計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇一
1、歷來人們都認(rèn)為，無論學(xué)習(xí)還是工作，都要勤勞，只要勤勞就會(huì)獲得累累碩果。這是人們的片面認(rèn)識(shí)。比如：現(xiàn)在的老師就會(huì)布置一大堆課外作業(yè)給學(xué)生們做，一有自習(xí)課，老師們就爭(zhēng)著給學(xué)生們講課。因此一大堆繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)猶如一塊巨大的石塊壓在我們身上。這就使得我們上課時(shí)無精打采，沒有一點(diǎn)精神。我想請(qǐng)問一下老師們：“你們所認(rèn)為的‘勤勞’就是這樣的嗎?僅有的一點(diǎn)休息時(shí)間、自由支配的時(shí)間都要被你們無情地瓜分，難道這就是‘勤勞’嗎?所以，我認(rèn)為，不要侵占我們的自習(xí)課和休息時(shí)間!課外除了作業(yè)還應(yīng)有跳繩、羽毛球、藍(lán)球……而不應(yīng)是單調(diào)的作業(yè)。我們真是“起早摸黑”，早上四點(diǎn)多五點(diǎn)多就要起床，晚上還要上課到很晚，要是畢業(yè)班就更辛苦，在其他年級(jí)上了三節(jié)課后還要加上一節(jié)。有些老師在上完晚自習(xí)后還要帶著全班同學(xué)加班，多么勤勞?？晌覀円彩侨税。皇菍W(xué)習(xí)機(jī)器!
2、組成一個(gè)個(gè)小組，相互合作學(xué)習(xí)，可以兩個(gè)人相互進(jìn)行輔導(dǎo)，一個(gè)好生負(fù)責(zé)一個(gè)差生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，成績(jī)差的學(xué)生可以向指定的好成績(jī)學(xué)生請(qǐng)教學(xué)習(xí)方面的問題。
3、可以針對(duì)每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)及愛好進(jìn)行教育和指導(dǎo)，讓同學(xué)們了解自己的特長(zhǎng)與愛好，充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)他們以后的人生道路也會(huì)有所幫助。
4、如果一個(gè)老師整天板著一幅面孔，讓人見了十分可怕，生怕某一天有把柄讓老師抓住了，那可是一陣“竹鞭炒筍”，那就慘了。
5、大 多的老師都非常嚴(yán)肅，不喜歡與學(xué)生做近距離的溝通，但是，要知道，同學(xué)們很想與老師做近距離溝通，上課做老師，下課做朋友。
6、我們的老師要給每位同學(xué)配備一本文言文翻譯書，我們?cè)趯W(xué)習(xí)文言文時(shí)碰到實(shí)在理解不了的，就可以向這位不會(huì)說話的`老師求教了。
7、學(xué)校應(yīng)當(dāng)舉行一些有意義的活動(dòng)。比如全校師生去登山、掃烈士墓、春游等戶外活動(dòng)，不僅有利于身心健康，還可以陶冶我們的情操。
8、我們班上后面都有一塊黑板，每周可以小組輪流出板報(bào)，同學(xué)們可以欣賞到美麗的“風(fēng)景”，又能鍛煉我們的實(shí)踐能力，何樂而不為呢?56、為了減輕老師的負(fù)擔(dān)，作業(yè)和試卷可以請(qǐng)學(xué)生批改。老師可以寫出一些正確答案，然后由老師指定幾位成績(jī)好的學(xué)生批改，當(dāng)然也可以在班上小組之間相互批改。這都鍛煉了我們的能力，老師也就更輕松了。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇二
光陰似箭，日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中，20xx年結(jié)束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù)。在此，我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年來的工作，通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。
1.成品收率
自9月28日開業(yè)以來，已生產(chǎn)x噸產(chǎn)品，交付x噸產(chǎn)品，庫(kù)存x噸，消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有x種產(chǎn)品，在小批量、不穩(wěn)定、技術(shù)不完善的情況下進(jìn)行試驗(yàn)探索。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，生產(chǎn)部門合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限的資源及時(shí)滿足客戶的交貨時(shí)間，為未來產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量
在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，合格品入庫(kù)率達(dá)到x%，與公司的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，致力于生產(chǎn)的每一步，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3.設(shè)備管理
在過去的一年里，所有的設(shè)備都運(yùn)行良好，沒有重大工作受到設(shè)備問題的影響。定期檢修和維護(hù)保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù)，員工不穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅(qū)使下，我們部門堅(jiān)持用老師傅培訓(xùn)新員工，保證新員工能夠順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兊闹С郑a(chǎn)部取得了今天的好成績(jī)。
5.安全生產(chǎn)
在過去的一年里，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，監(jiān)督和消除各車間環(huán)節(jié)的安全隱患。保證生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故。
雖然生產(chǎn)部在過去的一年里做了很多工作，取得了一些成績(jī)，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足。
1.質(zhì)量管理
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡漠，部分員工還抱著與自己無關(guān)的態(tài)度。這跟培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好有很大關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念，我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)。因?yàn)槲覀儾块T追求生產(chǎn)輸出，所以忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。在整個(gè)制造過程中，完整記錄生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質(zhì)量管理要求還有很大差距！
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面，我們正在規(guī)劃、整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。
3.材料消耗管理
4.模具檢驗(yàn)
由于模具的原因，我們產(chǎn)品的加工余量不夠，導(dǎo)致產(chǎn)品有缺陷。生產(chǎn)部將派專人對(duì)模具進(jìn)行測(cè)試和檢查。
5.理化管理
理化分析是產(chǎn)品的重要保證，做好理化分析尤為重要。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，提高他們的思想意識(shí)。
1、建立健全員工崗位職責(zé)制度。明確每個(gè)工段和員工在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，確保所有質(zhì)量工作都有人管理，每層都有特殊任務(wù)，有工作標(biāo)準(zhǔn)和工作檢查，將質(zhì)量相關(guān)工作與員工的積極性結(jié)合起來，形成嚴(yán)格的控制體系。
2.由于員工素質(zhì)的原因，車間團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，肯定會(huì)長(zhǎng)期影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此，建議公司加強(qiáng)企業(yè)文化的建立和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
20xx年即將結(jié)束，20xx的工作即將結(jié)束。在這一年里，我通過自己的努力，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服了各種困難。這一年有意義，有價(jià)值，有收獲?；就瓿闪私衲甑墓ぷ鳎?jīng)歷了今年的生產(chǎn)管理。通過對(duì)這些項(xiàng)目的管理，熟悉公司的運(yùn)營(yíng)流程，掌握公司系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)流程，為以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些新問題時(shí)，有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需要，缺乏溝通交流的主動(dòng)性，不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響工作的“效果”。
3.生產(chǎn)進(jìn)度無法完全控制，導(dǎo)致延誤和延期。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷改進(jìn)自己的工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)每道工序的工藝流程和研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.盡一切努力完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，生產(chǎn)上更加努力，牢記速度，完美執(zhí)行，以健康快樂的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.提高自身素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅(jiān)定不移地成為品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、學(xué)習(xí)勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長(zhǎng)期的熱情和積極性，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標(biāo)前進(jìn)。
4.加強(qiáng)自己的工作和學(xué)習(xí)技能，進(jìn)一步提高和加強(qiáng)自己的工作和工藝流程能力。
5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6.工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境和個(gè)人脾氣性格，做好一線合作，讓各種人際關(guān)系更加和諧融洽。
最后，我想說，無論你在哪里工作，做什么工作，你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在困境中放松心態(tài)，才能更好的處理和解決自己面臨的問題，從容面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，做出更好的改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的未來！
隨著公司的不斷發(fā)展，我的工作能力和個(gè)人能力都有了很大的提高，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我相信我會(huì)在未來的工作中盡我所能。公司的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān)，我還是有這種意識(shí)的，所以我會(huì)一直努力，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果，但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)和磨煉。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，修遠(yuǎn)人來人往，我自上而下尋找。在未來的一年里，我將增強(qiáng)自我管理意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會(huì)有很多困難。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和自己的努力下，我會(huì)不斷提高自己的工作技能和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇三
措施：提高思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位、豐富知識(shí)素養(yǎng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從思想上加以重視，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作分工，站在事物全局的視角和角度統(tǒng)籌思考的能力。
措施：提高主動(dòng)溝通能力，主動(dòng)作為和主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人最佳素養(yǎng)，也成為個(gè)人能力提升的優(yōu)秀品質(zhì)。
措施：建立起科學(xué)、合理的督查考核機(jī)制是必要的，無法做到跟蹤問效，督查考核機(jī)制的弱化，無法對(duì)事物的發(fā)展結(jié)果給予客觀公正評(píng)價(jià)，員工同樣也無法建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)晉升考核體系，個(gè)人的社會(huì)價(jià)值無法量化與直觀呈現(xiàn)。
協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。我們黨要提高執(zhí)政能力，其中很重要的一條，就是要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
個(gè)人的力量總是有限的。領(lǐng)導(dǎo)者要履行好自己的職責(zé)，必須把周圍同志的積極性調(diào)動(dòng)起來，潛能發(fā)揮出來，靠集體的力量攻克難關(guān)。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇四
一、總體情況
(一)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展
20是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”，在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下，每月我們嚴(yán)格遵守上級(jí)公司下發(fā)的承保政策、費(fèi)用政策，把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)成本和盈利水平持續(xù)改善，規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止12月末公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入___萬元。其中非車險(xiǎn)占比___%，互動(dòng)業(yè)務(wù)占比。日歷年度賠付率%，結(jié)案率%，及時(shí)立案率，估損偏差率1為，綜合賠付率，綜合費(fèi)用費(fèi)(自留口徑)，綜合成本率，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)萬元。
針對(duì)理賠工作中存在盲點(diǎn)問題，查找癥結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強(qiáng)損余物資的管理上，繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠、財(cái)務(wù)的交接環(huán)節(jié)，使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。
采取管控措施的同時(shí)，公司還通過每周五的培訓(xùn)例會(huì)，強(qiáng)化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能，防范道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項(xiàng)指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi)。
(二)、內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)一步完善，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航
通過合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宣導(dǎo)，提高全員的合規(guī)意識(shí)。提倡將合規(guī)工作日?；杭磳⒈O(jiān)管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容做為日常實(shí)務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn);把上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高了員工的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，定期、合理地對(duì)公司內(nèi)部各條線的管理辦法進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。通過整章建制，完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。
(三)積極開展黨建、工會(huì)工作
公司的黨建工作一直是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，年9月份以后，隨著___書記的到來，公司的黨建工作得以有序開展。通過上黨課、交流談心等形式，使員工對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)訓(xùn)，增強(qiáng)了公司員工的入黨積極性，同時(shí)也加強(qiáng)了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念。
為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，公司于今年4月份成立了工會(huì)組織，為進(jìn)一步豐富員工的精神文化生活，奠定了組織基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
(一)、適應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的意識(shí)不強(qiáng)
2017年省公司對(duì)中支公司的承保政策按月適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維，認(rèn)為新的承保政策“管控過嚴(yán)、過死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路。沒有真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖，體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場(chǎng)變化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略上的能力較弱，致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體序時(shí)進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo)，全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。
(二)、銷售隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步
對(duì)新版基本法的貫徹落實(shí)不到位，使銷售團(tuán)隊(duì)在管理上沒有好的制度做保障，人員流動(dòng)性較大，各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主，中介業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)的占比較低。
(三)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，客服投訴事件時(shí)有發(fā)生
按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求，我們?cè)诳蛻舴?wù)規(guī)范上做了大量工作，客服工作從整體上有了一定的改善，但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn)：在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外部客戶和對(duì)內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊，工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時(shí)常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。
(四)執(zhí)行力實(shí)行不到位
較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的重要保障。但從整體來看公司的執(zhí)行力實(shí)行較弱，主要表現(xiàn)在：對(duì)上級(jí)公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時(shí)，不細(xì)致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機(jī)構(gòu)均存在對(duì)公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，我行我素，在執(zhí)行力實(shí)行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。
(五)公司精細(xì)化管理程度不高
隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，在薪酬績(jī)效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。
工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇五
一、思想政治
作為一名黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)__各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)__，用知識(shí)把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士長(zhǎng)邁進(jìn)。
同時(shí)，我也積極地響應(yīng)__躍參加__不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
努力提升和培訓(xùn)護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們護(hù)士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。剛到外科時(shí)的護(hù)士還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，耐心教導(dǎo)，積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法，在短時(shí)間內(nèi)讓新來的護(hù)士比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在日常的培訓(xùn)中，指導(dǎo)培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)形象，要在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)__《__其法律法規(guī)，積極參于__理?xiàng)l例學(xué)__活動(dòng)，豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高護(hù)士的自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇六
為深入貫徹落實(shí)，根據(jù)《20__年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以和“”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容，運(yùn)用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段，采取各種有效措施，在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動(dòng)，推進(jìn)“節(jié)約型校園”的建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展，保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上，通過開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)，認(rèn)真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。
三、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
為確?！肮?jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé)，層層落實(shí)，以“綠色、和諧”為主題，通過宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作。
2、開展宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)
（1）每學(xué)期初一個(gè)月內(nèi)，安排一次國(guó)旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題講話。
（2）每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題班會(huì)。
（3）每學(xué)期利用全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機(jī)各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題板報(bào)。
（4）每位教師在授課過程中，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排的教育，使節(jié)能減排的觀念深入人心。
（5）向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議
每學(xué)期開學(xué)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要向全校師生發(fā)起倡議：節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下，選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，從生活點(diǎn)滴做起，轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式，崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。
（6）營(yíng)造節(jié)能減排校園文化
利用廣播、板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語等多種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以綜合實(shí)踐的形式，納入學(xué)校課堂教學(xué)，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識(shí)。
（7）、全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動(dòng)，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。
3、建筑節(jié)能、設(shè)備節(jié)能和節(jié)能產(chǎn)品推廣使用
學(xué)校進(jìn)行的每項(xiàng)基建工程，都按對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑工藝、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求，使學(xué)校的每一項(xiàng)基建工程都符合國(guó)家的節(jié)能、環(huán)保要求；學(xué)校新購(gòu)置的設(shè)備、零部件、耗材均符合國(guó)家環(huán)保節(jié)能要求，20__年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購(gòu)申請(qǐng)表。有計(jì)劃地淘汰和改造部分嚴(yán)重被破損、老化和超期使用的設(shè)備，努力降低能耗；在學(xué)生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推廣使用太陽(yáng)能、地?zé)帷岜玫裙?jié)能設(shè)備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具，射燈只在重大節(jié)日開啟使用。
4、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能
各辦公室使用電暖器、電爐，要向?qū)W校申報(bào)，學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦，上課關(guān)閉電腦或顯示器。每半年進(jìn)行一次辦公室節(jié)能減排效果評(píng)比。所有年級(jí)辦公室按人均用電多少排序，排前5名的辦公室寫出說明和整改措施，最后5名給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其他辦公室也按人均用電多少排序，前三名寫出說明及整改措施，后五名辦公室由學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；教室是節(jié)能的重要場(chǎng)所，班主任要采取措施，把教室用電量降下來。
做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關(guān)燈，走廊沒人走動(dòng)時(shí)要關(guān)燈。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進(jìn)行一次教室節(jié)能減排效果評(píng)比，按教室用電總量多少排序，前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施，后幾名的教室由學(xué)校對(duì)班主任給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“節(jié)能減排先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
5、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等節(jié)能
嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)私接使用電源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器，并要求學(xué)生寫出說明及檢討，屢犯的，由學(xué)校取消住校資格。學(xué)生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內(nèi)管人員考核內(nèi)容要經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行節(jié)約用電的教育，同時(shí)要逐步改善耗能較大的設(shè)備，或已經(jīng)老化的設(shè)備。學(xué)校在設(shè)備更換上給予財(cái)力支持，食堂要出臺(tái)專項(xiàng)的節(jié)能減排辦法；學(xué)生電腦機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等要及時(shí)關(guān)燈。
6、建立節(jié)能減排專項(xiàng)檔案資料
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇七
團(tuán)結(jié)是促進(jìn)會(huì)的基石，尤其領(lǐng)導(dǎo)層的思想統(tǒng)一,是促進(jìn)會(huì)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)層是促進(jìn)會(huì)前進(jìn)和發(fā)展的火車頭，在大的原則性的問題上,領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必高度統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、充滿激情，全力以赴不失時(shí)機(jī)地帶領(lǐng)全體會(huì)員向前發(fā)展。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作。促進(jìn)會(huì)是社團(tuán)組織，章程和制度是促進(jìn)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和能否發(fā)展的關(guān)鍵。促進(jìn)會(huì)工作必需按章辦事，政令必行。領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭遵守促進(jìn)會(huì)的各項(xiàng)章程制度，使促進(jìn)會(huì)逐步形成以制度管人、按規(guī)章辦事的好風(fēng)氣。
促進(jìn)會(huì)是大家的促進(jìn)會(huì)，只有調(diào)動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，凝心聚力才能把促進(jìn)會(huì)工作開展好。今年，我們將加大這方面的工作力度。
共同的目標(biāo)把促進(jìn)會(huì)會(huì)員凝聚起來，樹立強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，使全體會(huì)員與促進(jìn)會(huì)安危與共同舟共濟(jì)的意識(shí)，關(guān)心促進(jìn)會(huì)的發(fā)展，努力為促進(jìn)會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧的環(huán)境。
財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理，將財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、提高財(cái)務(wù)分析能力，拓展財(cái)務(wù)管理專業(yè)價(jià)值，提高資金使用效率，保證資金安全的前提下，探尋閑置資金理財(cái)途徑和方式。秉承促進(jìn)會(huì)宗旨，緊緊把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)促進(jìn)會(huì)的發(fā)展，凝聚全體會(huì)員的智慧力量，整合資源，努力為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，以提高促進(jìn)會(huì)的社會(huì)吸引力、組織力、凝聚力和影響力，并不斷發(fā)展壯大，努力建設(shè)創(chuàng)新、和諧而富有愛的新型促進(jìn)會(huì)。探索以促進(jìn)會(huì)平臺(tái)和會(huì)員的資源為部分促進(jìn)會(huì)會(huì)員進(jìn)行政府政府購(gòu)買服務(wù)的途經(jīng)和可能。
邀請(qǐng)各行政職能部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員陪同走訪企業(yè)，深入企業(yè)了解會(huì)員困難，解答會(huì)員疑難問題。同時(shí)將法律維權(quán)工作進(jìn)行深入化開展，秘書處將開設(shè)法律維權(quán)咨詢專人負(fù)責(zé)，對(duì)所有會(huì)員需要的法律維權(quán)服務(wù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，發(fā)揮好創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)法律顧問工作職能。20xx年還將與六盤水聚能眾合咨詢管理有限公司積極合作，對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行跟蹤幫扶，同時(shí)對(duì)六盤水市內(nèi)的syb、iyb學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一跟蹤幫扶。
1、組織與兄弟商會(huì)及異地商會(huì)聯(lián)系對(duì)口，尋求自身和會(huì)員同步發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2、加強(qiáng)與全國(guó)各地促進(jìn)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，開展互訪活動(dòng)，幫助會(huì)員拓展發(fā)展空間。
3、爭(zhēng)取組織一次境外學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。
4、長(zhǎng)期組織會(huì)員參加社會(huì)公益事業(yè)。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇八
圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。
創(chuàng)新求實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的`知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，利潤(rùn)：x萬元;
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于x%;
3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降x%;
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);
5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)x萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。
工作計(jì)劃和建議 單位工作計(jì)劃措施建議篇九
市消防安全委員會(huì)辦公室：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)整治工作
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照要求，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)游成琨為組長(zhǎng)的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)火災(zāi)隱患整治的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、督導(dǎo)檢查及協(xié)調(diào)等工作，并明確了鄉(xiāng)村責(zé)任人；印發(fā)了《鐘停鄉(xiāng)火災(zāi)隱患排查整治實(shí)施方案》，制訂了通報(bào)制度，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)及其他班子成員堅(jiān)持每周深入到村委、學(xué)校、人員密集場(chǎng)所等地方督促檢查整治工作，協(xié)調(diào)解決人員、經(jīng)費(fèi)，整改落實(shí)等難題。
（二）責(zé)任落實(shí)到位。為確保工作有人負(fù)責(zé)，有人跟蹤落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任分包制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)整治工作，鄉(xiāng)政府與各村委、機(jī)關(guān)單位簽訂了《鐘停鄉(xiāng)火災(zāi)隱患排查整治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了各自職責(zé)，由于責(zé)任明確，形成了整治工作上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的良好格局。
二、加強(qiáng)排查整改，突出重點(diǎn)狠抓整治工作
（二）狠抓重點(diǎn)整治，徹底消患。結(jié)合農(nóng)村特點(diǎn)，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患，采取先耐心教育后責(zé)令整改的方法，引導(dǎo)業(yè)主自覺完成整改，對(duì)拒不整改的釘子戶，會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，通過掛牌督辦、查封拘留等執(zhí)法手段，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，從而杜絕了重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)，提升安全意識(shí)狠抓整治工作
（一）創(chuàng)新宣傳模式，強(qiáng)化宣傳教育。一是充分利用電子顯示屏和固定宣傳欄為宣傳載體進(jìn)行廣泛的宣傳教育。張貼《消防常識(shí)二十條》掛圖以及整治通告20份，派發(fā)消防宣傳手冊(cè)1500份。二是利用宣傳車各村人員密集場(chǎng)所巡回宣傳，盡力做到家喻戶曉，人人皆知。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3407834.html】
