在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
安全負責人履職報告篇一
1、認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，忠于職守，不冒險失職。
2、確實履行本崗位安全工作職責，增強法紀觀念，自覺遵章守紀，從維護國家利益，集體利益出發(fā)，服從管理，把遵章守紀，按章操作落實到具體的作業(yè)活動中。
3、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
4、熟悉掌握本職工作的安全操作規(guī)程和安全技能，做到“五懂”：懂得本職工作的特殊危險場所(地點)位置;懂得本職工作的作業(yè)場所(地點)有毒有害因素;懂得本職工作的作業(yè)場所(地點)所必須遵守的安全事項;懂得本職工作的作業(yè)作業(yè)場所(地點)的應急救援的處置要求;懂得本職工作的作業(yè)場所(地點)防護設施使用的方法。
5、嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。
6、安全生產(chǎn)時時刻刻警鐘長鳴，不斷提高安全意識，做到我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素，立即向施工管理人員報告，積極搞好本職工作的作業(yè)場所(地點)的隱患整改工作，自覺地愛護和正確使用安全防護裝置、安全信號裝置、安全標識及其它安全裝置。
本 人 承 諾
我已經(jīng)接受過崗位安全教育和培訓，了解本職工作崗位(作業(yè)場所)存在的危險危害因素和防范措施，并熟知安全生產(chǎn)責任承諾書的相關(guān)內(nèi)容，愿嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，服從管理，如違反本承諾，愿承擔相應的責任。
承諾人(簽字)項目部(章)20__年 月 日
安全負責人履職報告篇二
為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性，根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況，結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃，主要從技術(shù)、材料、人員培訓、安全管理、設備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。
1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖，用a1的紙打印張貼在工區(qū)，為安全供電服務。
2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖，并張貼在工區(qū)，為安全運行服務。
3、進一步完善一機一檔資料，6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善：7月著手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。
4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試，確保運物時的制動距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書，9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析，找出薄弱點，加強管理。
1、在3月份集中學習集團公司2015年《機電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試，有獎有罰。
2、在4月份集中學習《完好標準》《機電設備檢修技術(shù)規(guī)范》，并測試，有獎有罰。
3、若工區(qū)有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進行技術(shù)培訓。
5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓，并測試有獎有罰。
6、4月份開始著手學習35kv設備操作與維護，向各類廠家索要培訓材料，6月進行一次技術(shù)比武，獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓工作，并進行測試，不合格者不得進行上崗作業(yè)。
8、工區(qū)計劃采購投影機一部，進行無紙化可視化培訓。
9、8月分開始著手主井提升機資料的學習，有機會的話赴國外學習abb先進的知識，大力培養(yǎng)高能力維護人員。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設施日常檢查維護安全技術(shù)措施，讓日常檢修工作在安全的指導下進行。
2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術(shù)措施，使日常運行管理在安全標準的指導下進行。
3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施，確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務不好，技術(shù)水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓，嚴禁未培訓就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作，要以安全為重。
7、切實做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓必須狠抓落實，爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類設備配件要按車間按名目進行歸類碼放，確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數(shù)。
1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量，試圖摸清沉降規(guī)律，為設施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油，對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾器，毎運行3000小時更換一次油過濾器。
5、做好所有設備的日常檢查和維護。
安全負責人履職報告篇三
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告 、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍：增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷 推廣等層面。
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的.前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規(guī)劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
通過在公司內(nèi)刊角度設立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
安全負責人履職報告篇四
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術(shù)措施，并將其作為科學指導安全生產(chǎn)的依據(jù)。督促施工單位實施各項安全技術(shù)措施。
3、駐地監(jiān)理辦按照一崗雙責的原則層層簽訂責任書，既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂，各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。
4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理的直接責任人，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。
5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。
6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明，安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理，駐地監(jiān)理工程師定期檢查。
7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護，防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓，遵守交通規(guī)則和交通秩序。
8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
9、監(jiān)理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)十不準，督促施工單位文明施工。
10、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。
11、凡違反上述規(guī)定的，將依照相關(guān)法律、法規(guī)和制度進行處理。
12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。
駐地監(jiān)理工程師辦公室(簽章)
監(jiān)理組長：____________
日期：____年____月____日
監(jiān)理：____________
日期：____年____月____日
安全負責人履職報告篇五
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標：
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等；
5、創(chuàng)上海市安全標準化達標工地；
6、創(chuàng)上海市文明工地。
7、遵守職業(yè)道德，在工程項目管理中廉潔自律。
二、項目經(jīng)理安全管理責任：
(1)建立、健全項目安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)操作規(guī)程；
(4) 制定并實施項目生產(chǎn)事故應急安全救援預案；
(5) 發(fā)生人員傷亡、火災事故立即報告本部門，并配合事故調(diào)查。
(6) 積極配合公司安監(jiān)部及上級安監(jiān)部門的安全檢查工作，對檢查中的安全隱患及時的做好整改工作，有完整的記錄。
2、教育培訓：
3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為；
13、事故管理：按國務院國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 執(zhí)行。
三、安全保證金：
項目經(jīng)理：安全保證金 元；
共3頁 第2頁
2、處罰額度：
（1）一般違章按公司安全生產(chǎn)獎懲條例和實施細則處罰；
（2）發(fā)生重大責任事故和傷亡事故扣除安全生產(chǎn)保證金，并按事故責任大小和情節(jié)由公司給予經(jīng)濟和行政處罰。
3、扣除方法：
在項目經(jīng)理風險工資中扣除。
四、其他：
1、本責任書有效期從 年 月 日起，至 年 月 日止。
2、本責任書一式三份，簽約部門、簽約人、各執(zhí)一份；安監(jiān)部備案一份。
甲方： 公司 乙方：項目經(jīng)理
（蓋章）
部門經(jīng)理：（簽字） （簽字）
共3頁 第3頁
1．在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的'安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。
2．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4．定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5．經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。
6．發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。
7．定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
8．召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。
10．做好對女工特殊保護的具體工作。
企業(yè)負責人（簽名）：
項目負責人（簽名）：
廣東中博建設工程有限公司
2015年12月15日
（1）在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。
（2）確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。
（3）根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
（4）定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊身情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
（5）經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。
（6）發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。
（7）定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
（8）召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
（9）教育職工正確使用個人勞動保護用品。
（10）做好對女工特殊保護的具體工作。
公司名稱: 公司負責人 日 期 項目部 項目負責人: 日 期
安全負責人履職報告篇六
為進一步做好公司后勤保障工作，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好。
一、工作中的問題與明年的工作重點。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
3、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
1、建立完善的后勤服務體系，服務的內(nèi)容要進一步清晰化，服務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，后勤部20--年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)20--年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
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