時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇一
(2)、招新中：與學(xué)生會(huì)其它各部門(mén)一同進(jìn)行招新工作。并按計(jì)劃和具體情況進(jìn)行篩選。綜合考核應(yīng)聘者的通訊撰寫(xiě)、攝影、心理素質(zhì)、性格交際等方面的能力，在參考各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定三個(gè)新成員。
2、鼓勵(lì)部門(mén)成員參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)、講座，通過(guò)專業(yè)的知識(shí)提高其工作能力和工作效率，同時(shí)也促進(jìn)了自身素質(zhì)的全面發(fā)展。
二、具體工作：
三、上學(xué)期的不足和改進(jìn)
縱觀我部門(mén)上學(xué)期的工作，我認(rèn)為主要存在以下兩點(diǎn)不足：
(1)與其他部門(mén)的交流不夠，只一心做好自己部門(mén)的工作，卻對(duì)其他部門(mén)的工作內(nèi)容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協(xié)作，為工作質(zhì)量的提高帶來(lái)障礙。這一點(diǎn)，[蓮山~課件]可以通過(guò)參與幫忙其他部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展，平時(shí)多進(jìn)行這方面的交流等方式進(jìn)行改進(jìn)。
(2)照片質(zhì)量不高。這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設(shè)備老舊等因素造成的。新學(xué)期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧，并設(shè)法更新設(shè)備，提高照片的質(zhì)量。同時(shí)也要做好照片資料的存檔工作。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇二
二、工作目標(biāo)與措施：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正轉(zhuǎn)變觀念，努力提高教師的整體素質(zhì)。
(二)改革教學(xué)方法，努力提高語(yǔ)言教學(xué)的效益。
解幼兒，了解幼兒的需要，并根據(jù)幼兒的特點(diǎn)，塑造出易于和幼兒溝通、理解的“文本”。
2、求活，是指教師應(yīng)充分發(fā)揮教學(xué)機(jī)智，靈活駕馭教學(xué)過(guò)程。教師必須明確，教學(xué)的根本目的不是讓幼兒簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)現(xiàn)成的結(jié)論，而是教會(huì)幼兒如何獨(dú)立思考問(wèn)題，特別是教會(huì)幼兒合乎邏輯地思考問(wèn)題。并盡可能做到以教師對(duì)文學(xué)作品的熱愛(ài)、理解、創(chuàng)造，將幼兒引入一種學(xué)習(xí)情境，充分聯(lián)系和適應(yīng)幼兒已有的經(jīng)驗(yàn)，拋出一些富有啟發(fā)性的問(wèn)題給幼兒，讓他們?cè)谔骄亢徒鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中搜尋、撿拾、吸吶知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)自己，鍛煉思維，發(fā)展能力。此外，教師還應(yīng)善于觀察幼兒的反應(yīng)，全面掌握幼兒的反饋信息，不斷調(diào)整教學(xué)。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇三
1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹(shù)立以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。
4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然。
2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展崗位練兵、崗位先鋒等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。
1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。
4、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。
3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃
1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)，大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專人專庫(kù)管理，物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫(kù)統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。
(七)、車(chē)輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全用車(chē)臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。
1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
8、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇四
??各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中全會(huì)和全總__大精神的重要好處，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全總__大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，以全總__大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，組織引導(dǎo)廣大職工和工會(huì)干部堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，大力推動(dòng)職工之家建設(shè)，當(dāng)好職工群眾的娘家人。
??1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力做到應(yīng)建盡建。要切實(shí)做好新增企業(yè)工會(huì)的組建工作，努力到達(dá)25人以上企業(yè)建獨(dú)立工會(huì)率達(dá)95%以上，繼續(xù)持續(xù)數(shù)據(jù)庫(kù)正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)建會(huì)率到達(dá)95%以上。各社區(qū)新增建會(huì)任務(wù)全年不少于2家。
??2、用心組織指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)依法開(kāi)展工資群眾協(xié)商要約行動(dòng)。年內(nèi)，全街正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建會(huì)企業(yè)開(kāi)展工資群眾協(xié)商、簽訂工資群眾協(xié)議到達(dá)90%以上。各社區(qū)在續(xù)簽的基礎(chǔ)上，新增建制企業(yè)全年不少于2家。進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)行業(yè)性工資群眾協(xié)商范圍和覆蓋面，簽訂行業(yè)性工資群眾協(xié)議。
??3、繼續(xù)深入推進(jìn)建立和諧企業(yè)工作。大力培養(yǎng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大建立規(guī)模，年內(nèi)a級(jí)以上和諧企業(yè)要到達(dá)單獨(dú)建會(huì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的40%以上的目標(biāo)。各社區(qū)完成建立和諧企業(yè)2家以上。
??三、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，不斷提升各級(jí)工會(huì)工作水平
??一是完善制度。街道總工會(huì)要以調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織用心性為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，改善和完善考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度地實(shí)現(xiàn)可行性、有效性，使工會(huì)工作考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度更加趨于合理、公平、公正。二是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理。不斷完善基礎(chǔ)工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、制度化建設(shè);在社區(qū)和規(guī)模企業(yè)中繼續(xù)推行工會(huì)亮牌子、工會(huì)主席亮身份的“雙亮”工作，擴(kuò)大我街基層工會(huì)規(guī)范化管理范圍。
??四、加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
??一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。把20__年作為工會(huì)干部培訓(xùn)年，加強(qiáng)社區(qū)、企事業(yè)單位的工會(huì)主席和干事的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并聘請(qǐng)區(qū)總工會(huì)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展知識(shí)講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展“每月一題”活動(dòng)，半年進(jìn)行一次測(cè)試，并把學(xué)習(xí)和測(cè)試成績(jī)作為年終考核資料。
??二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、完善，在各級(jí)工會(huì)中落實(shí)調(diào)研時(shí)間，確定聯(lián)系點(diǎn)單位，圍繞工會(huì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和新形勢(shì)、新?tīng)顩r開(kāi)展理論研討活動(dòng)。各基層工會(huì)主席、副主席各完成一篇較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持每季度信息報(bào)送和反饋制度，開(kāi)展好信息和優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng)。
??三繼續(xù)開(kāi)展“走訪調(diào)研”活動(dòng)。街道總工會(huì)、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)、走訪企事業(yè)單位繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，為職工辦好事活動(dòng)，每季度反饋一次狀況。及時(shí)了解企事業(yè)的困難和問(wèn)題，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和職工意愿需求，加強(qiáng)基層工會(huì)工作指導(dǎo)，協(xié)助基層工會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題。
??四是認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作。街道總工會(huì)要結(jié)合區(qū)總工會(huì)下達(dá)的企業(yè)信息采集和中小企業(yè)經(jīng)費(fèi)代管工作任務(wù)，做好轄區(qū)企業(yè)稅務(wù)代收工作的宣傳指導(dǎo)，同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做好中小企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)代管工作，并堅(jiān)持做好財(cái)會(huì)的審計(jì)和檢查工作，為中小企業(yè)管好用好有限的資金，盡最大努力為企業(yè)做好服務(wù)，也為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展帶給有力保障。
??五、豐富職工群眾文化生活，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
??一是繼續(xù)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)。街道總工會(huì)要繼續(xù)推動(dòng)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)，在廣大干部職工中廣泛深入地開(kāi)展豐富多彩的競(jìng)技比賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)等寓教于樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的氛圍。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比服務(wù)、比效率，創(chuàng)十好禮貌和諧科室”(四比一創(chuàng))活動(dòng)。二是開(kāi)展職工技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)根據(jù)員工不同崗位進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。三是開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。在貼合條件的企事業(yè)單位、社區(qū)工會(huì)建立“職工書(shū)屋”、“職工之家”;在機(jī)關(guān)、企事業(yè)、社區(qū)開(kāi)展“讀書(shū)會(huì)”、“主題論壇會(huì)”、“社區(qū)文化節(jié)”、“職工文化體育節(jié)”及書(shū)畫(huà)攝影比賽等活動(dòng)。透過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，提升職工群眾的文化生活品味，調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的歸屬感，提升企業(yè)的影響力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。四是與勞動(dòng)保障服務(wù)中心聯(lián)合開(kāi)展下崗、待崗和轉(zhuǎn)崗職工的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)下崗人員的就業(yè)本領(lǐng)。按照區(qū)總工會(huì)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)在轄區(qū)企業(yè)內(nèi)廣泛開(kāi)展職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高職工隊(duì)伍的崗位適應(yīng)潛力和綜合素質(zhì)。
??六、以街道工會(huì)幫扶站為依托，深入開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)
??繼續(xù)堅(jiān)持在重大節(jié)日期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，充分發(fā)揮困難職工幫扶站的作用，在轄區(qū)內(nèi)深入開(kāi)展展多種形式的慰問(wèn)走訪送溫暖活動(dòng)。個(gè)性要關(guān)注外來(lái)務(wù)工人員、農(nóng)民工等特殊群體的工作環(huán)境、生活狀況。堅(jiān)持開(kāi)展春送崗位、夏送涼爽、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動(dòng)，使轄區(qū)內(nèi)的困難職工家庭、外來(lái)務(wù)工人員切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
??七、加強(qiáng)職工隊(duì)伍維穩(wěn)工作，努力營(yíng)造社會(huì)和諧氛圍
??一是不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，落實(shí)好三級(jí)工會(huì)三級(jí)調(diào)解組織的職能和各部門(mén)的職責(zé)，構(gòu)成各方聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解大格局。
??三是深入開(kāi)展職工隊(duì)伍穩(wěn)定狀況調(diào)研和排查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在基層之中，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造有利條件。
??四是用心做好再就業(yè)工作，鼓勵(lì)企業(yè)充分挖掘自身潛力，新增就業(yè)崗位，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。與勞動(dòng)保障服務(wù)中心聯(lián)合，適時(shí)舉辦下崗再就業(yè)招聘會(huì)、培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
??一是做好一年一度的全年大統(tǒng)計(jì)工作。按照市區(qū)要求，認(rèn)真做好轄區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和各企業(yè)各項(xiàng)信息的核查工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，確保此項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。
??二是做好各社區(qū)企業(yè)臺(tái)帳的管理，做到底數(shù)清、狀況明，構(gòu)成自上而下、自下而上雙向反饋核實(shí)的信息渠道，實(shí)施區(qū)、街、居委會(huì)三級(jí)名錄庫(kù)的實(shí)時(shí)更新與動(dòng)態(tài)維護(hù)。
??三是做好基層工會(huì)各項(xiàng)工作的總結(jié)、考核、評(píng)比工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)罰分明。完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇五
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
（一）、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1、正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館；維護(hù)場(chǎng)館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
（二）、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4、結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
（四）、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇六
3.狠抓問(wèn)題整改，持續(xù)深入固化主題教育成果。一是對(duì)照“不忘初心、牢記使命”主題教育個(gè)人問(wèn)題清單，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即改、突出問(wèn)題重點(diǎn)改、舉一反三深入改等做法，已經(jīng)將清單中所列的x個(gè)問(wèn)題全部整改到位，進(jìn)一步扎實(shí)了政治理論功底，提升了干事創(chuàng)業(yè)勁頭，踐行了為民服務(wù)宗旨。二是針對(duì)“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)中檢視發(fā)現(xiàn)的x個(gè)問(wèn)題，逐個(gè)制定了整改措施，截止目前，上述問(wèn)題已完成整改x個(gè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持的x個(gè)，切實(shí)改進(jìn)了自身在理論學(xué)習(xí)、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)、清正廉潔、肅清楊紹清和聞清良流毒影響等x個(gè)方面存在的不足之處。三是推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，深入貫徹落實(shí)xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在主題教育總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神，把主題教育形成的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為有效機(jī)制并固化下來(lái)，真正將主題教育的成果體現(xiàn)在具體工作中。
4.加強(qiáng)支部建設(shè)，逐步提高黨支部標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照“1+8+1”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)體系，督導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部完善了“五卷一本”、“一卷一本”臺(tái)賬，建設(shè)了“十個(gè)一”黨員活動(dòng)室，切實(shí)提高了聯(lián)系點(diǎn)黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。二是扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”質(zhì)量年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作“回頭看”，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)黨支部上半年“三會(huì)一課”質(zhì)量進(jìn)行檢查，x次黨員大會(huì)、x次黨支部委員會(huì)均按時(shí)召開(kāi)，會(huì)議資料齊全完善;x次黨課內(nèi)容主題鮮明、緊貼實(shí)際，取得了積極反響。三是加大青年人才培養(yǎng)力度，督導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部積極為青年職工提供發(fā)展平臺(tái)，充分釋放年輕活力，不斷發(fā)掘?qū)I(yè)人才，做好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員的日?？疾旃ぷ鳎押命h員進(jìn)口關(guān)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
5.開(kāi)展主題活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨的組織生活活力。一是組織聯(lián)系點(diǎn)黨支部組織開(kāi)展“守初心、擔(dān)使命、戰(zhàn)春運(yùn)、展作為”主題實(shí)踐活動(dòng)，講清黨支部和廣大黨員在春運(yùn)攻堅(jiān)中的政治擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步卡控好設(shè)備安全、交通安全、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)全力打好打贏2020年春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是組織聯(lián)系點(diǎn)黨支部開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^、疫情防控沖在前”主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合作業(yè)防控、職工防病、后勤保障等關(guān)鍵點(diǎn)，引導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。三是指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊密?chē)@業(yè)務(wù)板塊，深入開(kāi)展“節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)、改革創(chuàng)新立新功”主題活動(dòng)，落實(shí)好各項(xiàng)節(jié)支降耗措施，完成好具體節(jié)支降耗指標(biāo)。
6.突出關(guān)心關(guān)愛(ài)，始終踐行為人民服務(wù)的宗旨。一是做好走訪慰問(wèn)工作，認(rèn)真聽(tīng)取黨員干部和職工群眾的意見(jiàn)建議，全面準(zhǔn)確掌握了聯(lián)系點(diǎn)黨支部x名困難黨員具體情況，并針對(duì)性地幫助解決實(shí)際困難，充分釋放走訪慰問(wèn)活動(dòng)政治效應(yīng)。二是深入開(kāi)展聯(lián)系點(diǎn)工作，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、面對(duì)面談心等多種方式，與分管二級(jí)公司班子成員、中層干部、一線職工進(jìn)行了談心談話，及時(shí)了解掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，上半年共深入聯(lián)系點(diǎn)x次，解決各類問(wèn)題x個(gè)，談心談話x人次。
1.督導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度和深度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然聯(lián)系點(diǎn)黨支部對(duì)照“1+8+1”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)做了很多具體工作，但仍然不同程度存在品牌不夠突出、宣傳手段單一等問(wèn)題。
2.對(duì)新形勢(shì)下黨建工作的前瞻性不足，多數(shù)情況下是按照公司黨委具體工作安排按部就班進(jìn)行落實(shí)，在檢查黨支部工作、開(kāi)展組織生活上方式方法比較單一，缺乏鮮活的教育載體和多樣的活動(dòng)形式。
3.在推進(jìn)基層黨支部黨建工作過(guò)程中存在一定的好人主義思想，上半年指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部開(kāi)展了多項(xiàng)工作，也發(fā)現(xiàn)并指出了一些具體問(wèn)題，但最終都沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行過(guò)考核，存在失之于寬的管理心態(tài)。
1.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度。在推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，要敢于批評(píng)、敢于紅臉，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)面說(shuō)清楚、講明白，同時(shí)加大考核力度，對(duì)工作落實(shí)不力、作用發(fā)揮不好等問(wèn)題，一律嚴(yán)肅考核，決不當(dāng)老好人。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇七
以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議。
2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全范文工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升范文人員寫(xiě)作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。
3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤(pán)”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。
2、加強(qiáng)行車(chē)安全，把好“方向盤(pán)”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車(chē)考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。
3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化兩項(xiàng)職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。
建成“三型”部門(mén):把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門(mén)。
實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇八
古人云：“凡事預(yù)則立”，我們很榮幸能以辦公室部長(zhǎng)的身份來(lái)寫(xiě)這份工作計(jì)劃，我們希望能帶領(lǐng)辦公室所有的同學(xué)一起執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃，為我們社聯(lián)未來(lái)的活動(dòng)貢獻(xiàn)一份力量。
辦公室內(nèi)部建設(shè)：
1、提前做好準(zhǔn)備，提高工作效率。整理好辦公室內(nèi)部的成員空閑表以及參與的其他活動(dòng)組織信息。從而合理地安排工作，提高工作辦事效率。 2、分工協(xié)作，提高信息共享性。部長(zhǎng)之間經(jīng)常聯(lián)系溝通，做到“三權(quán)分立而制衡”，相互幫助，共同監(jiān)督。同時(shí)，經(jīng)常向成員公布近期工作計(jì)劃與任務(wù)，使辦公室與每個(gè)成員形成“你中有我，我中有你”的和諧狀態(tài)。
3、注重團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，提高辦公室成員的積極性。經(jīng)常予以部員們生活學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的幫助，鼓勵(lì)部員再接再厲，提高辦公室成員間的向心力和凝聚力。 4、每次開(kāi)會(huì)做好簽到、通知、記錄的工作，并且按時(shí)完成會(huì)議的工作內(nèi)容。
5、妥善保管好各部門(mén)、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委
學(xué)生會(huì)的所有資料，做好期末存檔工作。
辦公室外部建設(shè)：
1、 做好本職工作，力爭(zhēng)有所突破創(chuàng)新。整理好辦公室內(nèi)部以及社聯(lián)各部成員的空閑表，為以后活動(dòng)安排做好準(zhǔn)備。對(duì)社聯(lián)承辦的活動(dòng)，積極參與，認(rèn)真配合。及時(shí)分配好各項(xiàng)工作，及時(shí)反映問(wèn)題，交流意見(jiàn)，制定出更好，更具體詳細(xì)的短時(shí)計(jì)劃并落到實(shí)處。
2、及時(shí)更新社聯(lián)社團(tuán)通訊錄，加強(qiáng)與其他各部門(mén)以及社團(tuán)間的合作與聯(lián)系，努力在部門(mén)與部門(mén)間的配合中更好的地完成各項(xiàng)工作。
3、對(duì)于各個(gè)社團(tuán)舉辦的活動(dòng)，我們要做好監(jiān)督，協(xié)助工作，活動(dòng)后要收集活動(dòng)期間的各項(xiàng)資料，做好新聞工作，整理好各社團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃書(shū)，活動(dòng)總結(jié)等。
4、與組織部制定并且完善好社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好社聯(lián)內(nèi)部以及社團(tuán)的考核制度。積極整理會(huì)議簽到記錄，為社聯(lián)各部及社團(tuán)的考核提供有力依據(jù)。
辦公室是社聯(lián)里一個(gè)不可或缺的部門(mén)，我們堅(jiān)持履行“在溝通中了解，在了解中相融，在規(guī)范管理中發(fā)展”的工作宗旨，秉承“誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)，責(zé)任，效率”的工作作風(fēng)，本著“管理社團(tuán)，協(xié)調(diào)社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)”的理念，促使我校學(xué)生社團(tuán)工作制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)向高層次、高格調(diào)、高品位的方向健康發(fā)展。
國(guó)企今年工作計(jì)劃篇九
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)與思考是相輔相成的，只有經(jīng)過(guò)深入地思考才能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的本領(lǐng)。
（一）搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)真學(xué)深思
（二）豐富學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)學(xué)深悟透
實(shí)踐證明，那種照本宣科、生硬灌輸?shù)睦碚搶W(xué)習(xí)方式，不僅達(dá)不到效果，還會(huì)適得其反。這就要求我們積極創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式方法，著力解決理論學(xué)習(xí)形式化、理論宣講空洞化、理論解讀表層化問(wèn)題。為確保中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們以“占領(lǐng)頭腦而不是占領(lǐng)時(shí)間”為原則，做足學(xué)前“功課”，優(yōu)選學(xué)習(xí)形式，努力使每一次中心組學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“思想上有觸動(dòng)、精神上受洗禮、理論上有收獲、工作上有啟發(fā)”。近年來(lái)，先后xx等實(shí)地考察，多次邀請(qǐng)油田內(nèi)外黨建、管理等方面的專家授課，現(xiàn)場(chǎng)參觀xx等傳統(tǒng)教育基地，每次學(xué)習(xí)都對(duì)中心組成員產(chǎn)生很深的觸動(dòng)，思想上有新的認(rèn)識(shí)和感悟。在xx黨委中心組的示范帶動(dòng)下，各基層黨組織結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，先后創(chuàng)新開(kāi)展“干部大講堂”“一講二評(píng)三展示”“周一學(xué)習(xí)加油站”“四講四進(jìn)”等特色載體，不斷推進(jìn)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。
（三）弘揚(yáng)務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系實(shí)際
實(shí)現(xiàn)學(xué)懂、弄通、做實(shí)，關(guān)鍵在于把科學(xué)的理論與生動(dòng)的實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，把徹底的理論講徹底、把鮮活的思想講鮮活。當(dāng)前形勢(shì)下，我們將理論學(xué)習(xí)與抗擊新冠肺炎疫情聯(lián)系起來(lái)，與我國(guó)同西方在抗擊疫情中的不同表現(xiàn)和效果結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《全球抗疫中的中國(guó)擔(dān)當(dāng)》《百年未有之大變局》等理論輔導(dǎo)視頻，引導(dǎo)黨員干部從中體悟?yàn)槭裁凑f(shuō)“中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)”，“以人民為中心的發(fā)展思想”具體表現(xiàn)有哪些，為什么要“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”等等，引導(dǎo)黨員干部在理論聯(lián)系實(shí)際中進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
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