計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇一
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住??偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計(jì)劃如下:
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)"營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化"。
2、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷"的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。
比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價(jià)格體系,兩種返利模式",即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動(dòng)",牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
銷售工作計(jì)劃:
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用xx大精神里的一句話就是要"與時(shí)俱進(jìn)"。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇二
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。
2、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇三
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、**處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、任務(wù)措施
1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>
2、宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實(shí)措施。
3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。
5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。
三、工作要點(diǎn)
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?,利用黑板?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),增長(zhǎng)健康知識(shí),自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂(lè)活動(dòng),讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。
3、結(jié)合本單位實(shí)際情況,堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。
街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和自檢,形成人人參與的`有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇五
公示是政府把一件或幾件重大的事情,以文書(shū)的形式,公開(kāi)告知于屬下和民眾,要他們了解與執(zhí)行。下面是小編收集整理的三篇入黨公示范文,歡迎大家閱讀。
公 示
*黨委電話:
,男,漢族,19xx年**月**日出生,高中學(xué)歷,瓦房店市人,現(xiàn)為瓦房店市*鎮(zhèn)*村種植業(yè)農(nóng)民。該同志20xx年 月 日申請(qǐng)入黨, 20xx年 月 日被確定為入黨積極分子,20xx年 月被確定為發(fā)展對(duì)象。
*黨支部(總支)(公章)
年 月 日
xxx,男,漢族,山東泰安人, 1974年12月出生。1997年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)電力系電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè),同年7月進(jìn)入中國(guó)地震局工程力學(xué)研究所工作。 xxx同志于20xx年遞交
入黨申請(qǐng)書(shū)
,20xx年1月被確立為入黨積極分子。20xx年5月參加黑龍江省委黨校第六期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),成績(jī)合格。xxx同志具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),入黨動(dòng)機(jī)端正,團(tuán)結(jié)同志,工作兢業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。該同志本人和家庭社會(huì)關(guān)系清楚,均無(wú)政治歷史問(wèn)題。
xxx黨支部
年 月 日
經(jīng)黨組織一年以上的培養(yǎng)教育和考察,xxx等x位同志被列為黨員發(fā)展對(duì)象,xxx等x位預(yù)備黨員預(yù)備期滿,黨支部擬在近期召開(kāi)黨員大會(huì)分別討論他們的入黨、轉(zhuǎn)正問(wèn)題。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和桂林市委組織部《關(guān)于試行民展黨員公示制有關(guān)問(wèn)題的通知》[(市組通字20xx)165號(hào)]文件的有關(guān)精神,現(xiàn)將近期擬討論轉(zhuǎn)正問(wèn)題的預(yù)備黨員名單公示如下,公示期10天,自 年 月 日至 年 月 日止。對(duì)他們的入黨、轉(zhuǎn)正問(wèn)題,如有異議,請(qǐng)以書(shū)面形式并署真實(shí)姓名,于 年 月 日前向xxx黨總支\直屬黨支部或黨委組織部反映。
聯(lián)系電話:
xx,男/女,x歲,xx文化程度,現(xiàn)任xxx。該同志x年x月x日向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),并于x年x月x日被確定為入黨積極分子,培養(yǎng)聯(lián)系人分別是xxx,xxx。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的培養(yǎng)教育和組織考察,于x月x日上報(bào)市公司黨委同意確定為發(fā)展對(duì)象,并經(jīng)黨組織的政治審查,xx黨支部認(rèn)為該同志基本具備了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨員條件,擬于近期吸收入黨。
xx,男/女,……
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在公示期限內(nèi),任何個(gè)人和黨委均可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式,向市公司黨委反映公示對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況和問(wèn)題。
反映公示對(duì)象的情況和問(wèn)題要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得借機(jī)誹謗和誣告。
公示時(shí)間:從x月x日至x月x日止,共x天。
受理單位:黨群工會(huì)部
(一)標(biāo)題:“公示”或“關(guān)于×××的公示”
(二)正文
1.進(jìn)行公示的原因;
2.事物的基本情況。
3.公示的起始及截止日期(以工作日計(jì)),意見(jiàn)反饋單位地址及聯(lián)系方式;4.發(fā)布公示的單位名稱(加蓋公章)及發(fā)布時(shí)間。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇六
xx年我院專門成立了創(chuàng)誠(chéng)信服務(wù)醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,使創(chuàng)誠(chéng)信服務(wù)的各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處,活動(dòng)初始,我們首先統(tǒng)一院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想,擺正創(chuàng)誠(chéng)信服務(wù)活動(dòng)“務(wù)虛”與抓業(yè)務(wù)建設(shè)“務(wù)實(shí)”的辯證關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)院周會(huì)及舉辦“弘揚(yáng)高尚醫(yī)德”的黨課,統(tǒng)一中層干部和黨員的認(rèn)識(shí),召開(kāi)職工大會(huì),宣傳貫徹活動(dòng)內(nèi)容。市衛(wèi)生系統(tǒng)在我院召開(kāi)公民道德建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),給我院職工很大的鼓舞,使全院職工形成共識(shí),積極投入。
1、誠(chéng)信診療:
尊重病人知情和隱私權(quán),實(shí)事求是,能用普通檢查明確診斷的,不用特殊檢查,杜絕不必要的重復(fù)檢查;堅(jiān)持合理檢查,因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量。
2、誠(chéng)信用藥:
因病診藥,不開(kāi)大方,能用國(guó)產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥;堅(jiān)決杜絕假劣藥品和過(guò)期失效藥品。
3、誠(chéng)信收費(fèi):
常用藥品、治療項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格實(shí)行公示,設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢;向門診和住院病人提供詳細(xì)費(fèi)用清單;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家核定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕亂收費(fèi)。
4、誠(chéng)信服務(wù):
關(guān)愛(ài)、尊重病人,熱情服務(wù),倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù),對(duì)病人一視同仁;推行首診負(fù)責(zé),不推諉病人。
5、廉潔行醫(yī):
嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》,醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定,禁止私拿、貪占“回扣”;杜絕任何形式的開(kāi)單費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)等,不得接受醫(yī)藥代表的請(qǐng)吃、接待、旅游等。
。
開(kāi)展創(chuàng)“誠(chéng)信醫(yī)院“活動(dòng)以來(lái),我院主要建立和完善了以下制度、措施:
1、設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度。每周一上午為院長(zhǎng)接待日,由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾,聽(tīng)取社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)院的反映,幫助患者解決實(shí)際困難。
2、增設(shè)掛號(hào)收費(fèi)窗口。隨著就診人數(shù)的增多,我院在門診、急診等處增加了多處收費(fèi)點(diǎn),努力減少患者就診排隊(duì)現(xiàn)象。
3、調(diào)整充實(shí)門診、急診、專病??崎T診力量,完善導(dǎo)醫(yī)臺(tái)服務(wù),健全急救綠色通道。
4、在門診開(kāi)通大型電子滾動(dòng)屏,24小時(shí)不間斷公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);門診實(shí)行收費(fèi)公示制;病區(qū)實(shí)行“費(fèi)用一日一清單”、“出院病人總費(fèi)用清單制”,努力做到明白收費(fèi),誠(chéng)信收費(fèi)。
5、針對(duì)醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來(lái)不便的實(shí)際,醫(yī)院設(shè)立了陪護(hù)接送隊(duì),開(kāi)展護(hù)送病人、接送檢查樣本、報(bào)告單及代購(gòu)物品等服務(wù),方便患者就診治療。
6、改善基礎(chǔ)設(shè)施,為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來(lái),醫(yī)院針對(duì)空間少,綠化面積不足,沒(méi)有停車場(chǎng)地的現(xiàn)狀,相方設(shè)法征用、拆除了醫(yī)院周圍的部分民房和院內(nèi)的舊房,改建為綠化用地和停車場(chǎng),美化了醫(yī)院環(huán)境,方便了群眾就醫(yī)。同時(shí)對(duì)部分科室和病房安裝了空調(diào),改善了就醫(yī)環(huán)境。
7、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制。
三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,通過(guò)查評(píng)病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生;四是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制,對(duì)門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費(fèi)水平,出院者平均醫(yī)療費(fèi),醫(yī)院投訴數(shù)、表?yè)P(yáng)數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行公示,讓群眾監(jiān)督,讓群眾明明白白看病,使醫(yī)院清清白白行醫(yī)。
8、完善督查考核制度,強(qiáng)化落實(shí)。為了進(jìn)一步推出了“誠(chéng)信醫(yī)院”承諾自律制度,向全社會(huì)作出公開(kāi)承諾。臨床醫(yī)技一線科室結(jié)合服務(wù)特點(diǎn)主動(dòng)向患者推出便民措施。同時(shí)還出臺(tái)了“誠(chéng)信醫(yī)院”工作責(zé)任制,把誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量、誠(chéng)信用藥、后勤服務(wù)、社會(huì)信用等各項(xiàng)具體“誠(chéng)信服務(wù)”內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)部門和科室,設(shè)立督查小組,保證各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)。建立考核制度和誠(chéng)信服務(wù)工作臺(tái)帳制度,各業(yè)務(wù)部門按月或季度開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理等考核評(píng)分。把考核評(píng)分結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤,較好地促進(jìn)了“誠(chéng)信醫(yī)院”建設(shè)。
首先以政治的高度,深入貫徹落實(shí)“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會(huì)各界認(rèn)可,醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機(jī)遇,把長(zhǎng)期以來(lái)的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起,圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實(shí)采取了五項(xiàng)舉措。
一是健全組織,建立農(nóng)村合作醫(yī)療工作部;
三是嚴(yán)控診療費(fèi)用。在原來(lái)實(shí)施單病種費(fèi)用總量控制的基礎(chǔ)上,又重新理順了20個(gè)在農(nóng)民中常見(jiàn)的、多發(fā)的病種實(shí)施限價(jià)治療,進(jìn)一步拉低醫(yī)療價(jià)格,降幅高達(dá)25%。四是免費(fèi)為來(lái)院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案,以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。
我院雖然在自查整改階段取得了一定成績(jī),但與人民群眾的要求相比還有一定距離,我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),認(rèn)真對(duì)照自查自糾,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng)新性的開(kāi)展工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,提高管理水平,更好地為人民群眾服務(wù)。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年度工作計(jì)劃_ 年工作計(jì)劃 時(shí)光流逝,忙碌中 xx 年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時(shí)間無(wú)論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁(yè)又或是聽(tīng)廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點(diǎn)。的確,我們?cè)谶^(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開(kāi)始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把 xx 年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧自己來(lái)到公司的工作歷程,作為 xx 公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏的精神。
在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)、以滿足客戶越來(lái)越高的要求,以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來(lái)更大的效益為主要目標(biāo),通過(guò)自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
十二月份銷售為:15000 元 以上是我對(duì)于這過(guò)去一年的總結(jié),也是我對(duì)于新的一年的計(jì)劃. xx 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我會(huì)與公司的每一名員工共同努力,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
內(nèi)容僅供參考
;工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇八
2019年上半年黨建工作總結(jié)(^v^黨組)
一、基層黨建工作總體情況
認(rèn)真落實(shí)全面管黨治黨主體責(zé)任,全力履行第一責(zé)任人的職責(zé),從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)了糧食系統(tǒng)基層黨建各項(xiàng)工作。到“四個(gè)親自”,即“重要工作親自部署”、“重大難題親自過(guò)問(wèn)”、“重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)”、“重要問(wèn)題親自督辦”。多次對(duì)局基層黨建工作進(jìn)行批示,2019上半年先后召開(kāi)5次專題會(huì)議,研究部署黨建工作,把黨建工作與糧食業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí);與二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)29份;主持制定了《市^v^2019年度落實(shí)黨建工作主體責(zé)任清單》、《關(guān)于建立^v^領(lǐng)導(dǎo)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》,將黨建工作責(zé)任進(jìn)行有效分解;多次到所聯(lián)系的二級(jí)單位開(kāi)展專題調(diào)研和檢查督辦,積極參加聯(lián)系點(diǎn)糧油集團(tuán)的主題黨日等黨建活動(dòng),講黨課4次,宣講黨的十九大精神,督促抓好黨建工作年度責(zé)任清單任務(wù)的有效落實(shí)。
二、基層黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況
一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。開(kāi)展局黨組中心組學(xué)習(xí)7次,局黨組成員講黨課5人次,機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)12次、專題討論座談交流85人次,組織參加十九大精神專題輔導(dǎo)培訓(xùn)班8批次。
三是開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)。堅(jiān)持每月第一個(gè)周四開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng),落實(shí)集體誦讀黨章、面向黨旗宣誓、重溫入黨誓詞、交黨費(fèi)等規(guī)定動(dòng)作。上半年糧食系統(tǒng)直屬各支部共開(kāi)展主題黨日活動(dòng)85場(chǎng)次。
四是落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度。局黨組成員帶頭參加“三會(huì)一課”,采取組織學(xué)習(xí)、個(gè)人發(fā)言、講黨課、集體討論、觀看專題片和分享學(xué)習(xí)心得等多種方式,實(shí)現(xiàn)與基層黨員的良性互動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨員教育效果。
五是抓好黨員發(fā)展和教育管理。嚴(yán)格落實(shí)培養(yǎng)聯(lián)系人制、黨員發(fā)展公示制、跟蹤考察制、入黨前培訓(xùn)和嚴(yán)格政審制度等,新吸納2名發(fā)展對(duì)象為預(yù)備黨員,6名積極分子列入培養(yǎng)對(duì)象。
六是抓好黨費(fèi)收繳工作和困難黨員慰問(wèn)工作。規(guī)范設(shè)置了黨費(fèi)專項(xiàng)賬戶,上半年收繳黨費(fèi)萬(wàn)元,慰問(wèn)老黨員和困難黨員37人次。
八是加強(qiáng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)保障。局黨委改為黨組后,召開(kāi)了糧食系統(tǒng)黨代表會(huì)議,進(jìn)行了差額選舉,產(chǎn)生了第一屆市^v^機(jī)關(guān)黨委和局機(jī)關(guān)紀(jì)委。同時(shí),局黨組安排經(jīng)費(fèi)支持黨建工作。
三、突出問(wèn)題整改情況
把上年度述職評(píng)議考核反饋問(wèn)題巡察、專項(xiàng)督查反饋等問(wèn)題的整改工作擺在突出位置,以整改促黨建工作推進(jìn),以整改促長(zhǎng)效機(jī)制建立。
一是從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。把整改工作作為重要的政治任務(wù),通過(guò)局黨組會(huì)、專題民主生活會(huì)、支部黨員大會(huì)、整改推進(jìn)會(huì)等多種形式安排部署和督辦整改工作。
二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食系統(tǒng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。局黨組成員定期深入到各自聯(lián)系二級(jí)單位參加聯(lián)系點(diǎn)的黨建活動(dòng),進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)督檢查,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)情況,分析研究解決存在問(wèn)題,督促抓好黨建工作有效落實(shí)。
三是完善制度規(guī)定。修訂完善了黨組議事規(guī)則、黨組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話、黨務(wù)公開(kāi)等黨建制度。
四是制定并印發(fā)了《市直糧食系統(tǒng)基層黨組織書(shū)記工作手冊(cè)》,建立黨建工作臺(tái)賬,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織活動(dòng)記錄,加強(qiáng)痕跡化管理。
五是印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展市直糧食基層黨組織換屆選舉工作的通知》,組織到期應(yīng)換屆而沒(méi)有換屆的基層黨組織進(jìn)行換屆,糧油集團(tuán)黨總支及所屬支部、堰豐賓館黨支部、合盛源公司黨支部等16家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)基層黨組織換屆到位。
四、存在問(wèn)題下步打算
存在問(wèn)題:糧食系統(tǒng)黨員大部分是民營(yíng)企業(yè)黨員、困難企業(yè)黨員和退休黨員,居住分散,組織難度大,全面從嚴(yán)治黨存在壓力傳導(dǎo)不夠,存在不平衡現(xiàn)象。
下步打算:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,提高政治站位,不斷強(qiáng)化黨組抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,完善糧食系統(tǒng)基層黨組織黨建指導(dǎo)管理工作,督促指導(dǎo)基層黨支部提高抓黨建工作的能力。
三是創(chuàng)^v^建工作思路,抓好服務(wù)型黨組織建設(shè),積極化解糧食流通體制改革遺留下來(lái)的矛盾和問(wèn)題,重點(diǎn)發(fā)揮基層黨支部和黨員在糧食改革發(fā)展、關(guān)心弱勢(shì)群體、維護(hù)和諧穩(wěn)定方面的作用。
四是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和調(diào)研督辦,加強(qiáng)黨建規(guī)范化管理,落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,拓展特色動(dòng)作,確保整體推進(jìn)。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇九
一、會(huì)前準(zhǔn)備充分,思想認(rèn)識(shí)到位
按照高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)好專題民主生活會(huì)的要求,周密部署、精心準(zhǔn)備,在學(xué)習(xí)研討、查找問(wèn)題、交心談心、撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料等環(huán)節(jié)狠下功夫,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)深化學(xué)習(xí)教育,打牢思想基礎(chǔ)。對(duì)照巡察整改工作要求,領(lǐng)導(dǎo)班子把提高思想認(rèn)識(shí)擺在突出位置,注重聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際強(qiáng)化學(xué)習(xí),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)市委巡察整改要求,組織班子成員學(xué)習(xí)新修訂的黨章對(duì)巡視工作提出的要求、十九大對(duì)巡視工作的新部署、__關(guān)于巡視工作重要講話精神和《中國(guó)_巡視工作條例》,有效增強(qiáng)干部“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)而從講政治的高度去認(rèn)識(shí)巡察工作,為開(kāi)好專題民主生活會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。
(二)撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)“研究落實(shí)整改工作專題會(huì)議”,對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因進(jìn)行了剖析,對(duì)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任認(rèn)領(lǐng),并明確了今后的努力方向。班子成員緊密結(jié)合實(shí)際,撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,對(duì)認(rèn)領(lǐng)的突出問(wèn)題,厘清實(shí)質(zhì),提出行之有效的具體整改措施,并發(fā)揮正反典型鏡鑒作用,檢視黨性鍛煉的不足,切實(shí)做到與事接茬、見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想、真正觸及到問(wèn)題根源。
二、高質(zhì)量召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)
會(huì)議認(rèn)真查擺了班子存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,班子成員逐一對(duì)照檢查,并開(kāi)展嚴(yán)肅坦誠(chéng)的相互批評(píng)。
(一)查擺問(wèn)題嚴(yán)肅深刻。各成員對(duì)照市委第二巡察組巡察反饋指出的問(wèn)題和提出的整改要求,全面解析問(wèn)題和不足,以正視問(wèn)題的自覺(jué)、刀刃向內(nèi)的勇氣,聚焦三個(gè)方面9項(xiàng)具體問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展分析,聯(lián)系思想、工作、生活和作風(fēng)等方面,敞開(kāi)思想,不躲不繞,進(jìn)行“揭短亮丑”。以樹(shù)立標(biāo)桿、向我看齊的態(tài)度,深挖思想根源,彰顯思想自覺(jué)。
(二)相互批評(píng)認(rèn)真坦誠(chéng)。相互批評(píng)直截了當(dāng),不提建議、不說(shuō)希望,當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓直言問(wèn)題。每位班子對(duì)其他成員提出的批評(píng)都虛心接受,通過(guò)查擺問(wèn)題和自我批評(píng),班子成員間的感情更近了、凝聚力更強(qiáng)了、民主團(tuán)結(jié)氛圍更濃了,思想得到洗禮凈化,黨性得到錘煉提升。
三、堅(jiān)持立行立改,推動(dòng)整改落實(shí)
根據(jù)市委巡察工作安排,我委在今后的工作中,將切實(shí)運(yùn)用好會(huì)議成果,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化班子自身建設(shè),凝聚起謀發(fā)展、促改革的強(qiáng)大合力,扎實(shí)抓好我市xx的各項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇十
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
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