計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇一
今年的經(jīng)營(yíng)工作方針是:“夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理,構(gòu)建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為:“立足內(nèi)部挖潛,打好基礎(chǔ),向管理要效益,走質(zhì)量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子?!币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手,以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),通過(guò)“一治理、二整頓、三改進(jìn)”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差,整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律,改進(jìn)勞動(dòng)者的工作責(zé)任心和思想觀念,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù)),為實(shí)現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
1、逐步建立和完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,使管理工作有章可循。
企業(yè)的產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過(guò)程、工序要求,操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說(shuō)明,建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證、包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。過(guò)去工廠的各類制度也訂了一些,但未形成體系,監(jiān)控方面如何逗硬不配套,這次基礎(chǔ)管理工作,要把制度建設(shè)從獎(jiǎng)罰配套著手,形成可操作性,辦得了多少訂多少,逐步完善,反對(duì)搞形式主義。
2、嚴(yán)格計(jì)量管理,對(duì)計(jì)量薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究,制訂措施使工作到位。擴(kuò)大計(jì)量業(yè)務(wù)范圍和準(zhǔn)確性,搞好計(jì)量臺(tái)帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和儲(chǔ)存,使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核算工作服務(wù)。
3、搞好信息管理,按生產(chǎn)過(guò)程建立完善各種原始記錄、憑證、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。做到準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí),以便使用方便,管理有效。
4、加強(qiáng)班組建設(shè),搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動(dòng)。這項(xiàng)工作是落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的起點(diǎn),因人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本,各車間要結(jié)合工作要求來(lái)規(guī)范班組行為,把班組建設(shè)作為一件大事來(lái)抓。
5、整頓現(xiàn)場(chǎng)管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境,從治理臟、亂、差著手,對(duì)全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域,劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,排除不安全隱患。逐步推行定置管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局,建立起環(huán)境整潔,工、器具放置有序,人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn),因此,我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干,結(jié)合工資獎(jiǎng)金待遇掛鉤,努力提高班組管理工作。
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇二
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元,力爭(zhēng)達(dá)到xx萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元,基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元,民生和社會(huì)保障投資xxx元,確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
(一)、產(chǎn)業(yè)類:安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),其中續(xù)建xx個(gè),新建xx個(gè),完成投資xxx萬(wàn)元。
1、工業(yè):安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建,完成工業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
2、服務(wù)業(yè):安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè),完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
3、農(nóng)業(yè):安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施:安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè),完成投資xx萬(wàn)元。
(三)、民生和社會(huì)保障:安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè),完成投資xxx萬(wàn)元。
1、文化:安排文化類項(xiàng)目xx個(gè),完成投資xxx萬(wàn)元。
2、社會(huì)管理及其他:安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè),完成投資xxx萬(wàn)元。
(一)、前期工作階段(xx月xx日-xx月xx日)。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作,包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
(二)、項(xiàng)目實(shí)施階段(xx月xx日-xx月xx日)。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求,逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表,倒排工期,分解任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人,集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
(三)、總結(jié)驗(yàn)收階段(xx月xx日-xx月xx日)。對(duì)照工作方案,做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績(jī)效考核內(nèi)容。
(一)、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序
1、投資xx萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目(不含xx萬(wàn)元):xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)(代可研),xx個(gè)工作日內(nèi)完成,然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù),發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃;投資計(jì)劃下達(dá)后,xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局,完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查,實(shí)行概算控制預(yù)算,兩者相差超過(guò)10%的項(xiàng)目,報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(含xx萬(wàn)元):xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告,上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過(guò),并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后,xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì),上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過(guò),由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù),xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃;投資計(jì)劃下達(dá)后,團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查,實(shí)行概算控制預(yù)算,兩者相差超過(guò)xx%的項(xiàng)目,報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
(二)、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)
從xx年起,政府、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的,必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后,按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求,提出申請(qǐng),由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工,并完成初步驗(yàn)收。
(三)、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制
xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程中存在的問題,定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合,以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問題。
(四)、建立項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo),強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度,即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,落實(shí)推進(jìn)責(zé)任,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。
(五)、完善項(xiàng)目督查機(jī)制
象進(jìn)度,以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;每個(gè)季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì);每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
(六)、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制
創(chuàng)新投融資機(jī)制,拓展項(xiàng)目融資渠道,積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃,優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù);供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求,優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
(一)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長(zhǎng),xxx任副組長(zhǎng),xx相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,辦公室設(shè)在xxx,作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu),由xxx擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
(二)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇三
資產(chǎn)管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,共同完成了各項(xiàng)工作。認(rèn)真反思本學(xué)期的工作,我們?cè)诤芏嗟胤絿L試能做得更好,但也存在不足之處,下面就本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
一、重新梳理,在進(jìn)一步細(xì)化的工作中,熟悉業(yè)務(wù),爭(zhēng)取勝任。
這學(xué)期,呂老師退休離開了幼兒園,由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作,因?yàn)槲冶旧磉€要兼顧衛(wèi)生工作,所以對(duì)幼兒園的整個(gè)資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的鼓勵(lì)下,我重新審視自己的工作,決心從零開始,從清查全園的每一個(gè)角落,整理倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)抽屜開始,花了一個(gè)月時(shí)間逐步清晰思路,奠定基礎(chǔ)。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施、管理責(zé)任;根據(jù)幼兒園實(shí)際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對(duì)ete數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新;保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。在各種會(huì)議間隙請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)配合,集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品,愛護(hù)公物等。
二、鉆研業(yè)務(wù),從零開始認(rèn)真學(xué)習(xí),在從不懂到懂的過(guò)程中提升自我。
為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了特種設(shè)備人員培訓(xùn),填補(bǔ)了自己在特種設(shè)備安全管理上的空白;積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會(huì)議,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習(xí)了解我不熟悉的業(yè)務(wù),并且及時(shí)了解資產(chǎn)中心的管理動(dòng)向,及時(shí)準(zhǔn)確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心;日常工作中,碰到不懂的就及時(shí)向組長(zhǎng)或前輩們學(xué)習(xí)、詢問,不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫任何一份資料,對(duì)自己填寫的每一張表格都負(fù)責(zé)任。
同時(shí),我會(huì)在每次重要的會(huì)議后,將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內(nèi)容,召開相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
三、踏踏實(shí)實(shí),將日常工作做細(xì)做實(shí)。
對(duì)于每月月報(bào)表我都會(huì)及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào);做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性;及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,學(xué)期期初、期末進(jìn)行兩次定期的清點(diǎn),做好新增物品的登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、入庫(kù)制度,規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作,我相信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、細(xì)心準(zhǔn)備,信心迎接每一次的驗(yàn)收和檢查。
我相信,每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查或者驗(yàn)收,都是我的一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),單獨(dú)面對(duì)這樣的“挑戰(zhàn)”,當(dāng)然會(huì)很緊張。從這一學(xué)期開始的檢查,對(duì)我而言都是第一次,因?yàn)闆]什么經(jīng)驗(yàn),對(duì)我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設(shè)備的抽查,因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)的不完善,質(zhì)監(jiān)部門在肯定我們的努力后,也指出了我們今后工作的側(cè)重點(diǎn),在通過(guò)后面的特種設(shè)備管理培訓(xùn),我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善,更細(xì)致。
回眸走過(guò)的這一學(xué)期,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲,時(shí)時(shí)刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手,告別昨天;抬頭遠(yuǎn)望,燦爛的明天等待著我不斷奮進(jìn)!
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇四
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成工廠和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)車間錠位治理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成工廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排工廠下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。
11、認(rèn)真編寫20xx年內(nèi)部審核計(jì)劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇五
各部門:
一、盤點(diǎn)總體要求
資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表,保證不漏盤和重復(fù)盤點(diǎn),與各部門賬面資產(chǎn)核對(duì),并在明細(xì)表上標(biāo)注出哪些資產(chǎn)盤盈或者哪些資產(chǎn)盤虧,對(duì)盤盈、盤虧、毀損及報(bào)廢的資產(chǎn)必須查明原因并以文字說(shuō)明,由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字,確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
二、盤點(diǎn)范圍
湖北博士隆科技股份有限公司所有固定資產(chǎn)
三、盤點(diǎn)步驟
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)工作和整理資料工作交錯(cuò)進(jìn)行。計(jì)劃如下:
5、整理盤點(diǎn)底稿,財(cái)務(wù)部門從固定資產(chǎn)管理模塊導(dǎo)出固定資產(chǎn)明細(xì)表,和固定資產(chǎn)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核對(duì),核實(shí)盈虧,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,2017年1月20日前完成。
6、為了更好的管好用好公司的固定資產(chǎn),維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和完整,防止固定資產(chǎn)流失,建議各部門設(shè)置一名兼職資產(chǎn)管理員。
希望這次盤點(diǎn)工作得到各部門的支持。
財(cái)務(wù)管理中心
2017年1月3日星期二
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇六
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況,擬定了本車間20xx年度工作計(jì)劃。
切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況,堅(jiān)持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。
我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
1。生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2。是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3。要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4。是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ),在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),及時(shí)補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5。定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作情況,避免總廠效益受損。
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇七
轉(zhuǎn)讓方:_________(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)
受讓方:_________(以下稱“乙方”)
1、甲方同意將位于甲方所有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓予乙方。
(1)列載于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)的有關(guān)企業(yè)的所有機(jī)器設(shè)備、建筑物及在建工程。
(2)列載于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)的有關(guān)企業(yè)的土地使用權(quán)。
3、雙方協(xié)商一致的轉(zhuǎn)讓交割日為:20xx年12月 日
4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起,乙方即成為該轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的合法所有者,享有并承擔(dān)與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)有關(guān)的一切權(quán)利和義務(wù)。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議5、甲乙雙方協(xié)商一致,根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果,甲、乙雙方一致同意,以_________萬(wàn)元人民幣作為固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格;乙方于 年 月 日前向甲方全額支付。(以甲方銀行到賬為準(zhǔn))
6、甲方在此向乙方聲明、保證及承諾如下:
6.1甲方是根據(jù)中國(guó)法律正式設(shè)立和合法存續(xù)的有限責(zé)任公司,并具有一切必要的權(quán)利、權(quán)力及能力訂立及履行本協(xié)議項(xiàng)下的所有義務(wù)和責(zé)任;而本協(xié)議一經(jīng)簽署即對(duì)甲方具有合法、有效的約束力。
6.2甲方保證合法擁有其目前正在擁有并在本協(xié)議所述交割日之前繼續(xù)擁有的全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。除已向乙方作明確的書面披露者外,并不存在任何對(duì)上述資產(chǎn)及權(quán)益的價(jià)值及運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓、處分這些資產(chǎn)及權(quán)益的能力產(chǎn)生任何不利影響的抵押、擔(dān)?;蚱渌魏蔚谌邫?quán)利或其他限制。
定即可能單獨(dú)或綜合一起對(duì)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)狀況或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響的任何訴訟、仲裁或行政處理程序。
6.4甲方在交割日之前對(duì)其所使用的土地的使用是合法的,并不需要補(bǔ)交任何稅費(fèi),且并不存在任何未正式向乙方披露的因甲方在交割日前對(duì)土地的使用而需要乙方承擔(dān)或履行的義務(wù)或責(zé)任。
6.5甲方將按照國(guó)家法律及有關(guān)政策的精神與乙方共同妥善處理本協(xié)議所述資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的任何未盡事宜。
7、乙方承諾、聲明及保證:
7.1 乙方妥善維護(hù)使用受讓的資產(chǎn),從事合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
7.2乙方承諾若再次轉(zhuǎn)讓所獲得的資產(chǎn)時(shí),甲方或甲方指派的代表人有絕對(duì)優(yōu)先回購(gòu)的權(quán)利。
7.3乙方將按照國(guó)家法律及有關(guān)政策的精神與甲方共同妥善處理本協(xié)議所述產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的任何未盡事宜。
7.4按照本協(xié)議的規(guī)定向甲方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
8、保密條款:除中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)或有關(guān)公司章程的明文規(guī)定或要求外,未經(jīng)他方事先書面同意,任何一方在本協(xié)議所述交易完成前或完成后,不得將本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容向本次交易參與各方之外的任何第三人透露。
9、違約責(zé)任:任何一方違反其在本協(xié)議中的任何聲明、保證和承諾,或本協(xié)議的任何條款,即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)向守約方支付全面和足額的賠償。
10、甲、乙雙方一致同意,本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表簽字及加蓋雙方公章即生效。
11、爭(zhēng)議的解決
11.1.凡因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,協(xié)議雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。
11.2.根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律,如果本協(xié)議任何條款由法庭裁決為無(wú)效,不影響本協(xié)議其它條款的持續(xù)有效和執(zhí)行。
12、 甲、乙雙方一致同意,雙方因履行本協(xié)議而應(yīng)繳納的任何稅款或費(fèi)用,均應(yīng)根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定繳納。
13、本協(xié)議所有附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,具有同等法律效力。
14、本協(xié)議以中文書就。正本一式_________份,甲乙雙方各持_________份。每份正本均具有同等法律效力。
甲方(蓋章):_____________________
法定代表人(簽字):_______________
乙方(蓋章):_____________________
法定代表人(簽字):_____________
固定資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃 工廠工作計(jì)劃篇八
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍:經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即本單位1戶,執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,成立資產(chǎn)清查工作小組,制定我單位的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照我單位制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財(cái)務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求,組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對(duì)我單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
(3)財(cái)產(chǎn)清查是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對(duì)我單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等情況進(jìn)行了全面的清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實(shí)相符,切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映存在問題,提出了處理建議,已專項(xiàng)上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò),最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共元,其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元,資產(chǎn)盤盈共元,其中流動(dòng)負(fù)債盤盈元;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》等清查報(bào)表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是房屋建筑物類資產(chǎn)未辦理房屋所有權(quán)證。
(一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況通過(guò)對(duì)我單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,我單位資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,115,元,清查數(shù)為4,112,元;負(fù)債總額賬面數(shù)為3,元,清查數(shù)為元;凈資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,112,元,清查數(shù)為4,112,元。
我單位清查出的資產(chǎn)損失情況:確認(rèn)資產(chǎn)損失共元,主要是:流動(dòng)資產(chǎn)損失元,其中:其他應(yīng)收款損失元。
我單位清查出的資產(chǎn)盤盈情況:確認(rèn)資產(chǎn)盤盈共元,主要是:流動(dòng)負(fù)債盤盈元,其中:其他應(yīng)付款盤盈元。
(二)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析
1、資產(chǎn)損失原因:資產(chǎn)損失主要為其他應(yīng)收款損失1筆,金額共計(jì)元,損失原因主要為其他應(yīng)收款已逾期3年以上,且原會(huì)計(jì)及出納均已更換,現(xiàn)已無(wú)法尋找到原會(huì)計(jì)和出納,無(wú)法收回,已形成實(shí)際壞賬損失,又因單筆數(shù)額較小、不足以彌補(bǔ)清收成本,作損失申報(bào)處理。
2、資產(chǎn)盤盈原因:資產(chǎn)盤盈主要為其他應(yīng)付款盤盈1筆,金額共計(jì)元,盤盈原因主要為其他應(yīng)付款已逾期3年以上,經(jīng)查閱賬簿等資料,該筆賬形成于3年以上,因是多年來(lái)累計(jì)扣取的職工個(gè)人住房公積金,故無(wú)法確定具體年份,現(xiàn)該筆賬已不需要支付,也無(wú)法退還給職工個(gè)人(無(wú)法確認(rèn)到具體職工明細(xì)),形成實(shí)際壞賬,作盤盈申報(bào)處理。
(三)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料
1、資產(chǎn)損失證明材料:記賬憑證及原始附件,單位作出的專項(xiàng)情況說(shuō)明。
2、資產(chǎn)盤盈證明材料:其他應(yīng)付款-公積金”科目明細(xì)賬,單位作出的專項(xiàng)情況說(shuō)明。
(四)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
清查出的資產(chǎn)損失情況:審核后的資產(chǎn)損失共元,主要是:流動(dòng)資產(chǎn)損失元,其中:其他應(yīng)收款損失元。
清查出的資產(chǎn)盤盈情況:審核后的資產(chǎn)盤盈共元,主要是:流動(dòng)負(fù)債盤盈元,其中:其他應(yīng)付款盤盈元。
(五)單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案
我單位對(duì)清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議,按規(guī)定權(quán)限上報(bào)主管部門及財(cái)政部門核銷處理。
(一)存在的實(shí)際問題
1、未建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、實(shí)物資產(chǎn)堆放雜亂,未定期清理資產(chǎn);
4、帳務(wù)處理不及時(shí)。
(二)原因分析:
1、因資金緊張,未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù);
2、未建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
(三)改進(jìn)措施:
1、建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、定期清理資產(chǎn);
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
(二)原因分析:
1、因資金緊張,未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù);
2、未建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
(三)改進(jìn)措施:
1、建立資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、定期清理資產(chǎn);
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
因各種歷史原因,我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)均未辦理房屋所有權(quán)證,我單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此也非常重視,并要求盡快解決歷史問題,早日辦理產(chǎn)權(quán)證。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3410567.html】