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招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇一
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
(一)強(qiáng)化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊(duì),主動出擊,外出招商。
(三)成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇二
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個,實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。
一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。
為進(jìn)一步推動招商活動扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,工作計(jì)劃《上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃》。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會,逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同項(xiàng)目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。
(二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目,投資1.5億元的液堿項(xiàng)目,投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項(xiàng)目落戶茌平。
(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點(diǎn),擴(kuò)大茌平在全盛全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)招商引資工作,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合縣委、縣政府五項(xiàng)重點(diǎn)工作和十五項(xiàng)行動計(jì)劃的目標(biāo)要求,特制定本方案。
一、招商引資目標(biāo)任務(wù)
完成市委、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù),與去年同口徑相比增長51%。要求引進(jìn)簽約單個項(xiàng)目總投資須到達(dá)20__萬元以上,上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
二、重大招商活動安排
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
1、光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資45億元
分管領(lǐng)導(dǎo):___副縣長
牽頭職責(zé)單位:縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會
2、生物產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資30億元
分管領(lǐng)導(dǎo):__副縣長
牽頭職責(zé)單位:縣發(fā)改局
3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資20億元
分管領(lǐng)導(dǎo):___副縣長
牽頭職責(zé)單位:縣林業(yè)局
4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資25億元
分管領(lǐng)導(dǎo):__副縣長
牽頭職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局
5、文化產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資10億元
分管領(lǐng)導(dǎo):___副縣長(_副縣長配合)
牽頭職責(zé)單位:縣文體新局
6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資40億元[由整理]分管領(lǐng)導(dǎo):_副縣長
牽頭職責(zé)單位:縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局
(二)把握節(jié)點(diǎn),主動融入,用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動
1、組織參加第xx屆國際投資洽談會。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(5月13日)
2、組織參加第十二屆海峽項(xiàng)目成果交易會,職責(zé)單位:縣發(fā)改局。(6月18日)
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會,職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(9月8日)
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。(11月16日)
5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。
三、主要工作措施
(一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,各副縣長擔(dān)任副組長,縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議,及時解決招商引資工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各成員單位各負(fù)其責(zé),協(xié)同配合,構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。一是對全縣招商引資實(shí)行目標(biāo)管理和定期考評考核,提高招商引資的針對性和實(shí)效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項(xiàng)目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進(jìn)展?fàn)顩r實(shí)行一季一通報(bào),與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制,對重大項(xiàng)目個性是投資額5億元以上項(xiàng)目,按照我縣《工業(yè)園區(qū)招商項(xiàng)目管理和服務(wù)辦法》,采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究,給予更大優(yōu)惠。三是全力促進(jìn)合同項(xiàng)目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項(xiàng)目要確保及時報(bào)批注冊,按時開工建設(shè),切實(shí)提高簽約項(xiàng)目履約率、到資率、開工率,力爭開工率到達(dá)70%以上。
(三)扎實(shí)改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實(shí)效,重點(diǎn)做好“四個結(jié)合”招商:一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,大力實(shí)施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊(duì)招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項(xiàng)目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外,應(yīng)用心組織外出開展專項(xiàng)招商活動,要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項(xiàng)目、大企業(yè)的招商,專場招商活動要突出重點(diǎn),注重精簡和實(shí)效。同時,用心探索“飛地”招商模式,有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項(xiàng)目,有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地__商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用,加強(qiáng)與重點(diǎn)客商的聯(lián)系和溝通,了解投資意向,及時收集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息,不斷完善和更新客商與項(xiàng)目信息庫。三是對接一批有實(shí)力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及中國臺灣百大企業(yè)到我縣考察,持續(xù)開展“大招商、招大商”活動,努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),加大投資力度,尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作,逐步做到由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實(shí)。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實(shí)行每季度考評通報(bào)(考評辦法另行制定細(xì)則),“5、13”、“9、8”兩個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合性考評通報(bào),年終進(jìn)行總評。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇四
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長極的項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo):
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn),加大對投資規(guī)模在千萬元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目到達(dá)57個,協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個。
重點(diǎn)招商區(qū)域:
在引進(jìn)外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
(一)發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機(jī)”影響,全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑,經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約。
(二)國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向,國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
(三)國家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度
為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項(xiàng)目履約率較低,進(jìn)展慢,項(xiàng)目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少,尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
(五)儲備項(xiàng)目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項(xiàng)目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導(dǎo)向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。
(一)進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。
堅(jiān)持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),招大引強(qiáng),推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。個性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè),對接項(xiàng)目,提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車(機(jī)械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng)、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目,以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時,調(diào)整準(zhǔn)入門檻,限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn)。
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。
在用心引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時,引進(jìn)資金和技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè);推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。
按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進(jìn)企業(yè),融通資金,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,優(yōu)化各項(xiàng)政策,構(gòu)成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局。
(二)不斷改善招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商,精細(xì)組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項(xiàng)目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項(xiàng)目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財(cái)政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破,做好項(xiàng)目對接,爭取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。
開展五大主題招商活動。
認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務(wù)月”活動;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
(三)健全和完善招商引資的工作機(jī)制
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。
進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn),完善招商例會制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。
健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇,經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。
要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi),縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保各項(xiàng)招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評,每季度對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光,點(diǎn)評到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法,以提高招商人員的用心性及項(xiàng)目的成功率。
根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果,完成任務(wù)的,返還給單位,未完成任務(wù)的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。
以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理招商隊(duì)伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處,建立實(shí)績后進(jìn)重管制度,對招商實(shí)績后三名的單位,第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實(shí)績后進(jìn)重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇五
為強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,下達(dá)20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎懲辦法。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項(xiàng)目各1個),本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
局屬6家執(zhí)法單位為a類,其余6家單位為b類,分別考核,各科室沒有具體引資任務(wù),但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條(此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)),具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向,拜訪企業(yè)名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動,共同引進(jìn)項(xiàng)目超過投資超過5000萬元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為a類考核單位,工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,6家a類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家b類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個人繳納,不得報(bào)銷),年底,根據(jù)全年完成任務(wù)情況,另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資,由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù),根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用于獎勵引資有功人員,完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財(cái)政供養(yǎng)人員,可參照執(zhí)行。
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項(xiàng)目,則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動列入考核計(jì)分,各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒有實(shí)際成果,最多也可以得到30分)
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,且到位資金在20xx萬元以上的,視同全面完成任務(wù),保證金全額返還并予以獎勵。
1、獎勵
(1)全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設(shè)的項(xiàng)目,視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
(2)各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目,即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
(3)對億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目,縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個項(xiàng)目最高不超過100萬元,對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵,局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。
(4)對招商引資實(shí)績突出的個人,除予以經(jīng)濟(jì)獎勵外,對引進(jìn)5000萬元以上(5000萬元以上竣工或億元開工)項(xiàng)目的人員,且無違紀(jì)行為的,予以向上申報(bào)提拔重用。
2、處罰
(2)第二季度招商引資無重要項(xiàng)目信息或投資意向的,主要負(fù)責(zé)人大會檢討,領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
(3)第三季度招商引資無簽約項(xiàng)目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商,直至引進(jìn)項(xiàng)目。
(4)第四季度招商引資沒有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位,縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職;局黨委任命的予以職務(wù)代理,班子其他成員視情節(jié)處理,同時取消當(dāng)年度一切評優(yōu)資格。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇六
繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。
二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強(qiáng)化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開展項(xiàng)目招商。
三是通過完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實(shí),實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度,根據(jù)招商進(jìn)度及時調(diào)整措施。
四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進(jìn)社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分做好招商引資工作。
五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機(jī)制堅(jiān)持經(jīng)?;?,能現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個月以來,辦事處引進(jìn)項(xiàng)目三個,有意向的`項(xiàng)目三個,到位資金達(dá)到1400萬元。從年初,共引進(jìn)項(xiàng)目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計(jì)劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇七
以“促投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生”為招商目標(biāo),緊抓重點(diǎn)在談項(xiàng)目,力推重點(diǎn)招商區(qū)塊,加大項(xiàng)目對接力度,完善招商工作機(jī)制,著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,全年力爭引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目12個,引進(jìn)資金4億元。同時,全面完成市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù)(在20__年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增15%左右,具體指標(biāo)4月份才能出來)。
二、工作要點(diǎn)
全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰(zhàn)略,以“立足產(chǎn)業(yè)招商、完善功能招商、突出重點(diǎn)招商”的原則,透過加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)加快落地項(xiàng)目建設(shè)、組織專題招商加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、完善目標(biāo)考核強(qiáng)化相關(guān)部門職責(zé),全力開展招商引資工作。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲備,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。
一是確定一批重點(diǎn)儲備項(xiàng)目,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的招商項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查摸底,確定一批可能落地的重點(diǎn)在談項(xiàng)目及列入今年開工計(jì)劃的招商項(xiàng)目,按季分解項(xiàng)目工作計(jì)劃,明確項(xiàng)目職責(zé)單位和職責(zé)人,定期跟蹤了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目落地和建設(shè)。
二是開發(fā)包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目,依托我縣資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝一批安化特有的招商項(xiàng)目;依托城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)契機(jī),包裝一批滿足群眾現(xiàn)代生活、消費(fèi)需求的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;依托生態(tài)發(fā)展建設(shè),包裝一批休閑、旅游等方面的項(xiàng)目。計(jì)劃包裝開發(fā)項(xiàng)目20個,涉及:茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項(xiàng)目。
2、明確工作重點(diǎn),提升招商成效。
一是抓住重點(diǎn)區(qū)域與重點(diǎn)區(qū)塊開展招商,以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為招商重點(diǎn)區(qū)域,引進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,構(gòu)成一批示范工程。
二是圍繞重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)對象開展招商,以沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,以世界500強(qiáng)、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點(diǎn)對象開展招商,圍繞重點(diǎn)地區(qū)有針對性地開展專場招商推介會,重點(diǎn)宣傳和推介安化,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動效應(yīng)強(qiáng)的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)。
三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展招商,以鎢鈷深加工項(xiàng)目、茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、食品加工項(xiàng)目為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項(xiàng)目落地掃除障礙。
3、加快園區(qū)建設(shè),構(gòu)筑引資平臺。
一是大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批進(jìn)程,指定職責(zé)部門進(jìn)行跟蹤服務(wù),廣泛利用社會資金,包裝一批bt、bot、ppp模式的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境。
二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確園區(qū)招商方向,制定詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求確定重點(diǎn)招商區(qū)域和招商對象,有針對性地開展上門招商。三是加強(qiáng)空間規(guī)劃,各相關(guān)部門在編制園區(qū)控規(guī)時要充分思考招商因素,規(guī)劃要與項(xiàng)目緊密結(jié)合,對園區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化引資環(huán)境。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),成立重大項(xiàng)目工作小組,主動服務(wù)、跟蹤服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
二是強(qiáng)化政策保障,開展支持安化商人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策兌現(xiàn)工作,根據(jù)現(xiàn)行政策執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題,修訂和完善招商政策,充分發(fā)揮政策激勵導(dǎo)向作用。
三是強(qiáng)化要素保障,同等條件下優(yōu)先保障招商項(xiàng)目用地,用心上報(bào)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重大項(xiàng)目,爭取建設(shè)用地指標(biāo)獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地,盤活土地存量;鼓勵對閑置廠房進(jìn)行重新招商利用,努力_要素瓶頸。
對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù),加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)、物流產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度,全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。20__年力爭新投產(chǎn)項(xiàng)目8個。
5、調(diào)整招商思路,創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)節(jié)會招商、坐等招商的基礎(chǔ)上,用心轉(zhuǎn)變招商思路,靈活多樣地開展各種招商活動。
一是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,針對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),主動對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè),著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是開展點(diǎn)對點(diǎn)招商,針對重點(diǎn)項(xiàng)目,采取“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊(duì)”等形式,經(jīng)常性組織有關(guān)人員,上門一對一推介洽談,提升招商引資的針對性和實(shí)效性。
三是開展以商引商,依托我縣現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作等方式引進(jìn)一批“科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型”的合作項(xiàng)目,推動企業(yè)持久發(fā)展。
四是開展親情招商,做好安化籍成功人士信息庫采集工作,充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息,落實(shí)專人進(jìn)行跟蹤對接,同時舉辦一些異地商人聯(lián)誼活動,邀請他們多回家鄉(xiāng)看看,鼓勵為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)承接輕工制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè),力求加工貿(mào)易有新突破。20__年計(jì)劃組織小分隊(duì)上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目12個,總投資9億。
6、完善工作機(jī)制,增強(qiáng)招商合力。
一是完善考核辦法,個性要加大對部門的考核力度,將縣招商工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),強(qiáng)化部門職責(zé),發(fā)揮縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的主動性。
二是完善項(xiàng)目評審機(jī)制,建立在談?wù)猩添?xiàng)目、擬招商項(xiàng)目、全縣工業(yè)性用地項(xiàng)目為一體的項(xiàng)目評審機(jī)制,把握在談?wù)猩添?xiàng)目是否貼合要求的同時,也能更詳細(xì)地了解全縣工業(yè)性用地項(xiàng)目投資方狀況,以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項(xiàng)目。
三是建立隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制,20__年開展一次招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,重點(diǎn)開展對招商干部的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和招商網(wǎng)絡(luò)平臺操作培訓(xùn),增強(qiáng)招商干部的業(yè)務(wù)工作潛力,逐步建立完善全縣招商網(wǎng)絡(luò)工作平臺,促進(jìn)工作效率的提升。四是完善督查機(jī)制,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門招商引資工作的通報(bào)和督查,實(shí)行“每月一對接、每季一通報(bào)、年終一考核”制度。
三、工作重點(diǎn)
1、計(jì)劃包裝開發(fā)項(xiàng)目20個,涉及:茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項(xiàng)目。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項(xiàng)目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項(xiàng)目、茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、食品加工項(xiàng)目為重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目開展有針對性的上門招商。
3、對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù),加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度,全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。20__年力爭新投產(chǎn)項(xiàng)目8個。
4、20__年計(jì)劃組織小分隊(duì)上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目12個,總投資9億,實(shí)際到位資4億元。
四、工作亮點(diǎn)
1、全面完成市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù),在全市外向型經(jīng)濟(jì)考核中爭取進(jìn)入先進(jìn)行“保三爭一”。
2、圓滿完成縣委縣政府的下達(dá)給我局招商工作任務(wù)。全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,力爭風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)項(xiàng)目,今年開工建設(shè)。
招商引資每周工作計(jì)劃及總結(jié) 招商引資工作計(jì)劃篇八
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項(xiàng)目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財(cái)政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保工作順利進(jìn)行。
一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對有招商任務(wù)的單位,實(shí)行部門首長負(fù)責(zé)制,落實(shí) 專人、專車、專經(jīng)費(fèi) 的 三專 措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細(xì)化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制??h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn),采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實(shí)查,跟蹤問效。
三是建立嚴(yán)明的獎懲機(jī)制。嚴(yán)格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項(xiàng)目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實(shí)行同獎同罰。
一是實(shí)行商會招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會,參與商會工作、完善運(yùn)行體系,加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、提高運(yùn)行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實(shí)行小分隊(duì)招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項(xiàng)目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊(duì),有計(jì)劃、有目的、有針對性的招商。
三是實(shí)行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。
五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報(bào)經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實(shí)施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí) 三項(xiàng)制度 ,強(qiáng)化 一個保障 。即:堅(jiān)決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項(xiàng)目實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式服務(wù);堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查;依法保障良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊,謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,明確發(fā)展定位,積極推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項(xiàng)目對接成功率。
四是積極抓好招商項(xiàng)目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地重組和 空心村 治理;另一方面加強(qiáng)土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地。
一是謀劃項(xiàng)目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項(xiàng)目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項(xiàng)目,重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市,實(shí)施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強(qiáng)筋壯骨 項(xiàng)目,打造行業(yè)旗艦。
二是做好項(xiàng)目。做好項(xiàng)目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;做好項(xiàng)目論證,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)書、可研性報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、評估分析等要件,努力提升項(xiàng)目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性;做好項(xiàng)目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、回報(bào)、前景及市場預(yù)測等進(jìn)行詳細(xì)論證,精雕細(xì)琢,吸引客商的眼球。做好項(xiàng)目推介,廣泛運(yùn)用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項(xiàng)目招商的命中率。
三是跑出項(xiàng)目。強(qiáng)攻政策性項(xiàng)目,找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn),找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點(diǎn),找準(zhǔn)市場需求的切入點(diǎn),找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn),努力爭取上級各類專項(xiàng)資金;主攻招商引資項(xiàng)目,不斷完善招商引資實(shí)施辦法,努力營造全民招商、親商、護(hù)商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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