特點,堅決貫徹公司的四個留人方法,以人為本,服務生產,通過星級員工評比等方式,營造集體榮譽感和個人成就感,通過不同的人文關懷方式,提升員工的幸福感,留住一切可能留住的人才,建設一個陽光、和諧、健康的施工團隊。
(5)把加強溝通作為第一方法,在促進企業(yè)內部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩(wěn)工作的力度,通過加強溝通,探索出行之有效的維穩(wěn)途徑及方法,營造安定、團結、祥和的施工環(huán)境。
(6)把個人素養(yǎng)作為第一要求,在改進工作作風,強化執(zhí)行力上下功夫、見成效。通過團隊成員間相互批評、自我批評,達到相互欣賞、共同提高的目的,打造一支令行禁止、團結務實、理性執(zhí)著的管理團隊。
各位領導,各位同仁,xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動蕩不安的建設階段,我們有過困惑,有過心酸、有過無助,甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領導的親切關懷,有公司系統(tǒng)部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助,在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下,我們將直面困難、眾志成城、愈挫愈勇,開拓xx項目的美好明天。
警察工作總結和工作計劃 會議工作計劃篇八
環(huán)境污染治理是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須發(fā)揮好黨委政府統(tǒng)籌協(xié)調作用,把生態(tài)環(huán)保工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程。
(一)堅持生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略,全方位貫徹上級決策部署。一是認識把握到位。市委、市政府牢固樹立綠色發(fā)展理念,將生態(tài)環(huán)保優(yōu)先戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程,從政治和全局的高度,作出了舉全市之力堅決打贏生態(tài)環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)的重大決策。二是研究部署到位。市黨代會明確提出把生態(tài)環(huán)境質量明顯提升作為全市重要奮斗目標之一。全市經(jīng)濟工作會議強調,要提高政治站位,著力推進生態(tài)文明建設,堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn);著力聚焦關鍵環(huán)節(jié)、問題整改和重點領域,堅定不移抓環(huán)境提升,鞏固治理成果。三是組織推動到位。成立市生態(tài)環(huán)境保護委員會,市政府主要領導同志任主任,并直接分管環(huán)保工作,8名市級領導任副主任,分工負責、分線作戰(zhàn),30余個行業(yè)部門為成員單位,各負其責、齊抓共管,形成“黨委政府統(tǒng)攬、分線作戰(zhàn)”“誰分管、誰負責”“管行業(yè)、必須管環(huán)?!钡墓ぷ鞔蟾窬?。
(二)強化督查問責,倒逼環(huán)境保護“兩個責任”落實。一是明確工作職責。落實環(huán)保法律法規(guī)和上級決策部署,出臺《德州市各級黨委、政府及有關部門環(huán)境保護工作職責》《全市環(huán)境保護工作責任清單》,市委、市政府與各縣市區(qū)黨委、政府分別簽訂環(huán)境保護責任書,將目標責任進一步明晰化、清單化。二是強化督查問效。出臺《德州市黨政領導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究實施細則》《關于強化環(huán)境保護領域執(zhí)紀監(jiān)督開展專項問責行動的實施意見》《德州市生態(tài)環(huán)境保護工作“一票否決”實施細則》,明確了對縣市區(qū)黨委政府及市直有關部門實施環(huán)保工作“一票否決”及追責問責的情形、認定程序和結果運用,以強有力的督查問效手段守住環(huán)境質量“只能變好、不能變壞”的責任紅線。三是接受各方監(jiān)督。20xx年答復辦理人大建議24件、政協(xié)提案21件。省人大城環(huán)委先后對我市貫徹實施《_環(huán)境保護法》情況、中央環(huán)保督察問題整改落實“回頭看”情況開展督導檢查。四是嚴肅責任追究。各級紀檢監(jiān)察機關針對環(huán)保領域不作為亂作為問題,堅持“一案雙查”,強化監(jiān)督問責。20xx年全市因環(huán)保問題問責520人,起到了強有力的震懾作用。
二、堅持系統(tǒng)謀劃、精準施治,著力構建科學治污新體系
(一)大氣污染治理各項工作全面推進
圍繞貫徹落實“兩個15%”改善目標和省攻堅方案要求,市委、市政府先后多次召開市委常委會、市政府常務會議專題研究。市政府主要領導同志親自主持制定攻堅行動方案,提出十大項28條具體措施,目前26項工作已全面完成,2項正在按時間節(jié)點穩(wěn)妥推進。
2.深入推進燃煤污染治理。全部完成3690臺10蒸噸以下鍋爐淘汰替代和122臺10蒸噸以上鍋爐超低排放改造任務。完成萬戶“氣代煤、電代煤”改造,全力推進125萬噸清潔煤替代工作,大大減少了污染排放。
3.強化揮發(fā)性有機物綜合治理。聘請復旦大學專家團隊對全市vocs企業(yè)進行飽和式會診。完成了159家企業(yè)vocs治理,其中石化行業(yè)全部完成。排查整治4026家汽修企業(yè),全面禁止露天噴漆。建立1276家餐飲油煙整治工作臺賬,實行銷號管理,1128家燒烤經(jīng)營業(yè)戶全部實現(xiàn)入室燒烤。市縣城區(qū)253家加油站三級油氣回收改造同步完成,揮發(fā)性有機物治理邁出可喜一步。
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