醫(yī)療質(zhì)控中心工作計劃

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計劃篇一

1、深施基肥，修剪整形，剪除病蟲枝，傷殘枝及不需要的枝條。

2、繼續(xù)做好防寒、防霜工作。特別是美人蕉、龍船花進(jìn)行防凍防霜。

3、天氣寒冷，最低溫度可達(dá)10°c以下。對植物適當(dāng)澆水，保持土壤濕潤。本月氣溫仍保持在15°c-20°c時，可澆1-2次液肥或噴1-2次葉面肥(木本植物2-3月開花)，但必須在晴朗天氣進(jìn)行。

4、澆水。做好草坪和元旦景點所擺時花的淋水管養(yǎng)，各主要地段的保潔工作。

5、雜草的人工防治和化學(xué)防治。

本月開花植物有：炮仗花、扃桃、夜來香、紅千層。

二月(立春、雨水)最低12°c,最高23°c

1、本月氣溫已開始回升，2月立春到，大地萬物復(fù)蘇，溫度逐日升高，各種病蟲開始滋生，用廣譜性殺蟲劑(綠福、興棉寶、敵百蟲等)及殺菌劑(百菌清、多菌靈等)混合對桂花、美人蕉、龍船花噴施。

2、施肥。因溫度上升到15°c以上，春雨又來臨，各種植物春芽普遍萌動，新根也在生長，應(yīng)開始澆些稀薄液肥，對桂花、龍船花、灑金榕、黃嬋、梔子花、希美莉、鵝掌藤等進(jìn)行施肥，同時對毛桂鵑噴1-2次春肥。

3、對美人蕉進(jìn)行疏剪，黃榕、美蕊花、希美莉、黃槐進(jìn)行中剪，對全部樹木施一次春肥。

4、雨水前可移植落羽杉、白蘭、鷹爪花等，同時也對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補植。

5、做好草坪的淋水和保潔工作，春節(jié)所擺時花的淋水管養(yǎng)工作。

本月開花植物有：茶花、鴛鴦茉莉、春花、刺桐、毛杜鵑等。

三月(驚蟄、春分)最低11°c,最高26°c

菌靈)，榕樹類噴藥防治榕管薊馬等。

2、移植。進(jìn)行地栽毛杜鵑的移植，對桂花、刺桐、木棉、芒果、扁桃等春季植樹品種開始種植。種植時注意保持土球的完整，對土球散的要進(jìn)行處理(放生根粉、殺菌藥(敵克松、多菌靈等)、樹干保護(hù)等措施)，同時定期對樹干、樹冠噴淋保濕。

3、施肥。對五星花、馬纓丹類、茉莉花、米蘭等植物進(jìn)行春末施肥，為

四、五月份開花做好準(zhǔn)備。施肥應(yīng)在下午3點左右進(jìn)行，對一些植物可用葉面肥噴施。

4、修剪。對馬纓丹花壇、九里香、福建茶、美蕊花、黃金榕、雙莢槐、夾竹桃等進(jìn)行修剪。黃金葉綠籬和草坪的修剪。

5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補植，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開花植物：木棉、含笑、海桐、紅花檵木、二喬木蘭等。

四月(清明、谷雨)最低20°c,最高28°c

此月正值梅雨季節(jié)，溫度也升至25°c左右，高溫高濕是這個季節(jié)的特征，正是許多病蟲害發(fā)生的好環(huán)境。

1、除蟲防病。每10-15天噴藥防治一次，最大限度地控制病蟲基數(shù)，是全年防治關(guān)鍵的月份。特別是美人蕉銹病、炭疽病，月季白粉病、九里香白粉病、小葉紫薇白粉病、毛杜鵑紅蜘蛛、白蘭樟青鳳蝶、蘇鐵曲紋紫灰蝶等的防治。

2、防澇。梅雨期間雨水較多，對透水性、不利于排水的地方應(yīng)設(shè)法排水，在雨季到來之前要對排水溝、屋頂?shù)茸龊们逵俟ぷ鳌?/p>

4、施肥。對開花后的毛杜鵑、紅花檵木施一次復(fù)混肥(有機肥和復(fù)合肥混合施用)。對其它沒有施肥的花灌木全面施一次基肥，施肥時不能采用液肥，一定要用干肥。

5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進(jìn)行補植。灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開花植物：臺灣相思、尖葉杜英、梔子花、硬(軟)枝黃蟬、黃槐、魚木等。

五月(立夏、小滿)最低23°c,最高35°c

1、除蟲防病。本月仍然是高溫高濕的季節(jié)，是蟲害、黑斑病、白粉病等的暴發(fā)季節(jié)，須進(jìn)行噴藥防治。特別是對新種樹木新抽的嫩葉進(jìn)行噴藥防治。草坪要做好金龜子、地老虎的防治。

2、施肥。本月主要是做好植物的追肥工作，植物生長迅速，應(yīng)多施幾次肥。因氣溫高，施肥都以淡施為宜，濃度太高易傷植株。

3、澆水。澆水應(yīng)在早上或下3點后進(jìn)行。這樣可以減少因溫差造成對植物的灼傷。立夏后日照漸強、空氣也比較干燥，許多易干旱的植物都應(yīng)多淋水。主要有冷水花、吊竹梅、紅背桂、灑金榕、竹芋類等。同時做好節(jié)日各景點擺花的淋水工作。

4、對美人蕉已種多年的進(jìn)行翻種、挖除老根。可以進(jìn)行紅花檵木的扦插。要定期對排水溝、屋頂花園做好清淤工作。喬灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

本月開花植物：鳳凰木、狗芽花、廣玉蘭、馬拉巴粟、蜘蛛蘭、雞蛋花、南天竹、金鳳花、大葉紫薇、小葉紫薇、紅花夾竹桃、龍船花、荷木等。

六月(芒種、夏至)最低28°c,最高35°c

1、澆水。這個月的氣溫還比較高，澆水還是重點。對一些不干旱的植物(如冷水花、紅背桂、灑金榕類、竹芋類、吊竹梅等)要及時進(jìn)行澆水，下雨天應(yīng)對易積水的低洼處進(jìn)行排水防澇，及時排除積水。定期對排水溝進(jìn)行清理。

2、施肥。梅雨過后烈日當(dāng)空、氣溫相對較高，施肥應(yīng)薄施淡施。對龍船花、毛杜鵑、蘇鐵因生理性缺鐵引起的黃化病應(yīng)多噴施(或淋施)幾次硫酸亞鐵(硫酸亞鐵只能用稀釋后再施，直接撒施會與空氣中的氧發(fā)生氧化。)，對月季、鴛鴦茉莉等應(yīng)淡施漚熟的花生麩原液50倍。

3、對月季花進(jìn)行重剪，保持完美的形狀，對金光菊進(jìn)行重剪，灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。

4、病蟲害防治。本月要噴藥2-3次，主要是防治金龜子、蝗蟲、蝽象類、椰心葉甲等，美人蕉交替噴施百菌清、滅病威等殺菌劑預(yù)防銹病、瘟病。

對毛杜鵑適時噴1-2次三氯殺螨醇或氧化樂果，防治紅蜘蛛。木棉科植物防治金龜子、木蠹蛾。

本月開花植物：藍(lán)花楹、灰莉、翅莢決明、鷹爪、白蘭、荷花、夜合、紫藤等。

七月(小暑、大暑)最低26°c,最高35°c

1、防風(fēng)防澇。小暑大暑季節(jié)、臺風(fēng)頻繁，暴風(fēng)雨也隨之增加，要注意天氣預(yù)報、掌握臺風(fēng)暴雨情況。做好樹木的扶樹設(shè)施的扶正加固，同時對樹木進(jìn)行疏枝(疏掉部分過密的枝條，以增加通風(fēng)、減少地風(fēng)的阻力)和培土。

2、澆水。每天下午3點過后和上午10點前進(jìn)行淋水，不干不淋，淋一定要淋透，不耐干旱的多淋水。雜草的化學(xué)防治和人工防治。

3、修剪。對蜘蛛蘭花后剪去自然衰老的枯黃葉及剪掉焦尾部分的葉片、殘花，對造型植物進(jìn)行修剪，保持形狀和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。

4、病蟲害防治。芒果、蒲桃開始萌發(fā)夏梢，注意防蟲(主要是木蠹蛾和尺蠖)，紅花檵木、毛杜鵑防治紅蜘蛛、蘇鐵抽新葉注意防蟲。

本月開花植物：絲蘭、白千層、小葉紫薇等

八月(立秋、處暑)最低26°c,最高31°c

1、澆水。入秋后雖逐日降溫，但空氣仍十分干燥，溫度較高的時候適時對較不耐干旱的植物進(jìn)行淋水(主要淋樹干和枝葉)。雜草的化學(xué)防治和人工防治。

2、增施肥料。很多植物經(jīng)過幾個月的旺盛生長發(fā)育后，養(yǎng)分漸漸耗盡，要補充有機肥或化肥。對于再次開花的植物還要噴葉落歸面肥，才能滿足含蕾的需要;同時對秋芽的生長及被剪去凋謝花的植株(如絲蘭、鴛鴦茉莉、毛杜鵑、硬枝黃蟬、月季等)恢復(fù)生機有利。

一些新移植的樹木要檢查截干處是否有天牛危害。

1、澆水。這個月暑氣仍盛，除做好澆水保濕外，還要定期做好防澇工作和排水溝的清理工作。

2、病蟲害防治。這個月紅蜘蛛、介殼蟲、樟青鳳蝶、天牛、粉虱、葉枯病等病蟲害較多，須及時噴藥2-3次。

3、修剪和追肥。秋梢已開始抽，有些灌木經(jīng)過前段時間的開花，營養(yǎng)已消耗。必須從速對其修剪并追施有機肥，使植株恢復(fù)生機、更快生長。灌木的造型修剪和草坪的修剪、大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。

4、對草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草的化學(xué)防治和人工防治。 本月開花植物：九里香、國慶花、美麗異木棉、黃槐等。

10月(寒露、霜降)最低16°c,最高28°c

1、寒露霜降已到，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼。早晚飯的氣溫較低，每天要對一些不耐干旱的植物進(jìn)行淋水，淋水要在上午9點后至下午5點前進(jìn)行。澆水時要先噴洗樹葉，清洗葉面灰塵。國慶節(jié)各景點所擺時花的淋水管養(yǎng)和重要地段的保潔。

2、施肥。除了落葉植物外，對全園的喬灌木施基肥，用花生麩或有機復(fù)混肥+磷肥/氯化鉀。

3、病蟲害防治。對一些大樹、古樹進(jìn)行全面檢查，消滅越冬害蟲，對有病蟲害的枝條，如是蛀干或遭受害蟲危害的，要及時進(jìn)行防治或剪除;同時對長勢差的進(jìn)行噴施葉面肥。秋楓、垂柳的蟲害防治。

4、對草坪進(jìn)行最后一次的修剪和外來物種薇甘菊的全面清除，對大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。

5、對草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草進(jìn)行拔除。

本月開花植物：朱頂蘭、桂花、勒杜鵑、木芙蓉、馬纓丹、硬(軟)枝黃蟬、鐵刀木、臘腸樹等。

11月(立冬、小雪)最低11°c,最高23°c

1、修剪。灌木、花壇干枯的枝葉、殘花、果實及時進(jìn)行修剪。喬木剪去病蟲枝、徒長枝、過密枝。

2、施肥。上個月沒有做完的喬灌木施肥工作，這個月繼續(xù)進(jìn)行。

4、雜草的化學(xué)防治和人工防治、花壇枯葉的清理。

本月開花植物：紫荊、羊蹄甲、冬紅、金光菊等。

12月(小寒、大寒)最低10°c,最高23°c

1、施肥。繼續(xù)對全園的喬灌木施基肥。

2、澆水。對雜草的進(jìn)行化學(xué)防治和人工防治和草坪的淋水、施肥、保潔工作。

3、修剪。對全園喬灌木進(jìn)行整形修剪，剪除病蟲枝、傷殘枝、及過密的枝條。

4、病蟲害防治。主要是做好越冬害蟲的防治，對喬木樹干進(jìn)行涂白(生石灰:硫磺粉:水=5:),可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越科的害蟲。涂白，一定要均勻，不漏涂，一條路上的樹木或群植樹涂白高度應(yīng)一致。涂白后，降低樹木溫度，適當(dāng)推遲萌發(fā)時期，可避免晚霜的危害和防止冬日凍傷。

5、樹木防寒。入冬前用稻草或草繩將不耐寒的樹木或新種樹木的主干包起，卷干高度在或至分枝點處。

本月開花植物：金光菊、枇杷、火焰木等。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計劃篇二

之前我是公司技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)：工藝制定，來料檢驗，不良跟蹤，產(chǎn)品調(diào)色，和協(xié)助工程制樣等工作。總的來講，我的工作比較雜，因此我對工作認(rèn)真，積極，且有創(chuàng)新想法，得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評，**年正式被公司任命為副助理一職，在任命期間，我的工作基本一樣，只是逐步進(jìn)入管理以及部門之間溝通，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，學(xué)會了以前從未接觸過的知識也從中學(xué)會了如何分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時，在這一年里，我覺得公司各部門的協(xié)調(diào)能力是很低的，對公司來講我認(rèn)為主要是突出一個字“亂”。當(dāng)然，這個問題主要是我們沒有做好，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛。

對于這一年里工作的成績我不想做過多說明，我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的不足和建議。

一、通過一年的觀察，我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團(tuán)隊精神”不強，各自為政，也許我們應(yīng)該回過頭來想想“一根筷子易折斷，一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說明我們的團(tuán)隊意識“日趨淡漠”，“團(tuán)隊精神”薄弱，所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團(tuán)隊活動。我相信，只有團(tuán)結(jié)才會使企業(yè)不斷的發(fā)展，不斷的強大。

二、就是剛才所說的各部門的協(xié)調(diào)能力下降，可能是第一點原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找到廠長，再有經(jīng)理或課長和協(xié)調(diào)這樣不僅每個人的工作效率都會降低，還會讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

三、對于生產(chǎn)二部，模具和人員是核心問題，30%不良品因模具造成，我們對一些不良模具挑選出來后，并通知了該負(fù)責(zé)部門，但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進(jìn)行維修，但效果不是很好，我希望公司對不良模具必須及時返回供應(yīng)商維修會更好。

四、人員問題，對生產(chǎn)二部來說是最頭疼的一件事了，二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè)，若人員不穩(wěn)定會直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠到現(xiàn)在兩年了，只看到有罰款單，從沒見過獎勵單。做錯事是該罰，可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民，用之于民”，我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快，有對公司提供幫助解決浪費的人，這樣既能體現(xiàn)公司的獎罰分明，提高公司聲譽，也能提高員工的工作興趣，使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。

五、其次是原料問題，多次訂單下來后，計劃通知很快收到了，但原料卻遲遲不到位。當(dāng)然這可能公司方面也有困難。我認(rèn)為如果因原料問題而影響訂單的交期，這對公司的聲譽有極大的影響，也辜負(fù)了客戶對我們的信任。

最后，我會繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力，使公司在**年能夠上一個新臺階，希望領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上總結(jié)句句實話，如有表述不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)糾正、諒解。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計劃篇三

【篇一】

1、在思想認(rèn)識及行動上始終保持和院黨委高度一致，在院長和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院信息化的技術(shù)支持下，制定前瞻性質(zhì)量改進(jìn)計劃，關(guān)注醫(yī)院各層面質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)收集，并將分析結(jié)論反饋到相應(yīng)部門。

2、醫(yī)生是引領(lǐng)質(zhì)量改進(jìn)的主題，配合醫(yī)務(wù)科從醫(yī)生工作質(zhì)量抓起，帶動全院員工參與，實現(xiàn)全員、全程、全部的全面質(zhì)量管理工作。

3、建立全院不良事件及意外事件管理監(jiān)測工作，進(jìn)行根源分析后反饋到相應(yīng)部門，指導(dǎo)下步質(zhì)量改進(jìn)工作。

4、每月收集、整合、查實、匯總、上報、反編輯各層面質(zhì)控情況，根據(jù)考核情況編寫《信息通報》報送醫(yī)院質(zhì)量管理委員會審核后發(fā)送全院，每月一期，達(dá)到反饋各層面質(zhì)控信息、報道記錄醫(yī)院本月重大活動、宣傳各科新項目新技術(shù)新理念的目的。

5、每季度召開一次質(zhì)量分析質(zhì)詢會，由二級質(zhì)控的各質(zhì)量考核組對所考核內(nèi)容、存在問題、整改落實情況向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行匯報;對其中存在的主要問題、一些影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不安全因素進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見，防患于未然;對本季度發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理糾紛、缺陷，進(jìn)行討論、分析、評價，提出整改措施;院長對同一問題連續(xù)三次整改未改進(jìn)的科室負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人進(jìn)行質(zhì)詢，同時表揚獎勵好的，批評處罰差的。

6、用“請進(jìn)來、走出去”的方式，每年組織1--2次質(zhì)量管理教育培訓(xùn)活動，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和安全理念的職業(yè)化培訓(xùn)，從而引導(dǎo)全員的臨床警訊與風(fēng)險防范意識，強化質(zhì)量和安全意識。

7、嚴(yán)格按照豫衛(wèi)醫(yī)(201x)107號文件《河南省病歷書寫基本規(guī)范實施細(xì)則(試行)》和豫衛(wèi)醫(yī)(201x)106號文件《河南省醫(yī)療機構(gòu)表格式護(hù)理文書書寫規(guī)范(試行)》的通知要求，每月對全院歸檔病歷進(jìn)行逐一審查，對病歷中的及時性、合理檢查、合理用藥、臨床用血、病情告知、醫(yī)囑規(guī)范及護(hù)理文書記錄，尤其是臨場路徑和抗菌藥物的合理使用等重點環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理，并將存在問題向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相應(yīng)科室進(jìn)行實時反饋和定期反饋。

8、每月收集、審核、計算各臨床科室及行政后勤財務(wù)人員的綜合目標(biāo)考核得分報院長審定后送財務(wù)科，作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。

9、完成醫(yī)院交辦的各項臨時工作任務(wù)，負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)職能部門對各科室的考評工作。

在201x年的工作中，質(zhì)控辦全體成員將堅持做艱苦的工作，有正確的方法，少說空話，做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用，提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機會，為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進(jìn)，保障醫(yī)院醫(yī)療安全，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!

【篇二】

為了加強我院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，結(jié)合我院工作實際，制定我科質(zhì)量安全管理工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“xx大”精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅持把維護(hù)患者利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等管理制度，建立醫(yī)院長效科學(xué)管理機制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加人性化，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、工作內(nèi)容

1、積極組織全體員工集中學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《臨床醫(yī)師診療常規(guī)》及《操作常規(guī)》等，每季度集中學(xué)習(xí)不少于4小時，學(xué)習(xí)人員做好學(xué)習(xí)筆記。要求各科每月召開一次科室質(zhì)量安全管理會議，質(zhì)控科每季度專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作，并制定醫(yī)院、科室醫(yī)療缺陷管理措施。

2、健全落實醫(yī)院

規(guī)章制度

3、切實把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實，實行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制，實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，健全醫(yī)療核心制度，建立科學(xué)管理長效機制，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、科室質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級質(zhì)量控制體系，致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實，進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度，確保醫(yī)療安全。

5、以“病歷書寫規(guī)范手冊”為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范病案的書寫，不斷提高病歷的書寫質(zhì)量，爭取病歷甲級率達(dá)95%，消滅不合格病歷。督促三級醫(yī)師查房制度、會診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項醫(yī)療制度的落實，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理，使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。

6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評價，提高臨檢質(zhì)量。

7、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范，合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。

【篇三】

20xx年是醫(yī)院三甲復(fù)評的關(guān)鍵之年，醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用，埌東病區(qū)業(yè)務(wù)不斷擴大。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平，進(jìn)一步加強和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，從而促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)和全面提高，現(xiàn)結(jié)合我院總體工作思路，制定本計劃。

一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的作用

質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任匯報，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會，研究醫(yī)療質(zhì)量管理問題，部署下一步工作，對存在的問題，提出整改和解決的措施，并督促有關(guān)科室及責(zé)任人進(jìn)行整改。

二、質(zhì)控管理部門(質(zhì)控科)重點做好以下工作

1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進(jìn)行檢查，對歸檔病歷進(jìn)行抽查，對存在問題及時書面反饋回科室，并提出進(jìn)行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專題檢查，同時對新開設(shè)的科室或病區(qū)進(jìn)行重點指導(dǎo)。

2、每月組織對臨床科室(包括病歷)醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。

3、對急診科和醫(yī)技科室，包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查。

4、繼續(xù)對分院病歷和臺帳進(jìn)行檢查，納入質(zhì)控分扣罰，與績效工資掛鉤，對存在問題及時督促進(jìn)行整改。

5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點評，要求科室主任或質(zhì)控員參加點評會議，促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。

6、加強門診處方質(zhì)量的管理。認(rèn)真落實處方點評制度，同時與門診辦、藥劑科、財務(wù)科等部門加強對門診處方的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

7、加強培訓(xùn)工作。對新開設(shè)的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課，培訓(xùn)后進(jìn)行抽考，保證培訓(xùn)效果。

8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議，反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，協(xié)調(diào)各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題和矛盾。

9、對檢查過程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題，根據(jù)科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰，報財務(wù)科與科室績效工資掛鉤。

10、加強與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務(wù)科等部門的聯(lián)系，將其管理工作納入質(zhì)控評分內(nèi)容。

1、各科室要制訂年度質(zhì)控計劃，每半年和年底要做好總結(jié)，保證質(zhì)控工作落到實處。

2、各科室每月要按時填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。

3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實情況，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬，除每月要按時上報質(zhì)控自查評分表外，要對醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問題進(jìn)行整改和記錄。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計劃篇四

一、醫(yī)療管理工作

以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到

l、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實，實行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制，實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，健全醫(yī)療核心制度，建立科學(xué)管理長效機制，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、科室質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級質(zhì)量控制體系，致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實，進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

2、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度，確保醫(yī)療安全。

3、以“病歷書寫規(guī)范手冊”為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范病案的書寫，不斷提高病歷的書寫質(zhì)量，爭取病歷優(yōu)良率達(dá)95%，消滅不合格病歷。督促三級醫(yī)師查房制度、會診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項醫(yī)療制度的落實，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理，使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。

4、加強急診科能力建設(shè)，提高急救應(yīng)急能力，提高急危重癥患者搶救成功率。

5、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評價，提高臨檢質(zhì)量。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范，合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。

7、加強傳染病和農(nóng)藥中毒報告卡管理，完善各項登記制度和報告制度，杜絕漏報現(xiàn)象。做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防處理演練工作，開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救護(hù)能力。

二、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、選送保健科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗科、內(nèi)科及護(hù)理等人員到區(qū)內(nèi)、外進(jìn)修學(xué)習(xí)，做好中、青年人才梯隊的`建設(shè)及人才儲備，為婦幼保健發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)抓好在職教育工作，鼓勵職工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，邀請省、市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機會，全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，全年考試考核各兩次，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ)，要求人人達(dá)標(biāo)。

4、對外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)人員建檔追蹤其業(yè)務(wù)技術(shù)應(yīng)用推廣情況，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記，作為晉升的業(yè)務(wù)知識依據(jù)。

三、科研、教學(xué)

1、鼓勵各科積極申報科研項目。

2、繼續(xù)實行對開發(fā)推廣新技術(shù)和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開刊物登載的個人獎勵。

3、聯(lián)系做好實習(xí)生帶教工作，計劃接收實習(xí)生和進(jìn)修生80名左右，抓好帶教管理工作，做好崗前培訓(xùn)。

4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。

四、醫(yī)務(wù)科工作每天上午做臨床工作，下午做醫(yī)務(wù)科管理工作。

醫(yī)療質(zhì)控中心工作計劃篇五

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護(hù)理組排班，工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。

在新的一年，我將加強實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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