方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。通過(guò)制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
高端項(xiàng)目物業(yè)方案書(shū)篇一
項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要前提和保證。項(xiàng)目的策劃是開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵,在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)明確的目標(biāo),要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
2、設(shè)計(jì)
項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目的重要部分,在此階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。
3、驗(yàn)收
項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程中,我們要求每一位成員有一個(gè)明確的目標(biāo),要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
二、工作內(nèi)容
在這階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員在工作中多思考,多總結(jié),多總結(jié),多總結(jié),多總結(jié)。在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員工要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
三、工作要求
在這一階段我們主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,在此階段我主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作,主要是負(fù)責(zé)前期的圖紙、技術(shù)文件的收集和整理工作,在此階段我主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本測(cè)算和項(xiàng)目的各種費(fèi)用計(jì)算,在此階段我們主要是要求各項(xiàng)目的投資計(jì)劃能按時(shí)按質(zhì)地完成。
在這一階段我們還是要對(duì)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作進(jìn)行跟蹤,在此階段我們還要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作,在此階段我主要是負(fù)責(zé)前期的圖紙、技術(shù)文件的收集和整理工作,在此階段我們要求每一位成員要有詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
四、結(jié)束語(yǔ)
高端項(xiàng)目物業(yè)方案書(shū)篇二
201x年xx月xx日,我院為進(jìn)一步加強(qiáng)我院養(yǎng)生工作的力度,充分發(fā)揮各系養(yǎng)生宣傳員的作用,積極開(kāi)展我院健康教育活動(dòng),在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,院及工作人員的大力支持下,本屆健康教育工作在全院各系學(xué)生會(huì)的大力配合下,圓滿(mǎn)完成,并取得圓滿(mǎn)結(jié)束,為了今后更好的開(kāi)展健康教育工作,現(xiàn)將我院201x年我院健康教育工作總結(jié)如下。
二、主要工作
1.組織開(kāi)展“健康教育知識(shí)學(xué)習(xí)”活動(dòng),為進(jìn)一步深入開(kāi)展健康教育知識(shí),推動(dòng)我院健康教育工作。
我院根據(jù)院的統(tǒng)一部署,于201x年xx月xx日,組織全體及工作人員赴上饒市醫(yī)療保健中心開(kāi)展了全院性的健康教育知識(shí)宣傳活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),使廣大職工認(rèn)識(shí)到健康教育的重要性,提高了職工的防病意識(shí)。
為使我院的健康教育活動(dòng)能有序的進(jìn)行,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,結(jié)合我院實(shí)際,在院內(nèi)組織開(kāi)展了“健康教育知識(shí)學(xué)習(xí)”活動(dòng),在院內(nèi)組織開(kāi)展以“健康教育宣傳”為主要內(nèi)容的健康教育知識(shí)普及活動(dòng),在院內(nèi)各系學(xué)校、各系宣傳欄、宣傳欄、宣傳欄等各種場(chǎng)所張貼了健康常識(shí)及常見(jiàn)病、多發(fā)病的相關(guān)防治知識(shí)、常用藥物使用方法、常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治知識(shí)。
2.深入開(kāi)展“健康教育宣傳”活動(dòng)
3.積極參與各系組織開(kāi)展“健康教育知識(shí)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
201x年xx月xx日,我院舉行了全院性的“健康教育知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),經(jīng)過(guò)本次活動(dòng),全院2800多名學(xué)生參加了本次“健康教育知識(shí)競(jìng)賽”,取得了較好的成績(jī),通過(guò)這次活動(dòng),加強(qiáng)了全院職工的健康意識(shí),提高了醫(yī)療技術(shù)水平。
4.積極配合院內(nèi)各系舉辦各種健康教育活動(dòng)
在醫(yī)院開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)的同時(shí),院內(nèi)各系積極組織開(kāi)展各種健康教育宣傳活動(dòng),通過(guò)各種活動(dòng),使我院的健康教育工作開(kāi)展的更加順利,并取得了較好效果。
三、201x年工作計(jì)劃
一)繼續(xù)做好健康教育的日常工作,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育。
我院將健康教育列入醫(yī)療保健中心的重要議事日程,定時(shí)向職工宣傳各種衛(wèi)生防病知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī),提高醫(yī)療保健意識(shí),提高工作效益。
高端項(xiàng)目物業(yè)方案書(shū)篇三
二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐館預(yù)計(jì)面積:280 ~ 350 m2
四、目標(biāo)城市:__
五、選址要求:
4.餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。
選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。
5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開(kāi)張預(yù)算:
2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元
6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,2000元
八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:
1.門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平
2.大廳說(shuō)明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無(wú)特別要求
九、人員配備:
2.包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,
3.大廳:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè)
4.其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。
十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì):
2.排污費(fèi)用:600元/月
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,燃油2000元/月(暫時(shí)以此計(jì)算,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好)
5. 折舊費(fèi)用:
6. 原材料:a.原料, 共元/周
7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月
十一、菜品說(shuō)明:
1.堅(jiān)持兩個(gè)特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位:跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人。
十二、直接成本估計(jì):
直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國(guó)40%以?xún)?nèi)
3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)?nèi)
4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún)?nèi),此類(lèi)主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品
十三、最終費(fèi)用核算:
十四、其他問(wèn)題點(diǎn):
計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂(yōu),并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的
市場(chǎng)調(diào)查
與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。十六、財(cái)務(wù)狀況分析
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1 外部風(fēng)險(xiǎn)
隨著中國(guó)加入wto,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。
2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。
3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(1) 在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。
(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
4 原料資源風(fēng)險(xiǎn)
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。
5 應(yīng)對(duì)
措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)
報(bào)告
。(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(4)進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開(kāi)發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
6
保險(xiǎn)
和法律 事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購(gòu)買(mǎi)一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。a >返回目錄p>
高端項(xiàng)目物業(yè)方案書(shū)篇四
以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神、以及xxxxxx、省委省政府、市委市政府縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力為目的,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng),為推動(dòng)我縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面安全、本質(zhì)安全、持久安全提供全面堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是:以“生命至上、安全發(fā)展”為主題。
20xx年6月1日―20xx年6月30日
為組織開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特成立xx縣中小企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。
1、安全警示教育活動(dòng)。全縣各中小企業(yè)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,組織全縣各企業(yè)參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)題,組織企業(yè)職工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片,做到安全生產(chǎn)知識(shí)廣大企業(yè)員工人人皆知。
2、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡?月26日上午8時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)組成員要披掛彩帶,自備宣傳資料,在縣城南廣場(chǎng)按縣上指定位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和咨詢(xún)活動(dòng),解答群眾詢(xún)問(wèn),發(fā)放安全生產(chǎn)資料,傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示周。各企業(yè)要對(duì)近年來(lái)省內(nèi)外發(fā)生的典型事故案例集中進(jìn)行剖析、反思、討論,分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定防范措施、落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)安全防范、遏制事故發(fā)生。各企業(yè)要組織干部職工對(duì)事故警示教育片收看,開(kāi)展反思大討論,對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,分析原因,吸取教訓(xùn),推動(dòng)工作。
4、應(yīng)急演練周。在全縣各企業(yè)制定應(yīng)急演練預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急演練,各企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際情況,在不影響安全生產(chǎn)前提下,展開(kāi)應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)應(yīng)急演練預(yù)案進(jìn)行安全符合性評(píng)價(jià),并不斷加以改進(jìn),以此完善企業(yè)應(yīng)急能力,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的應(yīng)急處置和職工自我保護(hù)能力。
5、組織開(kāi)展在全縣各企業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,涉及面廣,任務(wù)重,各企業(yè)負(fù)責(zé)人要按照全縣統(tǒng)一部署,精心策劃,整體部署,有序推進(jìn),切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開(kāi)展好,為我縣中小企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)做出積極努力。
2、精心編制方案
各企業(yè)認(rèn)真研究安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效。
3、細(xì)化方案,全面提升
通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),形成安全在我身邊氛圍,強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),使企業(yè)安全再上一個(gè)臺(tái)階,真正把安全第一的思想落到實(shí)處。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作
活動(dòng)結(jié)束后,各企業(yè)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并將各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)果上報(bào)我中心進(jìn)行評(píng)比,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),達(dá)到以活動(dòng)促工作,以活動(dòng)促落實(shí),為我縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
高端項(xiàng)目物業(yè)方案書(shū)篇五
隨著人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當(dāng)中,無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門(mén)逛街,女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢?專(zhuān)業(yè),誠(chéng)心,超值,未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,專(zhuān)業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!
二、了解顧客心理
1、消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):
(1)看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
2、消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:
(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)
超過(guò)百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn),希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。
3、顧客選擇美甲店鋪的途徑:
(1)通過(guò)自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過(guò)看雜志,電視,廣告慕名而來(lái)的。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿(mǎn)意,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。
三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?
(2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力。
在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,同時(shí)也有自己的
方法
留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠(chéng)心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營(yíng)者,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問(wèn)題。四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它;
(9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
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