學生返校工作方案 工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 17:57:13
學生返校工作方案 工作計劃
時間:2023-09-10 17:57:13     小編:念青松

方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

學生返校工作方案 工作計劃篇一

為了切實加強對檔案管理工作的組織領導,我局成立了由分管局長為組長,辦公室主任為副組長,各股室負責人為成員的機關檔案管理領導小組,配備了兼職檔案員,為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。同時,按照“上下聯(lián)動、整體推進”的總體部署,我局將檔案管理工作納入衛(wèi)生工作的年度計劃,將檔案管理工作納入目標管理責任書,明確檔案工作責任制,與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎。

檔案館肩負著校內(nèi)、外的各項服務,對校內(nèi)職稱評定、教學評估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年,查閱檔案的部門和個人逐年遞增,由于大家齊心協(xié)力、工作認真負責、服務熱情周到,受到了學校各方面的一致好評。

因為檔案管理并非我所學專業(yè),因此工作之余我更注重加強專業(yè)知識的學習。

5月中旬根據(jù)公司安排,我到北京參加了由國資委辦公廳主辦,中國人民大學承辦的為期3天的“中央企業(yè)檔案技能競賽培訓會”。并通過考試取得培訓結業(yè)證書。通過此次培訓,我深刻地認識到檔案所具有的價值和意義,更明白了檔案工作的重要性,也了解到了國家對檔案工作的重視。同時也系統(tǒng)地了解和學習了中央企業(yè)檔案管理體制、工作規(guī)定、對標管理情況,建設項目檔案管理及驗收要求,企業(yè)檔案工作的發(fā)展趨勢,企業(yè)檔案管理理論、業(yè)務、技術及法規(guī)標準。隨著工作的不斷深入,我越來越深刻地認識到相對于專業(yè)知識的欠缺,我更缺乏的是檔案的工作經(jīng)驗。因此在學習專業(yè)知識的同時,我便開始對自己的工作進行總結。盡管如此,在開展工作的過程中還是遇到不少困難,和難以攻克的難題。

7月中旬,在領導的安排下,我到其他氧化鋁分公司進行檔案學習。學習期間,我凡事認真觀察、勤于思考、不懂便問、事后多做總結和記錄。通過一個多月的學習,我了解了檔案工作開展基本流程;熟悉了檔案管理相關制度、規(guī)范、規(guī)程和標準;掌握了合同、招投標文件、文書、竣工資料,設備資料等檔案的分類、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統(tǒng)的運用及數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)的錄入和輸出,熟悉數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),了解各子項存在的價值、意義以及檔案錄入注意事項;了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認識到了檔案人員的工作職責,即監(jiān)督和指導檔案歸口部門兼職檔案人員對檔案進行預立卷,準確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料,自己進行分類。這是不科學也是不合理的,不僅增加了工作量,還有可能會因為不了解材料的專業(yè)性而導致分類錯誤,影響檔案歸檔的精確性,造成不必要的損失。

結合公司現(xiàn)階段情況,我對今后工作做如下打算:首先,與領導進行溝通,告知檔案管理工作中存在的問題和困難,希望在領導的重視和幫助下,進一步建立健全公司檔案工作管理體制,完善相關檔案管理制度;其次,要求各部門選定至少一名相對穩(wěn)定的檔案兼職人員,并對其進行檔案意識和檔案技能的培訓,與其共同學習共同進步,不斷提高自己檔案專業(yè)知識和工作業(yè)務水平;最后,盡量克服檔案工作中存在的困難,利用好現(xiàn)有條件加強檔案的收集、整理、保管工作,確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整,為公司更好的檔案利用提供服務,也為公司的檔案驗收打好基礎,做好準備。

學生返校工作方案 工作計劃篇二

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的'一年,在上級領導的正確指導下,在公司策劃書各部門的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好先進的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意而歸。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

1.加強日常工作管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,引導發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,一個有集體感的團隊。

學生返校工作方案 工作計劃篇三

總體概述:20xx年的工作已經(jīng)落下帷幕,在這一年的工作中,我公司有得有失,但很幸運的是我地服公司順利完成了20xx年的生產(chǎn)服務任務,各項工作快速穩(wěn)步推進。

(一)財務方面

在20xx年的工作中,財務部門本著以公司向前發(fā)展為主要戰(zhàn)略任務,增收節(jié)支,確保了我公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)固提升,公司在這一年中實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,營業(yè)利潤高達**萬元。在實際的工作中也是切實做到了:強化財務基礎管理,提高工作效能;落實稅改工作,積極應對稅制轉型;做好資金籌劃,保障生產(chǎn)經(jīng)營;持續(xù)優(yōu)化票證工作管理;啟動全面預算管理等各項工作。

(二)人力資源方面

在20xx年的人力資源管理工作中,我公司的人力資源管理部門最突出的亮點在于對我公司的員工進行了人員定編,在很大程度上夯實了人力資源基礎工作,為我公司將來的特色發(fā)展奠定了堅實的人才儲備。

(三)生產(chǎn)方面

在20xx年的生產(chǎn)工作中,我公司根據(jù)南航a380戰(zhàn)略的整體布署,實現(xiàn)了a380型客機增加至4架,國內(nèi)、外航線增加至4條。為了發(fā)揮a380客機對于南航品牌站略的重要意義,切實提高旅客出行體驗,通過多方協(xié)商,實現(xiàn)了a380航班專用值班柜臺、專用安檢通道、專用候機區(qū)、專用休息室等一系列特色服務,真正為旅客提供“飛翔從此大不同”的特色化服務。

(四)質(zhì)管部門

20xx年,質(zhì)量安全管理部按照總公司的統(tǒng)一部署和要求,緊密圍繞“持續(xù)安全、流程優(yōu)化、管理提升、標準規(guī)范和信息化建設”,重點推進a380安全運營、中轉服務提升、服務質(zhì)量考核、機場資源改造、重大保障方案制訂等大項工作。

(一)對外溝通方面

地服公司作為獨資子公司,在某種程度上管理具有靈活性。但與此同時,職能類工作的對外溝通頻次偏少、力度不夠,一定程度上影響對股份公司政策的理解與應用。對外溝通協(xié)調(diào)是獲取稀缺資源,建立跨系統(tǒng)、跨區(qū)域協(xié)作的有效手段。在完成內(nèi)部提升的基礎上,應加強對外協(xié)調(diào)功能,尤其是與機場資源管理部門、分公司運指部、股份公司外站協(xié)調(diào)科、駐場聯(lián)檢單位等資源管理部門之間的溝通,為航站地面服務保障工作創(chuàng)造良好條件。

(二)與先進航空公司存在一定的差距

與國際化先進航空公司相比,我們在信息化建設投入方面仍有待提升。如國際自助值機設備缺乏、行李分揀尚未借助pda等電子設備。與國內(nèi)同行相比,在國航是總部基地,東航、海航也是企業(yè)信息化重點地區(qū),推進新項目的時間和推廣力度方面優(yōu)于我們。

在20xx年里,生產(chǎn)中心的地面保障正常率、航班放行關門正點率、行李運輸差錯率的各項考核均達標,值得一提的是自20xx年3月起,南航出港航班放行關門正點率連續(xù)7個月在四大航排名第一。人力資源部各專業(yè)模塊計劃完成情況良好,實現(xiàn)了年初制定的工作目標,其中培訓計劃執(zhí)行率100%。

全面貫徹落實總公司工作會議及集團財務會議的精神,大力推進全面預算管理工作,完善預算管理機制,科學配置資源,合理管控成本。同時,積極應對稅制改革,持續(xù)推進財務基礎管理,加快信息系統(tǒng)整合,提高資金保障能力,構建成本聯(lián)動管控模式,發(fā)揮財務管理專業(yè)部門的角色,為總公司的內(nèi)部管理優(yōu)化、整體長遠發(fā)展提供有力支撐。

20xx年的主要工作目標本公司主要從財務與人力資源兩個方面簡要的談談。

首先,財務預算方面,其目標主要在與三點的加強:

1、大力推進全面預算管理,構建全面預算管理機制;

2、堅持降本增效,強化成本控制,探索成本聯(lián)動管控模式;

3、加快財務信息化進程,為財務創(chuàng)新提供手段支持。

其次是人力資源方面,在20xx年的工作中計劃按照“總量控制、結構優(yōu)化”的原則,通過崗位分析和崗位評價進行20xx年崗位編制梳理,并持續(xù)優(yōu)化人才招聘,嚴格把控招聘渠道,提高招聘人員篩選標準。最重要的是圍繞公司戰(zhàn)略目標,優(yōu)化薪酬福利制度,發(fā)揮激勵作用。

(一)強化安全目標考核,按照“四不放過”原則,持續(xù)開展安全風險防控,杜絕因管理不到位,發(fā)生的安全等級差錯及以上事件,特別是實際登機人數(shù)與艙單不符、站坪車輛安全、實際登機人數(shù)與艙單不符。

(二)確保a380—巴黎航線運行順暢,做好飛機運行各項運行籌備;爭取國際區(qū)域休息室資源,在打造天合聯(lián)盟休息室,進而爭取天合聯(lián)盟成員航空公司在京的代理業(yè)務;持續(xù)落實中轉服務承諾,確保中轉各項考核指標穩(wěn)中有升;充分發(fā)揮天合聯(lián)盟合作優(yōu)勢,根據(jù)總部指揮開展各項聯(lián)盟工作。

新的開始,必須要有新的風貌,20xx年對于我們來說,有更多的機遇與挑戰(zhàn),任重而道遠,需要公司上下的團結一心,才能在穩(wěn)中尋求發(fā)展。

(一)團結一心,穩(wěn)中求勝

一個公司要發(fā)展,要前進,離不開每一位員工的奉獻,更離不開每一位員工的團結一心,眾志成城。就如那20xx年的奧運會,之所以能成功舉辦,正是因為全國上下的齊心協(xié)力,萬眾一心。團結的力量是偉大的,是不可估量的,公司要在穩(wěn)固生產(chǎn)中尋求新的發(fā)展路徑,就必須集合員工的集體智慧,創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績。

(二)完善管理,健全機制

每一個公司都有自己的管理制度,而公司的管理制度也在很大程度上反應了此公司是否成熟的具體體現(xiàn),因此,作為南航子公司,我們必須要更加完善本公司的管理制度,為南航的發(fā)展“保駕護航”,為a380的安全起飛“保駕護航”,讓人性化的管理在每一位員工中根深蒂固,發(fā)揮他們最大的潛能,讓我公司的前景一片光明!

學生返校工作方案 工作計劃篇四

1. 以鄧xx理論和"三個代表"精神為指導,以學園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養(yǎng)。

2. 嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。

1. 清潔衛(wèi)生習慣

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的.指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

2. 良好進餐習慣

要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習慣和有規(guī)律進食。

3. 有良好睡眠及穿脫能力

能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置。

4. 良好學習環(huán)境

堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我的責任和義務。

5. 配合老師開展教學活動

做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)。

6. 做好家長工作

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務。

7. 團結協(xié)作

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。

8. 提高自我素質(zhì)

多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經(jīng)驗,不斷進行知識更新,不斷調(diào)整自身的知識結構,以便適應幼兒教育需要,為自己打下良好基礎知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,積極進取,開拓創(chuàng)新。

學生返校工作方案 工作計劃篇五

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。

2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。

學生返校工作方案 工作計劃篇六

2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生服務實用教程》的學習,并定期考核;

4、組織科內(nèi)護士學習《21世紀醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉變護士的服務觀念,以正確的服務觀念真誠對待每一位病人。

3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷,每季進行調(diào)查,了解服務對象對我們服務的反饋情況。

5、由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法:

a、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作;

b、爭取改善講座室環(huán)境,如設置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄;

c、設置孕婦反饋本及員工進行季度分析總結工作,并改進部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。每季舉行一次家長講座。

1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學習帶小組的方法及技巧。適當改變活動方式,盡量發(fā)揮組員的主動性,讓老組員帶動新組員。年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優(yōu)惠。

2、堅持拓展社區(qū)護士參與的各項社區(qū)業(yè)務繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動,如到工廠、幼兒園、學校、老干局開展健康講座活動,向社區(qū)不同人群傳授健康知識,提高社區(qū)群眾的健康意識。協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務。積極參與各種類型的義診、健康活動,支持總院護理工作,積極參與工會組織的各類活動。積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉診工作,每日安排一名探訪護士負責轉診。

每月開展護士業(yè)務學習,本年度學習內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務實用教程》為主,加強護士社區(qū)護理知識的培訓。

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