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警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇一
一般情況下，業(yè)主會在會議的前幾天，將會議事項以書面的形式告知物業(yè)管理部門。一般包括以下內(nèi)容：會議時間、與會者的身份、出席人數(shù)、接待規(guī)格和路線，會場布置要求、桌椅擺放形式，特殊服務(wù)如茶葉要求、點心、水果、臺布、香巾、空調(diào)溫度、音響、錄像、燈光、花卉擺放等。
另外，對于大型會議，要進一步明確責(zé)任分工，細(xì)化工作方案，要求：
(1)、加強會務(wù)工作人員的服務(wù)意識和奉獻意識教育；
(2)、接待服務(wù)工作細(xì)致、周密；及早制訂會議服務(wù)保障方案，做到萬無一失。
(3)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成會議保障工作，為大型(重要)會議提供一流服務(wù)。
(4)、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對會場布置、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面作出服務(wù)承諾。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，清潔人員負(fù)責(zé)會議場所衛(wèi)生清掃；
(6)、會場內(nèi)空調(diào)、電燈等電器開關(guān)、門窗由會務(wù)清潔人員負(fù)責(zé)管理。
物業(yè)管理處根據(jù)業(yè)主的要求及會務(wù)編導(dǎo)計劃，在會議開始前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并且在會議開始前提前一個小時到達會場，做好進一步的檢查工作：如會議室的設(shè)備、設(shè)施是否正常，如有異常盡快通知音響師進行處理；檢查室內(nèi)的衛(wèi)生、桌面、地面有無灰塵及雜物，口杯煙灰缸是否干凈；擺好口杯、煙灰缸、香巾，煙灰缸、口杯、香巾要求無論從什么角度看都在一條線上；保證室內(nèi)空氣清新，無異味。會場布置檢查完畢后，請業(yè)主會議主辦部門進行檢查，避免出現(xiàn)差錯。
在會務(wù)準(zhǔn)備中，物業(yè)管理人員要主動當(dāng)好業(yè)主的配角，積極為業(yè)主出謀劃策。首先，會議服務(wù)人員要有專長，能提得出改進意見；其次，要熟悉業(yè)主的習(xí)慣，符合業(yè)主的口味，不能喧賓奪主，更不能強辭奪理，先斬后奏，什么都替業(yè)主“當(dāng)家作主”。
物業(yè)管理公司要對會議服務(wù)人員強調(diào)會務(wù)紀(jì)律：
(1)會務(wù)服務(wù)人員應(yīng)穿戴整齊，統(tǒng)一制服。
(2)不遲到，不早退，有事離開應(yīng)提前向會務(wù)組負(fù)責(zé)人請假。
(3)規(guī)定時間內(nèi)加水、倒茶。
(4)會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具，保持會場安靜，不做與會議主題不相關(guān)的事。
每當(dāng)重要或者大型會議舉行之前，物業(yè)管理處要召集其他部門做好相關(guān)保障工作：要召集各部門開會，部署此次會議工作計劃，保安要做好轄區(qū)車輛指揮、停放工作，為與會人員做正確的引領(lǐng)；維修部門要全面檢查配電、音響、線路、供水、電梯等設(shè)備的使用情況，并派專人值班負(fù)責(zé)，看好會場附近的供電電閘，保證供電不出現(xiàn)任何問題。對于重要領(lǐng)導(dǎo)，要專人保證電梯的供應(yīng)，確保領(lǐng)導(dǎo)及時到達會場；保潔方面要對會場作細(xì)致的清潔，衛(wèi)生間備好衛(wèi)生用紙，并噴灑空氣清新劑。另外，物業(yè)管理公司要組織員工重溫“各類突發(fā)事件預(yù)案”，做到有備無患。在會議開始之前，管理處組織各部門主管，對全部設(shè)備、保潔、綠化、保安等進行嚴(yán)密徹底的檢查，確保萬無一失。遇到重要人員到場時，除電梯操作人員和保安站崗，會議服務(wù)人員進行引領(lǐng)外，其他物業(yè)人員忠于自己的崗位，各司其職，不在會場周圍露面。
客人到達會議室時，會議服務(wù)人員應(yīng)站在門口的一側(cè)迎接客人，并主動問好。重要客人到達時，服務(wù)人員做好賓客迎接、簽到、兵引領(lǐng)其所坐位置，拉椅請其入座。另外，客人到達時，厚件衣物可能脫掉，服務(wù)人員應(yīng)主動接過衣物，將衣物放在何時的位置。
客人到達入座1分鐘后，需要倒上茶水，倒水順序要正確，不滴不灑，無響聲，杯內(nèi)水應(yīng)在七分滿?？腿碎_會初期倒水時間應(yīng)隔在5分鐘左右一次，后期可略將時間延長至10—15分鐘左右一次；會議期間，服務(wù)人員應(yīng)及時更換煙灰缸和使用過的香巾，一般煙灰缸有3—5個煙頭就應(yīng)更換，香巾使用過2—3次就更換一次。在會議進行中，會議服務(wù)人員應(yīng)站在合適的位置，悉心觀察會場情況，隨時注意與會人員的需求。
在重要人員來訪或出席重大會議前，會有一定的準(zhǔn)備時間，這樣就存在保密問題，一旦泄露機密就會鑄成大錯。而當(dāng)會議服務(wù)人員在服務(wù)時，不可避免地能夠聽到相關(guān)的會議內(nèi)容，業(yè)主方出于對物業(yè)管理公司的信任，會將有關(guān)信息傳遞給物業(yè)管理公司。在這種情況下，物業(yè)管理公司一定要對員工加強員工的保密工作，并形成制度，即不該看的不看、不該聽的不聽、不該說的不說，絕對禁止翻看領(lǐng)導(dǎo)的文件，重申保密紀(jì)律，做好防范教育工作，確保不出現(xiàn)絲毫的閃失。
當(dāng)會議結(jié)束后，會議服務(wù)人員應(yīng)站在門的一次，使用敬語并目送客人離去?？腿穗x開后，服務(wù)人員應(yīng)以最快的速度檢查會議室內(nèi)是否有遺留物品，如果有，要及時上交物業(yè)辦公室，由辦公室設(shè)法找到失主。另外，物業(yè)管理處要組織人員，按要求恢復(fù)會場會前的模樣，重點是“三清三關(guān)”工作，及時清除會議桌上的物品、清除室內(nèi)垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患，進行搬運桌椅、關(guān)電器、關(guān)電源、關(guān)鎖門窗的等工作。最后，由會議服務(wù)主管再全面檢查一遍，做好相關(guān)記錄，確保不留下任何隱患。將口杯用消毒液浸泡后沖凈，擦干準(zhǔn)備下次使用，香巾用消毒液浸泡后沖凈、晾干。
會議服務(wù)人員在會議期間要為大會提供全過程、全方位、全天候高效、快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處處體現(xiàn)“滿意+驚喜”的服務(wù)宗旨。要求做到：一絲不茍，精益求精；揮灑自如，忙而不亂；盡善盡美，萬無一失；各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)?？傊?，只有嚴(yán)格的培訓(xùn)，細(xì)致的準(zhǔn)備，不斷提高服務(wù)人員的服務(wù)技能，才能以優(yōu)良的會議服務(wù)取得業(yè)主的認(rèn)可和贊揚。認(rèn)真做好會議保障工作是展示物業(yè)管理公司能力和實力的機會，實踐證明：做好物業(yè)管理中的會議服務(wù)工作，可以不斷滿足業(yè)主的新需求，使物業(yè)管理公司與業(yè)主連接成紐帶關(guān)系，榮辱與共，共同發(fā)展。
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇二
各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人
1、20--年，在集團領(lǐng)導(dǎo)下，通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標(biāo)。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長46%；完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標(biāo)全面達標(biāo)。
2、20--年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長的同時，注重著力加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新激勵機制，提升服務(wù)水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標(biāo)全部達標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達標(biāo)。
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一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進行了部署：
1、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作，夯實公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個重點：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率；推進人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平；優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍；構(gòu)建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶標(biāo)準(zhǔn)，完善大客戶服務(wù)制度；加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度；創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；持續(xù)打造品牌形象。
3、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制；提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素；建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫；安技部負(fù)責(zé)制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃，加強車輛技術(shù)檔案管理。
4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的機會，促成有利于我司發(fā)展的項目實施；結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的信息化建設(shè)工作；關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃，尋找收購兼并機遇，促進東方物流飛躍式發(fā)展；集團大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標(biāo)逐一落實；上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對20--年重點工作計劃逐一進行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對重點工作計劃制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、重要舉措。
20--年2月19日
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇三
1、年終總結(jié)會
時間：每年 1月10日，如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績和
趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。
主持人：總經(jīng)理
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每年 7月10日，如遇周末假期順延
地點：公司會議室
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每月1日， 如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進度；績效考核；網(wǎng)
站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經(jīng)理
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每周星期一， 如遇假期順延
地點：公司會議室
主持人：副總經(jīng)理
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
籌備前，項目活動籌備及分工會議
項目活動后，總結(jié)會議
總結(jié)報告入檔。
前期，布置分工會議
結(jié)束后，總結(jié)會議
總結(jié)報告入檔。
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇四
以《^v^禁毒法》等有關(guān)法律為依據(jù)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為依托，專業(yè)組織提供指導(dǎo)和服務(wù)等各種社會力量廣泛參與的社區(qū)戒毒工作，限度的教育挽救和幫教吸毒人員回歸社會。
與戒毒人員簽訂《社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)協(xié)議》
審批戒毒人員提供的變更社區(qū)戒毒地點請求
提供社區(qū)戒毒解除見
制定社區(qū)戒毒康復(fù)工作計劃，指導(dǎo)成立戒毒幫教小組、落實社區(qū)戒毒措施
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，在鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作，形成全社會共同參與的工作格局，為深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)做出積極的貢獻。
戒毒人員在社區(qū)戒毒過程中，再就學(xué)與就業(yè)方面遇到困難，幫教小組及時與縣戒毒辦進行匯報，與各部門進行協(xié)調(diào)努力為戒毒人員解決就學(xué)就業(yè)問題，對無職業(yè)且缺乏就業(yè)能力的戒毒人員，報縣禁毒辦為其提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助。
對禁毒人員未經(jīng)允許擅自離開社區(qū)戒毒地點、逃避或拒絕接受檢測，拒不報告戒毒情況等違法行為，幫教小組要及時對其進行告誡，并將此情況記入戒毒人員現(xiàn)實表現(xiàn)情況。
對嚴(yán)重違反社區(qū)戒毒協(xié)議或者在社區(qū)戒毒期間又吸食、注射^v^及其他違法犯罪行為的，幫教小組及時向公安機關(guān)和社區(qū)戒毒辦報告。
派出所按照規(guī)定要(第一年6次，第二年4次，第三年2次)對戒毒人員進行定期不定時的檢測，并將檢測結(jié)果隨時更新到吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)中。
堅持以人為本、依法管理、科學(xué)戒毒、關(guān)懷救助的原則，幫助吸毒人員戒除毒癮，回歸社會。
社區(qū)黨總支書記任組長，社區(qū)主任任副組長，成立社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作站，負(fù)責(zé)組織本社區(qū)的社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作。
積極配合社區(qū)民警，以社區(qū)吸毒人員全部納入社區(qū)戒毒、強制戒毒、社區(qū)康復(fù)、社區(qū)藥物維持治療、自愿戒毒范圍，建立戒毒治療、康復(fù)指導(dǎo)、救助服務(wù)功能兼?zhèn)涞慕涠竟ぷ黧w系，遏制吸毒人員的新滋生，降低吸毒危害為總目標(biāo)。
各村委、鄉(xiāng)直各單位成員、綜治信息員、社區(qū)民警、社區(qū)自愿者成立康復(fù)小組，落實對戒毒人員的管理和服務(wù)。
一、例會制度：定期召開會議，傳達有關(guān)文件、會議和上級指示的精神，制定社區(qū)戒毒的工作計劃和實施方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，研究解決工作中遇到的問題。
二、請示報告制度：對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件，要及時地請示報告，不得瞞報、漏報或遲報，遇到緊急情況要一邊處置一邊報告。
三、建檔統(tǒng)計制度：對社區(qū)戒毒對象要逐人建檔，要有統(tǒng)計報表，進行情況分析，要保證真實、準(zhǔn)確，不得拒保、錯報、漏報和瞞報。
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇五
在刑事案件審判活動中，依法強制警被告人叢看守所或者其他羈押場所安全準(zhǔn)確，按時押解至人民法院指定羈押場所。
1、辦理提押手續(xù)。根據(jù)提押實施方案，執(zhí)行押解任務(wù)的司法警察按照看守所或者其他羈押場所的規(guī)定，待提押票、本人人民警察證或者其他的有效證件，辦理提押手續(xù)，并向羈押場所工作人員了解被告人在押表現(xiàn)。
2、核對身份。執(zhí)行押解任務(wù)的司法警察應(yīng)當(dāng)逐個核對被告人姓名、性別、年齡、籍貫、住址、案由等內(nèi)容，防止錯提和漏提。
3、使用械具。當(dāng)羈押場所看守人員將被告人交付司法警察時，應(yīng)當(dāng)迅速給被告人使用械具。使用械具時，一名司法警察握住被告人肘部，對其實施有效控制，另一名司法警察實施操作。對被告人應(yīng)當(dāng)使用手銬，拌繩或者腳鐐等，對于重大案件被告人，可能發(fā)生脫逃或者其他危險行為的被告人，應(yīng)當(dāng)加用其他防脫逃的械具。
4、安全檢查。采取手持金屬探測器與手工相結(jié)合的方式逐一對被告人經(jīng)行安全檢查。安全檢查應(yīng)當(dāng)有兩名司法警察協(xié)同實施，一名司法警察控制被告人，另一名司法警察經(jīng)行安全檢查。
（1）安全檢查時，必須對頭部、肘部、臀部、腋下、襠部、腰部、腹部、腳部、口袋、衣領(lǐng)、衣角、鞋、襪以及被告人隨身攜帶的物品經(jīng)行檢查。
司法警察應(yīng)當(dāng)對被告人實行貼身押解，全程嚴(yán)密監(jiān)控被告人。
（2）同案被告人、成年被告人和未成年被告人、男性被告人和女性被告人，以及其他不宜同車乘坐的被告人，應(yīng)當(dāng)分車押解。
（3）重大案件被告人，可能發(fā)生自傷、自殺、行兇、脫逃和其他危險行為的被告人、保證一人一車。
（4）囚車內(nèi)不得搭載與押解工作無關(guān)的人員以及物品。
（6）將被告人押上囚車后，應(yīng)當(dāng)再次清點人數(shù)、核（1）對身份、檢查械具使用情況及囚車門窗是否鎖牢，并告知其應(yīng)遵守的有關(guān)規(guī)定。
（7）被告人上（下）囚車時，司法警察應(yīng)當(dāng)分別抓住其肘部，一名司法警察先上（下）囚車，另一名司法警察后上（下）囚車，同時加強警戒，防止被告人自傷、自殺、行兇和逃脫等情況發(fā)生。
（8）押解途中應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正確使用警燈、報警器、使用文明、規(guī)范用語。
（9）囚車到達后。將被告人押解到人民法院指定的羈押場所候?qū)彆r，分別位于被告人側(cè)后方，抓住其肘部，實施徒步押解。
2—看管
根據(jù)刑事案件審判工作的需要，在人們法院羈押室或者其他指定羈押場所候?qū)徠陂g，對被告人進行嚴(yán)密有效的看守管理。
1.羈押場所的要求
（1）羈押場所應(yīng)當(dāng)設(shè)立看管值班室、押解專用通道及若干相互獨立的羈押室，羈押場所嚴(yán)禁存放于羈押、看管無關(guān)的物品。
（2）羈押室的墻體、門和被告人座椅等應(yīng)當(dāng)經(jīng)行軟包裝處理，被告人座椅應(yīng)當(dāng)固定。（3）羈押室內(nèi)應(yīng)采用弱點照明，照明設(shè)施應(yīng)當(dāng)置于被告人無法觸及的位置。
（4）羈押場所應(yīng)當(dāng)配備完善的監(jiān)控設(shè)施，確保司法警察在看管過程中能對整個羈押場所及被告人實時監(jiān)控。
（1）對同案被告人、男性被告人和女性被告人，成年被告人和未成年被告人以及其他需要分別看管的被告人，應(yīng)當(dāng)分別看管。（2）對重大案件被告人、可能發(fā)生自傷、自殺、行兇、脫逃或者其他危險行為的被告人，應(yīng)當(dāng)面對面進行看管。
（3）不得詢問或談?wù)摪盖?，不得談?wù)搰颐孛芎蛯徟泄ぷ髅孛堋?/p>
（4）不得辱罵、體罰、虐待或者變相體罰被告人。（5）不得讓被告人以外的的任何人員進入看管場所，不準(zhǔn)給被告人帶食品或者其他物品，不準(zhǔn)給被告人傳遞口信。
在刑事案件審判活動中，按照審判長或獨任審判員的指令及時將被告人押解到法庭，確保帶人、庭審、帶離過程中安全。
1.確認(rèn)被告人身份。清點被告人人數(shù)量、核對身份、了解基本情況、掌握羈押位置、出庭順序和時間。2.徒步押解。根據(jù)審判長或者獨任審判員指令，將被告人押入法庭，司法警察位于被告人側(cè)后方，抓住其肘部，將被告人帶入指定位置，使其面對審判席站立。3.械具使用。對于重大案件的被告人，可能發(fā)生自傷、自殺、行兇、脫逃或者其他危險行為的不得解除械具。
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇六
庚子跨年，一場來勢兇猛的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情陰影籠罩全國。面對疫情，無數(shù)一線工作人員^v^逆行^v^奔赴^v^戰(zhàn)場^v^，投身于這場必須打贏的疫情防控阻擊戰(zhàn)。他們舍小家、為大家，義無反顧奮戰(zhàn)在防控一線，不分晝夜，堅守崗位。_市交警支隊_大隊^v^00后^v^實習(xí)民警_便是這群逆襲者中的一員。
_，20_年_月出生，__人，共青團員，_警官職業(yè)學(xué)院法律系大一學(xué)生。他利用大學(xué)寒假時間，來到_市交警支隊_大隊實習(xí)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對待同事也是細(xì)心體貼。他的身上，不光有警校生必須有的覺悟，還有作為一名預(yù)備役警官所應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。疫情爆發(fā)后，除夕夜剛剛結(jié)束工作的他，大年初二就直接奔赴對抗疫情的戰(zhàn)場。他沒有豪言壯語，只有堅定的眼神和匆忙的腳步。
^v^我相信幾乎每一位警校生都在大一剛穿上警服的那一刻拍照發(fā)給過家人，發(fā)過朋友圈、qq空間，不管承認(rèn)與否，從那一刻開始，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)就已經(jīng)刻在了每一位警校生的心里。^v^說起自己警校生的身份，_的眼眸里盡是溫柔而堅定的光。
當(dāng)疫情形勢嚴(yán)峻時，正在村里陪年邁的爺爺奶奶過年的_主動找到單位領(lǐng)導(dǎo)，申請到疫情一線，為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親保駕護航，站好最后一班崗！大年初二投入到工作之中，直到今天，他仍然堅持工作在一線，他用自己的實際行動彰顯了人民公安為人民這一光榮使命。
^v^哪有什么英雄，不過是一群孩子換了一身衣服，學(xué)著前輩的樣子，守護這自己熱愛的這片土地。^v^一位工作近_年的_大隊民警這樣說道。在我的身邊，有許多和_一樣初出茅廬的年輕人，他們用真情化解矛盾，用汗水滋潤心靈，用良知守護正義，用敬業(yè)闡釋警魂。人民警察的工作是平凡的，沒有鮮花，沒有掌聲，但他們的青春無悔，生命無悔，因為他們將奉獻融進了事業(yè)中，融進了人民安定團結(jié)的幸福里。
在得知_同學(xué)實習(xí)情況后，他的大學(xué)輔導(dǎo)員_老師在其實習(xí)過程中多次與_大隊聯(lián)系，通過電話詢問_的實習(xí)表現(xiàn)。尤其是抗疫特殊時期，叮囑在抗疫一線的_同學(xué)要服從大局，對安排的工作要盡職盡責(zé)完成，同時加強自身防護。從_警官職業(yè)學(xué)院20_級法律系輔導(dǎo)員_老師處了解到，_同學(xué)在校表現(xiàn)整體良好，思想素質(zhì)過硬，能服從學(xué)校的警務(wù)化管理和各項規(guī)章制度，能以一名合格的警校生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
閃光的警徽，是青春無悔的選擇。
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇七
xx項目上半年受環(huán)評影響基本處于停工或半停工做施工準(zhǔn)備階段，完成計劃情況不理想，資金狀況令人擔(dān)憂，下步工作困難重重。
施工準(zhǔn)備及施工進展情況
（1）目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準(zhǔn)備工作已基本就緒，3個拌和站已經(jīng)通過業(yè)主驗收并投入使用。第三項目部平安隧道5 橫洞拌和設(shè)備還沒有到齊，已到場的設(shè)備也出現(xiàn)了嚴(yán)重錯誤：配料機本該是四倉配料機，到場的為三倉配料機，無法用于本工程。
第一、四項目部的xx庫已經(jīng)通過公安局的驗收，目前第一項目部xx庫已投入使用，第四項目部xx庫隨時可以投入使用。
六個輔助導(dǎo)坑的“四個一”及進洞條件驗收均已完成，單項工程開工報告獲得了批準(zhǔn)?，F(xiàn)階段六個輔助導(dǎo)坑已全部進洞，開挖最多的為第二項目部平安隧道2#橫洞，開挖進尺約130m。開挖進尺最少的，也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞，開挖進尺約20m，目前施工較慢，有待提高。
（2）碎石場的生產(chǎn)已經(jīng)逐步步入正規(guī)，規(guī)劃中的開山碎石場已經(jīng)開始土建，新規(guī)劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經(jīng)完成，正進行建設(shè)規(guī)劃。
（3）環(huán)評批復(fù)可能會在下個月批復(fù)。
1、資金壓力巨大
由于前期進行了大量小臨設(shè)施施工，形成了大量的外債，造成了巨大的資金缺口，下一步地方政府又要要求支付征地費用，將進一步拉大資金缺口。
2、關(guān)鍵崗位人力資源嚴(yán)重不足
項目所需的技術(shù)干部、挖機司機、電工等關(guān)鍵崗位人員數(shù)量既不能滿足施工生產(chǎn)需要，更無法滿足履約要求。業(yè)主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進行了嚴(yán)厲的批評并扣分，記不良行為記錄。
3、現(xiàn)場設(shè)備無法滿足要求
現(xiàn)階段主要是機械手及拌和站等關(guān)鍵設(shè)備無法滿足目前的施工生產(chǎn)。
4、施工生產(chǎn)壓力巨大
xxxx年8月29日下午業(yè)主將召開總經(jīng)理辦公會，會上可能會對xx公司年度投資計劃進行加碼，目前我項目在整條線中所開工作面最多，可能會首當(dāng)其沖，被加大投資計劃。
5、環(huán)境惡劣
（1）自然環(huán)境
我部駐地茂縣境內(nèi)為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)，一方面洪水、泥石流、斷道等自然災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生，對我部施工生產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的影響；另一方面由于高原氣候?qū)е玛犖椴环€(wěn)定，留人困難。
（2）人文環(huán)境
駐地位于少數(shù)民族地區(qū)，維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。
（3）強買強賣情況比較嚴(yán)重
地方政府對火工品實施的六個統(tǒng)一管理，導(dǎo)致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經(jīng)停供，導(dǎo)致我部開挖作業(yè)被迫停止。
根據(jù)xx項目的特點，指揮部將團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，利用一切可以利用的有利因素，深挖內(nèi)部潛力、管控風(fēng)險、積極作為。
（3）把項目收益作為第一目標(biāo)，在動態(tài)設(shè)計、二次經(jīng)營上下功夫、見成效。深挖內(nèi)部潛力，開源截流；通過績效工資考核，帶動全員生產(chǎn)積極性，提高全員生產(chǎn)力，盡一切可能多完成施工產(chǎn)值；通過全面預(yù)算、周成本等管理模式，宣貫成本管理理念；通過提高物資管理人員的政治地位及經(jīng)濟地位，增強物資管理人員的工作熱情和責(zé)任心，強化中心料庫職能，實現(xiàn)收支兩條線管理，嚴(yán)格實行限額發(fā)料制度；以顆粒歸倉為管控重點，減少額外消耗，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出。（具體操作方面：我部對項目人員實行定員定崗，嚴(yán)禁因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生；項目用車采用車輛派遣單制度，拼車外出；車輛維修、出差住宿等采用定點制，簽訂長期合作協(xié)議降低費用支出；指揮部與項目部間的聯(lián)動采用食宿自理制度，杜絕產(chǎn)生內(nèi)部招待費。）
（4）把管理提升作為第一任務(wù)，在項目管理和團隊建設(shè)上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比，不斷地提升項目管理及團隊建設(shè)；把員工幸福作為第一追求，針對xx項目的自然特點，堅決貫徹公司的四個留人方法，以人為本，服務(wù)生產(chǎn)，通過星級員工評比等方式，營造集體榮譽感和個人成就感，通過不同的人文關(guān)懷方式，提升員工的幸福感，留住一切可能留住的人才，建設(shè)一個陽光、和諧、健康的施工團隊。
（5）把加強溝通作為第一方法，在促進企業(yè)內(nèi)部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩(wěn)工作的力度，通過加強溝通，探索出行之有效的維穩(wěn)途徑及方法，營造安定、團結(jié)、祥和的施工環(huán)境。
（6）把個人素養(yǎng)作為第一要求，在改進工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力上下功夫、見成效。通過團隊成員間相互批評、自我批評，達到相互欣賞、共同提高的目的，打造一支令行禁止、團結(jié)務(wù)實、理性執(zhí)著的管理團隊。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動蕩不安的建設(shè)階段，我們有過困惑，有過心酸、有過無助，甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有公司系統(tǒng)部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助，在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下，我們將直面困難、眾志成城、愈挫愈勇，開拓xx項目的美好明天。
警察工作總結(jié)和工作計劃 會議工作計劃篇八
環(huán)境污染治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須發(fā)揮好黨委政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，把生態(tài)環(huán)保工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程。
（一）堅持生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，全方位貫徹上級決策部署。一是認(rèn)識把握到位。市委、市政府牢固樹立綠色發(fā)展理念，將生態(tài)環(huán)保優(yōu)先戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，從政治和全局的高度，作出了舉全市之力堅決打贏生態(tài)環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)的重大決策。二是研究部署到位。市黨代會明確提出把生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯提升作為全市重要奮斗目標(biāo)之一。全市經(jīng)濟工作會議強調(diào)，要提高政治站位，著力推進生態(tài)文明建設(shè)，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)；著力聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問題整改和重點領(lǐng)域，堅定不移抓環(huán)境提升，鞏固治理成果。三是組織推動到位。成立市生態(tài)環(huán)境保護委員會，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志任主任，并直接分管環(huán)保工作，8名市級領(lǐng)導(dǎo)任副主任，分工負(fù)責(zé)、分線作戰(zhàn)，30余個行業(yè)部門為成員單位，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成“黨委政府統(tǒng)攬、分線作戰(zhàn)”“誰分管、誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)、必須管環(huán)?！钡墓ぷ鞔蟾窬?。
（二）強化督查問責(zé)，倒逼環(huán)境保護“兩個責(zé)任”落實。一是明確工作職責(zé)。落實環(huán)保法律法規(guī)和上級決策部署，出臺《德州市各級黨委、政府及有關(guān)部門環(huán)境保護工作職責(zé)》《全市環(huán)境保護工作責(zé)任清單》，市委、市政府與各縣市區(qū)黨委、政府分別簽訂環(huán)境保護責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任進一步明晰化、清單化。二是強化督查問效。出臺《德州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實施細(xì)則》《關(guān)于強化環(huán)境保護領(lǐng)域執(zhí)紀(jì)監(jiān)督開展專項問責(zé)行動的實施意見》《德州市生態(tài)環(huán)境保護工作“一票否決”實施細(xì)則》，明確了對縣市區(qū)黨委政府及市直有關(guān)部門實施環(huán)保工作“一票否決”及追責(zé)問責(zé)的情形、認(rèn)定程序和結(jié)果運用，以強有力的督查問效手段守住環(huán)境質(zhì)量“只能變好、不能變壞”的責(zé)任紅線。三是接受各方監(jiān)督。20xx年答復(fù)辦理人大建議24件、政協(xié)提案21件。省人大城環(huán)委先后對我市貫徹實施《_環(huán)境保護法》情況、中央環(huán)保督察問題整改落實“回頭看”情況開展督導(dǎo)檢查。四是嚴(yán)肅責(zé)任追究。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)針對環(huán)保領(lǐng)域不作為亂作為問題，堅持“一案雙查”，強化監(jiān)督問責(zé)。20xx年全市因環(huán)保問題問責(zé)520人，起到了強有力的震懾作用。
二、堅持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施治，著力構(gòu)建科學(xué)治污新體系
（一）大氣污染治理各項工作全面推進
圍繞貫徹落實“兩個15%”改善目標(biāo)和省攻堅方案要求，市委、市政府先后多次召開市委常委會、市政府常務(wù)會議專題研究。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持制定攻堅行動方案，提出十大項28條具體措施，目前26項工作已全面完成，2項正在按時間節(jié)點穩(wěn)妥推進。
2.深入推進燃煤污染治理。全部完成3690臺10蒸噸以下鍋爐淘汰替代和122臺10蒸噸以上鍋爐超低排放改造任務(wù)。完成萬戶“氣代煤、電代煤”改造，全力推進125萬噸清潔煤替代工作，大大減少了污染排放。
3.強化揮發(fā)性有機物綜合治理。聘請復(fù)旦大學(xué)專家團隊對全市vocs企業(yè)進行飽和式會診。完成了159家企業(yè)vocs治理，其中石化行業(yè)全部完成。排查整治4026家汽修企業(yè)，全面禁止露天噴漆。建立1276家餐飲油煙整治工作臺賬，實行銷號管理，1128家燒烤經(jīng)營業(yè)戶全部實現(xiàn)入室燒烤。市縣城區(qū)253家加油站三級油氣回收改造同步完成，揮發(fā)性有機物治理邁出可喜一步。
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