方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會訓(xùn)練機構(gòu)方案篇一
為了總結(jié)回顧20xx年度各項工作，對x年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進(jìn)，增進(jìn)協(xié)會內(nèi)部人員的交流和溝通，促進(jìn)協(xié)會的文化建設(shè)，表達(dá)協(xié)會對全體員工的關(guān)懷與問候，同時也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會活動。
專心成長 超越自我
(一)員工會議
時間：14：0015：00
地點：大活小劇場
(二)周年慶典聯(lián)歡會
時間：15：0017：00
地點：大活小劇場
(三)晚宴
地點：二食三樓
嘉賓，協(xié)會全體人員(參會人員暫按150計，包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業(yè)信息員)及其他。
本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：
(一)員工大會議程安排
17:00 主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點就協(xié)全體員工至二食三樓聚餐晚宴。
(三)晚會節(jié)目的編排：由人力資源部負(fù)責(zé)晚會節(jié)目的征集、海選、編排;
(七)物品的采購：提前采購年會所需的物品。具體物品見預(yù)算表;
(八)時間的控制：年會主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計劃的預(yù)定時間。
(九)現(xiàn)場錄像機拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作?；顒雍蟠鏅n，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。
(十一)此次年會布置工作各項流程要嚴(yán)格按照協(xié)會章程及sop流程，通過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。
(一)協(xié)會全體員工無特殊情況必須參加年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)人力資源部部長批準(zhǔn)同意后方可離開。
公司年會訓(xùn)練機構(gòu)方案篇二
孕育成果，成就機會。讓延長移動公司在陜西通信市場份額不斷的壯大，使得所有員工輕松愉悅的完成各項指標(biāo)。我們所進(jìn)行的播種與耕耘，正是我們?yōu)?***年牢固建立中國市場堡壘所孕育的春天！
二、活動主題：
慶元旦
三、活動概述：
（1）活動時間：****年12月31日（星期一）
（2）活動地點：待定
（3）活動主辦單位：延長移動公司
（4）活動對象：延長移動公司全體員工
四、準(zhǔn)備工作：
（1）自今日起一周內(nèi)，各個班組出一個節(jié)目（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）
（2）表演班組先上報表演節(jié)目然后進(jìn)行排練，一周后進(jìn)行彩排演出。
（3）現(xiàn)場工作：從會場布置開始，安排3至5人到場協(xié)調(diào)工作，一直到演出結(jié)束。
（4）把公司所有員工分為兩組以便互動游戲的進(jìn)行。
五、演出流程：
1、（播放開場樂曲）男、女主持人出場
2、 延長縣移動公司王總致歡迎詞
4、互動游戲：
節(jié)目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）
5分鐘
節(jié)目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演）
5分鐘
三、氣冠云霄：（吹氣球）（每次兩組每組兩人，站在限制線外，將預(yù)先準(zhǔn)備好的氣球吹大并系好繩，插上小棍后跑至重點幾米外插入泡沫板，先完成5個為勝者）
道具準(zhǔn)備：泡沫板2塊，氣球20，繩子若干，小棍20（5分鐘左右）
節(jié)目表演（舞蹈、小品、獨唱、詩朗誦等各項才藝表演
5分鐘
六、全體員工大合唱（走進(jìn)新時代）
七、主持人宣布晚會結(jié)束。
公司年會訓(xùn)練機構(gòu)方案篇三
凡是參加公司年會的員工都可以參與抽獎活動，每個員工都有自己的打卡號，可根據(jù)叫號輪流抽獎。
獎項設(shè)置
1.最大霸氣獎：紅包(300元)。獎項說明——此獎項是抽獎環(huán)節(jié)里的最大獎項，也是最直接的獎勵，建議設(shè)置為6個名額，分布均勻，希望各個部門的都有幸抽到此獎項。
2.最大自由獎：家樂福購物券(200元)。獎項說明——此獎項設(shè)置為最自由獎，意義為員工可以根據(jù)自己的需求來購物，更加人性化的為員工帶來福利。建議設(shè)置為5個名額。
此餐廳免費就餐，這個獎項建議設(shè)置為5個名額，既可以福利員工，又可以慰問員工家屬。
4.最佳珍貴獎：遲到券，年假券，打車券。獎項說明——此獎項貼近員工生活，可以為員工帶來最直接關(guān)懷的獎項，同時也具有很大的娛樂性，建議設(shè)置為10個名額。公司有很多員工住的地方比較遠(yuǎn)，每天花在路上的時間很長，有時會因為交通擁堵遲到，導(dǎo)致一個月的全勤獎金被扣除，實在可惜。 “遲到券”的使用有條件限制，一是遲到時間必須在半小時以內(nèi);一是使用“遲到券”“休假券”的員工必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。抽出的“遲到券”“年假券”“打車券”這些獎項都要在有效期之內(nèi)使用。(注：公司內(nèi)部，獎券不得轉(zhuǎn)贈或者買賣)
5.最旺財運獎：旺旺大禮包。獎項說明——此獎項設(shè)置，寓意為抽到此獎項的人新一年里財運旺，可以福利家有小孩的員工。建議設(shè)置5個名額。
6.最無厘頭獎：刮刮卡。獎項說明——此獎項設(shè)置簡單，互動性強，刮刮卡刮出的獎金，全部歸抽獎人所擁有。建議設(shè)置為4個名額。
7.謝謝參與獎：一包衛(wèi)生巾。獎項說明——此獎項設(shè)置考慮公司的女員工居多，可以更好的福利公司的多數(shù)女員工。建議設(shè)置為5個名額。
飯桌游戲：
1.真心話大冒險。
2.猜牙簽
猜牙簽便是這么一個在餐桌上可以信手拈來的小游戲，因為牙簽是每張桌子上的必備之物。這其實是莊家和參與者之間的'一場較量。人數(shù)最好在10人左右，再準(zhǔn)備比人數(shù)多一根的牙簽。莊家隨意將其中的幾根(不能全部)拿在手中，讓參與者一個個猜手中的牙簽數(shù)目，這些數(shù)字不能重復(fù)，猜中者就是輸家，也就是下一輪的莊家。如果一圈下來，沒有人猜中，那輸家則是莊家自己，不得不接受懲罰。這個游戲的最大好處是心平氣和，有人說它最好在酒桌上進(jìn)行，那樣的話，保管人人都可以喝一點，而且無一例外可以喝空桌面上所有的酒瓶。但在坐若有不勝酒力的女生朋友猜牙簽，那懲罰措施可以是：吃米飯。
公司年會訓(xùn)練機構(gòu)方案篇四
為進(jìn)一步深化公司企業(yè)管理體制改革，優(yōu)化公司布局結(jié)構(gòu)，增強公司企業(yè)活力、競爭力，推進(jìn)公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合我公司實際，特制定公司三定方案（定機構(gòu)、定職能、定編制）。
公司設(shè)立黨委會、董事會（經(jīng)營管理班子）、監(jiān)事會3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
一、中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會
中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會下設(shè)：黨委辦、紀(jì)檢室、工會
（一）黨委辦工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章及上級黨組織的指示,落實公司黨委的各項工作部署，負(fù)責(zé)承辦和處理黨務(wù)各項工作。
2、負(fù)責(zé)承辦上級黨委來文、來電等工作。
3、負(fù)責(zé)做好黨委日常文書收發(fā)、登記、傳閱、催辦、打印、校對、復(fù)印、收集、整理、合賬管理和歸檔工作。同時,做好機要文件管理、保密、清退工作。
4、按照上級黨委要求,負(fù)責(zé)組織起草、審核黨委年度工作計劃、
總結(jié)
、通知、報告及其他綜合性文件。5、負(fù)責(zé)落實各部室貫徹執(zhí)行黨委決議的情況,做好協(xié)調(diào)和督促工作。
6、負(fù)責(zé)擬定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,并組織落實中心組的學(xué)習(xí)工作
7、負(fù)責(zé)管理黨委和黨委辦公室印鑒,做好保管和日常使用。
8、根據(jù)黨委的決定,負(fù)責(zé)組織、安排黨委系統(tǒng)各類會議,負(fù)責(zé)會議籌備工作,做好會議記錄,并根據(jù)需要擬寫會議決議和紀(jì)要。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查黨支部的各項工作,做好黨員發(fā)展、黨費收繳和接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等工作,負(fù)責(zé)黨內(nèi)各種報表統(tǒng)計上報。
12、負(fù)責(zé)定期組織黨員開展民主生活會。
13、負(fù)責(zé)黨報黨刊資料的訂闃工作。
14、負(fù)責(zé)做好公司政治宣傳工作。制定黨員、干部和教職工的政治學(xué)習(xí)計劃,抓好貫徹落實。
15、負(fù)責(zé)做好支部委員會的換屆改選,“三會一課”有關(guān)黨內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查,支部日常工作的考核與先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨員的評選表彰。
16、負(fù)責(zé)做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組織黨支部開展預(yù)備黨員的發(fā)展工作做好發(fā)展新黨員有關(guān)材料的審查,將新發(fā)展黨員情況提交黨委會審批,建立新發(fā)展黨員檔案,指導(dǎo)和督促黨支部做好對預(yù)備黨員的繼續(xù)培養(yǎng)、考察和轉(zhuǎn)正工作。
17、做好黨員信息管理工作。建立黨員卡片,辦理黨員組織關(guān)系,負(fù)責(zé)黨員信息管理系統(tǒng)的輸入、維護(hù)、使用,做好黨員管理的統(tǒng)計和報表工作。
18、負(fù)責(zé)受理群眾來信、來訪,保證黨委與群眾聯(lián)系渠道的暢通,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門反饋信息。
19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）紀(jì)檢室工作職責(zé)
1、落實上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的有關(guān)會議精神，結(jié)合公司的特點，提出貫徹意見，并負(fù)責(zé)組織實施。
2、負(fù)責(zé)做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作，掌握監(jiān)察對象，貫徹落實國家政策、法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度情況，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、圍繞公司中心工作開展紀(jì)檢監(jiān)察，深人調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出加強管理和完善制度的建議。
4、受理監(jiān)察對象自訴、申訴，保障監(jiān)察對象的合法權(quán)益。
5、對監(jiān)察對象進(jìn)行遵紀(jì)守法、為政清廉、履職盡責(zé)教育。
6、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察室的自身建設(shè)。
7、完成上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
（三）工會工作職責(zé)
2、組織動員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項工作；
3、堅持工會職能，積極參予公司的民主管理；
4、加強工會組織建設(shè)，搞好工會積極分子的培訓(xùn)教育工作；
5、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；
維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工的切身利益；
7、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛；
8、組織開展職工文化體育活動；
負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的解交和內(nèi)部審計工作；
9、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。
二、董事會（經(jīng)營管理班子）
董事會（經(jīng)營管理班子）下設(shè)：總工程師辦公室（總工辦）、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投融資部、工程一部、工程二部、資產(chǎn)管理部。
（一）總工程師辦公室（總工辦）工作職責(zé)
5、總工辦配合前期部的招投標(biāo)工作并提供技術(shù)支；
13、總工辦必須圍繞本職責(zé),編制部門成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件,實行技術(shù)責(zé)任制,并依照本職責(zé)及公司部門年目標(biāo)責(zé)任書組織培訓(xùn)和評估考核。
（二）辦公室工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章,以及省市相關(guān)工作的決議和指示,并做好相關(guān)宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)收集、匯總公司經(jīng)濟(jì)運行、企業(yè)管理等綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
3、負(fù)責(zé)起草公司年度工作計劃、總結(jié)、通知、報告、領(lǐng)導(dǎo)重要講話及其他綜合性文件。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織、安排、布置,做好會議記錄和會議紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范性公文處理程序。負(fù)責(zé)公文的擬稿、審核、以及公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)公司公章、合同章、領(lǐng)導(dǎo)名章和介紹信的管理及使用。
7、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、土地證等資質(zhì)文件的年審和管理,確保其有效性。
8、負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的調(diào)度、維修和管理。
9、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持。
10.負(fù)責(zé)做好來信、來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司行政后勤(包括辦公用品及勞保用品的采購保管和領(lǐng)用工作、公司通信、網(wǎng)線業(yè)務(wù)、公司安全保衛(wèi)、公司實物資產(chǎn)管理)等服務(wù)管理工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）人力資源部
一、人力資源部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于人力資源、勞動工資、社會保障和員工教育培訓(xùn)的政策法規(guī)及上級指示、計劃和要求,統(tǒng)籌安排,抓好落實。
2、負(fù)責(zé)全公司人力資源開發(fā)、配置、管理。
3、負(fù)責(zé)全公司組織機構(gòu)設(shè)置,崗位、崗級和定員編制管理。
4、負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。
5、負(fù)責(zé)全公司績效管理。
6、負(fù)責(zé)全公司員工人事檔案管理。
7、負(fù)責(zé)全公司勞動合同、考勤休假管理。
8、負(fù)責(zé)全公司勞動工資、福利管理。
9、負(fù)責(zé)全公司員工的社會保障管理。
10、負(fù)責(zé)全公司員工教育培訓(xùn)管理。
11、負(fù)責(zé)年終考評獎懲管理。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、人力資源部部長崗位職責(zé)
1、主持人力資源部的工作,對人力資源部的工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)做好全公司人力資源開發(fā)、配置和管理。為領(lǐng)導(dǎo)合理用人當(dāng)好參謀。
3、負(fù)責(zé)做好全公司組織機枃設(shè)置及崗位、崗級和定員編制管理。
4、負(fù)責(zé)做好全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。
5、負(fù)責(zé)抓好全公司員工人事檔案管理。
6、負(fù)責(zé)抓好全公司勞動合同、休假管理。
7、負(fù)責(zé)抓好全公司勞動工資、福利管理。
8、負(fù)責(zé)抓好全公司員工的社會保障管理。
9、負(fù)責(zé)抓好全公司員工的教育培訓(xùn)管理。
10、負(fù)責(zé)年終考評獎懲管理。
11、負(fù)責(zé)做好全公司績效管理。
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、
人力資源部副部長崗位職責(zé)1、協(xié)助部室經(jīng)理做好人力資源部的工作。
2、主抓全公司員工的教育培訓(xùn)管理。
3、分管全公司勞動工資、福利管理。
4、分管全公司員工的社會保障管理。
5、分管績效考核管理。
6、協(xié)助部室經(jīng)理做好部門內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作。
7、對常規(guī)性工作進(jìn)行管理。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、人力資源部人事管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的人事、干部管理。
2、負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃和用人計劃,承辦員工招聘、調(diào)配工作。
3、負(fù)責(zé)制定本公司入職、在職、調(diào)動、退休、辭職、辭退、返聘人員等相關(guān)管理辦法擬定并承辦相關(guān)具體工作。
4、負(fù)責(zé)全公司員工人事檔案的管理。
5、負(fù)責(zé)公司人事問題的解決處理。
6、負(fù)責(zé)員工考勤公布、考勤統(tǒng)計、休假等考勤管理事宜。
7、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、存檔、統(tǒng)計等管理工作。
8、負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的建立維護(hù)。
9、負(fù)責(zé)勞資糾紛的防范及處理。
10、負(fù)責(zé)做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析。
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
五、人力資源部薪酬福利崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依照公司工資發(fā)放辦法做好全公司勞動工資管理。
2、負(fù)責(zé)做好獎勵基金和津貼的使用與管理。
3、負(fù)責(zé)全公司員工工資關(guān)系管理。
4、負(fù)責(zé)全公司員工個人住房公積金的管理。
5、負(fù)責(zé)員工工資正常晉升、調(diào)整及轉(zhuǎn)正定崗。
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家社會保障管理政策和本公司有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按要求開展工作。
7、負(fù)責(zé)做好全公司員工社會保障基金管理。
8、負(fù)責(zé)辦理社會保險及工積金的日常業(yè)務(wù)辦理、退休審批手續(xù)及相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
六、人力資源部績效考核崗位職責(zé)
1、協(xié)助部室經(jīng)理編制或修訂績效考核方案、先進(jìn)評選方案
2、負(fù)責(zé)績效考核的實施、管理。
3、負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部室經(jīng)理做好各類績效考核的準(zhǔn)備及實施工作。
4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核欻據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。
5、根據(jù)需要,負(fù)責(zé)及時編制績效統(tǒng)計報告、分析報告。
6、負(fù)責(zé)年終考評獎懲管理。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合部室經(jīng)理具體組織實施各類員工績效考核工作。
8、協(xié)助部室經(jīng)理做好績效考核申訴的相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
七、人力資源部教育培訓(xùn)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的研究和擬定。
2、負(fù)責(zé)編制教育培訓(xùn)年度計劃,并組織貫徹實施。
3、負(fù)責(zé)建立、管理培訓(xùn)檔案,進(jìn)行培訓(xùn)的統(tǒng)計、分析工作。
4、負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)經(jīng)費年度預(yù)算和使用。
5、負(fù)責(zé)組織員工參加各類培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)資格申報、初審,定期進(jìn)行審核。
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、
教學(xué)
儀器設(shè)備購置。8、負(fù)責(zé)公司外派學(xué)習(xí)員工的選送、管理。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。
10、負(fù)責(zé)組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動。
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
（四）財務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。
2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
5、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。
7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
9、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。
11、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項費用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。
12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財務(wù)盤點作業(yè)。
13、會計意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）投融資部工作職責(zé)
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定公司年度等中長期投融資計劃選擇、提供合適的投融資規(guī)模方案。
融資決策提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)開拓融資渠道,積極與金融機構(gòu)聯(lián)系,創(chuàng)新融資模式。
4、根據(jù)公司建設(shè)項目的實際情況和資金使用的需要,統(tǒng)籌考慮,做好融資工作。
5、配合公司其他部門做好建設(shè)項目投融資的前期工作,包括項目前期策劃、運作設(shè)計方案和投融資洽談等,并及時辦理各類投融資手續(xù)。
6、配合金融機構(gòu)或中介機構(gòu)開展項目評審工作和信用評審工作.7、配合金融機構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。
8、對投融資項目進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù),做好投融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
九、定期或不定期向相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報投融資情況及還本付息情況。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）工程一部的工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格遵守廉政方面的各項法律法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)工程項目開工前的準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)工程項目合同的起草和審核工作。
5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審、技術(shù)交底、圖紙變更的工作。
6、實施項目管理,做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理工
作,加強合同與信息的管理,加強對各參建單位的協(xié)調(diào)配合，組織相關(guān)職能部門對項目實施監(jiān)督、檢查工作。
7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位的管理工作。
8、負(fù)責(zé)組織工程竣工、驗收和移交工作。
9、負(fù)責(zé)項目結(jié)算初審工作。
10、負(fù)責(zé)配合審計部門對工程的審計工作。
11、負(fù)責(zé)工程資料和其他工作資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸
檔和移交工作。
12、做好工程項目資金使用計劃的各項工作。
13、完成公司交辦的各項工作。
（七）工程二部的工作職責(zé)
2、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制本部門年度工作計劃和年終總結(jié)
3、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍、合同談判與簽訂工作。
4、配合工程前期“三通一平”工作。
5、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。
6、審查施工單位的施工組織設(shè)計、督促施工進(jìn)度,確保按時完成任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的鑒定工作。
9、負(fù)賁工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
10、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
12、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。
14、配合資產(chǎn)部組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
（八）資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法，會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
2、會同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
4、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
5、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
6、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作，辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
8、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
自我鑒定定
公司崗位職責(zé)由誰來定呢
五定崗位職責(zé)
校園文化建設(shè)（定）
散文|淡定
公司年會訓(xùn)練機構(gòu)方案篇五
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
二、時間：（時間待定）
（1）年會策劃及準(zhǔn)備期（xx年x月x日至x月x日）：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
（2）年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（x年x月x日至x月x日）：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（x年x月x日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
（4）年會正式演出時間：x年x月x日
三、年會地點：（待定）
四、年會目的：
（1）對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
（2）加強員工們之間的交流，增強團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
（3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工們積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
（4）豐富員工們生活，答謝全體員工們一年以來付出的`辛勤努力。
（5）讓員工們充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
（6）加強領(lǐng)導(dǎo)與員工們之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會人員：（待定）
公司全體人員，約xx人左右。參會人員：
六、設(shè)置獎項：（待定）
七、預(yù)算
八、分工及時間進(jìn)度
九、流程
公司年會訓(xùn)練機構(gòu)方案篇六
總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌
（一）公司年會全體大會議程安排
12：30 ：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）
13：00—13：10 ：大會進(jìn)行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11 ：大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告；（每個公司都不同，這個時間具體把握）
16：40—16：50 ：大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。
16：50—17：00 ： 主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）
17：00—17：10 ：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）
17：10—17：20 ：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）
17：20—17：30 ：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）
（二）公司年會宴會相關(guān)安排
18： 30之前 ：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18： 55之前 ：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19： 00之前 ： 主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19： 00—22： 30 ：與會者共同用餐、活動
（三）公司年會活動相關(guān)安排
年會節(jié)目策劃條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。
1、全體表演節(jié)目：演唱（明天會更好）
2、公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個人也可以）表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3、相關(guān)部門經(jīng)理（多個人也可以）表演節(jié)目。
4、部門全體表演節(jié)目。
5、員工自由安排表演節(jié)目。
公司年會活動方案
條件：每一個公司人員進(jìn)來都要進(jìn)行簽到，簽到軟件運用**現(xiàn)場互動大屏幕的3d簽到，簽到后可以在手機端樂乎現(xiàn)場手機界面發(fā)送消息，電子大屏幕上將同步展示發(fā)送的年會祝福。
（五）相關(guān)安排
不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么設(shè)計一些適合公司年會的小游戲，合適的年會游戲方案就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，用年會游戲方案打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
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