工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計(jì)劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇一

時間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計(jì)劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計(jì)劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;xx年對自己有以下計(jì)劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

一、市場分析

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。

比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。

一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售工作計(jì)劃:

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進(jìn)"。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇二

1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標(biāo)。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇三

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識，為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合本單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>

街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開展工作，加強(qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的`有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇五

公示是政府把一件或幾件重大的事情，以文書的形式，公開告知于屬下和民眾，要他們了解與執(zhí)行。下面是小編收集整理的三篇入黨公示范文，歡迎大家閱讀。

公 示

*黨委電話：

，男，漢族，19xx年**月**日出生，高中學(xué)歷，瓦房店市人，現(xiàn)為瓦房店市*鎮(zhèn)*村種植業(yè)農(nóng)民。該同志20xx年 月 日申請入黨， 20xx年 月 日被確定為入黨積極分子，20xx年 月被確定為發(fā)展對象。

*黨支部(總支)(公章)

年 月 日

xxx，男，漢族，山東泰安人， 1974年12月出生。1997年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)電力系電力系統(tǒng)自動化專業(yè)，同年7月進(jìn)入中國地震局工程力學(xué)研究所工作。 xxx同志于20xx年遞交

入黨申請書

該同志本人和家庭社會關(guān)系清楚，均無政治歷史問題。

xxx黨支部

年 月 日

經(jīng)黨組織一年以上的培養(yǎng)教育和考察，xxx等x位同志被列為黨員發(fā)展對象，xxx等x位預(yù)備黨員預(yù)備期滿，黨支部擬在近期召開黨員大會分別討論他們的入黨、轉(zhuǎn)正問題。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和桂林市委組織部《關(guān)于試行民展黨員公示制有關(guān)問題的通知》[(市組通字20xx)165號]文件的有關(guān)精神，現(xiàn)將近期擬討論轉(zhuǎn)正問題的預(yù)備黨員名單公示如下，公示期10天，自 年 月 日至 年 月 日止。對他們的入黨、轉(zhuǎn)正問題，如有異議，請以書面形式并署真實(shí)姓名，于 年 月 日前向xxx黨總支\直屬黨支部或黨委組織部反映。

聯(lián)系電話：

xx,男/女，x歲，xx文化程度，現(xiàn)任xxx。該同志x年x月x日向黨組織遞交了入黨申請書，并于x年x月x日被確定為入黨積極分子，培養(yǎng)聯(lián)系人分別是xxx,xxx。經(jīng)過一年來的培養(yǎng)教育和組織考察，于x月x日上報市公司黨委同意確定為發(fā)展對象，并經(jīng)黨組織的政治審查，xx黨支部認(rèn)為該同志基本具備了《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨員條件，擬于近期吸收入黨。

xx，男/女，……

…

在公示期限內(nèi)，任何個人和黨委均可通過來信、來電、來訪等形式，向市公司黨委反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。

反映公示對象的情況和問題要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得借機(jī)誹謗和誣告。

公示時間：從x月x日至x月x日止，共x天。

受理單位：黨群工會部

(一)標(biāo)題：“公示”或“關(guān)于×××的公示”

(二)正文

1.進(jìn)行公示的原因;

2.事物的基本情況。

3.公示的起始及截止日期(以工作日計(jì))，意見反饋單位地址及聯(lián)系方式;4.發(fā)布公示的單位名稱(加蓋公章)及發(fā)布時間。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇六

xx年我院專門成立了創(chuàng)誠信服務(wù)醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、院長負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人具體抓，使創(chuàng)誠信服務(wù)的各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領(lǐng)導(dǎo)班子思想，擺正創(chuàng)誠信服務(wù)活動“務(wù)虛”與抓業(yè)務(wù)建設(shè)“務(wù)實(shí)”的辯證關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，通過院周會及舉辦“弘揚(yáng)高尚醫(yī)德”的黨課，統(tǒng)一中層干部和黨員的認(rèn)識，召開職工大會，宣傳貫徹活動內(nèi)容。市衛(wèi)生系統(tǒng)在我院召開公民道德建設(shè)現(xiàn)場會，給我院職工很大的鼓舞，使全院職工形成共識，積極投入。

1、誠信診療：

尊重病人知情和隱私權(quán)，實(shí)事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復(fù)檢查;堅(jiān)持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、誠信用藥：

因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥;堅(jiān)決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費(fèi)：

常用藥品、治療項(xiàng)目收費(fèi)價格實(shí)行公示，設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢;向門診和住院病人提供詳細(xì)費(fèi)用清單;嚴(yán)格執(zhí)行國家核定的價格標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，杜絕亂收費(fèi)。

4、誠信服務(wù)：

關(guān)愛、尊重病人，熱情服務(wù)，倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù)，對病人一視同仁;推行首診負(fù)責(zé)，不推諉病人。

5、廉潔行醫(yī)：

嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標(biāo)采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”;杜絕任何形式的開單費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。

。

開展創(chuàng)“誠信醫(yī)院“活動以來，我院主要建立和完善了以下制度、措施：

1、設(shè)立院長接待日制度。每周一上午為院長接待日，由院級領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實(shí)際困難。

2、增設(shè)掛號收費(fèi)窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處增加了多處收費(fèi)點(diǎn)，努力減少患者就診排隊(duì)現(xiàn)象。

3、調(diào)整充實(shí)門診、急診、專病專科門診力量，完善導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)，健全急救綠色通道。

4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);門診實(shí)行收費(fèi)公示制;病區(qū)實(shí)行“費(fèi)用一日一清單”、“出院病人總費(fèi)用清單制”，努力做到明白收費(fèi)，誠信收費(fèi)。

5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實(shí)際，醫(yī)院設(shè)立了陪護(hù)接送隊(duì)，開展護(hù)送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù)，方便患者就診治療。

6、改善基礎(chǔ)設(shè)施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，相方設(shè)法征用、拆除了醫(yī)院周圍的部分民房和院內(nèi)的舊房，改建為綠化用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。

7、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制。

三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生;四是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費(fèi)水平，出院者平均醫(yī)療費(fèi)，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚(yáng)數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)院清清白白行醫(yī)。

8、完善督查考核制度，強(qiáng)化落實(shí)。為了進(jìn)一步推出了“誠信醫(yī)院”承諾自律制度，向全社會作出公開承諾。臨床醫(yī)技一線科室結(jié)合服務(wù)特點(diǎn)主動向患者推出便民措施。同時還出臺了“誠信醫(yī)院”工作責(zé)任制，把誠信服務(wù)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會信用等各項(xiàng)具體“誠信服務(wù)”內(nèi)容落實(shí)到每個部門和科室，設(shè)立督查小組，保證各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)。建立考核制度和誠信服務(wù)工作臺帳制度，各業(yè)務(wù)部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和科主任、護(hù)士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進(jìn)了“誠信醫(yī)院”建設(shè)。

首先以政治的高度，深入貫徹落實(shí)“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認(rèn)可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機(jī)遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實(shí)采取了五項(xiàng)舉措。

一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療工作部;

三是嚴(yán)控診療費(fèi)用。在原來實(shí)施單病種費(fèi)用總量控制的基礎(chǔ)上，又重新理順了20個在農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實(shí)施限價治療，進(jìn)一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達(dá)25%。四是免費(fèi)為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，認(rèn)真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年度工作計(jì)劃_ 年工作計(jì)劃 時光流逝，忙碌中 xx 年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點(diǎn)。的確，我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把 xx 年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧自己來到公司的工作歷程，作為 xx 公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。

在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求，以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來更大的效益為主要目標(biāo)，通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

十二月份銷售為:15000 元 以上是我對于這過去一年的總結(jié),也是我對于新的一年的計(jì)劃. xx 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

xx 年 xx 月 xx 日

內(nèi)容僅供參考

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇八

2019年上半年黨建工作總結(jié)(^v^黨組)

一、基層黨建工作總體情況

認(rèn)真落實(shí)全面管黨治黨主體責(zé)任，全力履行第一責(zé)任人的職責(zé)，從嚴(yán)從實(shí)推動了糧食系統(tǒng)基層黨建各項(xiàng)工作。到“四個親自”，即“重要工作親自部署”、“重大難題親自過問”、“重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)”、“重要問題親自督辦”。多次對局基層黨建工作進(jìn)行批示，2019上半年先后召開5次專題會議，研究部署黨建工作，把黨建工作與糧食業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí);與二級單位和機(jī)關(guān)科室簽訂黨建工作責(zé)任書29份;主持制定了《市^v^2019年度落實(shí)黨建工作主體責(zé)任清單》、《關(guān)于建立^v^領(lǐng)導(dǎo)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》，將黨建工作責(zé)任進(jìn)行有效分解;多次到所聯(lián)系的二級單位開展專題調(diào)研和檢查督辦，積極參加聯(lián)系點(diǎn)糧油集團(tuán)的主題黨日等黨建活動，講黨課4次，宣講黨的十九大精神，督促抓好黨建工作年度責(zé)任清單任務(wù)的有效落實(shí)。

二、基層黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況

一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。開展局黨組中心組學(xué)習(xí)7次，局黨組成員講黨課5人次，機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)12次、專題討論座談交流85人次，組織參加十九大精神專題輔導(dǎo)培訓(xùn)班8批次。

三是開展支部主題黨日活動。堅(jiān)持每月第一個周四開展“支部主題黨日”活動，落實(shí)集體誦讀黨章、面向黨旗宣誓、重溫入黨誓詞、交黨費(fèi)等規(guī)定動作。上半年糧食系統(tǒng)直屬各支部共開展主題黨日活動85場次。

四是落實(shí)“三會一課”等組織生活制度。局黨組成員帶頭參加“三會一課”，采取組織學(xué)習(xí)、個人發(fā)言、講黨課、集體討論、觀看專題片和分享學(xué)習(xí)心得等多種方式，實(shí)現(xiàn)與基層黨員的良性互動，切實(shí)增強(qiáng)黨員教育效果。

五是抓好黨員發(fā)展和教育管理。嚴(yán)格落實(shí)培養(yǎng)聯(lián)系人制、黨員發(fā)展公示制、跟蹤考察制、入黨前培訓(xùn)和嚴(yán)格政審制度等，新吸納2名發(fā)展對象為預(yù)備黨員，6名積極分子列入培養(yǎng)對象。

六是抓好黨費(fèi)收繳工作和困難黨員慰問工作。規(guī)范設(shè)置了黨費(fèi)專項(xiàng)賬戶，上半年收繳黨費(fèi)萬元，慰問老黨員和困難黨員37人次。

八是加強(qiáng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)保障。局黨委改為黨組后，召開了糧食系統(tǒng)黨代表會議，進(jìn)行了差額選舉，產(chǎn)生了第一屆市^v^機(jī)關(guān)黨委和局機(jī)關(guān)紀(jì)委。同時，局黨組安排經(jīng)費(fèi)支持黨建工作。

三、突出問題整改情況

把上年度述職評議考核反饋問題巡察、專項(xiàng)督查反饋等問題的整改工作擺在突出位置，以整改促黨建工作推進(jìn)，以整改促長效機(jī)制建立。

一是從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。把整改工作作為重要的政治任務(wù)，通過局黨組會、專題民主生活會、支部黨員大會、整改推進(jìn)會等多種形式安排部署和督辦整改工作。

二是切實(shí)加強(qiáng)對糧食系統(tǒng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。局黨組成員定期深入到各自聯(lián)系二級單位參加聯(lián)系點(diǎn)的黨建活動，進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)督檢查，及時掌握工作動態(tài)情況，分析研究解決存在問題，督促抓好黨建工作有效落實(shí)。

三是完善制度規(guī)定。修訂完善了黨組議事規(guī)則、黨組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、組織生活會、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話、黨務(wù)公開等黨建制度。

四是制定并印發(fā)了《市直糧食系統(tǒng)基層黨組織書記工作手冊》，建立黨建工作臺賬，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織活動記錄，加強(qiáng)痕跡化管理。

五是印發(fā)了《關(guān)于開展市直糧食基層黨組織換屆選舉工作的通知》，組織到期應(yīng)換屆而沒有換屆的基層黨組織進(jìn)行換屆，糧油集團(tuán)黨總支及所屬支部、堰豐賓館黨支部、合盛源公司黨支部等16家國有和民營企業(yè)基層黨組織換屆到位。

四、存在問題下步打算

存在問題：糧食系統(tǒng)黨員大部分是民營企業(yè)黨員、困難企業(yè)黨員和退休黨員，居住分散，組織難度大，全面從嚴(yán)治黨存在壓力傳導(dǎo)不夠，存在不平衡現(xiàn)象。

下步打算：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，提高政治站位，不斷強(qiáng)化黨組抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任意識，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，完善糧食系統(tǒng)基層黨組織黨建指導(dǎo)管理工作，督促指導(dǎo)基層黨支部提高抓黨建工作的能力。

三是創(chuàng)^v^建工作思路，抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)，積極化解糧食流通體制改革遺留下來的矛盾和問題，重點(diǎn)發(fā)揮基層黨支部和黨員在糧食改革發(fā)展、關(guān)心弱勢群體、維護(hù)和諧穩(wěn)定方面的作用。

四是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和調(diào)研督辦，加強(qiáng)黨建規(guī)范化管理，落實(shí)規(guī)定動作，拓展特色動作，確保整體推進(jìn)。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇九

一、會前準(zhǔn)備充分，思想認(rèn)識到位

按照高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開好專題民主生活會的要求，周密部署、精心準(zhǔn)備，在學(xué)習(xí)研討、查找問題、交心談心、撰寫對照檢查材料等環(huán)節(jié)狠下功夫，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(一)深化學(xué)習(xí)教育，打牢思想基礎(chǔ)。對照巡察整改工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子把提高思想認(rèn)識擺在突出位置，注重聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)市委巡察整改要求，組織班子成員學(xué)習(xí)新修訂的黨章對巡視工作提出的要求、十九大對巡視工作的新部署、__關(guān)于巡視工作重要講話精神和《中國_巡視工作條例》，有效增強(qiáng)干部“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)而從講政治的高度去認(rèn)識巡察工作，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。

(二)撰寫對照檢查材料，做到見人見事見思想。領(lǐng)導(dǎo)班子召開“研究落實(shí)整改工作專題會議”，對產(chǎn)生問題的主要原因進(jìn)行了剖析，對暴露出的問題進(jìn)行責(zé)任認(rèn)領(lǐng)，并明確了今后的努力方向。班子成員緊密結(jié)合實(shí)際，撰寫對照檢查材料，對認(rèn)領(lǐng)的突出問題，厘清實(shí)質(zhì)，提出行之有效的具體整改措施，并發(fā)揮正反典型鏡鑒作用，檢視黨性鍛煉的不足，切實(shí)做到與事接茬、見人見事見思想、真正觸及到問題根源。

二、高質(zhì)量召開會議，認(rèn)真開展批評和自我批評

會議認(rèn)真查擺了班子存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，班子成員逐一對照檢查，并開展嚴(yán)肅坦誠的相互批評。

(一)查擺問題嚴(yán)肅深刻。各成員對照市委第二巡察組巡察反饋指出的問題和提出的整改要求，全面解析問題和不足，以正視問題的自覺、刀刃向內(nèi)的勇氣，聚焦三個方面9項(xiàng)具體問題，認(rèn)真開展分析，聯(lián)系思想、工作、生活和作風(fēng)等方面，敞開思想，不躲不繞，進(jìn)行“揭短亮丑”。以樹立標(biāo)桿、向我看齊的態(tài)度，深挖思想根源，彰顯思想自覺。

(二)相互批評認(rèn)真坦誠。相互批評直截了當(dāng)，不提建議、不說希望，當(dāng)面鑼、對面鼓直言問題。每位班子對其他成員提出的批評都虛心接受，通過查擺問題和自我批評，班子成員間的感情更近了、凝聚力更強(qiáng)了、民主團(tuán)結(jié)氛圍更濃了，思想得到洗禮凈化，黨性得到錘煉提升。

三、堅(jiān)持立行立改，推動整改落實(shí)

根據(jù)市委巡察工作安排，我委在今后的工作中，將切實(shí)運(yùn)用好會議成果，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)，凝聚起謀發(fā)展、促改革的強(qiáng)大合力，扎實(shí)抓好我市xx的各項(xiàng)工作。

工作計(jì)劃擬定 工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇十

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

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