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數(shù)字政府總體規(guī)劃篇一
五個過百，就是新開工億元工業(yè)項目x個以上，新增規(guī)模企業(yè)x戶以上，力爭x戶，園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入x億元以上，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米，新增一個規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值過百億園區(qū)。
圍繞上述指導(dǎo)思想和上述目標(biāo)，我們將大力實施“三個五”計劃，即解決五大難題、實施五大工程、強(qiáng)化五大保障。
x.堅持問題導(dǎo)向，破冰“五大難題”。一是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格落實中央、省、市出臺的惠企政策，對《x市幫扶工業(yè)企業(yè)十條》《關(guān)于進(jìn)一步降費(fèi)減負(fù)促進(jìn)工業(yè)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的通知》等政策落實情況進(jìn)行逐條核查、逐條清理，確保嚴(yán)格兌現(xiàn)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。加強(qiáng)企業(yè)和市場的動態(tài)監(jiān)測，及時摸排企業(yè)和市場出現(xiàn)的新困難、新問題，及時研究制定有針對性的解決辦法，進(jìn)一步為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、給支持、添動力，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件，努力擴(kuò)大工業(yè)企業(yè)的盈利面，確保全年工業(yè)稅收增長x%以上。
二是盤活標(biāo)準(zhǔn)廠房。按照即建即用、租售并舉的原則，加大標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商力度。建立閑置廠房信息庫，在招商引資過程中，優(yōu)先考慮閑置廠房利用，積極開展“零地招商”，為企業(yè)“牽線搭橋”，推進(jìn)閑置廠房高效利用。突出標(biāo)準(zhǔn)化廠房孵化功能，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”基地，重點吸引小微企業(yè)“拎包入住”、入園孵化，力爭全年新入孵小微企業(yè)x家以上。有序推進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，鼓勵條件成熟的工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，在標(biāo)準(zhǔn)化廠房租售上給與一定政策支持，穩(wěn)步提高產(chǎn)業(yè)聚集度和標(biāo)準(zhǔn)化廠房利用率，確保標(biāo)準(zhǔn)廠房整體使用率達(dá)到x%。
三是解決資金瓶頸。按照“強(qiáng)化金融支持、加強(qiáng)基金扶持、盤活社會資本”的思路，著力緩解工業(yè)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的資金難題。堅持每季度集中舉辦一次銀企對接活動，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)企業(yè)的金融支持，鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，確保全年新增擔(dān)保貸款x億元以上。督促各縣市區(qū)x年x月底前均設(shè)立過橋資金，切實做大資金規(guī)模、擴(kuò)大覆蓋范圍、加大周轉(zhuǎn)頻率，為企業(yè)提供過橋貸款x億元以上。整合各類專項資金，打捆設(shè)立工業(yè)發(fā)展基金，積極發(fā)揮基金的杠桿作用，吸引社會資本加大工業(yè)投入，重點支持有潛力、有前景、有抱負(fù)工業(yè)企業(yè)發(fā)展，讓想干事、想創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和企業(yè)家獲得更大支持。
兼并重組一批，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、意向合作企業(yè)，對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)實施參股合作或收購兼并，實現(xiàn)靠大靠強(qiáng)。
x.主攻發(fā)展重點，力推“五大工程”。一是項目擴(kuò)量工程。始終把工業(yè)項目建設(shè)作為重中之重，力爭在項目數(shù)量和質(zhì)量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強(qiáng)項目策劃。按照《x工業(yè)新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈行動計劃》，結(jié)合本地實際，策劃一批投資超x億元、x億元的大項目、好項目、新型產(chǎn)業(yè)高端項目，充實和優(yōu)化工業(yè)項目庫，每個區(qū)縣市每年至少要策劃x億元以上項目x個以上。加強(qiáng)項目挖掘。加強(qiáng)本地龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)配套項目的挖掘、包裝、發(fā)布，并主導(dǎo)建立配套項目產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)和采購保障機(jī)制，吸引老百姓自主投資創(chuàng)業(yè)。每個區(qū)縣市每季度至少發(fā)布對接一次，每次至少x個以上。加速項目引進(jìn)。把招商引資作為工業(yè)發(fā)展“頭號工程”，認(rèn)真組織好“德商”懇談會、“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等活動，大力實施領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，力爭每個區(qū)縣市每年引進(jìn)落戶x個以上億元工業(yè)項目。加快項目落地。簡化辦事和審批程序，對重大工業(yè)項目，推行“五位一體”工作機(jī)制，確保億元項目當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)、x億元項目當(dāng)年開工、次年投產(chǎn)。
二是園區(qū)提質(zhì)工程。堅持把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競爭力，確保年內(nèi)各園區(qū)在全省排名提升x個位次以上。凸顯園區(qū)特色。按照國家級園區(qū)“三主三輔”、省級園區(qū)“兩主兩輔”的要求，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)x經(jīng)開區(qū)新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、汽車配件產(chǎn)業(yè)園、軍民融合產(chǎn)業(yè)園，津市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、西洞庭生物科技園、桃源迪文科技電子產(chǎn)業(yè)園、臨澧新材料示范園建設(shè)，形成一批上規(guī)模、有特色、叫得響、拿得出的特色“園中園”。以德國工業(yè)園建設(shè)為契機(jī)，支持園區(qū)開展國際交流合作，擴(kuò)大園區(qū)對外開放水平，打造一批外向型、開放式、國際化園區(qū)。完善園區(qū)功能。加快水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)督促各園區(qū)要建好一家以上工業(yè)污水處理廠、一家以上省級科技企業(yè)孵化器、一個以上職工之家，確保園區(qū)每年完成基礎(chǔ)設(shè)施投入x億元以上，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米。激發(fā)園區(qū)活力。嚴(yán)格落實《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展若干措施的意見》，從組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、管理服務(wù)權(quán)限、選人用人機(jī)制等方面入手，完善園區(qū)體制機(jī)制，加快去行政化、趨市場化進(jìn)程。培強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)。重點跟蹤考核市委、市政府下達(dá)給各區(qū)縣市每年x個億元工業(yè)項目的任務(wù)，加速推進(jìn)落地，確保x年全市新引進(jìn)x個億元工業(yè)項目落戶園區(qū)。對進(jìn)入園區(qū)的工業(yè)項目，強(qiáng)化服務(wù)、建立臺賬、解決瓶頸，切實解決工業(yè)項目久議不決、久拖不建、久建不成的問題。
三是產(chǎn)業(yè)拓展工程。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，培育核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，力爭六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長x%以上，新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增長x%以上。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞裝備制造、電子信息、食品及生物醫(yī)藥、新能源新材料、林紙等產(chǎn)業(yè)，以常煙、重科、金健、恒安等企業(yè)為重點，推進(jìn)“百家配套企業(yè)回?！惫こ蹋幈镜嘏涮茁蔬_(dá)到x%以上。推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈行動計劃，每年重點推進(jìn)x-x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實行一鏈一策、分業(yè)推進(jìn)。同時，激勵本地民間資本圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)辦配套企業(yè)、做多做優(yōu)做全。加速產(chǎn)業(yè)融合。大力推進(jìn)兩化融合，深入兩化融合試點示范行動、“萬企上云”行動，力爭年內(nèi)新增兩化融合示范企業(yè)x家以上、“上云”企業(yè)x家以上。大力推進(jìn)軍民融合，以華南光電、金天鈦業(yè)、中泰特裝等企業(yè)為核心，加快打造x經(jīng)開區(qū)、臨澧軍民融合示范園，促進(jìn)“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”。
四是品牌叫響工程。認(rèn)真篩選具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量較高、具有地方特色的x家左右優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)企業(yè)育名品、創(chuàng)名標(biāo)、爭名牌，力爭年內(nèi)新增中國馳名商標(biāo)x件以上，中國質(zhì)量獎實現(xiàn)零的突破。提升品牌質(zhì)量。引導(dǎo)企業(yè)采用國際國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織鼓勵企業(yè)、社會組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟制定嚴(yán)于行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，增加x制造的行業(yè)話語權(quán)。擴(kuò)大品牌影響。加強(qiáng)品牌冠名、品牌營銷、品牌推廣，展示品牌形象，提高品牌的知名度和影響力。全年，分別在本市、長三角、珠三角地區(qū)召開三次本地名優(yōu)產(chǎn)品推介活動。促進(jìn)品牌消費(fèi)。修訂完善《x市名優(yōu)產(chǎn)品目錄》，積極推介x名優(yōu)產(chǎn)品，大力推動“德企出海”“德品出境”。突出“x品牌、中國品質(zhì)”，加大品牌宣傳力度，營造全社會創(chuàng)名牌、知名牌、用名牌的濃厚氛圍。
五是企業(yè)成長工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標(biāo)，全力推動企業(yè)發(fā)展,確保全年新增規(guī)模以上企業(yè)x戶、力爭x戶，新增億元企業(yè)x家左右，新增小微企業(yè)x萬戶，完成“個轉(zhuǎn)企”x戶。推進(jìn)百億企業(yè)壯大工程。采取服務(wù)煙廠穩(wěn)、助推中聯(lián)升、倒逼創(chuàng)元轉(zhuǎn)，引導(dǎo)激勵金健、迪文加速發(fā)展等措施，加快打造百億工業(yè)航母，力爭x年金健米業(yè)產(chǎn)值突破百億元。推進(jìn)百家骨干企業(yè)壯大工程。以恒安、溢多利等企業(yè)為重點，選擇x家生產(chǎn)規(guī)模相對較大、技術(shù)水平相對較高、市場前景相對較好、隊伍素質(zhì)相對較強(qiáng)的企業(yè)，組裝全市“百強(qiáng)核心骨干企業(yè)”陣容，突出主體，形成特色，實行重點扶持、重點調(diào)度、重點服務(wù)，推動做大做強(qiáng)。推進(jìn)中小企業(yè)入規(guī)工程。選取x家中小企業(yè)，建立臺賬，一企一策，加強(qiáng)扶持、指導(dǎo)和服務(wù)，助推入規(guī)升級，確保每年新入規(guī)企業(yè)x戶以上。實施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進(jìn)科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、院士專家工作站等平臺建設(shè)，力爭年內(nèi)省級科技企業(yè)孵化器區(qū)縣市全覆蓋，新增省級以上各類創(chuàng)新平臺x個以上。
x.全力保駕護(hù)航，強(qiáng)化“五大保障”。一是強(qiáng)化氛圍保障。開展“工業(yè)競賽”，每月開展一次項目集中開工活動，每兩月舉辦一次推新領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位參加的流動現(xiàn)場會，每半年組織一次由市“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場調(diào)度會，營造“比一比、曬一曬”的濃厚氛圍。加大宣傳力度。強(qiáng)化“成就企業(yè)家、厚待投資者、服務(wù)納稅人”理念，開展多層次、多形式宣傳，營造“產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)引領(lǐng)”的濃厚氛圍。表彰先進(jìn)典型。適時召開高規(guī)格表彰大會，營造全社會尊重、弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神的良好氛圍。
二是強(qiáng)化機(jī)制保障。完善工作調(diào)度機(jī)制。實行“一月一調(diào)度、兩月一公示、一季一督導(dǎo)”工作機(jī)制，以“一個手冊、七個臺賬”為基礎(chǔ)，以《工業(yè)快報》《園區(qū)動態(tài)》《數(shù)字通報》《區(qū)縣動態(tài)》《微信群組》等平臺為抓手，層層傳導(dǎo)壓力，推動工作落實。建立考核激勵機(jī)制。研究出臺產(chǎn)業(yè)立市工業(yè)引領(lǐng)考核辦法，對各區(qū)縣市、園區(qū)和相關(guān)市直單位進(jìn)行專項考核，并將其納入績效考核，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
三是強(qiáng)化政策保障。出臺加速推進(jìn)新型工業(yè)化若干意見，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策傾斜、要素保障、轉(zhuǎn)型升級等層面，出臺更有力有效的辦法，助推企業(yè)發(fā)展。加大惠企獎補(bǔ)，設(shè)立科技創(chuàng)新獎、做大做強(qiáng)獎、企業(yè)上市獎等獎項，采取以獎代投方式，給予企業(yè)真金白銀的支持，增強(qiáng)企業(yè)的獲得感、成就感。
四是強(qiáng)化環(huán)境保障。組織開展“千名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)千家企業(yè)”、“進(jìn)園區(qū)、入企業(yè)、送服務(wù)”、規(guī)模企業(yè)大走訪大調(diào)查等活動，解決企業(yè)難題，幫助企業(yè)發(fā)展。打造工業(yè)“x”平臺，建立監(jiān)察和打擊隊伍，打擊阻工擾工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為。嚴(yán)格落實涉企檢查備案制度，全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，為企業(yè)營造“高效率、零干擾”的環(huán)境。
五是強(qiáng)化人才保障。辦好中小企業(yè)領(lǐng)軍人才、企業(yè)高級人才等培訓(xùn)班，不斷提升企業(yè)家管理企業(yè)、駕馭市場的能力。利用企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會等組織，借助企業(yè)領(lǐng)袖峰會、企業(yè)家論壇等平臺，增進(jìn)企業(yè)家隊伍交流，構(gòu)建和擴(kuò)大“德商文化圈”。每年選擇x家左右中小企業(yè)，引導(dǎo)建立先進(jìn)的經(jīng)營模式、管理制度和企業(yè)文化，推動企業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、家族式向開放式轉(zhuǎn)變。
數(shù)字政府總體規(guī)劃篇二
加強(qiáng)自身建設(shè)對于黨群干部來講，尤為重要。同志們在工作中要始終做到講政治、勤學(xué)習(xí)、有自信、重實干，不斷的完善自己，提升自己，更好的擔(dān)負(fù)起工作重任。
一要講政治。作為一名黨群干部，我們不管在哪個部門，干什么工作，必須首先要講政治，這是首要，是意識，是規(guī)矩。對此，我們要始終堅持政治信仰，堅守政治本色，時刻保持政治上的堅定和清醒，對黨忠誠，牢記使命，履行職責(zé)，決不能是非面前分不清，以人情代替原則、以感情代替政策，要做到行得正，站得直。講政治我們還要從實際中做起，那就是不該說的話不要從我們嘴里說出來，不該做的事情我們不能去做。為什么要強(qiáng)調(diào)這個問題，原來我們曾經(jīng)發(fā)生過，還沒開常委會，干部調(diào)整的情況已經(jīng)傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。還發(fā)生過紀(jì)委一要搞暗訪，突擊檢查工作紀(jì)律，很多單位已經(jīng)得到了消息。從哪里傳出去的消息，大家都清楚。這樣的情況以后堅決不允許發(fā)生，這是最起碼的政治規(guī)矩，作為黨群干部如果都這樣不守政治規(guī)矩，我們以后發(fā)現(xiàn)一定要嚴(yán)查深究，決不姑息縱容那些通風(fēng)報信和跑風(fēng)漏氣的干部。
二要勤學(xué)習(xí)。今天在座的各位同志都是黨群部門的干部，對于學(xué)習(xí)，我們更要走在前列。在學(xué)習(xí)上，我希望同志們要重點學(xué)習(xí)四個方面的知識。要學(xué)理論。比如國家和省市召開的重要會議，制定的重大政策，我們就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是宣傳部門的同志，如果不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不掌握精神，怎么組織區(qū)委中心組進(jìn)行學(xué)習(xí)。還有，同志們每天必須要看中央電視臺的新聞聯(lián)播，省市的新聞聯(lián)播以及國際形勢和時事政要，這不僅僅是宣傳干部的每天必修課，也是我們?nèi)w黨群干部的必修課。不了解國際形勢、國家大事，不了解大政方針，我們怎么找準(zhǔn)自身定位，怎么干好工作。要學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工作的基本禮儀和基本技能，包括接聽電話，辦文辦會、會議通知等，都要聽得懂說明白。要學(xué)實踐。就是要經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)基層的實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)基層的首創(chuàng)精神。如果不經(jīng)常性到基層稿調(diào)研，就會脫離群眾，造成工作脫節(jié)。
三要有自信。為什么要談這個問題，因為我在私下里聽到過這樣的議論，甚至還有的同志公開找我，在我面前提出想要從事行政工作。還有的黨群干部認(rèn)為，黨群部門不如行政部門，黨群干部不如行政干部，沒權(quán)沒錢，感覺低人一頭。特別是基層的黨務(wù)干部感受更深，在各項決策上，行政一把手才是真正的“一把手”，基層黨組織書記只是個配角。如果同志們這么認(rèn)為就是錯的，大家要知道，黨群工作是黨委重要工作的組成部分，是黨委最重視和首要抓好的工作。我們許多領(lǐng)導(dǎo)干部都是在黨群部門工作過，歷練過，才走上了更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位。在黨群部門工作，能提高我們的政治覺悟和政治鑒別力，能鍛煉我們的綜合素質(zhì)，包括文字、表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)等各方面的能力。一個干部如果有黨群部門的工作經(jīng)歷，是他工作中的一件幸事，你會發(fā)現(xiàn)，積累的經(jīng)驗和得到的提高會讓你受用終生。所以，同志們要珍惜在黨群部門的工作經(jīng)歷，不斷的充實自己，提高自己，樹立起自信，在工作中充分發(fā)揮自己的才能，抓住各種時機(jī)，做好工作。
四要重實干。從黨群部門工作性質(zhì)來講，“虛活”較多，工作量大，特是黨辦和組織部，經(jīng)常性的晚上加班加點工作。當(dāng)然，其他黨群部門也都在干工作。但我還是要求同志們在干工作上要務(wù)實，這不僅工作要求，更是一種態(tài)度、一種責(zé)任。關(guān)于在重實干上，我希望同志們要做到以下四個方面。第一是有始有終的干。對黨委在年初安排部署的工作，比如說在去年年初安排的“創(chuàng)新項目獎評選”、“黨建品牌化”和“一場一品、一社一項、一村一業(yè)”等工作，都是年初有部署、年中有檢查、年末有考核，所以我要求，各黨群部門在確定好今年工作重點后，必須一項一項的推進(jìn)落實，要有始有終，不能虎頭蛇尾。第二是不打折扣的干。就是對上級主管部門安排的、黨委要求的，同志們要不打折扣，認(rèn)真執(zhí)行，不能說上級主管部門給你安排十項工作，你選擇三四個去抓，其他的不干了，或者往后推，最后推來推去推沒了，那不行。第三是提高效率的干。所說提高效率就是我們確定要干的工作，能一天干完的不能拖兩天，能一周干完的，不能拖一個月，總之同志們在干工作上要往前搶，不能拖后。第四是要團(tuán)結(jié)一致的干。同志們在一個部門工作，有分工有合作，分工時要抓好自己負(fù)責(zé)的，合作時要擰成一股繩，形成合力把工作干好。
同志們，x已進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，實現(xiàn)區(qū)第x次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)是我們承擔(dān)的歷史使命。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以^v^同志為核心的^v^周圍，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，振奮精神，同心同德，凝心聚力，真抓實干，為加快推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗！
數(shù)字政府總體規(guī)劃篇三
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的 xxxx 年是 xx 歷史上極不平凡、極不簡單、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推動疫情防控和招商引資工作。
xxxx 年工作總結(jié)
一、平衡;熵量;，完善體制機(jī)制
根據(jù) xxxx 年全市;雙招雙引;工作部署，逐步建立并完善;雙招雙引;工作機(jī)制，彰顯制度力氣。一是暢通運(yùn)行機(jī)制。成立市招商引資委員會，落實聯(lián)席會審機(jī)制。二是強(qiáng)化政策支撐。出臺（x 規(guī) x 號）、，打造 xx 招商政策;標(biāo)桿;。三是突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商及獎補(bǔ)政策出臺工作，擬定、修改并完善。四是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。制定了，對重點項目實行周調(diào)度、旬督辦、月通報，做到項目有據(jù)可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報，最大限度調(diào)動各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門主動性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項任務(wù)。
二、激活;變量;，創(chuàng)新招商模式
在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎(chǔ)上，探究復(fù)合型、立體化、多渠道結(jié)合的新型招商模式。一是開拓線上招商模式。探究;云洽談;;云簽約;;云跟蹤;等工作機(jī)制，開創(chuàng)線上線下結(jié)合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開拓;云直播;途徑，承辦清華經(jīng)管 embax 校友;抗擊疫情 重振經(jīng)濟(jì);首場招商推介曁農(nóng)產(chǎn)品推介活動，達(dá)成招商引資意向合作項目金額 x 億多元，銷售特產(chǎn)近百萬元。助力勝利舉辦第三屆;xx 人;大會。二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角 x 支駐點招商小分隊，先后選派 xx 余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。三是大力探究中介招商模式。經(jīng)過多次磋商洽談，與 xx 有限公司簽訂，明確績效退出機(jī)制，深挖信息招商、資源招商渠道，為 xxxx 年招商工作埋下;伏筆;。
????三、拓展;增量;，大興工業(yè)招商
動謀劃石材加工項目。合理利用 xx 境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石材資源，謀劃了一批優(yōu)質(zhì)石材項目，為項目落地創(chuàng)建條件。
四、提升;流量;，加強(qiáng)宣揚(yáng)推介
在傳統(tǒng)線下宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣揚(yáng)方式，提升 xx 的美譽(yù)度，擦亮 xx 招商;名片;。
數(shù)字政府總體規(guī)劃篇四
根據(jù)工作職責(zé)和具體分工情況，計劃20xx年在認(rèn)真抓好常規(guī)工作和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他事務(wù)之外，為自己制定了“十個一”的重點目標(biāo)，并圍繞這“十個一”抓好相關(guān)工作的落實，力爭抓出成效，抓出質(zhì)量，抓出水平。
1、抓一個農(nóng)業(yè)示范點。在所聯(lián)的某某村建一個能為全村農(nóng)民科學(xué)種植、科學(xué)管理、增加效益起到示范作用的科技示范基地，以帶動全村群眾逐步都走上科技致富之路。
2、修一條村組道路。規(guī)劃新修一條群眾渴望和要求極為迫切的，確實能夠解決當(dāng)?shù)卮蟛糠秩罕姵鲂小⑸a(chǎn)、生活困難的高標(biāo)準(zhǔn)村組道路。
3、抓一個基層黨建示范點。以某某村部辦公樓建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化軟件建設(shè)和管理創(chuàng)新，力爭抓一個縣級以上基層黨建示范點。
4、聯(lián)系建辦一戶企業(yè)。充分發(fā)揮首村各個方面的有利條件，挖掘某某創(chuàng)業(yè)人士的人力、物力、資源，扶持建辦一個專業(yè)養(yǎng)殖場或者特色產(chǎn)業(yè)收購加工銷售企業(yè)，使某某獨(dú)特的養(yǎng)殖、黃花菜、花椒、核桃、蘋果等產(chǎn)業(yè)有銷路，有發(fā)展前景。
5、抓一個計劃生育基礎(chǔ)管理示范組。在某某村選一個村民小組，作為全鄉(xiāng)計劃生育農(nóng)戶基礎(chǔ)管理樣板組，抓實抓好，供全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)和參考。
6、成功舉辦一期計劃生育知識搶答賽。在4月份利用兩天時間對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組所有計生干部進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)之后組織開展一期“某某鄉(xiāng)人口與計劃生育知識搶答賽”，邀請縣宣傳部、計生局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)及電視臺記者參加。
7、爭取在某某村召開一次全縣現(xiàn)場觀摩會。通過進(jìn)一步對某某村情的了解和掌握，然后確定項目，創(chuàng)新思路和方法，抓一個高標(biāo)準(zhǔn)示范點，為全縣現(xiàn)場會提供觀摩點。
8、向上級爭取一個項目。積極利用個人社會關(guān)系，力爭年內(nèi)向縣級以上為我鄉(xiāng)爭取一個建設(shè)項目。
9、資助一戶貧困家庭。在“聯(lián)、幫、富”活動的啟示下，以個人能力和資源幫助一戶特別困難的家庭，使其樹立起生活的信心和愿望，以此取得本人及全村大部分貧困群眾對政府的信任與信賴，克服困難，逐步擺脫貧困生活。
當(dāng)然，以上計劃和目標(biāo)，再好再遠(yuǎn)大，最關(guān)鍵的是需要鄉(xiāng)黨委、政府的支持，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給予大力支持，我對鄉(xiāng)政府20xx年的工作計劃建議也在其中，我有信心、有決心抓好這“十個一”計劃的落實，實現(xiàn)這個自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
數(shù)字政府總體規(guī)劃篇五
打造服務(wù)型政府，大力營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，解決社會各界和人民群眾關(guān)心關(guān)注的難點、熱點問題。全面加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。
公布相關(guān)政務(wù)信息， 人民廣播電臺設(shè)立“行風(fēng)熱線”組織有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)同志走進(jìn)熱線直播室。解答群眾咨詢，受理群眾投訴，聽取群眾批評與建議，為群眾排憂解難。對群眾反映的問題，能夠解決的及時予以解決，并承諾解決的時限；因客觀原因確實無法解決的依據(jù)法律、政策作出明確解釋。
人民廣播電臺從 年 月 日起開始試播。時間為 分鐘。
（一）在線解答。上線單位主要負(fù)責(zé)人走進(jìn)電臺“行風(fēng)熱線”直播室。
（二）結(jié)果反饋。對于群眾反映的問題。 人民廣播電臺在行風(fēng)熱線”欄目中將反饋結(jié)果以直播形式向聽眾公布。
（一）組織保證。行風(fēng)熱線”工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。 人民廣播電臺承辦，市糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)相關(guān)的協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查工作。
市政府成立“行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：略；副組長：略；成員：略
（二）制度保證。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部上線制度、首問負(fù)責(zé)制度、問題受理登記和歸檔制度、料理情況反饋制度。各部門和單位要結(jié)合各自職能。
（三）監(jiān)督保證。對群眾反映的問題。
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