技術(shù)人員工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 17:10:17
技術(shù)人員工作總結(jié)
時間:2023-09-10 17:10:17     小編:溫柔雨

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

技術(shù)人員工作總結(jié)篇一

某年是某分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從某南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到某中能二期某項(xiàng)目部再到某中能三期某項(xiàng)目部,內(nèi)心感慨萬千,下面對我在某年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。

首先對年初在某項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),某南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是某項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn),也是難點(diǎn),因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng),并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

某南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來回流動就是喘振, 伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非常快速,一般在 1-2 秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點(diǎn),潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設(shè)計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與控制,保證整個機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求,電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

某三期某項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計7萬多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設(shè)計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設(shè)計進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價分析對比,原設(shè)計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段某三期某項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術(shù)人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)新知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

技術(shù)人員工作總結(jié)篇二

20__年,我院嚴(yán)格按照秀洲區(qū)20__年兒童保健考核評分標(biāo)準(zhǔn)開展工作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,兒保工作較往年有所進(jìn)步。

六、認(rèn)真督促好托幼機(jī)構(gòu)工作人員上崗前健康檢查及定期體檢,兒童入托體檢率達(dá)100%,能協(xié)助指導(dǎo)幼兒園保健老師進(jìn)行集居兒童的管理。能每季下幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo)及檢查。

由于剛剛開始參加兒保工作,經(jīng)驗(yàn)不足,兒保保健知識缺乏,對開展此項(xiàng)工作帶來許多不利,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習(xí)求教,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使我在今后的兒保工作中取得更好的成績。

技術(shù)人員工作總結(jié)篇三

來到這里工作之前,我在房管處綠化部工作,對政工類的相關(guān)工作缺乏實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),對專業(yè)技術(shù)人員管理工作的了解更是知之甚少,很多東西要從頭學(xué)起。所以,對我來說這是一次機(jī)遇更是一次挑戰(zhàn)。來專技處工作第一周,我對這里的工作有了大概的了解,我的主要職責(zé)是協(xié)助王處長做好事業(yè)單位的換聘和崗位設(shè)置工作,這份工作直接關(guān)系到我國事業(yè)單位的發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系到每位事業(yè)單位工作人員的切身利益。我深知這份工作的社會價值和意義,所以在工作中我必須擺正自己的位置,肩負(fù)起自己的職責(zé)和使命,以滿腔熱情投入到工作中。

工作之初,由于對工作情況不了解,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)們請教,不懂的地方就問,多翻閱相關(guān)檔案文件察看,做好工作筆記,在宿處長、王處長和郭主任的耐心指引和鼓勵下,我不斷摸索,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的換聘工作是個重點(diǎn),在這短暫的時間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我逐漸掌握了事業(yè)單位換聘的一般流程,每個事業(yè)單位將換聘意見交到專技處,我們都要將該單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員情況,崗位設(shè)置情況,原聘任情況,本次擬聘任情況以及降聘解聘情況進(jìn)行匯總制成測算表,交由領(lǐng)導(dǎo)審核,待審核通過后將正式聘文蓋章留底,并同時將電子文檔存檔備案。此外,對于進(jìn)行崗位設(shè)置的單位認(rèn)真按照山東省頒布的各部門崗位設(shè)置比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算核對,并將批復(fù)的設(shè)崗方案及時上報備案。今年三月份,應(yīng)山東省人力資源和社會保障廳的要求,在宿處長與王處長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了對市屬事業(yè)單位與各縣市區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及進(jìn)展情況的調(diào)研,對各部門及縣市區(qū)上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總,并對未完成換聘與設(shè)崗的單位進(jìn)行督促,保證事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員管理工作的穩(wěn)步前進(jìn)。四月份,在全國事業(yè)、單位改革發(fā)展的形勢下,我們對全市事業(yè)單位中符合專業(yè)技術(shù)二級崗位任職條件的人員進(jìn)行了調(diào)查摸底,為推動專業(yè)技術(shù)人員管理工作的下一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。

作為一名新人,我努力做到眼勤手快,不僅要做好自己的本職工作,在其他方面我也盡量把力所能及的工作做好。每天早上,我也要擔(dān)負(fù)起辦公室的衛(wèi)生打掃工作。這雖然是一件不起眼的小事,但是正所謂“天下大事始于細(xì)”,一個單位的衛(wèi)生情況反映出一個團(tuán)隊的整體風(fēng)貌。所以,我堅持每天早上提前到達(dá)單位,認(rèn)真打掃,努力為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。

同時,我在工作中也存在許多不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,對新工作的相關(guān)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠細(xì)致,面對突發(fā)事件的處理不夠理想。二是分析問題不夠透徹,想問題不太全面,影響了團(tuán)隊的整體工作。三是只滿足自身任務(wù)的完成,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作開拓不夠大膽等。在以后的工作中,我將努力改進(jìn)自己的不足,我會請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我監(jiān)督與建議,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,爭取獲得更快的進(jìn)步。

以上是我在專業(yè)技術(shù)人員管理處工作這段時間內(nèi)的個人總結(jié)。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個機(jī)會與專業(yè)技術(shù)人員管理處共同成長,共同進(jìn)步;感謝專技處的每位領(lǐng)導(dǎo)與同事在這近半年的時間里對我的熱情幫助和悉心關(guān)照,讓我學(xué)到了很多書本中學(xué)不到的知識,為我今后的職業(yè)生涯打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。今后,不論在哪個崗位上工作,我都會牢記專技處領(lǐng)導(dǎo)們對我的教誨,勤勤懇懇,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和思想道德水平的提高,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改掉不足,為國家和人民盡自己的微薄之力。

技術(shù)人員工作總結(jié)篇四

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的'監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

20××年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20××年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

技術(shù)人員工作總結(jié)篇五

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí),用四年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。xx年12月,我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。

在工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項(xiàng)檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。xx年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí),提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項(xiàng)安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記安全第一,預(yù)防為主的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的.新建投運(yùn)工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運(yùn)準(zhǔn)備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預(yù)定的投運(yùn)計劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前,手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)和操作事項(xiàng),因?yàn)槲疑钪?,作為一名技術(shù)員和班組長,自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,我還精心設(shè)計準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)--慈云變110kv母差保護(hù)動作,讓監(jiān)控正、副值獨(dú)立處理事故,并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗(yàn)證,各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來培訓(xùn)班組成員,使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。

幾年來,雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1.

it技術(shù)人員年度個人總結(jié)

2.

技術(shù)人員個人工作總結(jié)

3.

工程技術(shù)人員個人總結(jié)

4.

公路施工技術(shù)人員個人總結(jié)

5.

專業(yè)技術(shù)人員年度個人總結(jié)

6.

專業(yè)技術(shù)人員考核個人總結(jié)

7.

車間技術(shù)人員個人年終總結(jié)

8.

儀表工程技術(shù)人員個人總結(jié)

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