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勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇一
工作流程（修訂稿）
第一章
總
則
第一條
為加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審管理，規(guī)范評(píng)審工作程序，保證評(píng)審工作質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及《財(cái)政投資評(píng)審管理規(guī)定》、《財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審操作規(guī)程（試行）》有關(guān)規(guī)定，制定本工作流程。
第二條
中心各部門(mén)實(shí)施財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照本工作流程的要求，在委托范圍內(nèi)，遵循合法、公正、客觀的原則，開(kāi)展財(cái)政投資評(píng)審工作。
第二章
評(píng)審項(xiàng)目接受、下達(dá)管理
第三條
中心接收項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)取得項(xiàng)目評(píng)審委托函，委托函需明確委托評(píng)審項(xiàng)目的具體內(nèi)容，包括委托評(píng)審性質(zhì)（概算、預(yù)算、決算），項(xiàng)目建設(shè)情況等。
第四條
中心負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的資料進(jìn)行核對(duì)、整理并逐一登記；對(duì)不完整或所提供資料不符合評(píng)審工作要求的送審資料，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)退回或要求委托單位完善項(xiàng)目資料。對(duì)于無(wú)工程預(yù)（結(jié)）算書(shū)和工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的項(xiàng)目，不得接受項(xiàng)目委托。
第五條
中心根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容和性質(zhì)，提出初步下達(dá)意
——
見(jiàn)，經(jīng)主任簽字審批后，將評(píng)審項(xiàng)目下達(dá)中心各評(píng)審專家。
第三章
評(píng)審項(xiàng)目初審流程管理
第六條
各評(píng)審專家接到項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)后必須詳細(xì)了解評(píng)審項(xiàng)目概況，收集、整理必要的評(píng)審依據(jù)，確定項(xiàng)目評(píng)審小組及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并在小組內(nèi)進(jìn)行合理分工。
第七條
評(píng)審組根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目性質(zhì)、內(nèi)容、制定恰當(dāng)?shù)脑u(píng)審計(jì)劃和方案，評(píng)審計(jì)劃包括評(píng)審范圍、評(píng)審重點(diǎn)、評(píng)審方法、評(píng)審時(shí)間及評(píng)審人員分工等內(nèi)容。重大項(xiàng)目的評(píng)審計(jì)劃須經(jīng)中心提出評(píng)審意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)研究審批。
第八條
評(píng)審組在熟悉評(píng)審項(xiàng)目相關(guān)資料過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)資料不全或不符等情況，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向中心反映，由中心負(fù)責(zé)向建設(shè)單位聯(lián)系補(bǔ)充資料，并詳細(xì)記錄追收資料的時(shí)間，初審組不得自行接收補(bǔ)充資料。
第九條
根據(jù)評(píng)審需要，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)，初審組須向中心提交經(jīng)中心主任同意登記備案的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘申請(qǐng)表，由中心聯(lián)系并派人參加。
第十條
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的項(xiàng)目，應(yīng)編制項(xiàng)目核實(shí)情況表，并經(jīng)初審組全部人員和項(xiàng)目單位簽字（蓋章）確認(rèn)。
第十一條
嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目主審責(zé)任制，工程人員和財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)溝通，確保評(píng)審數(shù)據(jù)結(jié)論一致，對(duì)于評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向主管中心主任匯報(bào)。
第十二條
初審組在評(píng)審工作中遇到確需由建設(shè)單位或施歡迎下載
——
工單位進(jìn)行解釋說(shuō)明的事項(xiàng)，應(yīng)以書(shū)面形式整理匯總后，報(bào)中心辦理。
第十三條
中心和業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人共同督促初審組按照下達(dá)的項(xiàng)目審核時(shí)間和評(píng)審方案，按時(shí)完成評(píng)審工作。
第十四條
初審組工作結(jié)束后，按照統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)初審意見(jiàn)表，編寫(xiě)初審小結(jié)，并將全部審核資料（包括評(píng)審方案、工程量計(jì)算底稿、初審意見(jiàn)表，小結(jié)等）報(bào)送中心進(jìn)行復(fù)審。初審組應(yīng)對(duì)所提供復(fù)審資料的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并應(yīng)一次性交清。
第四章
評(píng)審項(xiàng)目復(fù)審流程管理
第十五條
中心根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，下達(dá)復(fù)審任務(wù)。并將復(fù)審資料一并提交復(fù)審部門(mén)。復(fù)審資料包括：項(xiàng)目初審任務(wù)書(shū)（初審組簽字確認(rèn)），廉政承諾書(shū)（初審組簽字確認(rèn)），項(xiàng)目評(píng)審方案，現(xiàn)場(chǎng)踏查記錄表，初審意見(jiàn)表，評(píng)審組與建設(shè)單位交換意見(jiàn)的記錄，初審小結(jié)等。
第十六條
復(fù)審稽核階段應(yīng)著重審查初審人員的審核依據(jù)、方法及審核報(bào)告（初稿）的合法性、合理性、準(zhǔn)確性。復(fù)審稽核人員原則上須是具備中級(jí)以上職稱的人員，應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政投資評(píng)審相關(guān)程序。重大項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、可由中心召開(kāi)專家會(huì)議形式進(jìn)行復(fù)審。
第十七條
評(píng)審項(xiàng)目復(fù)審稽核工作包括以下內(nèi)容：
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——
1、初審是否執(zhí)行中心審核程序：
5、重大事項(xiàng)說(shuō)明是否準(zhǔn)確，表述是否清楚，證據(jù)是否充
分等。
第十八條
初審組成員和復(fù)審人員對(duì)項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，由中心組織對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)審，形成一致意見(jiàn)。
第十九條 評(píng)審項(xiàng)目復(fù)審工作結(jié)束后，評(píng)審組以書(shū)面形式提交反饋意見(jiàn)，由中心負(fù)責(zé)與建設(shè)單位交換意見(jiàn)，任何人不得自行將評(píng)審結(jié)論提交建設(shè)單位。中心在取得建設(shè)單位書(shū)面反饋意見(jiàn)的同時(shí)，負(fù)責(zé)廉政回訪。建設(shè)單位持有不同意見(jiàn)，中心會(huì)同初審組、復(fù)審人員對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核、答復(fù)，保證項(xiàng)目結(jié)論的準(zhǔn)確性。
第五章 評(píng)審意見(jiàn)審批流程管理
第二十條
評(píng)審項(xiàng)目復(fù)審結(jié)束后，將審核情況報(bào)送主任復(fù)核后，報(bào)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后正式對(duì)外報(bào)送審核結(jié)論，未經(jīng)審批項(xiàng)目不得加蓋中心公章。
第二十一條
——
管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第六章 評(píng)審報(bào)告編制、簽發(fā)、歸檔管理
第二十二條
評(píng)審組在實(shí)施規(guī)定的評(píng)審程序后，應(yīng)綜合分析，形成評(píng)審結(jié)論，出具評(píng)審報(bào)告，并對(duì)評(píng)審結(jié)論的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
第二十三條
評(píng)審報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)規(guī)范、全面、詳細(xì)、如實(shí)反映項(xiàng)目建的實(shí)際情況；評(píng)審結(jié)論應(yīng)當(dāng)完整；對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定性要準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、漏報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重大問(wèn)題。
第二十四條
嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)報(bào)告附表，附表數(shù)據(jù)應(yīng)與報(bào)告數(shù)據(jù)相一致；交付資產(chǎn)表應(yīng)按單項(xiàng)工程和設(shè)備明細(xì)分別填列。
第二十五條
需出具預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)、定案單、工程量清單的項(xiàng)目，在取得建設(shè)單位反饋意見(jiàn)，并經(jīng)中心主任審批后，按流程審批簽字蓋章后報(bào)送。
第二十六條
中心對(duì)評(píng)審資料進(jìn)行整理、分類、歸檔、及數(shù)據(jù)信息的匯總處理。
評(píng)審資料包括被評(píng)審單位提供的各類資料、評(píng)審人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘和測(cè)量、取證取得的原始資料，評(píng)審過(guò)程的工作底稿，初審意見(jiàn)，復(fù)審意見(jiàn)，被評(píng)審單位反饋意見(jiàn)，評(píng)審報(bào)告等。
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勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇二
一、部門(mén)內(nèi)部工作：
1、在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng)，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。
2、加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。
3、制定完整的部門(mén)規(guī)章制度，并要求部門(mén)人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門(mén)的素質(zhì)。
4、定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問(wèn)題，從而及時(shí)整改。
5、對(duì)本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫(xiě)策劃的重要性，我部門(mén)可對(duì)此進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，或進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫(xiě)一份自己的策劃進(jìn)行提交。
二、做好協(xié)助工作
1、做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門(mén)的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障校報(bào)內(nèi)部其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。
2、要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，爭(zhēng)取與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配合。
以上是我對(duì)本部門(mén)的策劃、構(gòu)思，其中有存在很多不足，希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，也希望大家能夠積極指出不足，務(wù)真、求實(shí)的做好部門(mén)工作，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門(mén)的工作，推動(dòng)校報(bào)的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門(mén)戶與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往，爭(zhēng)把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門(mén)。
勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇三
總經(jīng)理辦公室把安全工作放在主要位置。我們從提高職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理入手，對(duì)公司行車(chē)安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進(jìn)行了全面的管控。
1、加強(qiáng)行車(chē)安全管理
按照要求，我們?nèi)粘Ｐ缘募訌?qiáng)了車(chē)輛日常維護(hù)管理，優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度管理，竭盡全力滿足各部門(mén)特別是經(jīng)營(yíng)部門(mén)用車(chē)需求的同時(shí)，將交通安全隱患控制在較低水平。
一是工作細(xì)致，關(guān)注細(xì)節(jié)。年初，在公司安全工作會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年度交通安全工作進(jìn)行專題研究，制定交通安全工作方案及工作責(zé)任目標(biāo)管理制度。把全年的交通安全工作任務(wù)層層分解，做到了分工明確，責(zé)任到人。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新，交通安全工作上有新的創(chuàng)新，在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調(diào)。半年來(lái)，多次組織安全檢查，及時(shí)做好消防器械維修換藥檢測(cè)工作，變更安全基礎(chǔ)工作表格、加強(qiáng)宿舍檢查，督促宿舍維修。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)安全工作，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。
2、保障資產(chǎn)和信息安全
一是切實(shí)保障資產(chǎn)的安全。公司于20年7月4日召開(kāi)三季度安全生產(chǎn)管理會(huì)議。
勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇四
為進(jìn)一步探索新形勢(shì)下文明創(chuàng)建的新方法和新思路，不斷推動(dòng)創(chuàng)建工作向全方位、深層次、寬領(lǐng)域發(fā)展，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定2015精神文明創(chuàng)建工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
按照“鞏固中謀實(shí)效、擴(kuò)大中下功夫、深化中求提高”的思路，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以思想、組織、隊(duì)伍、文化、環(huán)境、制度等建設(shè)為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)“六種風(fēng)尚”，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大財(cái)政干部遵守道德行為規(guī)范的自覺(jué)性、傳承雷鋒時(shí)代精神的堅(jiān)定性、踐行志愿服務(wù)理念的主動(dòng)性。
二、目標(biāo)任務(wù)
鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，以各種文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，著力從培育文明素質(zhì)、靚化文明環(huán)境、打造文明隊(duì)伍、提升文明形象出發(fā)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)理念，切實(shí)做到圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步推動(dòng)文明創(chuàng)建工作提檔升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作大跨步飛躍。
三、重點(diǎn)工作
1.加強(qiáng)思想教育，培育道德新風(fēng)尚
2.建強(qiáng)傳播隊(duì)伍，宣傳文明新風(fēng)尚
3.遵守禮儀規(guī)范，倡導(dǎo)生活新風(fēng)尚
勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇五
一、教學(xué)科研方面
（一）教學(xué)工作
具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，并具有一定廣度的相關(guān)學(xué)科知識(shí)。從教以來(lái)，我努力鉆研教材，認(rèn)真上好每一堂課，并結(jié)合政治學(xué)科的特點(diǎn)，將思想政治教育融入課堂教學(xué)中，既“教書(shū)”又“育人”，取得了良好的教學(xué)效果。教育教學(xué)水平不斷提高，熟練掌握教育教學(xué)基本功，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段、教學(xué)方法和教學(xué)技巧，有很強(qiáng)的課堂駕馭能力，面向全體學(xué)生提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的全面發(fā)展的基本素質(zhì)。
在教學(xué)中對(duì)教材有深刻的分析理解、對(duì)教材運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手，能根據(jù)教材的特點(diǎn)、學(xué)生的實(shí)際、結(jié)合教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，科學(xué)的傳授知識(shí)，培養(yǎng)能力、重點(diǎn)突出、分析難點(diǎn)，語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)、流暢、通俗易懂。在教法上吸收各種精華，面向全體學(xué)生因材施教，啟發(fā)引導(dǎo)，講練結(jié)合。使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，制作的多媒體課件輔助教學(xué)，收到了事半功倍的效果，提高了教學(xué)質(zhì)量。本人能從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、教材、課型等具體情況具體分析，變單一呆板的教學(xué)為靈活多樣的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，分類推進(jìn)，全面發(fā)展，對(duì)教學(xué)中的得失能及時(shí)總結(jié)，使之理論化、系統(tǒng)化。我從20xx年至20xx年連續(xù)3年擔(dān)任高三政治課的教學(xué)工作，高考成績(jī)名列前茅，同時(shí)參加本溪市高中政治多媒體教學(xué)競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng)，并多次參加校舉辦的公開(kāi)課大賽，取得了較好的成績(jī)。在工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)工作成績(jī)突出。
（二）科研工作
多年來(lái)，本人能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，了解高中政治教育教學(xué)的最新的發(fā)展趨勢(shì)，不斷的更新知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平不斷提高。并撰寫(xiě)了思想政治教育方面的專業(yè)論文，論文《論高校思想政治教育中的人文關(guān)懷》發(fā)表在《中國(guó)科技教育》雜志20xx第12期；論文《淺談大學(xué)生在思想政治理論課教學(xué)中的主動(dòng)性》發(fā)表在《管理學(xué)家》雜志20xx第5期。
二、德育管理方面
我深深意識(shí)到，教育的過(guò)程是創(chuàng)造性很強(qiáng)，又極富挑戰(zhàn)性的過(guò)程。教育的核心是“育人”，只懂教書(shū)不會(huì)育人，不是一個(gè)合格的教師。我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話：”捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去?！耙蚨胰硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)工作中，對(duì)待學(xué)生坦誠(chéng)而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立了良好的師長(zhǎng)形象，使學(xué)生”敬而親之^v^。長(zhǎng)期的教學(xué)管理工作，使我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法，管理水平也不斷提高，取得了較好的成績(jī)。我能夠堅(jiān)持正面教育，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，言傳身教。
三、履行職責(zé)方面
其次，擔(dān)任備課組長(zhǎng)工作，與教師共同制訂并實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，共同探討各種教學(xué)問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法，了解實(shí)際情況，提高教學(xué)管理水平；有目的、有計(jì)劃地組織聽(tīng)課、評(píng)課，以事實(shí)為依據(jù)，以客觀的態(tài)度，從教學(xué)理論、教學(xué)創(chuàng)新和教學(xué)效果的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。同時(shí)與青年教師結(jié)成“師徒對(duì)子”，將自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)無(wú)私地傳授給青年教師，使她們?cè)诮虒W(xué)上很快成熟起來(lái)。
總之，在今后的工作中，我會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇六
把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期加快分院的發(fā)展步伐學(xué)習(xí)貫徹_精神，牢牢把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快烏魯木齊分院的發(fā)展步伐，全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展、自我完善是分院領(lǐng)導(dǎo)班子重要的研究課題。
戰(zhàn)；在鐵路建設(shè)向高速鐵路發(fā)展的方向確定無(wú)疑的形勢(shì)下，分院參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力幾乎沒(méi)有；科技含量不高的地方鐵路與專用線以及公路、市政等項(xiàng)目的承攬，因競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，已變得越來(lái)越困難；2002年工資制度改革帶來(lái)的工資成本的劇增，以及2001年內(nèi)退息工人員工資全部由分院承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)，加劇了分院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，分院成本進(jìn)一步增高。在自身素質(zhì)方面，眾所周知，由于舊體制的束縛和院內(nèi)分工過(guò)細(xì)，分院長(zhǎng)期為院提供初級(jí)產(chǎn)品，即只搞勘測(cè)，不參與設(shè)計(jì)，自身綜合技術(shù)能力相當(dāng)軟弱。近年來(lái)，為提高生存能力，分院在鐵路專用線、公路、橋梁等項(xiàng)目中介入了設(shè)計(jì)，但產(chǎn)品的科技含量不高，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分沉重。首先，整體技術(shù)素質(zhì)低，與兄弟分院相比有很大的差距，與某些過(guò)去不如我們的局設(shè)計(jì)院相比，也拉開(kāi)了差距。毋須諱言，通過(guò)上述分析，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，在市場(chǎng)對(duì)企業(yè)要求更高，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下，分院面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，靠天吃飯，后果不堪設(shè)想。我們不能不說(shuō),分院的發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，必須對(duì)分院的發(fā)展做出進(jìn)一步的思考和研究，提出更進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo)，抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇乘勢(shì)而上。
二、貫徹_精神，按照“三個(gè)代表”的要求，把發(fā)展作為分院的第一要?jiǎng)?wù)，必須要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)黨的_確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，為我們繪制了新世紀(jì)新階段現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖?！笆濉焙笕晔欠衷喊l(fā)展的重要機(jī)遇期，必須抓住學(xué)習(xí)貫徹_精神這條主線，按照“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想。對(duì)于一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，對(duì)于一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，對(duì)于一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決突破。在今年3月召開(kāi)的分院第十一屆一次職代會(huì)和分院2003年工作會(huì)議上，分院全面分析了所面臨的形勢(shì)和自身實(shí)力，鑒于分院所處的不利局面，今后兩三年是分院生死攸關(guān)的嚴(yán)重考驗(yàn)期，必須從分院發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行慎重的思考，通過(guò)不懈的努力，采取更加積極有效的措施，全面提高分院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)議提出了抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，到“十五”末把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力，多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院，年總收入達(dá)到5000萬(wàn)元，主業(yè)人均年收入5萬(wàn)元的發(fā)展目標(biāo)。這是分院審時(shí)度勢(shì)，正確分析形勢(shì)，提出的確保分院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。今后幾年，分院圍繞目標(biāo)，要把發(fā)展作為分院各項(xiàng)工作的頭等大事，統(tǒng)一思想，制定措施，奮力拼搏。
勘察單位驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告篇七
繼續(xù)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是落實(shí)黨的*精神，擴(kuò)大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動(dòng)廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動(dòng)企業(yè)改革，發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開(kāi)”、民主管理的質(zhì)量和水*，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實(shí)施意見(jiàn)。
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”，要堅(jiān)決貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍的提高，增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動(dòng)企業(yè)管理和效益達(dá)到新水*。
廠務(wù)公開(kāi)必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項(xiàng)，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民*利的問(wèn)題進(jìn)行。
1、企業(yè)重大決策事項(xiàng)公開(kāi)，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，重要的基建，技改投資，重要工程項(xiàng)目招標(biāo)等內(nèi)容公開(kāi)。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開(kāi)，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費(fèi)補(bǔ)貼等事項(xiàng)公開(kāi)。
3、企業(yè)勞動(dòng)用工情況公開(kāi)，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開(kāi)。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況公開(kāi)，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開(kāi)。
5、民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開(kāi)。包括民主評(píng)議程序，評(píng)議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開(kāi)。
6、原材料采購(gòu)、商品進(jìn)貨公開(kāi)，包括需購(gòu)材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷(xiāo)售價(jià)格等公開(kāi)。
7、職稱評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況公開(kāi)。 在搞好上述公開(kāi)的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，確定其他公開(kāi)內(nèi)容。
職代會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項(xiàng)、民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動(dòng)用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會(huì)上公開(kāi)。 公開(kāi)欄是廠務(wù)公開(kāi)的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開(kāi)內(nèi)容，所有公開(kāi)內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開(kāi)欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”的實(shí)施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報(bào)電話，公開(kāi)欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過(guò)廣播、報(bào)刊、*、告示等形式隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)的時(shí)間根據(jù)公開(kāi)的項(xiàng)目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費(fèi)使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開(kāi)一次，其余內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況，按月公開(kāi)。企事業(yè)要建立健全公開(kāi)檔案，將每次公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、承辦部門(mén)、人員及職工群眾提出的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組長(zhǎng)期保存?zhèn)洳椤?/p>
由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開(kāi)欄、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由*或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢*任組長(zhǎng)，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會(huì)干部組成。工作小組組長(zhǎng)由本單位工會(huì)*擔(dān)任，各單位工會(huì)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行翔實(shí)填寫(xiě)，并組織職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)行評(píng)議，并將職工意見(jiàn)反饋有關(guān)部門(mén)督促落實(shí)。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實(shí)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí),對(duì)照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開(kāi)存在的新情況,新問(wèn)題。 二是縣廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對(duì)廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)。 三是繼續(xù)抓好國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廠務(wù)公開(kāi)推行面達(dá)到100%。
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