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統(tǒng)籌工作進(jìn)度 統(tǒng)籌部署工作計(jì)劃篇一
下半年，區(qū)_將繼續(xù)以服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作為宗旨，圍繞“422133”主框架，強(qiáng)基礎(chǔ)、增能力、再創(chuàng)新，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，從薄弱點(diǎn)發(fā)力，夯基固實(shí)，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，強(qiáng)化分析研判，高效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“分析儀”的作用，依法統(tǒng)計(jì)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，全力保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）黨建引領(lǐng)，著力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)
一是堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)雙融合。堅(jiān)持黨對統(tǒng)計(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)制度方法要求，認(rèn)真組織實(shí)施黨建立統(tǒng)、依法治統(tǒng)，統(tǒng)籌做好疫情防控和統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是凝心聚力強(qiáng)隊(duì)伍。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃全局統(tǒng)計(jì)干部職工會(huì)議，按照“遵老、愛幼、敬賢”的用人原則和“人崗相適”的任用原則，加大對干部的培養(yǎng)力度，確保人盡其才，推進(jìn)全局專業(yè)能力得到質(zhì)的提升。三是持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)力度。制作業(yè)務(wù)視頻，開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法練兵，鞏固加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)促業(yè)務(wù)，并建立培訓(xùn)考核機(jī)制，通過以考促學(xué)、以考代評，確保今年“四上企業(yè)”全覆蓋統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)到深、到位。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督，全面提升依法治統(tǒng)能力水平
一是精準(zhǔn)開展統(tǒng)計(jì)造假不收手不收斂問題專項(xiàng)糾治。精選業(yè)務(wù)骨干和執(zhí)法骨干參與專項(xiàng)糾治工作，強(qiáng)化工作保障，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，及時(shí)研究解決影響專項(xiàng)糾治進(jìn)展和成效的困難，確保專項(xiàng)糾治工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的。二是高質(zhì)量完成全年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查任務(wù)。加大對轄區(qū)“四上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，檢查企業(yè)的上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，確保統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法治意識(shí)，嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)權(quán)威性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。三是扎實(shí)推進(jìn)入庫退庫專項(xiàng)檢查。聚焦檢查重點(diǎn)，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)入庫退庫關(guān)，抓實(shí)抓細(xì)各工作環(huán)節(jié)，按時(shí)完成檢查工作，確保本轄區(qū)“四上”單位、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)性，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)，建立真實(shí)準(zhǔn)確完整的調(diào)查單位庫。
（三）前瞻分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測
一是強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測。緊抓數(shù)據(jù)源頭，強(qiáng)化對“萬千百十”計(jì)劃的龍頭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警，密切關(guān)注主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)與關(guān)聯(lián)指標(biāo)變動(dòng)趨勢，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測。加大企業(yè)走訪摸查力度，對于轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的異常變動(dòng)情況及時(shí)反饋，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)測、分析服務(wù)能力和水平。二是深入打造統(tǒng)計(jì)分析品牌。圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以“422133”戰(zhàn)略規(guī)劃及寶安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向，開展有深度、有高度的統(tǒng)計(jì)分析研判，強(qiáng)化苗頭性、傾向性、潛在性問題分析，堅(jiān)持深度分析和“短平快”分析齊頭并進(jìn)，開展分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)、分街道的統(tǒng)計(jì)分析，為區(qū)委區(qū)政府提供更具前瞻性的決策參考。三是強(qiáng)化智慧統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能。依靠智慧統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，研究建立數(shù)據(jù)多維度呈現(xiàn)平臺(tái)，實(shí)時(shí)更新維護(hù)名錄庫、人口數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步提升從宏觀到微觀各個(gè)層面對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。
一是做好普查經(jīng)費(fèi)保障。制定2022年至2026年普查工作計(jì)劃表，研究我區(qū)五經(jīng)普人員組織方式，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和申請，并指導(dǎo)各街道做好第五次全國經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)保障相關(guān)工作。二是提前部署五經(jīng)普試點(diǎn)。研究起草《深圳市寶安區(qū)人民政府關(guān)于開展第五次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》，明確第五次全國經(jīng)濟(jì)普查的組織實(shí)施要求，結(jié)合全國全省全市統(tǒng)一部署，組織開展專項(xiàng)試點(diǎn)。三是組織籌備部門建設(shè)。在國家、省、市的普查方案基礎(chǔ)上，研究起草《深圳市寶安區(qū)第五次全國經(jīng)濟(jì)普查方案》，做好組建深圳市寶安區(qū)第五次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的準(zhǔn)備工作。
（五）加強(qiáng)溝通，持續(xù)推動(dòng)寶安統(tǒng)計(jì)一盤棋
一是密切加強(qiáng)與市局工作交流。主動(dòng)加強(qiáng)與市_的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)了解統(tǒng)計(jì)工作新動(dòng)態(tài)，虛心學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新做法。積極邀請市_來我區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，提升統(tǒng)計(jì)工作水平。二是密切與各街道的業(yè)務(wù)聯(lián)系。與街道建立常態(tài)化業(yè)務(wù)交流機(jī)制，推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)互通聯(lián)動(dòng)，全面營造統(tǒng)計(jì)全區(qū)一盤棋的良好氛圍。三是密切加強(qiáng)與各部門的工作聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改、工信、科創(chuàng)、住建、國資、政數(shù)等職能部門業(yè)務(wù)交流，以區(qū)委區(qū)政府中心工作為指引，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“為數(shù)據(jù)需求者服務(wù)”的使命。
統(tǒng)籌工作進(jìn)度 統(tǒng)籌部署工作計(jì)劃篇二
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把2022年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定2022年防疫工作計(jì)劃。
一、管理方面：加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。
二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以20xx年至20xx年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
統(tǒng)籌工作進(jìn)度 統(tǒng)籌部署工作計(jì)劃篇三
2、微潤灌溉：為解決長期以來田間水池至農(nóng)作物使用管灌的方式，大力推廣國家“863”科技推廣項(xiàng)目“微潤灌溉”技術(shù)，實(shí)施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤灌溉。
3、生物慢濾：該技術(shù)在20xx年以來我縣主要運(yùn)用于小型集中水廠建設(shè)，效果明顯，水質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)96%以上。20xx年主要探索和試驗(yàn)：一是“千噸萬人”水廠的生物慢濾水處理技術(shù)試驗(yàn)，擬在茅坪鎮(zhèn)九里建設(shè)日處理能力一千噸的生物慢濾水廠。試驗(yàn)成功后將在城鎮(zhèn)有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術(shù)，“一管一池一罐”模式，在有水源的地方進(jìn)行“先濾后蓄”，在沒有水源的地方進(jìn)行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。
4、渠道防滲：采用抗冰凍新材料替代混凝土進(jìn)行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區(qū)試驗(yàn)。
5、生物植生技術(shù)推廣：在我縣中小河流治理工程建設(shè)中推廣生態(tài)擋墻技術(shù)，擬在推廣該項(xiàng)技術(shù)。
6、土壤墑情和降雨監(jiān)測技術(shù)試驗(yàn)：在我縣山洪災(zāi)害非工程措施項(xiàng)目建設(shè)中，推廣奧地利pessl國際公司提供試驗(yàn)需要的imetos墑情降雨自動(dòng)監(jiān)測站，擬在茅坪鎮(zhèn)寶塔河建站進(jìn)行試驗(yàn)。
7、植物籬+經(jīng)濟(jì)林”水土流失綜合防治模式推廣應(yīng)用：在全縣范圍內(nèi)開展“植物籬+經(jīng)濟(jì)林”模式治理坡耕地，通過典型帶動(dòng)，推廣應(yīng)用該水土流失綜合防治模式。
8、紫色巖坡地改良與利用推廣項(xiàng)目：該項(xiàng)目在防止土壤侵蝕、保持土地生產(chǎn)力上具有突出的功能，擬在三峽庫區(qū)我縣境內(nèi)開展紫色巖坡地改良與利用推廣項(xiàng)目，治理紫色巖地區(qū)坡耕地,防止水土流失、改良土壤結(jié)構(gòu)、提高持續(xù)生產(chǎn)能力。
9、五小水利工程新材料示范、試驗(yàn)、試用：在水田壩、磨坪、兩河等地實(shí)施水利工程的新材料示范、試驗(yàn)、試用。
統(tǒng)籌工作進(jìn)度 統(tǒng)籌部署工作計(jì)劃篇四
2019年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年，將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2019年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：
以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，進(jìn)取進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的xx%以上；
4、銷售收入：較上年...億元增收22%，實(shí)現(xiàn)...億元，爭取突破...億元。
5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤...x萬元，爭取突破...萬元。
6、稅費(fèi)：完成...萬元。
7、應(yīng)收賬款：至2019年年底力爭堅(jiān)持在...萬以下。
8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作
公司對各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)職責(zé)。簽訂職責(zé)合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作；摒棄固有的聘請模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)取調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位堅(jiān)持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
1、提高“市場”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變本事，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
3、進(jìn)取利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強(qiáng)化＂6s＂管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故職責(zé)實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全職責(zé)書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年必須繼續(xù)堅(jiān)持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改善績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)?，?jié)儉成本。
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì)；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主進(jìn)取性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作；
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
統(tǒng)籌工作進(jìn)度 統(tǒng)籌部署工作計(jì)劃篇五
扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村xx項(xiàng)改革試點(diǎn)，開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設(shè)xx個(gè)示范項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)及國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能區(qū)”規(guī)劃布局，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均按要求完成。
（一）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作主線，以打造國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能片區(qū)”為抓手，擬定了《郫都區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，梳理出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革任務(wù)x個(gè)方面、xx項(xiàng)工作內(nèi)容，定期收集責(zé)任單位的工作推進(jìn)情況，目前均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，完成階段性目標(biāo)。
（二）深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作
重點(diǎn)推進(jìn)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款x項(xiàng)國家級(jí)試點(diǎn)改革，統(tǒng)籌推進(jìn)系列改革試點(diǎn)工作，制定了農(nóng)村集體建設(shè)用地登記管理、入市規(guī)定、入市主體認(rèn)定、收益分配、增值收益調(diào)節(jié)金征收等xx個(gè)配套辦法，截至目前，共涉及xx宗地成功入市，入市面積xxx畝，成交金額億元；出臺(tái)了《郫縣農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)實(shí)施方案》等x個(gè)相關(guān)配套制度，截至目前，農(nóng)房抵押擔(dān)保融資共xxx宗，融資規(guī)模達(dá)xxxxx萬元，涉及農(nóng)房面積平米。
（三）集成推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設(shè)
一是整合規(guī)劃，打破行政界限編制示范區(qū)域規(guī)劃，形成以安德鎮(zhèn)為龍頭、輻射帶動(dòng)示范片聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。二是強(qiáng)化清單管理，啟動(dòng)xx項(xiàng)改革任務(wù)、xx項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)入市改革和農(nóng)村金融改革。三是財(cái)政引領(lǐng)推動(dòng)多元投資實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，整合各級(jí)財(cái)政資金億元（其中：省級(jí)xxx萬元、市級(jí)xxxx萬元、區(qū)級(jí)億元，其他億元）。鼓勵(lì)采取農(nóng)民自籌、引進(jìn)社會(huì)資金等方式籌資實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，示范區(qū)域共籌資xx億元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)。四是產(chǎn)村相融推進(jìn)區(qū)域連片發(fā)展，示范區(qū)域共引進(jìn)高端涉農(nóng)項(xiàng)目x個(gè)，完成投資億元，成立專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場xx家，通過“農(nóng)業(yè)共營制”“大園區(qū)+小農(nóng)場”等形式發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，建成萬畝連片蔬菜基地。
（四）深入推動(dòng)村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革
（五）學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神
自黨的十九大召開以來，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳十九大報(bào)告內(nèi)容，一是深刻理解“不忘初心，牢記使命”就是要為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興；二是深刻理解_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和我國社會(huì)主要矛盾由人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾向人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾轉(zhuǎn)化的“兩個(gè)重大判斷”；三是深刻理解過去五年在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、全面深化改革、民主法治建設(shè)、思想文化建設(shè)、人民生活改善、生態(tài)文明建設(shè)、強(qiáng)軍興軍、港澳臺(tái)工作、全方位外交、全面從嚴(yán)治黨方面取得的成就；四是深刻理解既要全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。通過形式多樣的方式積極貫徹落實(shí)黨的十九大精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略安排部署上來，截至目前組織收看大會(huì)等現(xiàn)場直播x次、重要會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)6次、設(shè)置宣傳欄標(biāo)語x處、參加黨校等宣傳x次、利用電子媒介等進(jìn)行微宣傳x次，參與人數(shù)達(dá)xxx人次。
（六）特色亮點(diǎn)工作
一是完成沙西線風(fēng)貌提升及景觀節(jié)點(diǎn)打造，涉及唐昌街道、唐元街道、古城街道、三道堰街道、團(tuán)結(jié)街道、犀浦街道、安靖街道x個(gè)街道，重點(diǎn)實(shí)施了xx個(gè)鎮(zhèn)級(jí)節(jié)點(diǎn)打造、沿線生態(tài)綠化營造、房屋風(fēng)貌改造及設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚整治等工作。二是在全國農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)工作中期評估中，我區(qū)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)改革工作績效獲得全國第五名，x第一名的成績。三是參與全省第一屆村長論壇籌備工作，指導(dǎo)制作了村長論壇主會(huì)場點(diǎn)位的展板，圓滿完成村長論壇召開。四是制定了《郫都區(qū)“十大明星示范村”創(chuàng)建活動(dòng)方案》，并完成組織評選。五是認(rèn)真落實(shí)“中優(yōu)”“西控”月攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，共報(bào)送月行動(dòng)計(jì)劃x期，按時(shí)完成x期，xx月行動(dòng)計(jì)劃正抓緊推進(jìn)。
緊緊圍繞我區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的確定的“五大目標(biāo)”，落實(shí)好“六大工程”和“四大行動(dòng)”，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為工作主線，重點(diǎn)抓好特色示范鎮(zhèn)、田園綜合體、川西林盤聚落三大建設(shè)內(nèi)容，全面深化農(nóng)村土地制度、集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村金融服務(wù)三項(xiàng)改革試點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體功能區(qū)，重塑城鄉(xiāng)空間形態(tài)，激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力，建成城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范。
（一）加快特色鎮(zhèn)建設(shè)
以項(xiàng)目為抓手，加快建設(shè)安德、團(tuán)結(jié)、友愛x個(gè)特色鎮(zhèn)。重點(diǎn)推動(dòng)國家級(jí)特色鎮(zhèn)三道堰建設(shè)“特色鎮(zhèn)+川西林盤+景區(qū)”，推動(dòng)德源建設(shè)“特色鎮(zhèn)+川西林盤+農(nóng)業(yè)園區(qū)”，集成各項(xiàng)改革，開展城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范建設(shè)，優(yōu)化城鄉(xiāng)形態(tài)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。xxxx年建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范街道x個(gè)。
（二）加快田園綜合體建設(shè)
提升人居環(huán)境，建立特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全社區(qū)治理，著力提升x村x個(gè)市級(jí)田園綜合體，新啟動(dòng)建設(shè)紅光陌上花開、郫筒蜀國鵑都、三道堰稻田四季、團(tuán)結(jié)春華錦田、德源水稻硅谷x個(gè)田園綜合體。
（三）大力實(shí)施川西林盤保護(hù)
以林盤保護(hù)為基礎(chǔ)，以“整田、護(hù)林、理水、改院”為主要內(nèi)容，通過改造和建設(shè)，科學(xué)合理開發(fā)利用林盤景觀特色和生態(tài)人文資源，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和多樣化發(fā)展。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活居住環(huán)境顯著改善、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套水平全面提升、有效增加農(nóng)民收入、壯大集體經(jīng)濟(jì)。xxxx年啟動(dòng)xx個(gè)林盤聚落建設(shè)，其中建成投運(yùn)xx個(gè)（含x個(gè)以上農(nóng)文旅融合發(fā)展的林盤景區(qū)）。
（四）構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系
加快完善“農(nóng)貸通”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村金融、農(nóng)村電商“三合一”平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)區(qū)、街道、村三級(jí)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)、金融服務(wù)全覆蓋。xxxx年建成街道示范服務(wù)中心x個(gè)，村級(jí)示范服務(wù)站xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)交易額達(dá)x億元。
（五）全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改革
深入開展全區(qū)各村資產(chǎn)、資金、資源“三資”清理，民主界定集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，公平折股量化，探索集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大路徑。xxxx年完成農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改造xxx個(gè)村，啟動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展試點(diǎn)xx個(gè)村。
（六）深化農(nóng)村金融服務(wù)改革
穩(wěn)妥推進(jìn)國家級(jí)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)，不斷拓展農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)抵押貸款渠道。xxxx年完成農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)抵押貸款規(guī)模累計(jì)達(dá)xx億元。
（七）進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作
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