計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
公眾號工作計劃表篇一
為深入貫徹實施《_科學(xué)技術(shù)普及法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，充分發(fā)揮科普工作在提高居民群眾素質(zhì)，促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用，經(jīng)黨工委辦事處研究決定，在全街開展創(chuàng)建“全國科普示范區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)科協(xié)《關(guān)于關(guān)區(qū)創(chuàng)建—年全國科普示范區(qū)的通知》（政號）精神，對照《全國科普示范縣（市、區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我街實際，制定實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的方針，在街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，動員和組織各方面力量全面實施《全民科學(xué)素質(zhì)綱要》，深入開展創(chuàng)建年全國科普示范區(qū)活動，普及科學(xué)技術(shù)知識，傳播科學(xué)思想，弘揚科學(xué)精神，提高公民科學(xué)素質(zhì)，創(chuàng)造和諧社會環(huán)境，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、建設(shè)“首善之區(qū)”提供強大支撐。
二、總體目標(biāo)
繼續(xù)開展創(chuàng)建全國科普示范區(qū)活動，深入實施社區(qū)科普益民計劃，堅持“全民參與，提升素質(zhì)，促進和諧”的方針，營造良好科普工作格局，推動科普工作群眾化、社會化、經(jīng)?；⒁?guī)范化、法制化；科普設(shè)施逐步完善，科普隊伍不斷壯大，在提高重點人群科學(xué)素質(zhì)、增強社區(qū)科普服務(wù)能力、優(yōu)化科普工作的社會環(huán)境等方面發(fā)揮示范帶動作用。
三、主要任務(wù)
（一）健全組織機構(gòu)。
2、加強科普志愿者隊伍建設(shè)。以轄區(qū)單位（學(xué)校、非公企業(yè)等）、社區(qū)科普分會為基礎(chǔ)，充分利用科技人才資源，不斷吸收熱心科普工作、責(zé)任心和事業(yè)心強、有較豐富工作經(jīng)驗的同志進入科普志愿者隊伍。加強對科普專兼職工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；不斷擴建科普志愿者服務(wù)隊伍。
（二）逐步抓好科普陣地建設(shè)
1、繼續(xù)完善基層科普設(shè)施。積極實施全國科普活動站、科普宣傳欄、科普員（簡稱“全國科普‘站欄員’”）建設(shè)，主要公眾活動場所建有3處以上科普畫廊，所有街道建有科普活動室、科普畫廊（宣傳欄）等設(shè)施，配有科普宣傳設(shè)備。60%以上的社區(qū)有專用或合用科普活動室、科普畫廊（宣傳欄）等?？破债嬂群涂破招麄鳈诘膬?nèi)容定期更新。
2、積極科普示范創(chuàng)建開展活動。街道建成一個科普示范社區(qū)，各社區(qū)建成一個科普示范樓院；建成一所科普示范學(xué)校，舉辦科普宣傳周（月、日）等科普活動；每年組織2次以上科普重大活動，同時充分利用學(xué)校、公共場所、科技示范樓院、科普示范基地等公共設(shè)施面向公眾開展科普活動，科普活動覆蓋面達到全區(qū)常駐人口的70%以上。
（三）形成科普工作的良好社會環(huán)境。
1．開展群眾性、社會性和經(jīng)常性科普活動。每年圍繞“節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”工作主題開展科普月、科技活動周、科普日等活動，并覆蓋所有街道；每年開展科“科教進社區(qū)”活動；在街道、社區(qū)圍繞居民需求舉辦身邊科學(xué)應(yīng)用展示、科普講座、培訓(xùn)、科學(xué)健身、科普游園等經(jīng)常性的科普宣傳活動。
公眾號工作計劃表篇二
微信已經(jīng)成為日常生活中不可缺少的一個應(yīng)用了，微信公眾號也被很多人看好，覺得這是另一個風(fēng)口。這里給大家分享《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得，希望對正在學(xué)習(xí)微信公眾號的你有所幫助。
《57招讓你實現(xiàn)從0到10萬+：公眾號運營實戰(zhàn)手冊》讀書心得
3月份的計劃要閱讀的書籍是《新媒體運營》，但因為一次偶然的因素接觸到粥佐羅的《公眾號運營實戰(zhàn)經(jīng)驗》，對其運營的模式和套路深感興趣，于是改變了我3月份的讀書計劃。
這本書是講述了如何在沒有實質(zhì)性內(nèi)容的情況下，通過對公眾號名稱、排版、圖片和標(biāo)題等各個環(huán)節(jié)去吸引讀者關(guān)注;在不去采訪和研究的前提下，如何靠知識經(jīng)驗的累積去實現(xiàn)10萬+的文章。這樣的運營套路，是比較符合我們目前的運營模式，我們現(xiàn)在也是主張先學(xué)習(xí)模仿再總結(jié)經(jīng)驗去創(chuàng)新。那么學(xué)習(xí)和模仿，就是用現(xiàn)有的資源做整合，產(chǎn)出我們自己的內(nèi)容輸出。
下面列舉書中的幾個觀點：
1、如何才能吸引用戶的注意力?
文章的排版要賞心悅目、閱讀界面有條理、不讓讀者望而生畏。
文字要流暢，這關(guān)系到文章的完讀率。
增強文章的邏輯性，邏輯性能加強用戶注意力的鎖定。
結(jié)合音頻或視頻進行內(nèi)容的輸出形式，讀者會更喜歡。
文章的信息量和信息的密度要把控到位，不要出現(xiàn)太多沒用的信息。
2、熱點為什么稍微晚一些，閱讀量就會下降很多?
當(dāng)用戶不再是朋友圈第一個發(fā)這類信息的第一人時，而這就導(dǎo)致了熱點的后續(xù)傳播度不高，從而整體的閱讀量就不那么理想。所以獲取信息的方法很重要，獲取后還要能為我們的用戶產(chǎn)出有閱讀價值的文章。
3、標(biāo)題該不該套路?
標(biāo)題永遠(yuǎn)是文章中重要的一個環(huán)節(jié)，而且它的套路性非常強。衡量其好壞從來都不是有多標(biāo)新立異，而是我們要善于總結(jié)分析歷史數(shù)據(jù)，善于對好的資源進行儲存、分析和模仿。
文中總結(jié)出了一個借勢熱點的標(biāo)題公式：熱點關(guān)鍵詞+內(nèi)容定位+用戶痛點(我們的觀點)。我覺得這個公式是比較符合實際的。
這本書雖然側(cè)重點在于寫出10萬+文章的技巧總結(jié)，但同樣的寫了他運營公眾號的全部秘訣和技巧，都很值得公眾號從業(yè)者學(xué)習(xí)參考。其中包括給公眾號取名、更新頻率、選題和累積素材、做版面設(shè)計、運營推廣、加強粉絲粘性等。通過各種案例分析，梳理了詳細(xì)而系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
《公眾號運營實戰(zhàn)手冊》這本書真的是干貨滿滿，梳理的很多技巧是細(xì)節(jié)層面的，也是我們目前做的還不夠好的。如果我們能全面充分去執(zhí)行書中總結(jié)的技巧套路，那么對于整個微信的運營效果會更上一層。
公眾號工作計劃表篇三
今晚，爸媽坐上大巴返回老家，第一次和父母一起在深圳過的春節(jié)。假期已經(jīng)幾近尾聲了，即將開始龍年的工作，在這步入中坑的一年，來給自己做個計劃。
1、認(rèn)真工作，踏實做事，低調(diào)做人。
2、努力學(xué)習(xí)，爭取今年參加一到兩個考試，提升自我價值。
3、學(xué)會理財，開源節(jié)流，是時候攢點老婆本了。
4、控制飲酒，官方非必須喝的酒，不喝。朋友之間聚會，能不喝酒，不喝；如必須喝，上限為少喝；盡量解釋，如不能理解，朋友不交也罷。
5、鍛煉身體，爭取今年能夠了結(jié)去西藏的心愿。
6、未完待續(xù)。
還是再來一點散裝的廢柴文學(xué)吧：
一杯濁酒，半支殘煙；
在顯示屏的熒光中，
我又一次的迷失在這個無解的命題中。
這是一個情感過剩的時代，
而此時，
我只能靜靜地躺在床上，
想著你，等著你，我的愛情……
我知道這種感覺只有兩個字可以形容……
那就是——
犯賤。
其實，我自以為我可以自我剝離。
而我卻似乎還能感受到你藏在信號波里的體溫。
知道為什么男生總是能創(chuàng)造詩詞歌賦啊浪漫啊什么的么？
都是讓女人給逼的。
對，逼的。
至少有一半的我覺得自己是被世界拋棄的人。
而事實上，我只是被一個人拋棄。
但是，這兩種感覺，其實是一樣的……
這種悲傷特別像是自*慰，僅僅是自己給自己感動而已，
或許不是今天，或許不是今年，
夜空中，不知道到底漂浮著多少渴望被愛的靈魂。
而我卻還懸在半空中，跌落下去，眼看著就要粉身碎骨。
墮落也好，刻薄也罷，他們，我們，只是渴望被愛，
或者說渴望愛一個人的感覺。
可是悲哀在于，就像是陳奕迅唱的，
閉起雙眼你最掛念誰，眼睛張開身邊竟是誰。
很多時候，我們身邊的，不是那個我們最愛的人。
這就是生活許給我們的沉重，我們逃脫不開。
男孩睡了一個姑娘，他到處夸耀。
女孩上了一個正太，她也到處夸耀。
可是，當(dāng)我們真的從周杰倫到了陳奕迅，
從雙節(jié)棍到了好久不見，我們再也沒有這樣的心情，也不會如此幼稚。
一個人，如果連愛與被愛的能力都喪失了，還怎么繼續(xù)活下去呢？
我突然想起有一種花，開的時候美艷如斯，可是卻讓所有人都看了心疼。
我能走出這樣的魔障么？
公眾號工作計劃表篇四
1、針對微信的認(rèn)證對提升企業(yè)的信任度很重要,所以想盡一切方法早一點通過微信認(rèn)證,越往后越難辦理,先大亂后大治。
2、千萬不要一個人坐在家里學(xué)習(xí)微信營銷,要經(jīng)常去一些微信營銷的qq群,看一看大家都在聊什么,在這些群里你能學(xué)到很多東西。
3、推送,不一定要每一次都推送文章,推廣一些小的知識和技巧,以及笑話。旅游,自駕,也是很好的方法,只要能幫助到潛在顧客和讀者都可以,每一次都推送一條跟微博一樣的內(nèi)容,因為信息量小,不會影響訂閱客戶的生活,并且可以學(xué)到新的知識,這樣的公眾賬號是很受歡迎的。
品,千萬不要向自已的朋友推銷產(chǎn)品,這樣會讓朋友感到你這個人太沒有人情味,太功利什么都跟著利益跑,很多朋友都會離你而去。
6、推送內(nèi)容,晚上或者下午推送內(nèi)容最好,因為要考慮這些時間段讀者有足夠的時間來閱讀,白天推送內(nèi)容,適合做產(chǎn)品的促銷,當(dāng)時顧客可以訂購產(chǎn)品,帶來產(chǎn)品真正的銷售。
7、企業(yè)先學(xué)好服務(wù)500、1000個微信客戶,用戶多少不代表營銷能力,僅僅是一個數(shù)量,用戶的互動價值和關(guān)注價值才是微信營銷的核心,多創(chuàng)造和讀者溝通的話題,讀者關(guān)心的話題讓整個公眾賬號活躍起來。
10、重視互動。因為它不像微博,可以吸引大量的人轉(zhuǎn)發(fā)和評論,只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。
11、在準(zhǔn)備營銷產(chǎn)品之前,做好整個產(chǎn)品營銷策劃,推送的內(nèi)容最重要,因為內(nèi)容會直接影響讀者的`購買,內(nèi)容預(yù)熱是最好的方法。預(yù)熱多久很關(guān)鍵然后鋪墊最后達成成交。
12、現(xiàn)在大家有一個誤區(qū),希望一切都通過微信營銷來實現(xiàn),最終要顧客購買產(chǎn)品之前,不要忘了讓顧客拔打訂購電話,人與人交流最能解決購買當(dāng)中的疑問。
公眾號工作計劃表篇五
年度總結(jié)及年度計劃，時間匆匆流逝，又到了12月份，大家準(zhǔn)備好年度工作計劃了嗎?以下是年度總結(jié)及年度計劃，歡迎大家閱讀!
各位同仁
大家好!盤點xx年，我們愉悅而績優(yōu);展望xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正常化有序的運行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊
1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴(yán)格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標(biāo)的不予以保底或計時。
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。
一.經(jīng)濟預(yù)算方面
1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
管轄固定資產(chǎn)的自檢
行政費用報銷的核準(zhǔn)
編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案
二.崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
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