在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢測中心工作總結(jié) 檢測中心加薪晉升報告篇一
首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)。這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。
一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
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檢測中心工作總結(jié) 檢測中心加薪晉升報告篇二
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整，及時調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位進行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對組織的各種質(zhì)量活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除質(zhì)量事故隱患和苗頭，對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個，進行監(jiān)督整改，監(jiān)督現(xiàn)場整改130個，整改率達到98.4%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
xx年公司上下對質(zhì)量工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量工作監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊作為重點部位監(jiān)控，做到預(yù)防為主，嚴(yán)格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重中之重，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部工程質(zhì)量合格。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
為提高滿足顧客需求、工程質(zhì)量，確保質(zhì)量體系有效運行，同時，根據(jù)質(zhì)量體系文件及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對分公司在建項目進行統(tǒng)一檢查考核。工程開工前先確立質(zhì)保組織機構(gòu)，制定質(zhì)量目標(biāo)，按照規(guī)范編制檢試驗計劃，今年對檢試驗的編制進行了統(tǒng)一的規(guī)定，對關(guān)鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體，并且重點控制部位做為專檢控制點，并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部審批，確保三檢制的有效進行，并且做到質(zhì)量與項目部個人掛鉤，要求項目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒，并追究個人的責(zé)任，施行質(zhì)事故問責(zé)制度，對于合格工程+1倍返還，增加了項目咳嗽倍質(zhì)量的重視，并且提高了對于質(zhì)量管理的積極性。
要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強物資進場的監(jiān)控，從物資提貨開始做好進場前檢驗和監(jiān)控，有效的預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入分公司，并且做好項目部的進場檢驗，杜絕不合格的材料流入工程。全面落實物資質(zhì)量負(fù)責(zé)制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴(yán)把供應(yīng)部門物資檢驗關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗，所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗，驗收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理，不合格產(chǎn)品后處理率達到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故。并要求加工預(yù)制部門對加工組裝產(chǎn)品嚴(yán)格進行工序質(zhì)量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關(guān)。
竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%，優(yōu)良率86%，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。按服務(wù)規(guī)范和主動到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進，并將結(jié)果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進行。
檢測中心工作總結(jié) 檢測中心加薪晉升報告篇三
一是：組織人員參加了中國質(zhì)量協(xié)會教育培訓(xùn)中心在青島組織的20xx版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》和資質(zhì)認(rèn)定實驗室認(rèn)可內(nèi)審員培訓(xùn)班，參會人員業(yè)務(wù)能力有了顯著提升。
二是：先后到市產(chǎn)品質(zhì)量研究院和市食品藥品檢測中心以及慶云、禹城等縣市區(qū)進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了知識。
三是：根據(jù)區(qū)政府安排，和區(qū)食藥監(jiān)局一道，做好創(chuàng)建省級食品安全先進區(qū)的各項工作，積極承擔(dān)起食品安全宣傳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所快檢室業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項工作，迎接省食安委12月份的驗收。
四是：對擬購置的檢測設(shè)備進行了考察，先后與北京博輝檢測設(shè)備研發(fā)中心、山東海能儀器有限公司等單位進行聯(lián)系洽談，待區(qū)里給予提供場所后，立即著手實施。
下一步計劃：
區(qū)檢驗檢測中心屬新建部門，極需區(qū)委、區(qū)政府在人、財、物力上給予大力支持扶持，檢驗檢測中心全體人員有決心、有信心攻堅克難、奮勇爭先，將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)區(qū)直部門的支持與配合下，力爭20xx年6月份取得食品檢驗cma認(rèn)證，積極承擔(dān)好全區(qū)食品安全的評價性抽檢任務(wù)和綜合性檢驗檢測任務(wù)，為協(xié)同發(fā)展示范區(qū)建設(shè)做出積極貢獻。
檢測中心工作總結(jié) 檢測中心加薪晉升報告篇四
您好!
經(jīng)過時間的磨練,將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!
我于2009年7月29日起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任人事專員一職。自進公司以來，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進一步向董事長助理這個職位發(fā)展。
俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。
此致!
敬禮!
申請人：
檢測中心工作總結(jié) 檢測中心加薪晉升報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x縣檢驗檢測中心是縣政府直屬公益一類事業(yè)單位，組建于x年x月。主要承擔(dān)食安辦抽檢任務(wù)，為有需要的企業(yè)、社會、個人提供檢驗檢測服務(wù)，為質(zhì)量強縣、行政執(zhí)法、仲裁鑒定等提供技術(shù)支持。中心現(xiàn)有職工x人（在編x人），其中碩士研究生x人，副高職稱x人、中級職稱x人。實驗室面積x平方米，各類儀器設(shè)備x臺套、價值x余萬元（其中，食品檢驗設(shè)備x臺套、x萬元）。分別取得了省質(zhì)監(jiān)局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局頒發(fā)的資質(zhì)證書，具備x種產(chǎn)品、x個參數(shù)、x種檢測方法的資質(zhì)，年出具檢驗報告x余份。
縣檢驗檢測中心先后被授予“x市食品檢驗技能競賽團體一等獎”“市級文明單位”“市級五四紅旗團支部”和“全縣黨的基層組織建設(shè)先進單位”“振興x勞動獎狀”等，x人被表彰為“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、x人獲評“全縣十大優(yōu)秀青年”。
今年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市檢驗檢測中心的指導(dǎo)幫助下，中心緊緊圍繞“服務(wù)民生關(guān)切、服務(wù)品牌建設(shè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的定位和要求，堅持黨建引領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)有為，檢驗檢測工作保持了接續(xù)發(fā)展。特別是主題教育工作開展以來，我們把主題教育與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到兩手抓兩手硬兩促進，將主題教育的實際效果轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，促進檢驗檢測能力提升，為執(zhí)法監(jiān)管做好技術(shù)支撐，為企業(yè)、群眾搞好檢測服務(wù)，各項工作取得了較好成效。截至目前，累計完成各類樣品檢測x批次，較去年同期增長x%。承擔(dān)的全縣電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班、創(chuàng)城網(wǎng)格長和“雙報到”“第一書記”“文明共建”等工作同步推進。
打造一個黨建品牌---“檢測為民、品質(zhì)共享”；
推進兩個方面提升---自身業(yè)務(wù)新提升、服務(wù)大局新提升；
踐行“四個理念”---創(chuàng)新、實干、科學(xué)、公信。
努力實現(xiàn)“特色發(fā)展、市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)知名”的目標(biāo)。
工作中，我們圍繞提高檢驗檢測質(zhì)量效率，強化黨建引領(lǐng)，狠抓人才和設(shè)備兩個關(guān)鍵，通過建章立制來優(yōu)化實驗室機制流程，以舉辦學(xué)術(shù)沙龍、練兵比武、豐富工青婦活動等為載體，調(diào)動干部職工主觀能動性，凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強，為思路目標(biāo)的實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。近兩個月以來，中心先后通過了省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳復(fù)評審、省畜牧獸醫(yī)局catl評審和市飛行檢查。目前，我們正圍繞市場監(jiān)管需求和服務(wù)鄉(xiāng)村振興，積極組織擴項認(rèn)證，計劃擴項到x種產(chǎn)品、x個參數(shù)、x個檢測方法，力爭資質(zhì)能力在縣級檢測機構(gòu)中走在前列。
二、精準(zhǔn)聚焦重點任務(wù)，確保工作穩(wěn)中求進
圍繞新的發(fā)展思路，我們聚焦檢驗檢測工作重點，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進各項工作穩(wěn)步開展。
（一）立足培根固本，加強能力建設(shè)
1.完善制度，確保質(zhì)量管理體系有效運行。結(jié)合實際，修訂完善了《質(zhì)量手冊》《程序文件》和《檢驗檢測工作程序》《不合格檢驗報告和樣品管理制度》《公益類檢驗檢測管理辦法》《加急類樣品檢驗檢測管理辦法》《倒排工期工作辦法》《“兩班倒”及時出具檢驗報告工作辦法》《績效考核辦法》《聘用人員績效考核補充辦法》《檢驗檢測公信力承諾書》《安全生產(chǎn)日排查日報告制度》《加標(biāo)回收考核辦法》等x項制度，并持之以恒抓好落實，用制度來確保質(zhì)量管理體系順暢實施，有效實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保障了檢驗檢測工作高效、科學(xué)、誠信。
2.內(nèi)外結(jié)合，提高實驗室質(zhì)量水平。對內(nèi)，圍繞人員管理、設(shè)備管理、期間核查、量值溯源、原始記錄、檢驗報告等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)測，做到“做有痕、追有蹤、查有據(jù)”。對外，加強驗證比對，參加國家認(rèn)監(jiān)委的b類項目能力驗證和省市場監(jiān)管局組織的x類產(chǎn)品x個參數(shù)的能力驗證，全部通過；
組織開展農(nóng)殘、獸殘盲樣考核、留樣復(fù)測，同煙臺市質(zhì)監(jiān)所、華測檢測等開展樣品比對，提高實驗室檢測數(shù)據(jù)的可靠性、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。
3.加強學(xué)習(xí)，提升中心技術(shù)層次。通過理論學(xué)習(xí)、實踐操作等多種形式，提高實驗室質(zhì)控水平和技術(shù)人員素質(zhì)。今年先后派出x人次到省農(nóng)科院質(zhì)標(biāo)所、x市檢驗檢測中心、sgs青島公司等學(xué)習(xí)交流，參加中國質(zhì)量檢驗協(xié)會舉辦的抽樣及樣品制備技術(shù)培訓(xùn)等。在苦練“內(nèi)功”的同時，我們正加快建設(shè)完善省級“一站兩中心”：與省農(nóng)科院質(zhì)標(biāo)所合作建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估“x試驗站”、籌建“x省果蔬產(chǎn)品檢測中心”、提升“x省電動車質(zhì)量檢驗中心”，借助“外腦”提升技術(shù)層次。
（二）拓展實驗室功能，做實“三個服務(wù)”
1.服務(wù)民生關(guān)切方面。一是筑牢食品安全防線。目前，完成縣食安辦x批次的檢測任務(wù)，已出具不合格樣品檢驗報告x份，參與處置食品安全應(yīng)急事件x起，上報縣政府質(zhì)量分析報告x期。二是積極回應(yīng)群眾關(guān)切。建立了“三零”公益服務(wù)制度，組織開展公益檢測x批次，服務(wù)中地牧業(yè)、國泰食品等招商引資重點項目建設(shè)x批次，受理群眾求助類檢測x批次，為x起民事糾紛提供技術(shù)支持。
2.服務(wù)品牌建設(shè)方面。主動聯(lián)系對接，為我縣“……”等“地標(biāo)產(chǎn)品”開展公益檢測，涵蓋x多個質(zhì)量指標(biāo)，拓展分析其所含有益常量、微量元素，其中x芹菜中“fe”元素含量為其他同類產(chǎn)品的x倍，x小米中蛋白質(zhì)、維生素含量較高，同時跟蹤檢測分析土壤、水源等環(huán)境因素，助力品牌打造。在黨史學(xué)習(xí)教育工作中，與我縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)x鎮(zhèn)和x田園綜合體結(jié)對子，持續(xù)搞好檢測服務(wù)。
3.服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。重點與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會對接，與x家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測、人員培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定等提供技術(shù)服務(wù)。服務(wù)制鞋企業(yè)發(fā)展，先后開展布鞋、運動鞋等x類產(chǎn)品的檢驗檢測，推動制鞋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（三）探索機制創(chuàng)新，穩(wěn)步推進改革
1.推動工作模式創(chuàng)新。一是推動電動車檢測中心改革，以x省電動車產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心為依托，以公司化運營為路徑，穩(wěn)步探索市場化運作路子，目前已與華測檢測認(rèn)證集團達成初步合作意向。二是探索政企合作新模式。積極推動同x檢測公司合作。正在商討合作協(xié)議，x檢測可掛“縣檢驗檢測中心合作基地”牌子，中心對其技術(shù)支持，當(dāng)x真正接了干不了的單子，可交由中心承擔(dān)；
中心也可把自己干不過來、x能干的活交他一部分，雙方按市場價結(jié)算，實現(xiàn)業(yè)務(wù)互補。推動x檢測拓展快檢業(yè)務(wù)，布局農(nóng)貿(mào)市場、凈菜市場、超市等快檢室，其快檢疑似有問題的再交中心實驗室檢驗，實現(xiàn)節(jié)約資源、精準(zhǔn)執(zhí)法和縣域內(nèi)避免重復(fù)建設(shè)、錯位發(fā)展的良性局面。
2.推動工作機制創(chuàng)新。一是完善監(jiān)督抽檢“五統(tǒng)一”工作機制，行政執(zhí)法單位負(fù)責(zé)抽樣，中心負(fù)責(zé)檢測，財政局負(fù)責(zé)經(jīng)費撥付工作，提高了檢驗檢測效率。二是建立檢監(jiān)聯(lián)動機制。強化檢驗檢測和監(jiān)督執(zhí)法的聯(lián)動配合，在今年x月份“五毛”小食品專項監(jiān)督檢查行動中，針對市場局抽檢的x批小食品，啟動應(yīng)急檢驗程序，僅用x天時間就出具了檢驗報告。
3.推動管理制度創(chuàng)新。一是建立檢驗檢測“兩班倒”和“倒排工期”等制度，針對檢驗檢測任務(wù)量重，檢測報告滯后的問題，以x天出報告倒排工期，重要節(jié)點歇人不歇機器，保障實驗室滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。二是優(yōu)化績效考核，對在編人員根據(jù)日?？己说梅郑c職稱評聘和評先樹優(yōu)掛鉤；
對聘用人員實行末位管理，調(diào)動了積極性。三是建立工作調(diào)度制度，每周x次例會，重點工作x天一調(diào)度一通報，提高了工作效率。
三、強化大局意識，主動融入黨委政府中心工作
（一）圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，做好電動車產(chǎn)業(yè)專班工作。一是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)研。先后走訪企業(yè)x余家，形成調(diào)研報告、制定了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃草案；
整理了全縣電動車產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)優(yōu)勢簡介材料、策劃包裝一批項目重點推介。二是積極走出去請進來，先后到……等開展“雙招雙引”，分別邀請……等來縣考察洽談。三是積極推進……等重點項目建設(shè)。
（二）圍繞衛(wèi)生城市創(chuàng)建，牽頭城東網(wǎng)格工作。一是牽頭做好情況摸排。二是帶頭抓好整改落實。三是協(xié)調(diào)做好綜治、防汛等網(wǎng)格化管理工作。
（三）圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興，統(tǒng)籌做好“脫貧攻堅”“第一書記”“雙報到”“新時代文明實踐站”和鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊等各項工作。為結(jié)對的x個城市社區(qū)、x個文明共建村分別建設(shè)安保設(shè)施、安裝監(jiān)控、開展“好媳婦好婆婆”評選活動、檢測飲水安全等。中心派出的鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊員成為駐點骨干，派駐第一書記被授予“最美第一書記”，“第一書記”工作成績居所在大組前列。
雖然做了一些工作，但是對照新形勢和縣委縣政府要求，還存在很大差距。一是人員不足特別是專業(yè)技術(shù)人才匱乏。缺乏有影響力的學(xué)科帶頭人，科研水平和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用需要進一步提升。二是創(chuàng)新發(fā)展辦法不多。市場化改革措施研究不夠，體制機制不暢，專業(yè)人員工作積極性、主動性有待進一步加強。三是承擔(dān)的產(chǎn)業(yè)專班工作成效不大。電動車新國標(biāo)實施和低速電動車清理整治，對我縣電動車產(chǎn)業(yè)影響較大，新的招引項目短期內(nèi)難以破題。根本上還是思路不寬、辦法不多，需要進一步用心用力等。
下一步，我們將以這次調(diào)研指導(dǎo)為契機，堅持黨建引領(lǐng)，狠抓能力建設(shè)，落實“三個服務(wù)”，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻檢驗檢測力量。
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