改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 18:47:17
改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 18:47:17     小編:書(shū)香墨

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇一

一、改制組織機(jī)構(gòu)

改制領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

改制工作小組

組長(zhǎng):

二、改制遵循的基本原則

1、解放思想,實(shí)事求是;

2、從嚴(yán)要求,規(guī)范運(yùn)作;

3、統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé);

4、相對(duì)集中,便于協(xié)調(diào);

5、優(yōu)化結(jié)構(gòu),適應(yīng)發(fā)展。

三、改制工作計(jì)劃

1、開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部資源能力分析,外部環(huán)境分析,開(kāi)發(fā)公司發(fā)展模式與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)??v橫項(xiàng)目組6月21日前完成。

2、公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司名稱預(yù)登記,聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。6月30日前完成。

3、北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,明確各部門崗位和部門職責(zé),關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與權(quán)責(zé)關(guān)系,起草公司章程、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。縱橫項(xiàng)目組7月4日前完成。

4、制定各崗位說(shuō)明書(shū)、招聘管理辦法、培訓(xùn)管理辦法、考核管理辦法、薪酬方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法。縱橫項(xiàng)目組7月25日前完成。培訓(xùn)輔導(dǎo)7月30日完成。

5、開(kāi)發(fā)公司清產(chǎn)核資,提出基建開(kāi)發(fā)處資產(chǎn)、負(fù)債、人員剝離方案,報(bào)總公司審批。7月30日前完成。

6、開(kāi)發(fā)公司提出人員調(diào)整方案及相關(guān)的費(fèi)用安排,經(jīng)律師審核后,報(bào)公交總公司審核批復(fù)。8月20日前完成。

1才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)聘用;取消管理人員、技術(shù)人員的國(guó)家干部身份,打破不同所有制職工的身份界限,統(tǒng)稱公司員工;實(shí)行勞動(dòng)合同制,完善公司與員工雙向選擇制度,促進(jìn)人才合理流動(dòng),人才資源優(yōu)化配置,形成人員能上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制落實(shí)人員調(diào)整方案。9月15日前完成。

師事務(wù)所對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,按照北京市和國(guó)家有關(guān)支持國(guó)有企業(yè)改制的政策規(guī)定,在剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提足欠國(guó)家、欠職工和潛虧以及預(yù)留企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員安置、培訓(xùn)及離退休人員福利、醫(yī)療等費(fèi)用后,核實(shí)確定北京市公共交通總公司持有的國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益,資產(chǎn)處置方案報(bào)北京市公共交通總公司批復(fù)后,報(bào)財(cái)政局確認(rèn)。8月25日前完成。

人民幣。初步考慮由3-5家投資主體進(jìn)行投資,公交總公司系統(tǒng)內(nèi)由巴士股份控股??偣鞠到y(tǒng)之外的其它出資人可選擇市場(chǎng)上較為著名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或中介顧問(wèn)公司,以便從他們那里可以引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。9月1日前完成。

10、開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)發(fā)起人創(chuàng)立大會(huì),發(fā)起人簽署發(fā)起人協(xié)議,確定股東代表,確定投資比例。9月15日前完成。

會(huì)選舉董事長(zhǎng),董事會(huì)根據(jù)董事長(zhǎng)提名任命總經(jīng)理。律師作出法律認(rèn)證后,討論通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。到工商局辦理公司設(shè)立注冊(cè)登記手續(xù),注銷原法人資格,領(lǐng)取新法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,新公司成立。10月1日前完成。

崗定編定員。10月15日前完成。

13、完善相關(guān)管理制度。11月30日前完成。

市財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定,健全有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立內(nèi)部成本核算與控制體系,發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和決策的作用。

管理制度、招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法等。

四、改制工作安排一覽表

附:改制申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括:

1、改制企業(yè)的基本情況

(1)企業(yè)成立時(shí)間、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置、在冊(cè)職工人數(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍等

(2)截至目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況。包括:營(yíng)業(yè)額、利稅額、市場(chǎng)占有率

2、擬改為有限責(zé)任公司的基本情況

包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工人數(shù)(含離退休職工)、經(jīng)營(yíng)范圍等

3、改制方案的基本情況

(1)企業(yè)改制的性質(zhì)及定位(整體改制為有限責(zé)任公司)

(2)公司名稱

(3)公司股本總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股份比例、股東出資方式

(4)其他發(fā)起人情況簡(jiǎn)介

(5)新公司各職能部門的職責(zé)分工

(5)公司設(shè)置三年內(nèi)資產(chǎn)積累及利潤(rùn)的預(yù)測(cè)

4、改制工作組織

(1)設(shè)置專職領(lǐng)導(dǎo)小組

(2)改制的時(shí)間及進(jìn)度安排

(3)改制的主要工作項(xiàng)目和完成時(shí)間

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇二

圍繞教科院工作的總體部署,以培養(yǎng)高技能應(yīng)用性人才為目標(biāo),全面落實(shí)和執(zhí)行《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-2022年)》關(guān)于架構(gòu)現(xiàn)代職教體系的有關(guān)要求,努力做好對(duì)口單招和“3+4”工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

二、主要工作

(一)做好教學(xué)研究 提高教學(xué)質(zhì)量

1、借助各專業(yè)、學(xué)科中心組、兼職教研員的力量,著力推進(jìn)教學(xué)研究。采用課堂教學(xué)研討、教學(xué)沙龍等形式開(kāi)展單招、“3+4”各專題研討。

2、開(kāi)展課題研究,做好中高職銜接的調(diào)查和研究工作。

3、組織單招、“3+4”教學(xué)展示活動(dòng),提供相互學(xué)習(xí)、相互交流平臺(tái)。

4、加強(qiáng)兄弟城市職教結(jié)構(gòu)之間的交流活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

(二)深入課堂研究 提高教學(xué)效率

1、堅(jiān)持每周聽(tīng)課,及時(shí)了解和反饋課堂教學(xué)情況。

2、利用教學(xué)開(kāi)放日、教研活動(dòng)等活動(dòng)開(kāi)設(shè)校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)公開(kāi)課,探討課堂教學(xué),提高教師課堂教學(xué)實(shí)施能力。

3、加強(qiáng)對(duì)校本教研方式的研究與指導(dǎo),健全學(xué)校集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課制度,提高教學(xué)質(zhì)量和效率。

4、依靠專業(yè)、學(xué)科中心組和專家團(tuán)隊(duì),進(jìn)行教學(xué)調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)中的新思路和新方法。

(三)加強(qiáng)教師培訓(xùn) 提升關(guān)鍵能力

1、采用講座、論壇、教學(xué)沙龍等形式,開(kāi)展教師專業(yè)化培訓(xùn),提升教師理論和實(shí)施能力。

2、組織教師參加省技能考核培訓(xùn),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。

三、具體工作

一月份:

1、全市單招高一、高二語(yǔ)數(shù)外會(huì)考

2、全市“3+4”高一、高二、高三語(yǔ)數(shù)外會(huì)考

3、全市單招高三技能???/p>

4、單招、“3+4”會(huì)考成績(jī)分析

5、全省學(xué)測(cè)工作

二月份:

1單招、“3+4”教研活動(dòng)

2單招各專業(yè)技能訓(xùn)練、???/p>

三月份:

1、建筑、機(jī)械、機(jī)電、電子電工、計(jì)算機(jī)、化工、農(nóng)業(yè)、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷、旅游、藝術(shù)、烹飪、服裝專業(yè)全省專業(yè)技能考試。(3月4日~19日)

2、蘇南五市高三二模聯(lián)考命題、審卷。

3、單招學(xué)生體檢。

4、學(xué)測(cè)工作

四月份:

1、高三二模???。

2、高三二模成績(jī)分析會(huì)

3、全省對(duì)口單招文化考試。

4、高三學(xué)生填報(bào)志愿。

五月份:

1單招開(kāi)放日活動(dòng)

2對(duì)口單招錄取

3學(xué)測(cè)工作

六月份:

1對(duì)口單招新高三組班

2單招高一、高二語(yǔ)數(shù)外會(huì)考。

3單招高一、高二各專業(yè)兩門核心課程會(huì)考

4、“3+4”高一、高二、高三語(yǔ)數(shù)外會(huì)考

4各專業(yè)、學(xué)科會(huì)考成績(jī)分析

七月份:

1全市單招研討會(huì)

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇三

百年大計(jì)大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。只有一流的教師隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績(jī),學(xué)校才能真正辦人民滿意的教育,才能實(shí)現(xiàn)”辦好教育回報(bào)人民“的承諾。因此,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進(jìn)程和水平的決定因素,是學(xué)校的發(fā)展之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、提高之源?;谶@些認(rèn)識(shí),我校在教師隊(duì)伍建設(shè)中,以加強(qiáng)師德教育為前提,以完善制度改革為動(dòng)力,以強(qiáng)化教師培訓(xùn)為核心,堅(jiān)持以人為本,著眼于教師的可持續(xù)發(fā)展,努力建設(shè)一支”事業(yè)型、研究型“的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

校長(zhǎng)是教師發(fā)展的領(lǐng)頭雁,行政管理人員是教師發(fā)展的基石。我校從源頭入手,加強(qiáng)行政班子和各村小校長(zhǎng)的管理,以提高其領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

1、我校建立了以校長(zhǎng)為龍頭的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,積極調(diào)動(dòng)班子成員的個(gè)人積極性,明確分工,做到分工不分家,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神。每周班子例會(huì)上,校長(zhǎng)組織班子成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷加強(qiáng)工作方法的改進(jìn),提高每一位成員的領(lǐng)導(dǎo)力,不斷提高班子的整體素質(zhì)。

2、嚴(yán)格按照任勞任怨、任人為賢的原則,注重班子的結(jié)構(gòu),堅(jiān)持老中青搭配,大膽任用年輕教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而提高領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。

3、實(shí)行對(duì)行政班子成員和村小校長(zhǎng)的月考核。我校設(shè)立了每月100元和60元的月考核費(fèi)分別用于激勵(lì)班子成員和村小校長(zhǎng)。在考核中,我校對(duì)班子成員的分管工作、中心工作以及出勤、值班等進(jìn)行嚴(yán)格的考核。同時(shí),出臺(tái)了《某鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校工作管理評(píng)估細(xì)則》、《某鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》、《某鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)月考核方案》等,對(duì)村小校長(zhǎng)的任用實(shí)施末尾淘汰制,對(duì)在任期間連續(xù)兩年學(xué)校目標(biāo)考評(píng)和教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中侄數(shù)兩名的校長(zhǎng)進(jìn)行淘汰。

1、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理

堅(jiān)持依法執(zhí)教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按規(guī)定開(kāi)齊、上足、教好各類學(xué)科,堅(jiān)持做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致。嚴(yán)格按規(guī)定征訂教科書(shū)和教輔書(shū)。我們實(shí)現(xiàn)了人本化的監(jiān)控教學(xué)全過(guò)程,大大增強(qiáng)教師執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí)及自覺(jué)行為。對(duì)教師在執(zhí)行課程計(jì)劃中出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理或教育,并與年終考核掛鉤。

2、強(qiáng)化常規(guī)檢查。

為了確保按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)和教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,教導(dǎo)處進(jìn)一步強(qiáng)化了常規(guī)檢查,不僅對(duì)教師個(gè)人備課、集體備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試均提出了明確的要求,保證每堂課達(dá)到課標(biāo)和教材規(guī)定的要求,而且經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課指導(dǎo),定期檢查教案,檢查學(xué)生作業(yè),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),實(shí)施綜合考評(píng)

為考核每位教師在每學(xué)期的工作表現(xiàn),我校建立了《某鎮(zhèn)小學(xué)教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》、《某鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,成立了都是學(xué)年工作評(píng)估小組,對(duì)每位教師的工作進(jìn)行細(xì)致、全面的考核?!都?xì)則》從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,二級(jí)指標(biāo)體系共31項(xiàng)進(jìn)行量化,每個(gè)學(xué)期放學(xué)前予以排名公布。為保證考核結(jié)果的公平、公正,對(duì)這31項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解考核,由教師和考核小組共同進(jìn)行量分。此項(xiàng)工作雖然煩瑣,但綜合地表現(xiàn)了教師的表現(xiàn),也為教師的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職稱評(píng)定等工作提供了切實(shí)的依據(jù),使得學(xué)校工作能深入人心。

4、引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)上崗

為激發(fā)教師的工作熱情,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)發(fā)展,我校出臺(tái)了《某中心小學(xué)教師人事目標(biāo)管理辦法》和《五、六年級(jí)教師人事管理辦法》,使得村小與中心小學(xué),低年級(jí)與高年級(jí)進(jìn)行合理的競(jìng)爭(zhēng),有序的流動(dòng),引導(dǎo)、激勵(lì)教師致力于教學(xué)質(zhì)量的提高,全面優(yōu)化教師配置。

我校積極探索思想道德建設(shè),堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展雙德工程,不斷開(kāi)拓學(xué)校德育工作的新思路,充分發(fā)揮德育的整體效益,提高教師的師德修養(yǎng)。

1、制度規(guī)范教師行為,增強(qiáng)教師職業(yè)道德

學(xué)校針對(duì)師德師風(fēng)建設(shè),制訂了《某中心小學(xué)師德師風(fēng)監(jiān)督制度》,并把師德考評(píng)列入《某鎮(zhèn)小學(xué)教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》中,在制度上促進(jìn)教師樹(shù)立新時(shí)代教師形象。

2、營(yíng)造了提高教師專業(yè)水平的氛圍,增強(qiáng)教師成長(zhǎng)的責(zé)任感

作為學(xué)校教育,要采用效策略來(lái)充分利用機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。為此,學(xué)校狠抓師德教育,通過(guò)”三愛(ài)、三送、三杜絕“和”三熱愛(ài)、三提倡、三增強(qiáng)“活動(dòng),不斷提升教師職業(yè)和人文素養(yǎng)。學(xué)校定期組織教師展開(kāi)學(xué)習(xí)討論,使廣大教師深刻理解”今天工作不努力,明天努力找工作“”、“今天不愛(ài)崗,明天準(zhǔn)下崗”的內(nèi)涵,在全體都教師中逐步形成一種克服困難,競(jìng)爭(zhēng)向上的良好氛圍。

3、加強(qiáng)學(xué)生品德教育,實(shí)施雙德工程

為提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我校組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常校內(nèi)外禮儀規(guī)范》等,通過(guò)開(kāi)展升國(guó)旗、唱國(guó)歌、佩戴紅領(lǐng)巾等活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,請(qǐng)來(lái)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講法制,歐陽(yáng)輝爺爺講理想與道德,開(kāi)展“感恩父母”征文活動(dòng)、“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”主題演講比賽等進(jìn)行感恩教育、禮儀教育等對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅提高了學(xué)生素質(zhì),同時(shí)也對(duì)教師的個(gè)人素質(zhì)也是一次洗禮。

近年來(lái),學(xué)??茖W(xué)地制定教師培訓(xùn)目標(biāo),鼓勵(lì)教師積極參加各種形式的繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)等,提高教師綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師培訓(xùn),以課程改革培訓(xùn),信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為陣地,全面實(shí)施教師學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇四

1.重視集體學(xué)法,以黨組理論中心組學(xué)習(xí)、專題講座、上黨課等多種形式,學(xué)習(xí)《憲法》、《監(jiān)察法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《價(jià)格法》、《物價(jià)法》等及省、市相關(guān)文件精神。

2.取得執(zhí)法證有16位干部,執(zhí)證率為100%;為0位執(zhí)法證人員辦理了到期換證工作;全體干部通過(guò)普法考試,無(wú)一人缺考或成績(jī)不合格;積極組織公務(wù)員參加公務(wù)員學(xué)法用法三年輪訓(xùn)培訓(xùn)。

3.制定《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》《發(fā)改局學(xué)習(xí)制度》等,積極組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),還組織執(zhí)法干部參加省、市專業(yè)系統(tǒng)舉辦的相關(guān)執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)全面深化干部理論學(xué)習(xí),提升干部職業(yè)勝任能力,提高了執(zhí)法水平,增強(qiáng)了干部素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)改鐵軍干部隊(duì)伍建設(shè)。

4.制定了發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制實(shí)施方案,購(gòu)買《憲法》《依法行政工作手冊(cè)》《物價(jià)行政工作手冊(cè)》等法律宣傳資料,積極參加志愿者廣場(chǎng)法律咨詢活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類普法宣傳活動(dòng),提高干部學(xué)法積極性,提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。

按程序制定規(guī)范性文件,縣發(fā)展和改革局起草按程序制定規(guī)范性文件,起草發(fā)文了《__族自治縣發(fā)展和改革局關(guān)于規(guī)范和完善居民用戶管道燃?xì)庠O(shè)施預(yù)埋和改造收費(fèi)的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕6號(hào))和《關(guān)于降低云中大漈景區(qū)旅游門票價(jià)格的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕10號(hào))。

制定《“三重一大”事項(xiàng)決策制度》《黨組會(huì)議事規(guī)則》等制度,對(duì)重大行政決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)都作出明確規(guī)定和責(zé)任追究。

價(jià)格行政執(zhí)法一般程序的主要做法為:執(zhí)法人員不少于兩人對(duì)價(jià)格活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,出具《檢查通知書(shū)》。且隨身帶著執(zhí)法證,在執(zhí)法時(shí)出示執(zhí)法證。需要立案填寫(xiě)《立案呈批表》,同時(shí)附上相關(guān)材料,由價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)人審批。并全面、客觀、公正地調(diào)查或者檢查,收集有關(guān)證據(jù)。再做出處罰前,書(shū)面通知當(dāng)事人行政處罰的事實(shí)、理由、依據(jù),并告知其享有陳述、申辯權(quán)利,符合聽(tīng)證條件的,并告知其聽(tīng)證權(quán)利。經(jīng)當(dāng)事人核對(duì)無(wú)誤,逐頁(yè)簽名或者蓋章;如記錄中確有差錯(cuò)遺漏,允許當(dāng)事人更正或者補(bǔ)充,并由當(dāng)事人在修改處蓋章或者壓指印。當(dāng)事人拒絕簽名或者蓋章的,執(zhí)法人員在資料上注明。詢問(wèn)當(dāng)事人及有關(guān)人員時(shí),制作《調(diào)查詢問(wèn)筆錄》?!墩{(diào)查詢問(wèn)筆錄》應(yīng)當(dāng)交被詢問(wèn)人核對(duì);對(duì)沒(méi)有閱讀能力的,應(yīng)當(dāng)向其宣讀。根據(jù)當(dāng)事人的情況依據(jù)行政處罰案件范圍做出相應(yīng)的行政處罰。并在規(guī)定時(shí)間(做出行政處罰7日內(nèi))送達(dá)當(dāng)事人,由2人送達(dá),要求送件人、收件人簽名確認(rèn),并要求加蓋公章,以規(guī)范文書(shū)送達(dá)程序。通知當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定的銀行繳納罰沒(méi)款。

20__年縣發(fā)展和改革局行政處罰簡(jiǎn)易處罰程序2起,一般程序2起。至今為止我局無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件,也無(wú)行政調(diào)解案件。至今未發(fā)生過(guò)因具體行政行為引發(fā)不良影響的事件,也未出現(xiàn)過(guò)執(zhí)法人員因職務(wù)違法被追究相關(guān)責(zé)任等行為。

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇五

提高我省教師《音樂(lè)鑒賞》之外的五個(gè)教學(xué)模塊的教學(xué)能力。

高中音樂(lè)新課程的教學(xué)在經(jīng)歷數(shù)年之后,《音樂(lè)鑒賞》模塊的教學(xué)已經(jīng)基本成熟,并已形成以研究性學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)等為特點(diǎn)的教學(xué)模式。但《音樂(lè)與戲劇》、《音樂(lè)與舞蹈》、《演奏》、《創(chuàng)作》、《歌唱》等五個(gè)模塊開(kāi)設(shè)極少。為提高高中教學(xué)模塊的開(kāi)課率,20xx年我學(xué)科將把教研的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了這五個(gè)模塊的教學(xué)研究。

為鞏固中小學(xué)音樂(lè)新課程改革的成果,進(jìn)一步開(kāi)拓音樂(lè)課程改革的領(lǐng)域,以音樂(lè)課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和教師遇到的困惑為研究對(duì)象,努力幫助基層音樂(lè)教師解決實(shí)際問(wèn)題,全面提高音樂(lè)教學(xué)的質(zhì)量。20xx年音樂(lè)學(xué)科將深入教學(xué)一線,開(kāi)展“送教上門”、“送培到門”等活動(dòng),與教師們共同探討、研究和解答新課程實(shí)施至今依然存在的疑惑,促進(jìn)教與學(xué)方式變革,做到在中收獲,校正中前行。

在新一輪音樂(lè)課改中,教師們比較困惑的是如何進(jìn)行有效的唱歌課教學(xué)、如何使學(xué)生通過(guò)課堂樂(lè)器的學(xué)習(xí)、演奏,有效參與音樂(lè)活動(dòng)等此類教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)老師們的困惑,計(jì)劃由我學(xué)科牽頭組織部分市進(jìn)行此類課題研究,申報(bào)省級(jí)課題。

打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的的音樂(lè)教研員隊(duì)伍。

教研員是音樂(lè)教師的專業(yè)“引領(lǐng)人”,為提高各級(jí)音樂(lè)教研員的教科研能力,使他們更好服務(wù)一線教師,20xx年我學(xué)科計(jì)劃開(kāi)展教研員培訓(xùn)活動(dòng),計(jì)劃培訓(xùn)到縣、區(qū)及音樂(lè)專職音樂(lè)教研員。

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇六

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(十一)深化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。加快人事分配制度改革,全面實(shí)行人員聘用制,按需設(shè)崗,雙向選擇。允許并規(guī)范公立醫(yī)院職工社會(huì)兼職、從事第二職業(yè)行為,鼓勵(lì)到基層和農(nóng)村提供醫(yī)療服務(wù)。擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部分配的自主權(quán),按照崗位績(jī)效確定工資分配,拉開(kāi)分配檔次,對(duì)醫(yī)院管理者和主要業(yè)務(wù)骨干可實(shí)行年薪制。加強(qiáng)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行成本核算。

(十二)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥改革。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善藥品收支兩條線的管理辦法,降低藥品在醫(yī)院收入中所占的比重。繼續(xù)推行、完善藥品和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品集中招標(biāo)采購(gòu),遏制醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快上漲,二級(jí)以上醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)藥品金額要達(dá)到藥品采購(gòu)總金額的80%以上。嚴(yán)格執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,二級(jí)以上醫(yī)院全面落實(shí)“住院費(fèi)用一日清單”、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示和信息化管理等措施,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的透明度。

(十三)大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理,在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫。對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行考核驗(yàn)收,達(dá)不到基本要求的`,取消其開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的資格。鼓勵(lì)大、中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,引導(dǎo)和扶持社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。采取公開(kāi)招標(biāo)方式,選擇確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、科學(xué)規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到2003年底,全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)街道覆蓋率要達(dá)到60%。

(十四)推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。按照《*中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和全省衛(wèi)生工作會(huì)議的要求,以建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度為突破口,全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生體制改革工作。選擇昌黎縣團(tuán)林鄉(xiāng)和盧龍縣蛤泊鄉(xiāng)開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作。

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇七

一、工作開(kāi)展情況

(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,筑牢戰(zhàn)斗堡壘

為確保改革工作取得實(shí)效,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各村黨組織書(shū)記為成員的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面深化改革相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促檢查。注重強(qiáng)化思想建設(shè)和強(qiáng)化理論武裝,把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重要政治任務(wù),采取發(fā)放輔導(dǎo)書(shū)籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。

(二)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),推動(dòng)各項(xiàng)工作

我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視全面深化改革工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議貫徹落實(shí)區(qū)委有關(guān)全面深化改革重要文件、會(huì)議精神。同時(shí)定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,落實(shí)區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署,及時(shí)了解各方面改革進(jìn)展情況和動(dòng)向,研究有關(guān)問(wèn)題,推動(dòng)相關(guān)工作。

(三)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障民生事業(yè)

堅(jiān)持抓治理、保民生,民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。推行“馬上就辦、辦就辦好”機(jī)制,以提升服務(wù)質(zhì)量,改善辦事效率為宗旨,在全鎮(zhèn)范圍建立“立說(shuō)立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作機(jī)制,完善了一系列規(guī)章制度。同時(shí)為了更好的實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),整合社保、醫(yī)保、民政等多個(gè)職能單位辦事窗口進(jìn)我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,以后還將陸續(xù)擴(kuò)大與群眾辦事密切相關(guān)的窗口。組織各站所辦對(duì)辦事流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理,精簡(jiǎn)了辦事程序,縮短了辦事時(shí)間,為群眾打造真正“一站式”服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)展了送服務(wù)下村入戶活動(dòng),為不便出門的孤寡人員、困難家庭以及“811”受災(zāi)遇難家庭提供上門送溫暖服務(wù)活動(dòng)。

堅(jiān)持抓項(xiàng)目、補(bǔ)短板,村鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。完成轱轆小區(qū)、麻柳小區(qū)370余戶防雨棚安裝。新建產(chǎn)業(yè)道路公里,硬化村組道路4公里,修建林區(qū)通道公里,治理道路交通隱患公里、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)7處,完成“廁所革命”17戶,改造提升供水設(shè)施3處,實(shí)施水源保護(hù)和集中供水提升改造項(xiàng)目2個(gè)。發(fā)放低保金1200145元、五保金417300元、醫(yī)療救助218426元、殘疾人創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼39000元。

二、存在的問(wèn)題

雖然我鎮(zhèn)取得了一些成效,但是在探索中也存在著一些問(wèn)題:

一是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),大膽改革的積極性、主動(dòng)性不夠,存在一定程度的求穩(wěn)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)保守理念。

二是真正探索的內(nèi)容不夠深入,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不足。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,公共服務(wù)資源還未全覆蓋,環(huán)境面貌有待提升,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目實(shí)施相對(duì)不足,打造美麗八步任重道遠(yuǎn),滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往還需付出更大努力。

三、2021年工作計(jì)劃

一是深入貫徹學(xué)習(xí)深化改革精神,突出深化改革工作,貫徹依法治國(guó),強(qiáng)化依法行政,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化服務(wù),促進(jìn)精準(zhǔn)式服務(wù)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)組織生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、主題黨日等制度,推進(jìn)黨員承諾踐諾和評(píng)議公示活動(dòng),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍在深化改革進(jìn)程中的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格貫徹。抓班子帶隊(duì)伍,凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),選好“領(lǐng)頭雁”,提升基層組織治理能力,緊盯工作難點(diǎn)、重點(diǎn),找準(zhǔn)制約短板,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保每項(xiàng)改革有人管,明確分工任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,嚴(yán)把改革方案質(zhì)量,所有分工任務(wù)都要提出可檢驗(yàn)的成果形式和時(shí)間進(jìn)度安排,著力完成改革。

三是結(jié)合實(shí)際合理確定發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),摒棄腐朽觀念,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)、干部大膽改革,調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性,爭(zhēng)取在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破,不斷激發(fā)活力。抓好意識(shí)形態(tài),發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的安排部署,堅(jiān)持做好思想政治和意識(shí)形態(tài)工作,多種渠道收集輿情信息,強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo),積極做好敏感熱點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)。

四是加強(qiáng)整改見(jiàn)效。認(rèn)真按照區(qū)委要求,堅(jiān)持把“深化改革”四字貫穿始終,注重將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究和檢視反思發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入其中,明確整改任務(wù)。召開(kāi)專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì)議,對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、群眾反映的問(wèn)題、自身查找的問(wèn)題、上級(jí)點(diǎn)出的問(wèn)題列出清單、建立臺(tái)賬,逐條研究制定具體的解決辦法和整改措施,確保深化改革真正落到實(shí)處。

下一步,我鎮(zhèn)將以提升組織力為重點(diǎn),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的步伐,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化,帶領(lǐng)黨組織增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),做到守責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)。

改革工作情況總結(jié) 公司發(fā)展改革工作計(jì)劃篇八

20xx年秋季,我校的初等教育工作將緊緊圍繞“提高教育質(zhì)量”這一中心任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,深化內(nèi)涵建設(shè),激發(fā)教研活力,努力推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作持續(xù)向上發(fā)展。

(一)德育安全工作

1.唱響“主旋律”,突顯德育工作的時(shí)代性

(1)推進(jìn)核心價(jià)值觀教育融入學(xué)校各項(xiàng)工作。學(xué)校要積極組織開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng),通過(guò)升*儀式,“開(kāi)學(xué)第一課”等形式,開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)教育,把教育教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、文化育人、典型引領(lǐng)、制度規(guī)范等結(jié)合起來(lái),在貫穿、結(jié)合、融入上下功夫,在落細(xì)、落小、落實(shí)上見(jiàn)成效,構(gòu)建培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀長(zhǎng)效機(jī)制,教育引導(dǎo)廣大學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向、培育美好心靈、健康成長(zhǎng)成才。

(2)深入開(kāi)展“我的*夢(mèng)”教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校要緊抓重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展做美德少年、童心向黨、向*敬禮等“我的*夢(mèng)”教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)法治意識(shí)、國(guó)家意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和家庭意識(shí)教育,引導(dǎo)廣大學(xué)生“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“*夢(mèng)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(4)持續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》活動(dòng)。學(xué)校要把貫徹實(shí)施《中小學(xué)生守則》作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要工作,開(kāi)展遵守《守則》教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量教育和誠(chéng)信教育,把《守則》要求貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程,融入學(xué)生生活中,讓每一位學(xué)生明白要義、明確要求,內(nèi)化于心、外化于行。同時(shí),要結(jié)合校情,制定或修改“學(xué)生一日常規(guī)”“文明行為禮儀規(guī)范”,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育,促進(jìn)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使之成為教育教學(xué)質(zhì)量提升的支撐點(diǎn)。

2.拓寬“主渠道”,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性

(2)“我們的節(jié)日”弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主題活動(dòng)。要突出本地本校特色,在中秋、重陽(yáng)節(jié)期間,廣泛組織學(xué)生參與“我們的節(jié)日”“孝敬、友善、節(jié)儉和誠(chéng)信”主題實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀和優(yōu)秀童謠傳唱活動(dòng),積極引進(jìn)公共文化服務(wù)項(xiàng)目。

(3)“節(jié)儉養(yǎng)德”“生態(tài)環(huán)?!敝黝}活動(dòng)。要積極參與創(chuàng)建國(guó)家森林城市、生態(tài)文明城市,建設(shè)“綠色校園”。利用各主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保行為習(xí)慣。

(4)關(guān)愛(ài)特殊群體未成年人活動(dòng)。要進(jìn)一步落實(shí)“*等·融入·成才”理念,營(yíng)造外來(lái)務(wù)工人員子女*等接受義務(wù)教育氛圍;組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童、孤殘兒童等特殊群體未成年人活動(dòng),教育引導(dǎo)學(xué)生從小“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自然、關(guān)愛(ài)社會(huì)”。學(xué)校特別要認(rèn)真貫徹*日前印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作的意見(jiàn)》,加大對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài)保護(hù)力度,落實(shí)學(xué)習(xí)教育、心理健康、生活照顧、安全管理等方面的職責(zé)任務(wù)。

3.鞏固“主陣地”,提升德育工作的實(shí)效性

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