住建局對燃氣安全監(jiān)管匯報 燃氣安全工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

住建局對燃氣安全監(jiān)管匯報 燃氣安全工作計劃篇一

20--年客服中心安檢班任務艱巨，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。

一、主要工作思路

在20--年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質(zhì)保量完成20--年的安檢任務，20--年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。

二、安檢方法

1、大小區(qū)將實施集中安檢方法

方式：針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中，采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預約進行回訪。

2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢

方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。

三、解決安檢中存在的問題

1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進行《燃氣設計規(guī)范》相關規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表，及時進行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。

四、采取措施提高安檢質(zhì)量

1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。

2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。

3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領導進行匯報。

住建局對燃氣安全監(jiān)管匯報 燃氣安全工作計劃篇二

安全生產(chǎn)月是經(jīng)_批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、_財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、部、_、國家勞動總局、全國總工會和廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，于1980年5月在全國開展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化。

今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防奮力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

具體工作如下：

以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應，分別于20**年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。

以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策， 一種警示，一種思想意識的`凈化。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 ，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關證件。

我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。

加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

緊密落實科學發(fā)展觀。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結(jié)合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易的特性，制定和完善各項安全管理制度。

住建局對燃氣安全監(jiān)管匯報 燃氣安全工作計劃篇三

工作計劃

近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓工作不力，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重；四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

1、在地下、半地下使用燃氣的；

2、相關證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規(guī)定：

1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應當立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

20xx年客服中心安檢班任務艱巨，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。

在20xx年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務，20xx年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上；對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。

1、大小區(qū)將實施集中安檢方法

方式：針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中，采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預約進行回訪。

2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢

方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。

1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進行《燃氣設計規(guī)范》相關規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表，及時進行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。

1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。

2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。

3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領導進行匯報。

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

一、安檢工作

1、安檢時間

本年將在3月——9月對全城

戶進行入戶安全檢查。

2、安檢內(nèi)容

（1）熱水器是否在通風良好的地方

（2）軟管是否老化，有無卡子。

（3）表前閥和灶前閥是否正常開關，有無泄漏。

（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。

（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃氣設備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責令整改。

二、巡線工作

1.突出重點，加強巡檢

加強對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設施、閥井設備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患

通知書

2.嚴密措施，狠抓整改

在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。

3.明確職責，加強配合

在巡線過程中，明確自己的職責，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則，層層落實責任。同時要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。

三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境 ?今年將繼續(xù)加大對站場設備的整改，加強安全教育培訓，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行的完好。

四、零散戶安裝

在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶x戶。

最后我要說：城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全管理工作，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定，構建和諧社會而努力奮斗。

住建局對燃氣安全監(jiān)管匯報 燃氣安全工作計劃篇四

20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會_會議、北京市總工會十三大會議精神，落實中央關于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司20xx年工作會明確了提升管理，打造優(yōu)勢，筑就企業(yè)強身之基；戰(zhàn)略引領，改革創(chuàng)新，堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出了新的更高要求。

面對新形勢、新任務，20xx年集團工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領導方向，堅持工會性質(zhì)與職責，發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用；牢牢把握服務科學發(fā)展這一主題，組織動員廣大職工為集團持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢把握服務職工群眾這一主旨，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會水平這一關鍵，進一步加強和改進工會自身建設，為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證。

面對新變化、新要求，20xx年集團工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新，開拓進取為主線：把學習貫徹工會_精神作為推動工作的重要機遇和強大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風，展示新氣象，切實把工會_精神貫徹到工會各項工作中。

實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統(tǒng)籌集團現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制。

抓好“三會”建設：即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定，落實完成好全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團公司職工技術協(xié)會的組織建設工作。

完成“四項”任務：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實完成集團“首席員工”制度建設；二是依據(jù)集團企業(yè)民主管理制度規(guī)定，積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施；三是拓展京卡服務功能，開發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的職業(yè)技能競賽。

根據(jù)20xx年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。

緊緊圍繞集團20xx年經(jīng)濟工作目標和實施“十二五”規(guī)劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設上來，充分發(fā)揮企業(yè)建設主力軍作用。

1、深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

2、深入開展“安康杯”競賽活動。

為促進企業(yè)安全文化建設，對職工進行經(jīng)常性的安全意識、參與意識的自我教育，20xx年6月繼續(xù)組織職工開展安全生產(chǎn)月活動。加強班組安全建設，積極組織集團生產(chǎn)一線班組開展班組安全競賽活動，圍繞“十個一”活動，引導一線生產(chǎn)班組創(chuàng)新開展班組安全文化建設活動。積極參加全國燃氣行業(yè)班組安全競賽活動，按照中國海員建設工會的要求，在集團生產(chǎn)一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。加強工會勞動保護監(jiān)督委員會組織制度建設，針對工會干部隊伍變化情況，20xx年下半年組織工會勞動保護干部參加崗位任職培訓。

3、充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用。

開展勞模大講堂活動?！拔逡弧眹H勞動節(jié)前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風、傳承文化，帶動廣大職工學習勞模、爭當先進，促進職工隊伍素質(zhì)的提升。要切實關心勞模的工作生活，幫助勞模解決實際問題和困難。20xx年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制。

1、加強職工互助保障，完善代辦處建設，打造工會優(yōu)質(zhì)服務品牌。

住建局對燃氣安全監(jiān)管匯報 燃氣安全工作計劃篇五

為規(guī)范瓶裝燃氣經(jīng)營行為，預防和遏制瓶裝燃氣經(jīng)營安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，決定開展瓶裝燃氣安全專項整治?，F(xiàn)制定如下實施方案。

堅持以關注民生、保障民生、改善民生為指導，以消除瓶裝燃氣安全隱患、規(guī)范經(jīng)營秩序為目標，落實“安全第一、保障供應、規(guī)范服務、部門協(xié)調(diào)、嚴格管理”的燃氣行業(yè)發(fā)展原則，通過建章立制，著力治本，形成瓶裝燃氣監(jiān)管長效機制，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧穩(wěn)定。

通過聯(lián)合整治，使我區(qū)瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)進一步提高安全意識、規(guī)范經(jīng)營管理，燃氣質(zhì)量、鋼瓶質(zhì)量安全可靠，配送能力、服務水平大力提高，基本杜絕非法經(jīng)營站點現(xiàn)象，有效遏制燃氣經(jīng)營中各種違法現(xiàn)象，安全隱患得到有效治理，使廣大市民真正方便、安全使用瓶裝燃氣。

（一）非法瓶裝燃氣供應站點整治，對未領取《省瓶裝燃氣經(jīng)營許可證》的非法供應點進行打擊取締，基本杜絕非法供應點存在現(xiàn)象。

（二）液化石油氣鋼瓶安全整治，市場上基本無出廠滿15年或存在明顯危及人身財產(chǎn)安全的鋼瓶流通使用，鋼瓶充裝單位只能充裝自有產(chǎn)權鋼瓶。

（三）液化石油氣質(zhì)量安全整治，嚴格保證市場上銷售的瓶裝燃氣質(zhì)量符合國家規(guī)定的質(zhì)量要求。

（四）瓶裝燃氣配送車輛安全整治，整頓瓶裝燃氣配送市場秩序，對配送瓶裝燃氣的危險品運輸車輛、配送人員的資格進行審查，清理不符合安全規(guī)范、私自從事瓶裝燃氣配送的車輛。

（五）燃氣企業(yè)經(jīng)營行為的整治，對燃氣企業(yè)的經(jīng)營行為進行規(guī)范，對以次充好、缺斤短兩、強買強賣等損壞消費者利益的行為進行查處。

整治活動從2011年9月15日至12月31日，主要分四個階段實施。

（一）調(diào)查排摸階段（9月15日至9月30日）。研究制定整治方案，建立整治活動協(xié)調(diào)小組，明確職責分工，落實工作責任，對整治對象進行調(diào)查摸排。充分利用各種媒體和宣傳渠道，做好專項整治工作宣傳，營造良好的整治氛圍。

（二）打非治黑階段（10月1日至10月31日）。各部門根據(jù)統(tǒng)一部署，密切配合，集中開展聯(lián)合整治活動。重點對非法供應點，提供報廢、改裝鋼瓶的黑窩點，非法充裝、銷售螺絲瓶的站點，非法從外地購買氣源、非正常長期停放固定位置的配送車輛進行打擊整治。

（三）整治規(guī)范階段（11月1日至11月30日）。全面復查，查漏補缺，鞏固成果，集中開展對合法經(jīng)營企業(yè)的整治規(guī)范，全面開展供應站點選址落點工作。重點對合法供應點的站點建設、經(jīng)營行為等進行整治；加強對配送運輸車輛規(guī)范化管理，清理整頓不符合安全規(guī)范、非法從事瓶裝燃氣配送的車輛；開展對充裝企業(yè)的氣質(zhì)安全和充裝行為專項檢查，促使燃氣經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為、提高經(jīng)營服務水平。全面開展供應站點選址落點工作，落實一批臨時供應點，滿足市場供應需求。

（四）鞏固提高階段（12月1日至12月31日）。各部門根據(jù)各自職責，出臺行業(yè)規(guī)范要求，對聯(lián)合整治活動進行總結(jié)，完善相關工作措施，鞏固整治成果。針對我區(qū)瓶裝燃氣市場的難點、熱點問題，出臺相關扶持政策和鼓勵措施；完善我區(qū)供應站點的規(guī)劃布局和配送體系，建立供應站點的經(jīng)營行為和服務要求的標準規(guī)范；研究建立和完善部門聯(lián)合執(zhí)法、日常監(jiān)管檢查、投訴舉報等長效聯(lián)動管理機制，充分發(fā)揮區(qū)瓶裝燃氣安全專項整治協(xié)調(diào)小組聯(lián)動管理機制，并不斷完善和長效推廣，探索建立瓶裝燃氣供應市場長效監(jiān)管體系。

（一）區(qū)城管與行政執(zhí)法局：負責對非法供應點的打擊取締；對向無瓶裝燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人供應用于銷售的燃氣的行為，對非法制造、報廢、改裝、過期的鋼瓶充裝燃氣的行為，對銷售充裝單位擅自為非自有氣瓶充裝的瓶裝燃氣行為的查處；負責出臺供應站點的經(jīng)營行為和服務要求的標準規(guī)范。

（二）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局：負責對瓶裝燃氣鋼瓶的安全整治，出臺燃氣充裝企業(yè)“螺絲瓶”報廢更換的相關措施，對充裝非自有產(chǎn)權氣瓶、對氣瓶進行改裝和對報廢氣瓶進行翻新行為的查處；負責對燃氣充裝企業(yè)摻混二甲醚等影響氣質(zhì)安全的行為進行查處。

（三）區(qū)公安分局：負責打擊阻撓執(zhí)法、暴力抗法等違法行為。

（四）區(qū)住建局：負責完善市區(qū)瓶裝燃氣供應站點布點規(guī)劃。配合市公用集團加快推進管道燃氣的建設，進一步提高管道燃氣普及率。

（五）區(qū)安監(jiān)局：負責對各部門履行安全生產(chǎn)管理職責情況進行綜合監(jiān)管。

（六）區(qū)消防大隊：負責指導、配合相關部門開展查處工作。

（七）區(qū)工商分局：負責查處無照經(jīng)營行為以及流通環(huán)節(jié)燃氣質(zhì)量不符合國家標準要求、銷售非法鋼瓶行為；查處以次充好、缺斤短兩、強買強賣等損害消費者利益的行為。

（八）區(qū)考績辦：負責對整治工作進展情況、整治成果的考核督查。

（九）各街道辦事處（鎮(zhèn)政府）：按屬地管理原則認真實施整治工作，組織開展燃氣使用安全的.檢查和宣傳，積極幫助企業(yè)落實供應站點的選址落地。

（一）提高認識、加強領導。燃氣安全是關系到保民生促安全的大事，開展瓶裝燃氣安全專項整治，規(guī)范瓶裝燃氣經(jīng)營市場秩序，提高安全管理水平，提升服務質(zhì)量，是促進瓶裝燃氣行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。各有關部門要高度重視，狠抓落實，確保整治活動取得實效。為加強整治活動的組織協(xié)調(diào)，區(qū)政府成立瓶裝燃氣安全專項整治工作協(xié)調(diào)小組，區(qū)政府分管領導任專項整治工作協(xié)調(diào)小組組長，相關職能部門負責人為成員。各鎮(zhèn)街也要建立工作機構，根據(jù)專項整治實施方案要求，結(jié)合實際制定專項整治實施方案，將專項整治的任務和責任分解落實到位，確保各項整治任務按期完成。

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