用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 15:39:14
用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告
時(shí)間:2023-09-10 15:39:14     小編:GZ才子

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告篇一

小紅書(shū)推薦機(jī)制跟自媒體平臺(tái)推薦機(jī)制一樣,首先根據(jù)你筆記內(nèi)容標(biāo)記標(biāo)簽。

其次,根據(jù)筆記標(biāo)簽推薦給平時(shí)關(guān)注此類標(biāo)簽的用戶去觀賞閱讀。

最后筆記能否取得高的瀏覽量跟前兩次推薦用戶的體驗(yàn)度有直接影響,用戶體驗(yàn)度高的筆記,往往會(huì)獲得更多的曝光率。反之,則少的可憐!

內(nèi)容上需要注意幾點(diǎn):

1、保持內(nèi)容的原創(chuàng)性,小紅書(shū)筆記對(duì)于原創(chuàng)度要求極高。

2、文章中是否植入了啟動(dòng)小紅書(shū)推薦原理的“內(nèi)容”。

3、整體的筆記是否有一個(gè)完整的體系化,即整體內(nèi)容是否相符、是否具有邏輯性及亮點(diǎn)。

4、筆記中是否含有廣告詞,違法禁詞。如果不“遵紀(jì)守法”,小紅書(shū)必定會(huì)一定層度地雪藏你的筆記。

用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告篇二

· 淡化程序ui,以便用戶關(guān)注所需的內(nèi)容,

· 美觀的內(nèi)容形式,富有真實(shí)感。

· 充分利用設(shè)備的性能來(lái)增強(qiáng)內(nèi)容的交互性。

支持所有方位

優(yōu)秀ipad程序的其中一個(gè)重要因素是可以在所有方位上運(yùn)行。豎向的大屏幕可以滿足用戶瀏覽內(nèi)容的需求(當(dāng)豎屏幕較小時(shí),用戶就會(huì)將屏幕旋轉(zhuǎn)為橫屏幕,這樣一行就可以顯示較多的文字)。用戶不太會(huì)注意最小設(shè)備結(jié)構(gòu)(minimaldevice frame;使用iphone時(shí),用戶單手握住手機(jī)時(shí),屏幕多為豎向顯示;而雙手使用ipad,屏幕的顯示方位并不能確定)或者h(yuǎn)ome按鍵的位置,他們不認(rèn)為設(shè)備有默認(rèn)方位。這就導(dǎo)致用戶期望程序可以在當(dāng)前方位上運(yùn)行。所以程序盡量滿足ipad各方位的運(yùn)行要求。

保證以首要內(nèi)容為重點(diǎn)。當(dāng)旋轉(zhuǎn)ipad的方位時(shí),如重點(diǎn)顯示的內(nèi)容發(fā)生變化,用戶會(huì)感覺(jué)對(duì)程序失去控制。

旋轉(zhuǎn)時(shí)如何顯示輔助信息或者功能。盡管能保證上一條,還要考慮如何顯示較為次要的信息。例如郵箱功能中,首要內(nèi)容時(shí)發(fā)郵件,次要內(nèi)容是聯(lián)系人和收件箱的列表。

橫屏的次要內(nèi)容顯示在左邊的分視圖中

豎屏的次要內(nèi)容顯示在氣泡框中

再如,橫屏?xí)r,一款游戲以長(zhǎng)方形顯示,當(dāng)旋轉(zhuǎn)到豎屏?xí)r,需要調(diào)整屏幕上的顯示區(qū)域,游戲顯示邊框的上面或者下面增加顯示空間,用于顯示輔助信息,而不是垂直拉伸顯示區(qū)域來(lái)?yè)螡M整個(gè)屏幕。

避免布局變化過(guò)大或者無(wú)緣由地改變。所有方位中都顯示相似的ui布局旋轉(zhuǎn)時(shí)盡可能保留信息和文本的原有格式。尤其閱讀文本時(shí),重要的是避免旋轉(zhuǎn)之后用戶找不到讀到哪兒了。如果非要對(duì)頁(yè)面重新布局,可以使用動(dòng)畫(huà)幫助用戶理解當(dāng)前頁(yè)面的變化。例如,當(dāng)旋轉(zhuǎn)時(shí)要必須增加或者移除文本框時(shí),可以選擇隱藏動(dòng)作并在新布局中簡(jiǎn)單地淡出。為了有助于合理地設(shè)計(jì)旋轉(zhuǎn)動(dòng)作,可考慮在真實(shí)的生活中是如何和它們交互的。

避免使用ui元素或者定義一個(gè)旋轉(zhuǎn)的手勢(shì)來(lái)完成旋轉(zhuǎn)動(dòng)作。應(yīng)該是內(nèi)容隨著ipad的旋轉(zhuǎn)而旋轉(zhuǎn)。

· 顯示程序?yàn)檎o@示方式,無(wú)論當(dāng)前ipad是什么方位。避免使用ui元素來(lái)告知用戶旋轉(zhuǎn)設(shè)備。支持180度旋轉(zhuǎn)。

· 可以特殊處理輸入式旋轉(zhuǎn)動(dòng)作。有些游戲把旋轉(zhuǎn)設(shè)備當(dāng)成操作方式,這時(shí)候橫豎屏切換時(shí),可不改變游戲的顯示方位。

增強(qiáng)交互

最好的ipad程序在用戶執(zhí)行明確的任務(wù)時(shí)提供新穎的交互方式。不要為了填滿整個(gè)大屏幕而增加一些和主要任務(wù)沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的功能,而是提升程序的用戶體驗(yàn)。

例如讀書(shū)程序中容許用戶閱讀時(shí)如能保留路徑會(huì)提升閱讀體驗(yàn),不需要跳轉(zhuǎn)到另外一個(gè)頁(yè)面而是使用氣泡框來(lái)變更路徑。程序可以讓用戶在文本中增加書(shū)簽和注釋,幫助用戶交換書(shū)目或者對(duì)比閱讀進(jìn)度。

信息扁平化

ipad的大屏幕和新ui元素可以顯示更多的信息,使用的得當(dāng)可以避免尋找信息時(shí)跳轉(zhuǎn)的次數(shù)過(guò)多,因此也改變iphone的單屏顯示結(jié)構(gòu)。

使用分欄。兩級(jí)的內(nèi)容同時(shí)顯示使得信息扁平化。

使用氣泡框。頂部的氣泡框可以顯示控件或者工具,不必切換屏幕即可完成操作。

工具欄中顯示分段控件。分段控件可以顯示并列的信息。

使用標(biāo)簽欄。標(biāo)簽欄顯示不同種類信息或者是不同的程序模塊。

減少全屏切換

相似的視覺(jué)元素,而在某一區(qū)域變更內(nèi)容。普遍的規(guī)則是寧愿轉(zhuǎn)換單獨(dú)的視圖或者組件,也不全屏切換,保證視覺(jué)穩(wěn)定性,幫助用戶理解自己所處的位置。

增強(qiáng)協(xié)作和聯(lián)系

用戶將ipad視為私人設(shè)備,但是它合宜的尺寸可以加強(qiáng)真實(shí)的協(xié)作和分享。

真實(shí)感

高分辨率的ipad屏幕所支持豐富、美觀和動(dòng)人的圖形對(duì)用戶富有吸引力,因此可以嘗試增加程序中圖形的深度和細(xì)節(jié)。

弱化界面控件

通過(guò)設(shè)計(jì)程序中的ui來(lái)組織信息框架,減少控件的數(shù)量和淡化顯示效果,創(chuàng)建和程序風(fēng)格相符的控件,這樣既不突出,但又易于發(fā)現(xiàn)。

最少的模態(tài)對(duì)話框

· 有必要吸引用戶注意力的時(shí)候。

· 避免用戶因誤操作而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。

重新思考列表

但是還可以使用一個(gè)更豐富的方式來(lái)顯示同樣的信息。例如:iphone中的聯(lián)系方式是一個(gè)很有效率的列表。而在ipad中的聯(lián)系方式看起來(lái)是一個(gè)美觀的通訊錄,ipad的列表可以顯示更多的信息。

多點(diǎn)觸摸

大屏幕支持自定義的多點(diǎn)觸摸,即使是多人同時(shí)使用ipad,牢記不用響應(yīng)不標(biāo)準(zhǔn)的觸摸手勢(shì),如果有的話,也只用一種方式來(lái)執(zhí)行命令。

氣泡框

· 模態(tài)。氣泡框出現(xiàn)時(shí),周?chē)慕缑娴枰粋€(gè)明確的操作取消。

用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告篇三

常見(jiàn)的活動(dòng)形式有:頁(yè)面游戲領(lǐng)福利、刮刮卡刮獎(jiǎng)、做任務(wù)100%有禮、支付送紅包、大轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)、后臺(tái)系統(tǒng)隨機(jī)抽獎(jiǎng)等。以上作為傳統(tǒng)的線上活動(dòng)方式均可根據(jù)實(shí)際情況定期或者不定期來(lái)采用。

由于價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì),每天可推出特價(jià)套餐(限量也可),首單返現(xiàn)優(yōu)惠或返券優(yōu)惠等方式降低價(jià)格門(mén)檻,吸引用戶進(jìn)行初次體驗(yàn)。

訂餐外賣(mài)類強(qiáng)調(diào)的是及時(shí)性,用戶一般停留時(shí)間很短,無(wú)需求時(shí)不太會(huì)去瀏覽,所以不宜品類太多,給顧客造成選擇難題,按照市場(chǎng)需求和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)上線10種以內(nèi)菜品即可。

用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告篇四

一位中國(guó)轉(zhuǎn)業(yè)軍官購(gòu)買(mǎi)了私家汽車(chē),又下海開(kāi)了一家旅游出租汽車(chē)公司。這件事在改革開(kāi)放初期是一條不脛而走的新聞。劉華云在30多年前已是一個(gè)“敢為天下先”的軍改商。

后來(lái)過(guò)了10年,他投資數(shù)億組建大型農(nóng)業(yè)基地。這種發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)“拖拉斯”在國(guó)外很多,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親百姓是最大的獲益者,他這個(gè)“致富不忘鄉(xiāng)親”的良心企業(yè)家,因此更成了政商界的新聞人物。

轉(zhuǎn)眼又是10年,劉華云已成為坐擁多家大公司的董事長(zhǎng),再不是一般創(chuàng)新型商人,也不是簡(jiǎn)單的良心企業(yè)家。他在花甲之年不忘初心,窮盡心血踏遍中國(guó)的山水,致力研究中國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題,并寫(xiě)下《中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》。

擔(dān)起的責(zé)任叫遂行

“中國(guó)是歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國(guó),曾創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)文明?!眲⑷A云一直為托起優(yōu)秀民族的農(nóng)業(yè)文明而津津樂(lè)道。

如同許多吃苦耐勞的企業(yè)家一樣,劉華云出身于江漢大地的農(nóng)村,土地養(yǎng)于斯,其情忠于農(nóng)。也如同許多做大做強(qiáng)的成功企業(yè)家一樣,他當(dāng)過(guò)兵,忠于紀(jì)律,更投身理想。這就有了他這個(gè)從土地上出來(lái)的軍人的價(jià)值取向,能闖能干能想能做,而最終在他衣食無(wú)憂之日,重新回饋于土地,并奏響了他建設(shè)中國(guó)新農(nóng)村的人生樂(lè)章。

這一系列的數(shù)字,外加數(shù)十萬(wàn)字考察報(bào)告和附件,反映了一個(gè)人世界觀、價(jià)值觀和行為意識(shí)。如果沒(méi)有家國(guó)天下的情懷,沒(méi)有“先天下之憂而憂、后天下之樂(lè)而樂(lè)”的責(zé)任使命,劉華云完全可以在大洋東岸聽(tīng)濤,在紅海釣魚(yú),在紅磨坊品漿。但他在年過(guò)半百之后,下定決心“擼起袖子”去擁抱這塊貧困而富饒的土地。

從1993年投資資產(chǎn)億的“公司+農(nóng)戶+基地”模式先行,到在北京港澳中心進(jìn)行的中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)探索,再到呈請(qǐng)中央在貧困縣建立脫貧試驗(yàn)區(qū)……當(dāng)年那個(gè)從鄉(xiāng)村走出來(lái)的小伙子、在軍營(yíng)歷煉成鋼的好軍人、在商場(chǎng)滾爬出來(lái)的夢(mèng)想者,幾乎把自己美好的時(shí)光、熱血和責(zé)任,與這個(gè)國(guó)家的意志和人民的意愿同向同行,同德同心,同呼吸共命運(yùn),并以強(qiáng)大生命力遂行著國(guó)家使命。

奉獻(xiàn)的智慧叫先行

對(duì)于“三農(nóng)”問(wèn)題,劉華云的概括是基于土、潛于族、始于村,而破解“三農(nóng)”,他則強(qiáng)調(diào)策于國(guó)、橋于商、利于民。開(kāi)口不凡,開(kāi)卷有益。劉華云對(duì)中國(guó)“三農(nóng)”熟爛于心,直抵核心。

“我早年融入改革大潮,是伴隨我國(guó)改革開(kāi)放近40年歷程成長(zhǎng)的第一代民營(yíng)企業(yè)家,是中國(guó)改革開(kāi)放的親歷者、見(jiàn)證者和受益者,更是支持者、踐行者和助推者”。劉華云在給xxx的建議中簡(jiǎn)單介紹了自己的簡(jiǎn)歷,同時(shí)也展示了他一直低調(diào)做事,且秘而不宣的過(guò)去。這也是他順勢(shì)而為、聚智發(fā)力的真實(shí)寫(xiě)照。

在改革之初,劉華云響應(yīng)xxx同志裁軍百萬(wàn)的號(hào)召,回到故鄉(xiāng),從商近40年,無(wú)不良記錄,他認(rèn)為這是一個(gè)商人的根本。他長(zhǎng)夜燃燈舞文潑墨啃詩(shī)書(shū),尤為喜愛(ài)當(dāng)年一大批實(shí)業(yè)愛(ài)國(guó)者的傳記,并在大量企業(yè)家涌進(jìn)城時(shí),他卻逆向支農(nóng)托農(nóng)扶助農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,他幾乎傾其所囊,畢其所力,筑其所基。

“主席在人民大會(huì)堂接見(jiàn)全國(guó)優(yōu)秀縣委書(shū)記,講到‘郡縣治、天下安’,這使我們過(guò)去不懈的追求找到了根本的源頭。所謂縣域經(jīng)濟(jì),起初熱鬧于科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)唱戲、文化搭臺(tái),但安定天下之重還是‘三農(nóng)’,這時(shí)我們便加快了新農(nóng)村的建設(shè)步伐”。劉華云談起《中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》由夢(mèng)想正逐步化為現(xiàn)實(shí)時(shí),他十分強(qiáng)調(diào)這種生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系在嬗變中的撞碰,以及智慧與時(shí)勢(shì)的交運(yùn)。

《報(bào)告》縱論上下千年,古今中外,緊扣“三農(nóng)”起勢(shì)。接著,緊施中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)之策,從新農(nóng)村鄉(xiāng)村整體建設(shè)、到鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展方向、投融資模式及整合縣域經(jīng)濟(jì)等娓娓縱論。最后,詰問(wèn)“三農(nóng)”向何處而去。

《報(bào)告》沒(méi)有就事論事,而是切實(shí)看到隨著我國(guó)工業(yè)化向中后期高端工業(yè)化水平升級(jí),中低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭減弱,城市吸納與農(nóng)民回流到成雙向剪刀差。所以,他提出國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下混合制集體經(jīng)濟(jì)的組織形式,在新的條件下需要進(jìn)一步完備與重構(gòu)。以此為據(jù)確立“以商為橋”的新理念、“以橋帶鏈”的新概念、“以鏈興縣”的新觀念,并身體力行,始成正果。

托起的擔(dān)當(dāng)叫力行

有了理想與智慧,再?zèng)]有比擔(dān)當(dāng)更具有內(nèi)涵的詞匯。這個(gè)擔(dān)當(dāng),既是擔(dān)當(dāng)歷史的重任,也是擔(dān)當(dāng)破解中國(guó)“三農(nóng)”難題的決心。劉華云不善夸夸其談,坐而論道,生命蓬勃著一種舍我取誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神,這種精神在《中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》中如氣貫長(zhǎng)虹。

當(dāng)黨的十再次把農(nóng)村改革上升到戰(zhàn)略地位以來(lái),劉華云挽著褲腳穿行在希望的田野,幾乎不余遺力。他先后發(fā)展了億兆資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)新農(nóng)村集團(tuán)有限公司、中國(guó)旅游投資股份有限公司等多家大型企業(yè),拓展了皇明太陽(yáng)谷旅游服份有限公司、海南旅游包機(jī)公司、山西華襄農(nóng)旅開(kāi)發(fā)股份有限公司、內(nèi)蒙白音旅游產(chǎn)業(yè)股份公司等一系列實(shí)體,全面開(kāi)展中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐探索。

用戶體驗(yàn)報(bào)告互動(dòng)方案 用戶體驗(yàn)報(bào)告篇五

對(duì)于app來(lái)說(shuō),無(wú)非就是體驗(yàn)產(chǎn)品所用的機(jī)型,系統(tǒng),然后app版本,體驗(yàn)時(shí)間,體驗(yàn)人等方面的信息。

2、產(chǎn)品的概括或簡(jiǎn)介說(shuō)明

這個(gè)就是簡(jiǎn)單幾句話概括一下這個(gè)app是什么,用來(lái)干嘛的。

注意:有心的話,在這里還可以闡述一下你對(duì)這個(gè)app的品牌的想法,比如說(shuō)這個(gè)app的logo你是怎么看的,這個(gè)logo能夠傳達(dá)什么樣的理念或者信息,同時(shí)也可以順帶貼上官方的slogan,然后說(shuō)說(shuō)你對(duì)這個(gè)slogan的看法,從而對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀層面的判斷。

3、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位就是:為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)或功能,解決的是這些目標(biāo)用戶的什么需求。

把這個(gè)闡釋清楚之后,自然而然就引出了下一步要做的事情:用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的,那么我們就要知道這個(gè)“誰(shuí)”到底是誰(shuí),我們是通過(guò)“什么辦法”來(lái)解決這個(gè)“誰(shuí)”的“什么需求”的。

4、用戶需求分析

a用戶是誰(shuí)——“誰(shuí)”

搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。

b用戶特征——“誰(shuí)”

目標(biāo)用戶的特征,角色分析,用戶畫(huà)像等。

c目標(biāo)用戶的需求——“什么需求”

講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求,然后當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場(chǎng)廣闊,需求量大,會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但是當(dāng)前市場(chǎng)上的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)法很好地滿足這個(gè)需求,甚至根本無(wú)法滿足這個(gè)需求;那么用戶就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求。這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案,需要一個(gè)更好的產(chǎn)品,這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法。

d解決方案——“什么辦法”

由于用戶的這些需求在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)法得到更好地滿足,那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來(lái)更好的滿足這個(gè)需求。

這里主要從兩方面去談:一個(gè)是核心功能點(diǎn),即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢(shì)的地方能夠給用戶帶來(lái)更好的服務(wù);另外一個(gè)效果體驗(yàn)方面的,無(wú)論是視覺(jué)或者交互方面,又有哪些更好的體驗(yàn)。

注意:這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來(lái)具體闡釋,只需要簡(jiǎn)單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法(功能或服務(wù))即可。

e用戶使用場(chǎng)景

既然我們提供了這樣一套解決方案,那么我們就要分析用戶一般會(huì)在什么情況下使用我們的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的用戶使用場(chǎng)景有哪些,分別又是怎樣的情況。

5、市場(chǎng)狀況現(xiàn)狀和分析

a行業(yè)分析——

當(dāng)下的市場(chǎng)狀況是怎樣的,行業(yè)的現(xiàn)狀如何,這個(gè)市場(chǎng)多大,用戶需求量如何,發(fā)展空間怎樣,將來(lái)會(huì)不會(huì)成為新的風(fēng)口?也就是根據(jù)數(shù)據(jù),談?wù)剬?duì)這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的一些個(gè)人看法,并給出理由。

b市場(chǎng)數(shù)據(jù)(產(chǎn)品數(shù)據(jù))——

這個(gè)app所占據(jù)的市場(chǎng)份額如何,與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。

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