計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
區(qū)政府工作計(jì)劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇一
發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依照《民法典》、《^v^建筑法》等規(guī)定，對(duì)____縣城關(guān)
一、 拆房工程項(xiàng)目：
1、 拆房工程范圍：
2、 拆除房屋建筑面積約 *方米，按本合同確定的單價(jià)結(jié)算。
二、 合同價(jià)格：
確定拆除房屋建筑面積單價(jià)為 (捌拾) 元*方米，合計(jì)總?cè)嗣駧旁?，大?xiě)人民幣：肆萬(wàn)捌仟元整。
付款方式：
由乙方先行墊資，________年內(nèi)付清。
三、 合同工期：
1、本工程自月日開(kāi)始拆房，拆除工期自拆遷時(shí)間確定后，____日內(nèi)完成，情況特殊的在簽訂合同時(shí)另行協(xié)商。
2、 施工期間如遇人力不可抗拒的因素，雙方可另行協(xié)商延長(zhǎng)工期。
四、 拆房要求：
1、 乙方承攬的拆除舊房范圍必須根據(jù)合同確定的紅線范圍內(nèi)及甲方指定的實(shí)施拆除作業(yè)，包括所有建筑、構(gòu)筑物及一切設(shè)施，拆至原房屋基礎(chǔ)底止，并將建筑垃圾清運(yùn)完畢。拆除后的建筑材料歸乙方所有，由乙方自行處理。
2、 房屋拆除開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編制拆除工程施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案及安全技術(shù)措施計(jì)劃)，并報(bào)管理單位審批備案;應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員花名冊(cè)并報(bào)管理單位備案;乙方在拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)和安全職責(zé)。
第一的方針，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)指揮拆除作業(yè)，如有事離開(kāi)時(shí)，必須有12名施工管理人員(持有上崗證)留在拆房現(xiàn)場(chǎng)指揮拆除作業(yè)。
區(qū)政府工作計(jì)劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇二
易地扶貧搬遷工作實(shí)施以來(lái)，船山區(qū)結(jié)合實(shí)際，高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理易地扶貧搬遷項(xiàng)目，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保將易地搬遷工程打造成精品工程和群眾滿(mǎn)意工程。
5月25日，在復(fù)橋鎮(zhèn)復(fù)興村場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，易地扶貧搬遷安置點(diǎn)的2、3、4棟號(hào)樓已經(jīng)封頂正在進(jìn)行外墻粉水，1號(hào)樓5月底將建成封頂，預(yù)計(jì)今年6月底達(dá)到入住條件。這是船山第一個(gè)在場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的易地搬遷點(diǎn)，可安置67戶(hù)176名貧困戶(hù)。
“為了加快項(xiàng)目建設(shè)的步伐，讓貧困戶(hù)盡早搬入新家，每天施工現(xiàn)場(chǎng)都有70余名工人進(jìn)行加班加點(diǎn)施工，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)將于6月完工?！睆?fù)興村易地扶貧搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理陳俊宇告訴記者，按照易地扶貧安置點(diǎn)向場(chǎng)鎮(zhèn)、向城市、向園區(qū)、向聚居點(diǎn)靠近的思路，復(fù)興村易地扶貧搬遷安置點(diǎn)在選址上，結(jié)合土地增減掛鉤、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園以及復(fù)橋鎮(zhèn)垃圾處理廠安置小區(qū)二期的建設(shè)，三位一體的做好易地扶貧搬遷工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了資源共享。
自2016年8月28日全區(qū)易地扶貧搬遷工程啟動(dòng)儀式召開(kāi)以來(lái)，各級(jí)各部門(mén)努力克服重重困難，早安排、早部署，明確建設(shè)任務(wù)和時(shí)序，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
“全區(qū)上下必須盯住易地扶貧搬遷目標(biāo)任務(wù)，做到任務(wù)不減，政策不松，確保實(shí)現(xiàn)五年任務(wù)三年完成，三年任務(wù)分三批次完成?！苯?，在召開(kāi)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組易地扶貧搬遷專(zhuān)題會(huì)上，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)韓麟再次對(duì)全區(qū)的易地扶貧搬遷工作進(jìn)行了安排部署，并強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施過(guò)程中既要抓進(jìn)度，更要控質(zhì)量，將易地扶貧搬遷工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的月度脫貧攻堅(jiān)考評(píng)和年度考評(píng)內(nèi)容，實(shí)行日調(diào)度、周通報(bào)、月考評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
記者從區(qū)發(fā)改局了解到，目前，船山區(qū)易地扶貧搬遷工作取得了階段性成效。2016年省下達(dá)了273戶(hù)770人搬遷任務(wù)，船山區(qū)實(shí)際完成277戶(hù)836人，超目標(biāo)任務(wù)9%；2017年省下達(dá)易地扶貧搬遷297戶(hù)1017人，船山區(qū)實(shí)際實(shí)施440戶(hù)1261人,超目標(biāo)任務(wù)24%。截至目前，全區(qū)已完成建設(shè)任務(wù)717戶(hù)2097人，全部搬遷入住。第三批開(kāi)工安置點(diǎn)建設(shè)正在有序推進(jìn)中，預(yù)計(jì)今年6月底達(dá)到入住條件。
“按照這個(gè)速度，今年6月底就可以拿到新房子的鑰匙了，這下日子有盼頭了，想想都激動(dòng)。”看著已經(jīng)封頂?shù)姆孔樱瑥?fù)興村60歲的貧困戶(hù)唐紀(jì)高笑得格外開(kāi)心，他激動(dòng)地說(shuō)，幾十年來(lái)，他一直住在土坯房中，做夢(mèng)也沒(méi)想到，去年鎮(zhèn)里實(shí)施的易地扶貧搬遷，他家被納入搬遷范圍，圓了他多年的安居夢(mèng)，還徹底改變了他家的生活。
區(qū)政府工作計(jì)劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇三
一、重視問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，是班級(jí)管理不可忽視的問(wèn)題。?
二、上好晨會(huì)課，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育的重要途徑。?
四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)間的溝通，是通向了解學(xué)生的綠色通道。?
2、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。除平時(shí)的小型家長(zhǎng)會(huì)外，每學(xué)期舉行一次大型家?
長(zhǎng)會(huì)。????????????????????????
總之，只要班主任用科學(xué)的眼光來(lái)面對(duì)班級(jí)工作，面對(duì)學(xué)生，?
二年級(jí)1班?
陳????赟?
2004、9
區(qū)政府工作計(jì)劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇四
1.利用好每周例行的集體教研日，加強(qiáng)教材解讀和教學(xué)操作能力的研討培訓(xùn)。采用5+“1”＋x的模式，“5”研前5分鐘教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，可以交流一字一析、一課一得、作業(yè)布置、教學(xué)妙招等，每組輪流。“1”永恒的主題，進(jìn)行教材研讀，緊緊圍繞教材，研討具體問(wèn)題。語(yǔ)文細(xì)到生字的筆畫(huà)，筆順。數(shù)學(xué)：例題、重點(diǎn)題、難題的講解，考點(diǎn)，補(bǔ)充的知識(shí)，易錯(cuò)點(diǎn)，作業(yè)的布置。形式，每個(gè)年級(jí)組一塊黑板，模擬講課。每次重點(diǎn)準(zhǔn)備一人，抽一人?！皒”，每周確定一個(gè)問(wèn)題教研或主題教研，提前下發(fā)教研內(nèi)容，做好前期準(zhǔn)備。
2.開(kāi)展“四課一比”活動(dòng)，提升教師課堂教學(xué)水平。
“青年教干先行課”，臨沂紅旗小學(xué)教干隊(duì)伍年輕，教學(xué)業(yè)務(wù)棒，校長(zhǎng)室號(hào)召青年教干帶頭開(kāi)課，在成長(zhǎng)自己的同時(shí)為全體教師做示范榜樣。
“教學(xué)能手引領(lǐng)課”，由教務(wù)處組織全校區(qū)級(jí)及以上教學(xué)能手集中開(kāi)展新課堂示范課，同學(xué)科教師圍繞新課堂進(jìn)行討論與聽(tīng)評(píng)。
“新教師亮相課”，新入職教師，教務(wù)處將指定能手結(jié)對(duì)，進(jìn)行課堂教學(xué)幫輔活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，注重歸因分析，教案共同研討，結(jié)對(duì)教學(xué)能手每次聽(tīng)課至少找出4處問(wèn)題，直接反饋給執(zhí)教教師，并在以后的教學(xué)過(guò)程中跟蹤指導(dǎo)。
“組內(nèi)研討課”，教研組團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)下，共同選課、集體備課、反復(fù)研討，聽(tīng)課時(shí)需邊聽(tīng)邊記錄教學(xué)展示與診斷表，并在課后根據(jù)觀察點(diǎn)進(jìn)行分析與討論。
“課堂教學(xué)大比武”，以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行比賽，每組推選一名講課，教務(wù)處隨機(jī)抽取一名教師說(shuō)課，要求用新課堂模式，關(guān)注學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)，比賽成績(jī)納入組量化評(píng)估。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)，分層提高。骨干教師走出去接受新理念，開(kāi)闊眼界，提升教育視野，力求形成自己的教育特色；新教師入職培訓(xùn)，青藍(lán)結(jié)對(duì)幫扶，快速適應(yīng)教學(xué)崗位；給青年教師，加擔(dān)子，多磨練，快速成長(zhǎng)為骨干力量。
區(qū)政府工作計(jì)劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇五
為進(jìn)一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施老化、公共服務(wù)不全等問(wèn)題，滿(mǎn)足居民安全需要，豐富社會(huì)服務(wù)供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機(jī)更新，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機(jī)制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問(wèn)題，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下居民小區(qū)治理機(jī)制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設(shè)施、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù)、有文化特色、有長(zhǎng)效管理)幸福宜居小區(qū)，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則
1.政府引領(lǐng)，共同締造。堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅(jiān)持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責(zé)任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)居民群眾及社會(huì)各方的積極性，引導(dǎo)居民參與老舊小區(qū)改造全過(guò)程。
2.規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿(mǎn)足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結(jié)合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設(shè)要求，運(yùn)用城市體檢試點(diǎn)成果，把老舊小區(qū)改造提質(zhì)升級(jí)與城市有機(jī)更新結(jié)合起來(lái)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，以微改造見(jiàn)大成效。
3.示范引領(lǐng)，先易后難。優(yōu)先將公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計(jì)劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。堅(jiān)持先易后難、先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問(wèn)題，統(tǒng)籌考慮品質(zhì)提升、美化靚化、生活服務(wù)等工程。結(jié)合智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)老舊小區(qū)智慧化建設(shè)，倡導(dǎo)使用環(huán)保節(jié)能型材質(zhì)，實(shí)施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車(chē)、智能安防、太陽(yáng)能等新技術(shù)運(yùn)用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領(lǐng)，治管并舉。大力推進(jìn)小區(qū)黨組織覆蓋，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動(dòng)融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務(wù)公司設(shè)立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對(duì)老舊小區(qū)改造的引領(lǐng)作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機(jī)制，確保一次改造、長(zhǎng)期保持。
(三)改造范圍
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成年代久遠(yuǎn)、失養(yǎng)失修失管?chē)?yán)重、市政配套設(shè)施不完善、社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全的住宅小區(qū)。同時(shí)，老舊小區(qū)改造不能動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)、不動(dòng)遷居民，嚴(yán)禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；擬征收或者擬以棚戶(hù)區(qū)改造拆除新建(含改建、擴(kuò)建、翻建)方式實(shí)施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務(wù)
(一)主要目標(biāo)
從2020年起，力爭(zhēng)通過(guò)3年努力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個(gè)，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)，老舊小區(qū)居住品質(zhì)得到明顯改善，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開(kāi)工176個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶(hù)數(shù)10340戶(hù)。2021年計(jì)劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開(kāi)工293個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶(hù)數(shù)18560戶(hù)。2022年計(jì)劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開(kāi)工181個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶(hù)數(shù)15577戶(hù)。
(二)改造內(nèi)容
根據(jù)改造需求層次，改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類(lèi)、改善類(lèi)、提升類(lèi)、治理類(lèi)共4類(lèi)26項(xiàng)。對(duì)影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問(wèn)題，如水、電、氣設(shè)施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內(nèi)容。具體改造內(nèi)容由各小區(qū)實(shí)施主體在充分征求居民意見(jiàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況合理確定。
基礎(chǔ)類(lèi)包括清理違章搭建、完善安防設(shè)施、整修小區(qū)路面、內(nèi)部實(shí)施雨污分流改造、改造水電氣設(shè)施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施等11項(xiàng)。改善類(lèi)包括外立面修繕、增設(shè)電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項(xiàng)。提升類(lèi)包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務(wù)設(shè)施等5項(xiàng)。治理類(lèi)包括健全完善小區(qū)治理體系等1項(xiàng)。
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施主體由區(qū)政府結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織推動(dòng)好老舊小區(qū)改造工作實(shí)施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開(kāi)展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見(jiàn)，做好調(diào)查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開(kāi)始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開(kāi)展居民自治管理。
(二)方案編制
1.制定方案。實(shí)施主體組織啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)等服務(wù)，改造方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、資金籌集方案、長(zhǎng)效管理機(jī)制等內(nèi)容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源和規(guī)劃等部門(mén)對(duì)改造方案進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。改造方案要廣泛征求居民意見(jiàn)，在小區(qū)內(nèi)公示后組織實(shí)施。原則上，業(yè)主對(duì)改造方案(內(nèi)容)的認(rèn)可率達(dá)2/3。
(三)項(xiàng)目實(shí)施
實(shí)施主體按建設(shè)程序組織實(shí)施，邀請(qǐng)小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實(shí)施。涉及水、電、氣、通信等相關(guān)管線改造，由專(zhuān)營(yíng)單位按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和已認(rèn)定的方案組織設(shè)計(jì)、施工。項(xiàng)目完工后，由實(shí)施主體牽頭，相關(guān)部門(mén)、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收組，對(duì)照改造內(nèi)容進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
四、資金籌集
(一)分類(lèi)明確出資機(jī)制?；A(chǔ)類(lèi)改造，政府重點(diǎn)予以支持；完善類(lèi)改造，由居民承擔(dān)部分改造費(fèi)用，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助；提升類(lèi)改造，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為主，政府重點(diǎn)在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎(jiǎng)代補(bǔ)給予支持。充分用好上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和本級(jí)資金。合理統(tǒng)籌財(cái)政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門(mén)基層治理類(lèi)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。涉及使用保障性安居工程資金的項(xiàng)目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》(川財(cái)綜〔2019〕23號(hào))、《四川省保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算投資管理細(xì)則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號(hào))執(zhí)行。
(三)積極爭(zhēng)取信貸支持。對(duì)符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施主體要積極爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目信貸支持。同時(shí)，探索通過(guò)發(fā)行地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券方式籌集改造資金。
(四)引導(dǎo)居民個(gè)人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過(guò)直接出資、使用(補(bǔ)交)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實(shí)。
(五)強(qiáng)化專(zhuān)營(yíng)管線單位、原產(chǎn)權(quán)單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費(fèi)用由管線單位承擔(dān)，財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助(改造標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局會(huì)同財(cái)政、住建、文旅、通信辦制定)。同時(shí)，鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內(nèi)新建或改造幼兒園、醫(yī)務(wù)室、體育健身、日間護(hù)理、養(yǎng)老等設(shè)施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門(mén)要加大支持力度。
(六)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與改造。采取政府采購(gòu)、新增設(shè)施有償使用、落實(shí)資產(chǎn)權(quán)益等方式，吸引專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購(gòu)物、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施改造和營(yíng)運(yùn)；引導(dǎo)國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)投資實(shí)施老舊小區(qū)改造公共服務(wù)設(shè)施改造和物業(yè)管理；對(duì)建設(shè)停車(chē)庫(kù)(場(chǎng))、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設(shè)電梯等改造項(xiàng)目，充分運(yùn)用市場(chǎng)化方式，并通過(guò)獲得特許經(jīng)營(yíng)、公共位置廣告收益、便民服務(wù)等收回改造成本的方式鼓勵(lì)社會(huì)力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)直各部門(mén)、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組。建立例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)接市政府及市直各部門(mén)，統(tǒng)籌區(qū)直各部門(mén)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中困難問(wèn)題，確保工作順利有序推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建黨建引領(lǐng)居民小區(qū)治理機(jī)制，構(gòu)建小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“居民委員會(huì)+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機(jī)制。倡導(dǎo)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)、委托物業(yè)服務(wù)其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心)、業(yè)主自治管理等方式實(shí)行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機(jī)制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調(diào)動(dòng)居民積極性，引導(dǎo)業(yè)主建立住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標(biāo)準(zhǔn)由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍支持機(jī)制。組建老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)等，利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量，輔導(dǎo)居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強(qiáng)化探索創(chuàng)新。各部門(mén)、各單位可結(jié)合實(shí)際，在老舊小區(qū)改造的實(shí)施模式、項(xiàng)目審批、資金籌集、項(xiàng)目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡(jiǎn)老舊小區(qū)改造立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒(méi)有新增用地的改建項(xiàng)目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)和不變更使用性質(zhì)的改建項(xiàng)目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實(shí)事項(xiàng)目，建立定期考評(píng)通報(bào)等工作機(jī)制，根據(jù)各街道、各部門(mén)目標(biāo)完成情況和工作效果，逗硬實(shí)施獎(jiǎng)懲，對(duì)工作積極主動(dòng)、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標(biāo)績(jī)效加分；對(duì)組織不力、工作落后的，予以通報(bào)、約談、扣減單位績(jī)效分。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過(guò)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、上門(mén)宣講、張貼告知、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標(biāo)導(dǎo)向、對(duì)比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹(shù)立改造“主人翁”意識(shí)，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容及改造標(biāo)準(zhǔn)
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