固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 16:54:17
固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃
時間:2023-09-10 16:54:17     小編:HT書生

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇一

今年的經(jīng)營工作方針是:“夯實基礎狠抓質量強管理,構建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。企業(yè)管理的指導思想為:“立足內部挖潛,打好基礎,向管理要效益,走質量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子?!币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益為中心,從強化企業(yè)基礎管理入手,以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場管理為重點,通過“一治理、二整頓、三改進”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差,整頓勞動紀律和工藝紀律,改進勞動者的工作責任心和思想觀念,改進產(chǎn)品質量,改進對用戶的服務),為實現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營目標打下良好的基礎。

1、逐步建立和完善工廠管理標準化體系,使管理工作有章可循。

企業(yè)的產(chǎn)品必須按標準組織生產(chǎn),質量才有保證。生產(chǎn)過程、工序要求,操作要求等應有明確的規(guī)章說明,建立起以技術標準為主體、質量標準為保證、包括管理標準、工作操作標準、安全生產(chǎn)標準在內的標準化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些,但未形成體系,監(jiān)控方面如何逗硬不配套,這次基礎管理工作,要把制度建設從獎罰配套著手,形成可操作性,辦得了多少訂多少,逐步完善,反對搞形式主義。

2、嚴格計量管理,對計量薄弱環(huán)節(jié)要加強研究,制訂措施使工作到位。擴大計量業(yè)務范圍和準確性,搞好計量臺帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和儲存,使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營和財務核算工作服務。

3、搞好信息管理,按生產(chǎn)過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳和統(tǒng)計報表資料。做到準確、真實、及時,以便使用方便,管理有效。

4、加強班組建設,搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動。這項工作是落實各項基礎管理工作的起點,因人是企業(yè)經(jīng)營之本,各車間要結合工作要求來規(guī)范班組行為,把班組建設作為一件大事來抓。

5、整頓現(xiàn)場管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境,從治理臟、亂、差著手,對全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域,劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū),廠區(qū)的原輔材料和設備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,排除不安全隱患。逐步推行定置管理,嚴格工藝紀律,合理調整工藝流程和設備布局,建立起環(huán)境整潔,工、器具放置有序,人流物流運轉通暢的文明生產(chǎn)秩序。

班組建設和現(xiàn)場管理是切實加強基礎管理工作的重點,因此,我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干,結合工資獎金待遇掛鉤,努力提高班組管理工作。

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇二

xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元,力爭達到xx萬元。同比增長xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元,基礎設施投資xx元,民生和社會保障投資xxx元,確保xx固定資產(chǎn)投資和重點工程項目年度投資任務和形象進度全面完成。

(一)、產(chǎn)業(yè)類:安排產(chǎn)業(yè)類項目xx個,其中續(xù)建xx個,新建xx個,完成投資xxx萬元。

1、工業(yè):安排工業(yè)類項目xx個新建,完成工業(yè)投資xxx萬元。

2、服務業(yè):安排服務業(yè)投資項目xx個,完成服務業(yè)投資xxx萬元。

3、農(nóng)業(yè):安排農(nóng)業(yè)項目xx個,完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。

(二)、基礎設施:安排基礎設施類項目xx個,完成投資xx萬元。

(三)、民生和社會保障:安排民生保障類項目xx個,完成投資xxx萬元。

1、文化:安排文化類項目xx個,完成投資xxx萬元。

2、社會管理及其他:安排社會管理及其他項目xxx個,完成投資xxx萬元。

(一)、前期工作階段(xx月xx日-xx月xx日)。完成項目開工前的一切準備工作,包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評、可研、初設、施工圖的審批審查、投資計劃的下達、招投標及開工相關手續(xù)等工作。

(二)、項目實施階段(xx月xx日-xx月xx日)。xxx嚴格按照工作方案和計劃要求,逐個對項目制定具體時間表,倒排工期,分解任務,將責任落實到人,集中力量推進項目建設,確保目標任務按計劃完成。

(三)、總結驗收階段(xx月xx日-xx月xx日)。對照工作方案,做好項目建設的收尾工作,及時做好竣工驗收工作,對項目推進工作進行總結評價,并納入當年xx目標考核和部門績效考核內容。

(一)、規(guī)范實施項目前期辦理程序

1、投資xx萬元以內的項目(不含xx萬元):xx及時委托有資質的設計單位編制初步設計(代可研),xx個工作日內完成,然后上報xxx發(fā)改委、建設局聯(lián)合對項目建設規(guī)模、內容和概算進行批復,發(fā)改委下達投資計劃;投資計劃下達后,xx委托有資質單位進行施工圖設計,并依據(jù)批復的概算編制施工預算,編制完成的施工預算及時上報xx建設局、財政局,完成對施工圖和施工預算審查,實行概算控制預算,兩者相差超過10%的項目,報xx發(fā)改委重新進行審批。

2、投資xx萬元以上的項目(含xx萬元):xx委托有資質的設計單位編制可行性研究報告,上報xx發(fā)改委組織審查通過,并對項目建設規(guī)模、建設內容及投資估算進行批復。xxx發(fā)改委批復后,xx在委托有資質的設計單位編制初步設計,上報xx建設局進行審查通過,由建設局對結構、工藝和概算進行批復,xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達投資計劃;投資計劃下達后,團場委托有資質單位進行施工圖設計,并依據(jù)批復的概算編制施工預算,上報xx建設局、財政局完成對施工圖和施工預算的審查,實行概算控制預算,兩者相差超過xx%的項目,報xx發(fā)改委重新進行審批。

(二)、規(guī)范招投標活動

從xx年起,政府、國有及國有控股企業(yè)投資項目的招投標必須統(tǒng)一進入建設工程招投標交易中心。特殊情況確需邀請招標的,必須經(jīng)xx招投標領導小組批準,并由建設工程交易中心組織實施。

2、及時組織竣工驗收。項目工程完工后,按照《關于印發(fā)xxxx基本建設項目竣工驗收辦法的通知》要求,提出申請,由行業(yè)主管部門及時組織竣工驗收。原則上建設期一年的工程要當年完工,并完成初步驗收。

(三)、建立重大項目推進協(xié)調機制

xx固定資產(chǎn)投資項目推進工作領導小組負責xx各項目的推進協(xié)調,對項目在前期、建設、竣工驗收等全過程中存在的問題,定期和不定期進行協(xié)調解決。加強部門聯(lián)動配合,以幫助解決項目在項目審批、規(guī)劃選址、土地報批、節(jié)能評價、環(huán)境評價、消防等方面的遇到的困難和問題。

(四)、建立項目工作落實機制

完善領導聯(lián)系制度,將xx實施的固定資產(chǎn)投資項目分解到分管xx領導和部門主要負責人,落實項目責任人和項目推進目標,強化聯(lián)系領導在項目推進過程中的指導、督促、協(xié)調和推進作用。建立項目周例會推進制度,即每周一召開一次項目推進會議,落實推進責任,協(xié)調解決項目存在的問題。

(五)、完善項目督查機制

象進度,以督查專報形式報送xx領導和相關部門;每個季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項目推進督查會;每季度對xx固定資產(chǎn)投資項目的推進和前期工作進展情況進行公布。

(六)、建立項目要素保障機制

創(chuàng)新投融資機制,拓展項目融資渠道,積極探索bt、bot等投資模式解決項目建設資金。xxx對重點建設項目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計劃,優(yōu)先安排用地指標、優(yōu)先辦理供地手續(xù);供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責以及重點項目建設要素需求,優(yōu)先滿足重點項目建設的需要。

(一)、強化組織領導。成立xxx固定資產(chǎn)投資項目工程推進工作領導小組,指導和協(xié)調項目的推進工作。由xxx任組長,xxx任副組長,xx相關相關部門主要負責人為成員。領導小組下設“固定資產(chǎn)投資和重點工程”項目推進辦公室,辦公室設在xxx,作為工程前期和推進工作管理辦事機構,由xxx擔任辦公室主任,負責領導小組相關日常工作及推進和協(xié)調服務工作。

(二)、強化責任落實。xxx負責項目建設和項目前期工作相關手續(xù)報批、相關部門負責人認真履行指導、督促和檢查等工作。做到每一個項目都有分管領導和相關部門負責人,責任領導和責任人,專門負責項目前期、報批及實施項目的管理等工作。其他各有關職能部門要積極主動做好固定資產(chǎn)投資和項目建設服務工作。

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇三

資產(chǎn)管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是做好教育教學工作的保障。時間過得真快,轉眼一學期工作即將結束。本學期資產(chǎn)工作在園領導的指導下,以園務計劃為指導,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,共同完成了各項工作。認真反思本學期的工作,我們在很多地方嘗試能做得更好,但也存在不足之處,下面就本學期開展的各項工作做一總結。

一、重新梳理,在進一步細化的工作中,熟悉業(yè)務,爭取勝任。

這學期,呂老師退休離開了幼兒園,由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作,因為我本身還要兼顧衛(wèi)生工作,所以對幼兒園的整個資產(chǎn)情況并不熟悉。在領導的高度重視和同事的鼓勵下,我重新審視自己的工作,決心從零開始,從清查全園的每一個角落,整理倉庫的每一個抽屜開始,花了一個月時間逐步清晰思路,奠定基礎。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實安全防護措施、管理責任;根據(jù)幼兒園實際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對ete數(shù)據(jù)庫進行更新;保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學設備用品的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。在各種會議間隙請領導配合,集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品,愛護公物等。

二、鉆研業(yè)務,從零開始認真學習,在從不懂到懂的過程中提升自我。

為了提高自身的業(yè)務水平,參加了特種設備人員培訓,填補了自己在特種設備安全管理上的空白;積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會議,這是一個很好的機會,向各姐妹園的前輩及同行們學習了解我不熟悉的業(yè)務,并且及時了解資產(chǎn)中心的管理動向,及時準確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心;日常工作中,碰到不懂的就及時向組長或前輩們學習、詢問,不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫任何一份資料,對自己填寫的每一張表格都負責任。

同時,我會在每次重要的會議后,將有關資產(chǎn)管理的信息、內容,召開相關人員的資產(chǎn)管理會議,并認真做好會議記錄。

三、踏踏實實,將日常工作做細做實。

對于每月月報表我都會及時、準確的上報;做好有關固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準確性;及時準確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,學期期初、期末進行兩次定期的清點,做好新增物品的登記,對固定資產(chǎn)進行分類管理。嚴格執(zhí)行驗收、入庫制度,規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作,我相信細節(jié)決定成敗。

四、細心準備,信心迎接每一次的驗收和檢查。

我相信,每一次上級領導的檢查或者驗收,都是我的一次很好的學習機會,單獨面對這樣的“挑戰(zhàn)”,當然會很緊張。從這一學期開始的檢查,對我而言都是第一次,因為沒什么經(jīng)驗,對我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設備的抽查,因為業(yè)務知識的不完善,質監(jiān)部門在肯定我們的努力后,也指出了我們今后工作的側重點,在通過后面的特種設備管理培訓,我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善,更細致。

回眸走過的這一學期,點點滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲,時時刻刻的反思才能讓我更好地領悟工作的真諦。揮一揮手,告別昨天;抬頭遠望,燦爛的明天等待著我不斷奮進!

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇四

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成工廠和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質保量的完成工廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。

4、合理安排工廠下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產(chǎn)。

6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫20xx年內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續(xù)改進,使20xx年的認證工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇五

各部門:

一、盤點總體要求

資產(chǎn)管理員必須嚴格按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位,對固定資產(chǎn)進行分類,認真填寫盤點明細表,保證不漏盤和重復盤點,與各部門賬面資產(chǎn)核對,并在明細表上標注出哪些資產(chǎn)盤盈或者哪些資產(chǎn)盤虧,對盤盈、盤虧、毀損及報廢的資產(chǎn)必須查明原因并以文字說明,由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字,確認盤點結果。

二、盤點范圍

湖北博士隆科技股份有限公司所有固定資產(chǎn)

三、盤點步驟

按部門進行盤點工作,盤點工作和整理資料工作交錯進行。計劃如下:

5、整理盤點底稿,財務部門從固定資產(chǎn)管理模塊導出固定資產(chǎn)明細表,和固定資產(chǎn)實際盤點數(shù)進行核對,核實盈虧,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,2017年1月20日前完成。

6、為了更好的管好用好公司的固定資產(chǎn),維護固定資產(chǎn)的安全和完整,防止固定資產(chǎn)流失,建議各部門設置一名兼職資產(chǎn)管理員。

希望這次盤點工作得到各部門的支持。

財務管理中心

2017年1月3日星期二

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇六

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。

切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

根據(jù)總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

1。生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產(chǎn)。

2。是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

3。要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

4。是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進行。

5。定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇七

轉讓方:_________(以下簡稱“甲方”)

受讓方:_________(以下稱“乙方”)

1、甲方同意將位于甲方所有的資產(chǎn)轉讓予乙方。

(1)列載于資產(chǎn)評估報告內的有關企業(yè)的所有機器設備、建筑物及在建工程。

(2)列載于資產(chǎn)評估報告內的有關企業(yè)的土地使用權。

3、雙方協(xié)商一致的轉讓交割日為:20xx年12月 日

4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起,乙方即成為該轉讓資產(chǎn)的合法所有者,享有并承擔與轉讓資產(chǎn)有關的一切權利和義務。固定資產(chǎn)轉讓協(xié)議5、甲乙雙方協(xié)商一致,根據(jù)資產(chǎn)評估結果,甲、乙雙方一致同意,以_________萬元人民幣作為固定資產(chǎn)轉讓價格;乙方于 年 月 日前向甲方全額支付。(以甲方銀行到賬為準)

6、甲方在此向乙方聲明、保證及承諾如下:

6.1甲方是根據(jù)中國法律正式設立和合法存續(xù)的有限責任公司,并具有一切必要的權利、權力及能力訂立及履行本協(xié)議項下的所有義務和責任;而本協(xié)議一經(jīng)簽署即對甲方具有合法、有效的約束力。

6.2甲方保證合法擁有其目前正在擁有并在本協(xié)議所述交割日之前繼續(xù)擁有的全部轉讓資產(chǎn)。除已向乙方作明確的書面披露者外,并不存在任何對上述資產(chǎn)及權益的價值及運用、轉讓、處分這些資產(chǎn)及權益的能力產(chǎn)生任何不利影響的抵押、擔?;蚱渌魏蔚谌邫嗬蚱渌拗啤?/p>

定即可能單獨或綜合一起對轉讓資產(chǎn)狀況或業(yè)務經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響的任何訴訟、仲裁或行政處理程序。

6.4甲方在交割日之前對其所使用的土地的使用是合法的,并不需要補交任何稅費,且并不存在任何未正式向乙方披露的因甲方在交割日前對土地的使用而需要乙方承擔或履行的義務或責任。

6.5甲方將按照國家法律及有關政策的精神與乙方共同妥善處理本協(xié)議所述資產(chǎn)轉讓過程中的任何未盡事宜。

7、乙方承諾、聲明及保證:

7.1 乙方妥善維護使用受讓的資產(chǎn),從事合法的經(jīng)營活動。

7.2乙方承諾若再次轉讓所獲得的資產(chǎn)時,甲方或甲方指派的代表人有絕對優(yōu)先回購的權利。

7.3乙方將按照國家法律及有關政策的精神與甲方共同妥善處理本協(xié)議所述產(chǎn)權轉讓過程中的任何未盡事宜。

7.4按照本協(xié)議的規(guī)定向甲方支付轉讓價款。

8、保密條款:除中國有關法律、法規(guī)或有關公司章程的明文規(guī)定或要求外,未經(jīng)他方事先書面同意,任何一方在本協(xié)議所述交易完成前或完成后,不得將本協(xié)議的有關內容向本次交易參與各方之外的任何第三人透露。

9、違約責任:任何一方違反其在本協(xié)議中的任何聲明、保證和承諾,或本協(xié)議的任何條款,即構成違約。違約方應向守約方支付全面和足額的賠償。

10、甲、乙雙方一致同意,本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權代表簽字及加蓋雙方公章即生效。

11、爭議的解決

11.1.凡因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關的一切爭議,協(xié)議雙方應通過友好協(xié)商解決。

11.2.根據(jù)中國有關法律,如果本協(xié)議任何條款由法庭裁決為無效,不影響本協(xié)議其它條款的持續(xù)有效和執(zhí)行。

12、 甲、乙雙方一致同意,雙方因履行本協(xié)議而應繳納的任何稅款或費用,均應根據(jù)中國有關法律、法規(guī)的規(guī)定繳納。

13、本協(xié)議所有附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,具有同等法律效力。

14、本協(xié)議以中文書就。正本一式_________份,甲乙雙方各持_________份。每份正本均具有同等法律效力。

甲方(蓋章):_____________________

法定代表人(簽字):_______________

乙方(蓋章):_____________________

法定代表人(簽字):_____________

固定資產(chǎn)管理的工作計劃 工廠工作計劃篇八

(一)資產(chǎn)清查工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍:經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即本單位1戶,執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。

(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況

1、認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學習相關文件,成立資產(chǎn)清查工作小組,制定我單位的資產(chǎn)清查工作方案。

2、按照我單位制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。

3、按照要求,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對我單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。

(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則,主要對我單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)等情況進行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,已專項上報資產(chǎn)清查領導小組,經(jīng)資產(chǎn)清查領導小組討論通過,最終確認資產(chǎn)損失共元,其中流動資產(chǎn)損失元,資產(chǎn)盤盈共元,其中流動負債盤盈元;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關財務、會計制度,進行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機構進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是房屋建筑物類資產(chǎn)未辦理房屋所有權證。

(一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況通過對我單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,我單位資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,115,元,清查數(shù)為4,112,元;負債總額賬面數(shù)為3,元,清查數(shù)為元;凈資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,112,元,清查數(shù)為4,112,元。

我單位清查出的資產(chǎn)損失情況:確認資產(chǎn)損失共元,主要是:流動資產(chǎn)損失元,其中:其他應收款損失元。

我單位清查出的資產(chǎn)盤盈情況:確認資產(chǎn)盤盈共元,主要是:流動負債盤盈元,其中:其他應付款盤盈元。

(二)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析

1、資產(chǎn)損失原因:資產(chǎn)損失主要為其他應收款損失1筆,金額共計元,損失原因主要為其他應收款已逾期3年以上,且原會計及出納均已更換,現(xiàn)已無法尋找到原會計和出納,無法收回,已形成實際壞賬損失,又因單筆數(shù)額較小、不足以彌補清收成本,作損失申報處理。

2、資產(chǎn)盤盈原因:資產(chǎn)盤盈主要為其他應付款盤盈1筆,金額共計元,盤盈原因主要為其他應付款已逾期3年以上,經(jīng)查閱賬簿等資料,該筆賬形成于3年以上,因是多年來累計扣取的職工個人住房公積金,故無法確定具體年份,現(xiàn)該筆賬已不需要支付,也無法退還給職工個人(無法確認到具體職工明細),形成實際壞賬,作盤盈申報處理。

(三)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料

1、資產(chǎn)損失證明材料:記賬憑證及原始附件,單位作出的專項情況說明。

2、資產(chǎn)盤盈證明材料:其他應付款-公積金”科目明細賬,單位作出的專項情況說明。

(四)經(jīng)會計師事務所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

清查出的資產(chǎn)損失情況:審核后的資產(chǎn)損失共元,主要是:流動資產(chǎn)損失元,其中:其他應收款損失元。

清查出的資產(chǎn)盤盈情況:審核后的資產(chǎn)盤盈共元,主要是:流動負債盤盈元,其中:其他應付款盤盈元。

(五)單位申報核實資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預案

我單位對清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失,按照資產(chǎn)清查要求進行分類,提出相關處理建議,按規(guī)定權限上報主管部門及財政部門核銷處理。

(一)存在的實際問題

1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、實物資產(chǎn)堆放雜亂,未定期清理資產(chǎn);

4、帳務處理不及時。

(二)原因分析:

1、因資金緊張,未及時對資產(chǎn)進行維修和維護;

2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

(三)改進措施:

1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、定期清理資產(chǎn);

4、及時按規(guī)定程序處理帳務。

(二)原因分析:

1、因資金緊張,未及時對資產(chǎn)進行維修和維護;

2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

(三)改進措施:

1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、定期清理資產(chǎn);

4、及時按規(guī)定程序處理帳務。

因各種歷史原因,我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)均未辦理房屋所有權證,我單位領導層對此也非常重視,并要求盡快解決歷史問題,早日辦理產(chǎn)權證。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3410567.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔