總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
投資部年度工作總結(jié)篇一
(一) 繼續(xù)提高員工素質(zhì)：
(二)加強(qiáng)部門服務(wù)水*：
(三)完善管理制度：
(四)完善管理崗位建設(shè)：
(五) 降低運(yùn)營成本核算：
二、措施
(一)組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
(二)走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水*。
(三)制定《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
(四)從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
(五)貨比三家，改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎。
三、步驟(略)
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
投資部年度工作總結(jié)篇二
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
3.投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計。
4.投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;
3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割;
5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6.選擇適合集團(tuán)特點的短期投資產(chǎn)品;
7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部年度工作總結(jié)篇三
2.開展投資信息系統(tǒng)日常權(quán)限管理;
3.研究并完善投資風(fēng)險評估指標(biāo)體系。
1.工作態(tài)度端正,對待工作認(rèn)真細(xì)致、有熱情和耐心;
3.可熟練操作計算機(jī)辦公軟件;
4.有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,抗壓能力強(qiáng);
5.具備較強(qiáng)的鉆研精神和溝通交流、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)作能力;
6.35歲以下,具有同業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
投資部年度工作總結(jié)篇四
世紀(jì)天佑投資借款有限公司崗位職責(zé)
第一章崗位設(shè)定
公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需求，秉承“專心、專注、專業(yè)”與時俱進(jìn)，建立更加完善的管理制度，進(jìn)行公司職能部門的合理區(qū)劃和崗位的設(shè)定。
公司共設(shè)四個部門：總經(jīng)理辦公室、前臺業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部、財務(wù)部。
總經(jīng)理辦公室：設(shè)總經(jīng)理、行政文員崗；
前臺業(yè)務(wù)部：設(shè)部門經(jīng)理崗、客戶經(jīng)理崗；
風(fēng)險控制部：設(shè)部門經(jīng)理崗、審查崗、投資理財崗。
以上崗位中，行政文員崗，資產(chǎn)保全崗、投資理財崗可以兼任，業(yè)務(wù)部經(jīng)理可以兼任客戶經(jīng)理。其他各崗位之間不能兼任。
第二章崗位職責(zé)
一、經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會（董事會）的戰(zhàn)略部署。
2、制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。
3、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值；
4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對股東會（董事會）的工作匯報。
5、主持制定完成股東會（董事會）下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計劃并組織實施。
6、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。
9、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)。
10、審核各部門制定的各項規(guī)章與具體操作規(guī)則。
二、副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定本部門部切的工作計劃，提出相對應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針；
5、負(fù)責(zé)維護(hù)和拓展業(yè)務(wù)資源平臺，已保障業(yè)務(wù)的順利開展；
8、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理授權(quán)的其它重大事項。
三、
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持業(yè)務(wù)部的全面工作；
2、負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實施方案；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與合作銀行的關(guān)系；
9、向總經(jīng)理回報工作提交工作
總結(jié)
。四、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
4、負(fù)責(zé)借款到期前的通知和配合資產(chǎn)保全崗人員做好追繳清收工作；
5、做匯報后管理工作，定期對在?？蛻暨M(jìn)行回訪；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和銀行客戶經(jīng)理的關(guān)系，以保持良好的銀保合作關(guān)系。
五、風(fēng)險控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、責(zé)主持風(fēng)險控制部的全面工作；
2、制定風(fēng)險管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
3、對風(fēng)險管理員審查過的借款項目資料予以審核確定，并報總經(jīng)理審批；
4、參與公司重大業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)；
5、負(fù)責(zé)本公司不良借款的統(tǒng)計編報；
6、對借款審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時與前臺經(jīng)理和客戶溝通；
7、對業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
9、隨時掌握借款戶到期、逾期情況，配合前臺做好保后管理工作；
10、配合協(xié)調(diào)銀行關(guān)系，積極開拓銀行和客戶資源；
11、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作；
12、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
六、審查部崗位職責(zé)
2、負(fù)責(zé)通知客戶前來辦理借款手續(xù)及繳納相關(guān)費(fèi)用；
3、負(fù)責(zé)審查業(yè)務(wù)部門申報的項目資料，必要時進(jìn)行實地調(diào)查，出具意見；
4、對審查合格的項目，及時登記臺帳，并及時提交部門經(jīng)理審核；
5、及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作過程中存在的問題，并及時向部門經(jīng)理匯報；
9、負(fù)責(zé)檔案的交接、整理、保管、統(tǒng)計和審閱工作；
10、每月對客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核統(tǒng)計，并報送財務(wù)部門。
七、資產(chǎn)保全崗位職責(zé)
1、隨時掌握借款客戶到期、逾期情況，做好清收前的準(zhǔn)備工作；
5、做好協(xié)調(diào)與溝通工作，開拓新的資產(chǎn)保全資源；
7、完成公司下達(dá)的清收計劃指標(biāo)及其他任務(wù)；
8、做好清收工作的半年和全年工作總結(jié)。
八、會計崗位職責(zé)
3、月末與出納核對銀行存款和現(xiàn)金金額，做到賬實相符；
6、編制財務(wù)預(yù)算報表；
7、負(fù)責(zé)公司的納稅工作及相關(guān)稅法宣傳活動；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
九、出納崗位職責(zé)
1、管理公司現(xiàn)金，銀行存款的收支；
3、辦理銀行印鑒的使用、監(jiān)督款項的流轉(zhuǎn)；
4、負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系有關(guān)工作事項、并協(xié)調(diào)銀行關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)與銀行的對帳工作，并做好銀行余額調(diào)節(jié)表；
7、辦理公司內(nèi)部報銷及對外結(jié)算業(yè)務(wù)；
8、負(fù)責(zé)向客戶經(jīng)理通知欠費(fèi)、欠款公司、個人名單；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
十、行政文員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的考勤制度的監(jiān)督，統(tǒng)計工作；
2、負(fù)責(zé)公司前臺接待工作；
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買和派發(fā)工作；
4、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、保存和上傳下達(dá)工作；
5、負(fù)責(zé)公司權(quán)證類資料的保管、登記和核對工作；
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
投資發(fā)展部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
一、投資發(fā)展部部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計劃，擬定公司投資管理制度；
3、負(fù)責(zé)資金供應(yīng)、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合財務(wù)部做好融資工作；
7、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作，按時完成上級和政府有關(guān)部門報表的填報；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、投資發(fā)展部崗位職責(zé)
經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展部運(yùn)行及管理，實現(xiàn)投資發(fā)展部的有效管理。
組織制訂、完善部門工作規(guī)章制度和流程；
擬訂公司投資管理制度，編制年度投資計劃；
跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，對戰(zhàn)略調(diào)整做出預(yù)測、建議并提供可行性報告；
組織召開經(jīng)營活動分析會議；進(jìn)行經(jīng)營活動分析工作，提出改進(jìn)意見；
負(fù)責(zé)上級和政府有關(guān)部門報表的填報工作；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目管理崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)投資類項目建設(shè)及建設(shè)后期評價和分析，為公司決策層提供參考意見；
組織、參與投資合作項目評審、調(diào)查及談判等；
建立并完善投資運(yùn)營類項目分析評價模板，對投資建設(shè)項目進(jìn)行運(yùn)行評估；
建立完善投資項目檔案庫；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合管理崗位職責(zé)：
1、規(guī)范項目檔案管理流程，建立健全投資項目檔案庫；
2、收集整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及行業(yè)動態(tài)；
3、部門內(nèi)務(wù)管理及費(fèi)用報銷；
4、負(fù)責(zé)與外部文件傳遞、商務(wù)接洽、日程安排等；
5、參與項目談判并承擔(dān)相關(guān)文字工作；
6、負(fù)責(zé)部門各項事務(wù)的督辦；
投資部部門規(guī)章及崗位職責(zé)
一、投資部部門規(guī)章
2.選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負(fù)責(zé)組織對投資合作項目
3.負(fù)責(zé)對有投資意向的投資項目的盡職調(diào)查和前期評估，提交并向
投委會作項目說明；
4.負(fù)責(zé)投資資本募集、資本運(yùn)作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合公
司財務(wù)部做好融資管理工作；
5.定期對投資業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)投資的項目公司的經(jīng)營業(yè)績考核
6.收集、整理、分析與投資的項目公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、動
態(tài)、趨勢等，為投資的項目公司的決策提供信息支持；
8.對投資的項目公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對未來經(jīng)營
方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；
9.跟蹤研究資本市場，為投資項目的安全退出做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。
二、人員配備情況：
2人編制，包含1名投資部經(jīng)理、1名項目經(jīng)理。
三、工作流程
1.工作內(nèi)容安排。工作人員根據(jù)工作進(jìn)度作出每周工作內(nèi)容安排報
部門經(jīng)理，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要對工作內(nèi)容安排進(jìn)行確認(rèn)。
2.工作總結(jié)。工作人員對每周工作進(jìn)行總結(jié)報部門經(jīng)理，部門經(jīng)理
對工作進(jìn)行完成度評價。
3.工作上報。部門經(jīng)理按照具體工作內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展
情況，部門經(jīng)理不在或不便的情況下，指定具體項目負(fù)責(zé)工作人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.在工作過程中，部門內(nèi)部和部門之間溝通協(xié)調(diào)做到互相尊重，相
互配合。
四、投資經(jīng)理崗位職責(zé)
投資經(jīng)理崗位職責(zé)
職位名稱：投資經(jīng)理
所屬部門：投資部 直屬上級：公司總經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實現(xiàn)投資部門的最有效管理。崗位職責(zé)：
1.全面主持投資部門工作；
2.負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管
理；
4.掌握國內(nèi)外資本市場動態(tài)，研究拓展融資渠道；
5.負(fù)責(zé)對公司的投資項目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；
6.負(fù)責(zé)組織設(shè)計、評估投資方案，并對投資方案進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、風(fēng)
險分析，降低投資風(fēng)險提高投資回報率；
7.重大投資項目的操作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)分析與評價；
8.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項目的實施和督辦；
9.負(fù)責(zé)對外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；
10.組織制訂公司投資管理制度和流程；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
職位名稱：項目經(jīng)理所屬部門：投資部
直屬上級：投資部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送；
3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場開發(fā)規(guī)劃；
4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項目拓展；
5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總投資項目；
6.完成部門內(nèi)部的其它工作；
投資部年度工作總結(jié)篇五
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
3.投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計。
4.投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;
3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割;
5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6.選擇適合集團(tuán)特點的短期投資產(chǎn)品;
7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部年度工作總結(jié)篇六
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
3.投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計。
4.投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;
3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割;
5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6.選擇適合集團(tuán)特點的短期投資產(chǎn)品;
7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部年度工作總結(jié)篇七
第一條、根據(jù)集團(tuán)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，研究提出集團(tuán)公司開展新業(yè)務(wù)、進(jìn)入新領(lǐng)域、拓展經(jīng)營范圍的具體實施意見和推進(jìn)方案。負(fù)責(zé)新上投資項目的可行性研究，提交新上投資項目的盡職調(diào)查報告、投資分析報告并編制項目建議書，負(fù)責(zé)擬定投資項目的實施方案。
第二條、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的項目投資方案，組織項目的可行性研究、委托設(shè)計、項目建設(shè)招標(biāo)等具體實施工作。組織并參與項目建設(shè)及合作開發(fā)有關(guān)合同、協(xié)議的起草和制定，負(fù)責(zé)項目公司的設(shè)立和組建。
第三條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項目建設(shè)期間的跟蹤管理，負(fù)責(zé)投資項目投資預(yù)算與核算，參與建設(shè)項目的監(jiān)管和竣工驗收，參與項目的投資成本監(jiān)控。
第四條、根據(jù)國家和自治區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于投資項目后評價的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司投資項目的后評價工作。
第五條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“擬上市公司扶持和培育”戰(zhàn)略的具體實施，采取買殼、借殼、資產(chǎn)及債務(wù)重組、發(fā)行基金等各種運(yùn)作方式，研究制定進(jìn)入資本市場的可行性方案，并負(fù)責(zé)組織實施;會同資金財務(wù)管理中心完成集團(tuán)公司直接融資的相關(guān)工作。
第六條、負(fù)責(zé)中央和自治區(qū)各項補(bǔ)助資金的申報及落實，做好自治區(qū)各綜合部門國有資本出資人的職責(zé)。
第七條、負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國資委授權(quán)經(jīng)營、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)的接收工作并提出資本運(yùn)作方案。
第八條、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)擬投資項目所屬的行業(yè)分析和市場分析，協(xié)助集團(tuán)高管負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、戰(zhàn)略任務(wù)的分解與調(diào)整、集團(tuán)計劃管理與執(zhí)行、各下屬公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)和監(jiān)督;配合運(yùn)營總監(jiān)管理公司的計劃與預(yù)算工作。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置對投資項目探尋、篩選和評估。熟悉對擬并購企業(yè)的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)模型構(gòu)建、投資方式確立、企業(yè)估值與投資回報分析。能獨立擬定項目投資相關(guān)文件，熟悉并購業(yè)務(wù)的全過程管理，包括項目前期調(diào)研、中期交易、投資后管理、退出等全過程管理。
3、在董事會確立的擬投資方向和行業(yè)領(lǐng)域開展投資業(yè)項目的可行性論證。
4、投資業(yè)務(wù)不忙時協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)貫徹公司的戰(zhàn)略實施，負(fù)責(zé)檢查落實督促各部門和各子公司的各項戰(zhàn)略任務(wù)和月度季度工作計劃的完成情況。
1、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項目，搜集有關(guān)信息，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的洽談，負(fù)責(zé)對集團(tuán)所有投資項目運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和預(yù)測，對運(yùn)行做出綜合評價。
3、制定并組織實施公司與外部機(jī)構(gòu)的項目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。
4、跟蹤項目進(jìn)展，及時提供反饋信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議，協(xié)助相關(guān)部門落實項目的具體實施。
6、收集有關(guān)國家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展趨勢等外部信息和相關(guān)政策法規(guī)。
7、集中統(tǒng)一保管檔案，做好部門文檔資料的儲存與備份并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。
8、完成部門日常事務(wù)性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
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