無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
工廠拆遷工作方案 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作策劃方案篇一
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護(hù)國家、集體和群眾利益的目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”的原則,集中時間、宣傳動員，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強(qiáng)勢推動，確保按期完成征地、拆遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。
寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn)進(jìn)行、以自主拆遷為主、不放棄強(qiáng)制拆遷的原則進(jìn)行，并在20xx年3月底以前完成全部拆遷工作。
寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)征地拆遷工作在銀川市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、自治區(qū)農(nóng)墾局、西夏區(qū)政府牽頭，各抽調(diào)5名精干工作人員成立拆遷工作組，下設(shè)四個工作小組具體負(fù)責(zé)組織實施，征地拆遷工作本著統(tǒng)籌組織、先易后難、重點(diǎn)突破、全面拆遷的原則，各工作組明晰責(zé)任，明確任務(wù)，限時保質(zhì)保量完成，實行各組負(fù)責(zé)的工作任務(wù)與相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)掛鉤負(fù)責(zé)制，限時完成，各級各部門相互溝通，密切配合，保證寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)后續(xù)拆遷工作按時完成。
寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組開展工作。
職責(zé)：深入各拆遷戶，逐戶逐項對擬征地拆遷范圍內(nèi)房屋建筑，院壩的結(jié)構(gòu)、類型、面積、權(quán)屬以及地上附著物的權(quán)屬、結(jié)構(gòu)、種類、數(shù)量及現(xiàn)狀進(jìn)行再一次踏查核實，丈量計算，由農(nóng)戶核準(zhǔn)簽字，完善相關(guān)協(xié)議，提交新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
組長
1. 成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、擬定工作方案和相關(guān)文件。
完成時間：1月24日—1月26日
2．召開工作組會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任和目標(biāo)。
完成時間：1月24日
3. 工作組深入拆遷戶進(jìn)行進(jìn)行房屋、土地、土地附屬物等實物 調(diào)查、核定、登記和認(rèn)定協(xié)議簽訂工作。
完成時間：1月24日－1月30日
4. 開展入戶宣傳動員工作
工作時間：1月24日－1月30日
5. 開展征地工作、拆遷安置工作，與拆遷戶簽訂完善相關(guān)補(bǔ)償協(xié)議。
6、相關(guān)賠償和補(bǔ)償工作
工作時間：2月1日－3月15日
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要建立聯(lián)席會議制度，及時研究解決征地拆遷過程中出現(xiàn)的各類問題，加大綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作力度，落實征地拆遷工作周例會制度和進(jìn)度日報告制度。任務(wù)分解到組責(zé)任到人，各工作小組長包干負(fù)責(zé)職責(zé)范圍的各項工作任務(wù)。各組應(yīng)有計劃、有步驟地開展工作，確保在20xx年3月15日前完成各自任務(wù)。
2.周密安排部署，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。在征地拆遷過程中，要堅持依法行政、依法辦事，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的工作，抓好每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)底數(shù)不清、情況不明而急于求成、簡單從事的情況，要真正做到時間、進(jìn)度、質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一。對于征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題，要積極協(xié)調(diào)、及時解決，做到不回避問題，不激化矛盾、不出現(xiàn)集體上訪事件，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。針對影響轄區(qū)穩(wěn)定和工作進(jìn)度的苗頭性問題，要提前制定應(yīng)對措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早協(xié)調(diào)、早解決，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
3.廣泛宣傳動員，營造良好的征地拆遷氛圍。切實加強(qiáng)對土地管理法律法規(guī)、拆遷政策的宣傳，征地補(bǔ)償安置是群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要登門入戶，正面引導(dǎo)，把形勢講清、把標(biāo)準(zhǔn)講實，把道理講透，積極爭取拆遷戶的理解支持，同時要主動了解和掌握被征地農(nóng)民的思想動態(tài)，及時將不穩(wěn)定因素控制在基層、控制在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。
4.嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保拆遷任務(wù)順利完成。凡被抽調(diào)參加本次工作的有關(guān)單位人員，要樹立全局意識，必須服從拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的紀(jì)律規(guī)定和工作安排，嚴(yán)禁隨意曠工缺勤，各工作組要將任務(wù)、工作時限進(jìn)行進(jìn)一步分解細(xì)化，工作到戶，責(zé)任到人，確保各項工作按要求時限完成。嚴(yán)禁隨意向群眾做不負(fù)責(zé)任的表態(tài)和承諾，在遇到與常規(guī)工作要求不一致時，各工作組要在政策規(guī)定范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作，將問題和困難消化在內(nèi)部，非重大問題和困難不得上交、外推或隱瞞，不得以各種理由拖延、搪塞。嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、政策及上級文件精神，把握政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，程序到位，對征地拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果實行公開，切實維護(hù)被征地群眾的合法權(quán)益。
工廠拆遷工作方案 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作策劃方案篇二
今年的經(jīng)營工作方針是:“夯實基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理，構(gòu)建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。
企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為:“立足內(nèi)部挖潛，打好基礎(chǔ)，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子?！币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，通過“一治理、二整頓、三改進(jìn)”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差，整頓勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，改進(jìn)勞動者的工作責(zé)任心和思想觀念，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)對用戶的服務(wù))，為實現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
1、逐步建立和完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過程、工序要求，操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說明，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證、包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面如何逗硬不配套，這次基礎(chǔ)管理工作，要把制度建設(shè)從獎罰配套著手，形成可操作性，辦得了多少訂多少，逐步完善，反對搞形式主義。
2、嚴(yán)格計量管理，對計量薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究，制訂措施使工作到位。擴(kuò)大計量業(yè)務(wù)范圍和準(zhǔn)確性，搞好計量臺帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和儲存，使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算工作服務(wù)。
3、搞好信息管理，按生產(chǎn)過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳和統(tǒng)計報表資料。做到準(zhǔn)確、真實、及時，以便使用方便，管理有效。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動。這項工作是落實各項基礎(chǔ)管理工作的起點(diǎn)，因人是企業(yè)經(jīng)營之本，各車間要結(jié)合工作要求來規(guī)范班組行為，把班組建設(shè)作為一件大事來抓。
5、整頓現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組建設(shè)和現(xiàn)場管理是切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，因此，我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結(jié)合工資獎金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
工廠拆遷工作方案 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作策劃方案篇三
為創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、方便、安全的廠區(qū)工作環(huán)境和保障員工身心健康發(fā)展，塑造企業(yè)形象，特此定制廠區(qū)公共場所管理規(guī)定。
（一）車輛進(jìn)出
1.所有進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛（含輕摩）應(yīng)按警示標(biāo)志減速緩行，進(jìn)出大門應(yīng)主動接受門衛(wèi)查驗。臨時車輛經(jīng)同意后簽字，方可進(jìn)出廠區(qū)。
2.凡在廠區(qū)內(nèi)通行的公務(wù)車、生產(chǎn)用車、職工私家車、業(yè)務(wù)關(guān)系車輛、出租車，均需持有“廠區(qū)車輛通行證”，方準(zhǔn)進(jìn)出廠區(qū)大門及在廠區(qū)內(nèi)通行。
3、無牌無證車輛嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)。
4.機(jī)動車輛載物出門，必須嚴(yán)格執(zhí)行《廠區(qū)管理規(guī)定》，憑證出廠。
5.特種車輛（公安、消防、救護(hù)、搶險）進(jìn)出大門，門衛(wèi)要主動疏導(dǎo)，確保通行。
（二）車輛行駛
1.車輛進(jìn)入廠區(qū)后，行駛時速不得超過３０公里／小時，嚴(yán)禁超車。
2、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)無證駕車、練車，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁逆向行駛，嚴(yán)禁超載上道。
（三）車輛停放
1.機(jī)動車輛須停放在車庫和停車場內(nèi)，嚴(yán)禁在禁行區(qū)域和道路上亂停亂放。
2.公務(wù)車、生產(chǎn)用車在不從事作業(yè)的情況下一律入庫。車輛在無庫的情況下須按指定位置有序停放。公用車輛不得占用私家車停車位。
3.各單位要劃出職工私家車停車位，需有明顯標(biāo)志，并自行管理。
（四）處置辦法
1.進(jìn)出廠區(qū)的車輛，應(yīng)自覺服從管理，凡違反本規(guī)定或造成交通事故的，按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2.對無牌無證或擅自進(jìn)入廠區(qū)以及在禁止通行區(qū)域行駛停放的各種車輛，除教育批評外，立即驅(qū)逐出廠。
3.加強(qiáng)門衛(wèi)查驗和廠區(qū)內(nèi)巡邏督察，對違規(guī)車輛和無牌無證進(jìn)入廠區(qū)車輛一律予以扣留，移交局處理。
4.進(jìn)廠經(jīng)營運(yùn)輸車輛不按序排隊、取樣、過磅及出租車亂停亂放的由局處理。
5.職工私家車輛不允許在單位內(nèi)進(jìn)行沖洗，單位保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
（一）廠區(qū)及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定
1.保持接待室、會議室的整潔、美觀。
2.公共區(qū)域要求窗明潔凈，墻面清潔，無死角，洗手間無異味。
3.公共區(qū)域須保持地面無痰跡、污垢、紙屑。
4.須按照保潔時間表做好日常清潔工作，安排保潔時間不能影響公司的正常工作。
（二）廠區(qū)環(huán)境秩序管理規(guī)定
1.警衛(wèi)人員須維護(hù)公司的安全，努力防范內(nèi)、外影響公司正常工作、生產(chǎn)及生活秩序和侵犯公司利益行為的事件發(fā)生。
2.警衛(wèi)人員須做好來賓的登記工作，并及時與總服務(wù)臺聯(lián)系。
3.警衛(wèi)人員須處理好公司內(nèi)、外車輛的進(jìn)出門工作；并安排送發(fā)貨的外來車輛按指定地點(diǎn)停放。
4.出租車不得出入廠區(qū)，特殊情況下出入者須向警衛(wèi)人員說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)方可入內(nèi)。
5.員工上班時間必須著廠裝、佩戴上崗證或識別牌。
6.員工進(jìn)出廠門須下車推行，并按指定地點(diǎn)停放。
7.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
1、禁止在廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾掃入道路或其他責(zé)任區(qū)，禁止在廠區(qū)焚燒垃圾等。
2、公共區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，不得占用公共通道，通道必須時刻保持整潔衛(wèi)生。
3、公共物品不同的物料類別進(jìn)行明確區(qū)分且標(biāo)識清楚。
4、廠區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行功能分區(qū)，物品擺放做到有的放矢，加強(qiáng)廠區(qū)有效管理。
工廠拆遷工作方案 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作策劃方案篇四
為了貫徹落實^v^安全第一，預(yù)防為主，綜合治理^v^的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
要以公司對xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針^v^安全第一，預(yù)防為主。^v^為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把^v^安全第一^v^的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到^v^第一^v^的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行^v^誰主管，誰負(fù)責(zé)^v^和^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xxxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照^v^三定四不推^v^原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的^v^典型事故案例^v^和《鈦白一粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔xxxx〕9號）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好^v^安康杯^v^競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、xxx、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
工廠拆遷工作方案 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作策劃方案篇五
春節(jié)假期已結(jié)束,為有效預(yù)防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延,規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作,最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”,切實維護(hù)保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全,現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署,按照省市政府相關(guān)規(guī)定,依據(jù)*市《關(guān)于做好春節(jié)復(fù)工后疫情防控工作相關(guān)工作的通知》和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)的相關(guān)要求,結(jié)合公司實際情況,制定本
方案
。以**市公司企業(yè)復(fù)工要求為指導(dǎo),嚴(yán)格按照要求規(guī)定辦理復(fù)工審批手續(xù),切實做好我司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,及時有序地開展疫情發(fā)生時的應(yīng)急處理工作,最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎對公司職工造成的危害,維護(hù)社會穩(wěn)定。
按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,防范疫情傳播,保障防控成效,維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
復(fù)工之日(**月**日)至政府通知解除之日
成立企業(yè)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:***(總經(jīng)理)
副組長:**來****(副經(jīng)理)
成員:*****米**********(部門負(fù)責(zé)人)
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常防控事務(wù)處理機(jī)構(gòu):
辦公**室冰主*任有:***(限公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理)
成員2020:************年2月日
日常防控事務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各組分工合作,緊密配合,迅速、高效、有序地開展工作。
(一)應(yīng)急救援小組
由**同志任組長,***、***、**為成員,負(fù)責(zé)職工生病后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指揮、救援等工作。
(二)后勤保障小組
由**同志任組長,*、**為成員,負(fù)責(zé)事前、事中事后的物資、資金保障和善后處理等工作。
(三)宣傳報告小組
由**同志任組長,**、**為成員,負(fù)責(zé)提高職工對傳染病的認(rèn)知水平,增強(qiáng)自我防護(hù)知識。并及時傳達(dá)企業(yè)的防控要求,及時上報各項報表。
(四)秩序維護(hù)小組
由*同志任組長,**、**、**、**為成員。
負(fù)責(zé)公司秩序的穩(wěn)定。
本公司區(qū)域內(nèi),含工廠(自建、租賃)、宿舍(自建公租房)、食堂等。
(一)復(fù)工前
1、企業(yè)員工活動臺賬。了解員工身體健康狀況、員工所在地疫情情況、是否屬于疑似病人或密切接觸人員、是否接觸湖北地區(qū)人員情況。
2、員工上班通知安排(對監(jiān)控對象應(yīng)推遲上班)
3、準(zhǔn)備好相關(guān)消毒物資器材(附清單,特別要求口罩?jǐn)?shù)量達(dá)到3天使用量,要有紅外線測溫儀、消毒物資等具體數(shù)據(jù))
4、工人進(jìn)廠前對場地預(yù)先消毒安排情況。對各個辦公室、會議室、員工休息室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所進(jìn)行每日消毒。
5、緊急隔離場所準(zhǔn)備。緊急隔離場所準(zhǔn)備
(二)復(fù)工后
1、防疫知識培訓(xùn)安排。防疫知識培訓(xùn)安排
2、體溫測量安排。制作體溫測量登記表,專人負(fù)責(zé)
3、戴口罩安排。專人負(fù)責(zé)口罩發(fā)放及配戴檢查安排,制作發(fā)放登記表,做好每日臺賬。
4、消毒措施安排。制作消毒作業(yè)情況登記表,專人負(fù)責(zé)做好公司整體環(huán)境清潔整治工作,做到日常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通;對各個辦公室、會議室、員工休息室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所進(jìn)行每日消毒。
5、洗手設(shè)施安排。在洗手間、衛(wèi)生間均放置消毒液、洗手液、紙巾用品,要求公司人員進(jìn)公司時進(jìn)行洗手、消毒。
6、用餐、洗浴、上廁安排
7、空調(diào)及保暖設(shè)備管理安排。做到每日消毒、日常通風(fēng)換氣,人離斷電,保持室內(nèi)空氣流通。
8、垃圾處理措施。公司內(nèi)部制作廢舊口罩回收箱定點(diǎn),每天對公司產(chǎn)生的垃圾及時清掃處理,并對存放點(diǎn)做好消毒。(專人負(fù)責(zé))
9、外來人員、車輛、物資登記管理措施。制作各類表格。公司嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司,對進(jìn)出人員車輛進(jìn)行詳細(xì)檢查與登記。(專人負(fù)責(zé))
(一)要采取多種方式,提高相關(guān)人員對疫情的正確認(rèn)識,積極預(yù)防,力爭將疫情消滅于萌芽階段。
都要認(rèn)真妥善處置,不能互相搪塞、推諉,更不能置之不理,任由事態(tài)發(fā)展,確保各項預(yù)防措施落實到位。
(三)研究對策,妥善處理。在處置疫情時,要服從疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度,全力配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門做好疫情防控工作,防止疫情的擴(kuò)大和蔓延。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處理結(jié)束后,要及時總結(jié)經(jīng)驗,對在處置過程中暴露出的問題,要研究防范措施,預(yù)防疫情的再度發(fā)生。
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