銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案

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銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案
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為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案篇一

為建立健全科學(xué)規(guī)范、公正透明的政府性資金存放管理機制,規(guī)范政府性資金存放行為,防范資金安全風(fēng)險和廉政風(fēng)險,提高政府性資金效益,充分調(diào)動各金融機構(gòu)加大信貸投放的積極性,引導(dǎo)和激勵各商業(yè)銀行加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,依據(jù)《財政部關(guān)于進一步加強財政部門和預(yù)算單位資金存放管理的指導(dǎo)意見》《財政專戶管理辦法》等文件精神,特制定本方案。

縣級財政性資金指縣級范圍內(nèi)各類財政性資金存款,包括社保基金、中央省市縣各類專項資金、非稅收入等。本方案適用于縣級各銀行業(yè)金融機構(gòu),政策性銀行(農(nóng)發(fā)行)除外。

本方案遵循以下三個原則,即:堅持統(tǒng)籌兼顧、公平公正、綜合評估的原則;實行存貸掛鉤、貢獻優(yōu)先、支持發(fā)展的原則;確保安全、高效運行的原則。

本方案對縣域級各銀行業(yè)金融機構(gòu)實行貢獻度評價,評價依據(jù)主要為各金融機構(gòu)支持縣域?qū)嶓w經(jīng)濟和縣域其他重點工作的貢獻,并按照評價得分占比進行公平分配,共設(shè)置貸款規(guī)模占比、支付脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興貸款投放占比、支持小微企業(yè)貸款占比、支持政府重點企業(yè)、項目和工程占比、支持實體貸款加權(quán)利率降幅、本縣域納稅貢獻度、社會與政府重大事項參與情況等7項貢獻度指標及6項管理指標,其中管理指標為扣分項。

(一)評價指標及分值設(shè)置

1、貢獻度指標(100分)

(4)支持政府重點企業(yè)、項目和工程存量貸款占比(10分);

(5)本縣域納稅貢獻度(10分);

(6)實體貸款加權(quán)利率降幅(5分);

(7)社會和政府重大事項參與情況(10分);

2、管理指標(管理指標為扣分項,合計扣分上限10分)

(6)其他縣委、縣政府在實際工作中認為需要扣分的事項。

(二)評價辦法

貢獻度指標的評價通過中國人民銀行壽陽縣支行、晉中銀監(jiān)分局壽陽監(jiān)管組、縣扶貧開發(fā)中心、縣稅務(wù)局等相關(guān)單位進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并對應(yīng)《壽陽縣縣級商業(yè)銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展評價指標分值表》(見附件)進行計分,計分主要為每項計分標準中各銀行機構(gòu)占全縣占比,貢獻度指標評價得分為貢獻度各項指標對應(yīng)的分值之和;管理指標由縣金融事務(wù)服務(wù)中心收集縣委、縣政府相關(guān)部門意見給予扣分。最終得分為兩項指標之和。

(三)評價時間

每季度評價一次,每半年調(diào)存一次,半年調(diào)存按照兩個季度平均得分占比進行分配,具體評價時間由縣金融事務(wù)服務(wù)中心確定,不局限于某個時間點,各有關(guān)部門按金融事務(wù)服務(wù)中心要求的時間提供相關(guān)數(shù)據(jù)和評價結(jié)果。

(四)獎勵辦法

1、獎勵的財政性存款資金來源。主要包括社保基金、中央省市縣各類專項資金、非稅收入等財政性資金存款。

2、各銀行機構(gòu)應(yīng)得財政性存款計算。

對考核結(jié)果的運用,主要為打分后,按照總分100分進行得分比例計算,各銀行機構(gòu)得分折算比例后,為實際貢獻度比例,按照比例進行財政性存款的分配。

3、對連續(xù)兩次考核排名第一的銀行,將優(yōu)先考慮其代理新增財政專戶業(yè)務(wù)資格。

4、對貸款余額、小微企業(yè)貸款余額2項指標連續(xù)兩年下降的銀行,自第三年起取消在該銀行的財政性定期存款業(yè)務(wù)和考核評價,直至該銀行以上2項指標均比上年有增長,方可恢復(fù)該銀行的財政性定期存款業(yè)務(wù)并繼續(xù)參加考核評價。

5、對連續(xù)兩次評價列最后一名的取消其獎勵存款,將其應(yīng)得獎勵存款調(diào)整到評價第一名的銀行;對連續(xù)三次評價列最后一名的取消其參與評價資格,并將其財政性資金存款全部轉(zhuǎn)出作為獎勵的財政性存款資金來源之一。

6、各銀行必須嚴格執(zhí)行該評價激勵辦法,并及時兌現(xiàn)每次考核評價調(diào)整存款額,對超過3日不兌現(xiàn)考核調(diào)整存款的,縣財政部門將調(diào)整其全部賬戶存款,直至取消在該銀行的存款賬戶。

(五)獎勵實施

根據(jù)壽陽縣縣級財政性資金存放商業(yè)銀行評價激勵考核評價組審定后的評價結(jié)果,由縣財政局具體實施財政性存款的獎勵和懲罰措施,即財政性存款的調(diào)增和調(diào)減,對財政性存款調(diào)減的商業(yè)銀行定期存款未到期的,為確保存款利息不受損失,則延緩到定期存款到期后調(diào)減;對財政性存款調(diào)增的商業(yè)銀行因獎勵的財政性存款資金延緩到位的,則確保獎勵調(diào)增的財政性存款定期半年??h財政局原則上收到縣金融事務(wù)服務(wù)中心轉(zhuǎn)來的考核結(jié)果后10個工作日內(nèi)辦理完畢。

為保證財政性資金的保值增值,各商業(yè)銀行需在央行允許范圍內(nèi),對獎勵性財政資金定期存款結(jié)合本行實際執(zhí)行最高上浮利率。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確??h級財政資金調(diào)存順利推進,縣委、縣政府成立壽陽縣縣級財政性資金存放商業(yè)銀行評價激勵考核評價組(以下簡稱考核評價組),組長由縣政府分管副縣長擔(dān)任,成員單位包括中國人民銀行壽陽縣支行、晉中銀保監(jiān)分局壽陽監(jiān)管組、縣財政局、縣金融事務(wù)服務(wù)中心、縣扶貧開發(fā)中心、縣稅務(wù)局等相關(guān)部門主要負責(zé)人;考核評價組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣金融事務(wù)服務(wù)中心。

(二)明確責(zé)任分工。中國人民銀行壽陽縣支行負責(zé)提供全縣每月存貸款情況以及其他涉及打分的相關(guān)數(shù)據(jù);晉中市銀保監(jiān)分局壽陽監(jiān)管組負責(zé)提供各金融機構(gòu)小微企業(yè)貸款各項指標;縣扶貧開發(fā)中心負責(zé)提供各金融機構(gòu)支持脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興貸款各項指標;縣稅務(wù)局負責(zé)提供各金融機構(gòu)本縣域納稅數(shù)據(jù);縣財政局負責(zé)提供獎勵性財政資金規(guī)模等;各財政性資金管理單位負責(zé)測算各自管理資金的流量并按月向縣財政局國庫股報送各賬戶存款余額,同時必須認真執(zhí)行每次考核評價及資金調(diào)整意見;縣金融事務(wù)服務(wù)中心負責(zé)匯總各部門提供的評價數(shù)據(jù)和計算各項指標分值,提出獎懲建議方案提交評價組審定。

本方案自發(fā)布之日起施行,由縣金融事務(wù)服務(wù)中心和縣財政局共同負責(zé)解釋。

銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案篇二

xx銀監(jiān)分局:

一直以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。

開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案,細化活動內(nèi)容,明確目標,落實職責(zé),增強工作針對性,不斷加強內(nèi)控管理,促進內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風(fēng),增強有效發(fā)展意識,進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力,有效預(yù)防各類案件發(fā)生,促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。

為提高案件防控水平,對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,能先制定相關(guān)制度,做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進行了優(yōu)化及補充,從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,強化了案件風(fēng)險防控。

精神,要求各支行認真組織員工學(xué)習(xí)傳達,并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習(xí)情況進行檢查,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,進行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。

認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,結(jié)合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。

做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

平常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。

嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

×年初,×行專門召集相關(guān)部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作,并通過召開全行案防工作大會的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會×銀監(jiān)局和×分局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點工作落實”。四是×行案防工作實行各層級一把手負總責(zé)制,并在不同層級設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負責(zé)案件防控工作,實行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理,做到責(zé)任落實。目前,×行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到提高,確保了案防工作的有效落實。

×行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。截至×月底,全行已有×余人、參加了集中培訓(xùn),使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為×行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

×行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。今年以來,×行開展各種警示教育×場次,組織全行員工觀看《警示教育》短片,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。

銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案篇三

2006-9-6【大 中 小】【打印】

職員直接銷售保險產(chǎn)品的服務(wù)活動。

過,清除了銀行保險業(yè)務(wù)開展的法律障礙,才使得銀行保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

合作關(guān)系,并取得了一定的成績。

從各國銀行保險業(yè)務(wù)開展的實際情況可以看出,法國銀行保險的成功開展,最主要得益于一些特定保險產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠和國家的大力支持。如美國受本國立法的限制,銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展比較有限,而法國1988年“資本化契約”的稅收優(yōu)惠政策取消后,其銀行保險的增長率便迅速下降了。由此可見,銀行保險與各國的立法、歷史或稅收因素有很大關(guān)系,其發(fā)展水平并不平衡,也沒有統(tǒng)一的模式可以遵循。對于我國來講,由于金融市場的秩序還沒有完全建立,金融監(jiān)管的力量和技術(shù)也有待加強和提高,暫時不能取消分業(yè)經(jīng)營的限制,從而決定了銀行保險的發(fā)展不具備足夠的靈活性。

行、保險和客戶三方面的利益,實現(xiàn)了三贏原則。

力,提高市場競爭能力。

高經(jīng)濟效益。

蓄、住房投資、子女教育投資等多種問題,使客戶享受便利快捷的服務(wù)。

務(wù)融合的進一步深入,有可能產(chǎn)生一些問題。其中最主要的有三個:

財務(wù)救援,從而使整個集團面臨金融風(fēng)險。

作為提供其他產(chǎn)品的條件。這實際上是一種對消費者不公平的行為。

第三,監(jiān)管規(guī)避,也是銀行保險可能帶來的一個潛在問題。這里的監(jiān)管規(guī)避指的是實現(xiàn)銀行保險之后的金融集團有可能通過內(nèi)部的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,全部或部分地規(guī)避金融管制。例如,如果一個集團認為政府的保險管制要比銀行管制寬松一些,就可能把一種儲蓄產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動轉(zhuǎn)移到其保險子公司去,這樣,這方面的業(yè)務(wù)就可以避開嚴格的銀行管制了。因而,銀行保險加大了金融監(jiān)管的難度。

我國銀行保險的發(fā)展方向及對策

業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

動員工代理保險的積極性。

真的選擇,結(jié)合自身的實力開發(fā)有價值的混合型服務(wù)產(chǎn)品。

(四)加強銀行保險的基礎(chǔ)工作。運用現(xiàn)代計算手段,實現(xiàn)銀行與保險公司的聯(lián)網(wǎng)。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展需要信息技術(shù)的支持,由于保險產(chǎn)品、特別是一些人身險產(chǎn)品需要核保,信息的輸送和反饋相當重要,雙方必須實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)才能提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)質(zhì)量。

銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案篇四

第一條 為提高市本級財政專戶代理銀行服務(wù)質(zhì)量,確保財政資金安全、高效運行,根據(jù)《財政專戶管理辦法》(財庫〔2013〕46號)和非稅收入收繳管理制度規(guī)定,制定本方案。

第二條 本方案適用于代理市本級財政專戶業(yè)務(wù)的銀行(以下簡稱代理銀行)年度綜合考評。

第三條 年度綜合考評遵循科學(xué)、規(guī)范、公平、公開的原則。

第四條 年度綜合考評由問卷調(diào)查考評和監(jiān)督考評兩部分組成,考評采取量化評分和扣分相結(jié)合的百分制考核辦法。

第五條 問卷調(diào)查考評是指市財政局通過發(fā)放調(diào)查問卷,向市本級相關(guān)預(yù)算單位了解代理銀行服務(wù)情況,對代理銀行服務(wù)質(zhì)量進行考評。

參與問卷調(diào)查的預(yù)算單位,由市財政局隨機抽取。

第六條 問卷調(diào)查考評采取量化評分辦法,即市財政局對預(yù)算單位調(diào)查問卷的各項考評內(nèi)容設(shè)定標準分值和評價等級,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,計算各代理銀行考評得分。

第七條 問卷調(diào)查考評包括代理財政專戶收付業(yè)務(wù)水平、管理協(xié)調(diào)能力、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等,滿分30分。

(一)代理財政專戶業(yè)務(wù)水平,滿分10分。

業(yè)務(wù)水平反映代理銀行非稅收入信息錄入、資金與信息匹配的及時、準確完整程度等。

(二)管理協(xié)調(diào)能力,滿分10分。

業(yè)務(wù)管理的規(guī)范程度、問題投訴受理渠道的暢通程度等。

(三)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),滿分10分。

反映代理銀行掌握和運用相關(guān)政策制度的情況,履行工作職責(zé)情況,以及經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率等。

第八條 監(jiān)督考評是指市財政局通過財政專戶收繳系統(tǒng)信息、執(zhí)收單位和繳款人的反映或投訴、代理業(yè)務(wù)檢查以及日常工作等,對代理銀行服務(wù)質(zhì)量進行考評。

第九條 監(jiān)督考評采取技術(shù)性扣分辦法,即對監(jiān)督考評內(nèi)容設(shè)定標準分值和扣分方法,并對考評年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的代理銀行違反委托代理協(xié)議的行為,經(jīng)核實后扣分。

第十條 監(jiān)督考評包括代理財政專戶收付業(yè)務(wù)、信息反饋、結(jié)算賬戶管理和組織管理等四個方面,滿分70分。

(一)財政專戶收付業(yè)務(wù),滿分40分。

1、 未按規(guī)定及時、準確錄入非稅收入票據(jù)要素,產(chǎn)生待查收入的,每次扣1分;無故拒絕預(yù)算單位、繳款人辦理收入收繳業(yè)務(wù),每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

2、代理銀行收到財政部門開具《繳款書》或《撥款憑證》,未于1個工作日準確地劃解的,每發(fā)現(xiàn)1次扣2分;發(fā)生資金錯劃現(xiàn)象的,每劃錯1筆扣2分。

3、在辦理非稅收入收繳業(yè)務(wù)時擅自收取相關(guān)費用的,每次扣1分。

4、應(yīng)急機制和應(yīng)急預(yù)案不能保證非稅收入收繳業(yè)務(wù)正常展開,影響工作的,每次扣2分。

(二)信息反饋,滿分10分。

1、由于自身原因未按規(guī)定傳遞信息、報送報表和有關(guān)資料的,每次扣1分。

2、未按要求在規(guī)定時間內(nèi)對賬的,每次扣1分。

3、未能按照要求準確傳送所有非稅收入收繳賬戶的電子化實時動態(tài)信息的,每差錯1次,扣1分。

4、未能妥善保管和提供的各種單據(jù)、預(yù)留印鑒或者相關(guān)資料的.,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

(三)結(jié)算賬戶管理,滿分10分。

1、擅自開設(shè)、變更和撤銷財政專戶結(jié)算分戶子戶的,每1個賬戶扣2分。

2、系統(tǒng)日常運行維護和升級不及時,隨意更改非稅收入數(shù)據(jù)通訊接口,影響代理工作的,扣2分。

3、系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致資金未能及時入賬或劃解,影響代理業(yè)務(wù)水平的,扣2分。

(四)組織管理,滿分10分。

代理銀行出現(xiàn)以下問題,按下述方法扣分,扣完為止。

1、對有效投訴的問題,不能積極、迅速解決,每次扣1分。

2、未建立有效的內(nèi)控機制,造成工作延誤或者失誤的,每次扣1分。

3、人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)不到位等,造成工作延誤或者失誤的,每次扣1分。

第十一條 市財政局對年度綜合考評結(jié)果,在代理銀行范圍內(nèi)進行通報。年度綜合考評結(jié)果作為財政專戶是否繼續(xù)委托代理的重要依據(jù)以及資金存放財政服務(wù)項目考核依據(jù)。

第十二條 市財政局負責(zé)年度綜合考評的組織和實施工作。

第十三條 本方案自發(fā)文之日起施行。

銀行低風(fēng)險業(yè)務(wù)管理辦法 銀行業(yè)務(wù)考核方案篇五

“世紀圣典”銀行保險競賽方案

一、競賽時間

2013年1月1日---12月31日

二、參賽人員

銀保系列各級銷售人員

三、獎項設(shè)置

1.銀行保險會長

評選規(guī)則:競賽期間,按銀行保險業(yè)務(wù)個人全年累計標準保費(折標規(guī)則見2013版基本法)進行排名,滿足公司品質(zhì)管理規(guī)定且累計標準保費排名第一的入選會長。

2.銀行保險營業(yè)部系列獎項:36名

1)銀行保險本部優(yōu)秀營業(yè)部(13名)

評選規(guī)則:競賽期間,全年銀行保險累計標準保費1000萬元以上,且排名前十三位的本部所轄營業(yè)部。

2)銀行保險中支優(yōu)秀營業(yè)部(10名)

評選規(guī)則:競賽期間,全年銀行保險累計標準保費500萬元以上,且排名前十位的中支所轄營業(yè)部。

3)銀行保險單列市優(yōu)秀營業(yè)部(13名)

參賽對象:9家單列市分公司所轄營業(yè)部

部。

備注:以上三個獎項中,每個獎項每家分公司營業(yè)部入圍個數(shù)最多為5個。

4)特別貢獻獎---全系統(tǒng)十大營業(yè)部

參賽對象:入圍前三個獎項的營業(yè)部

評選規(guī)則:競賽期間,將入圍前三個獎項的營業(yè)部進行排名,全年累計標準保費3000萬元以上,且排名前十位的營業(yè)部,總公司將特別授予世紀圣典年度“全系統(tǒng)十大營業(yè)部”稱號。

3.銀行保險客戶經(jīng)理系列獎項:43名

1)銀行保險本部優(yōu)秀客戶經(jīng)理(15名)

參賽對象:全系統(tǒng)本部客戶經(jīng)理

評選規(guī)則:競賽期間,個人全年累計標準保費300萬元以上,且系統(tǒng)排名前十五名的客戶經(jīng)理入圍世紀圣典。

2)銀行保險中支優(yōu)秀客戶經(jīng)理(13名)

參賽對象:全系統(tǒng)中支客戶經(jīng)理

評選規(guī)則:競賽期間,個人全年累計標準保費200萬元以上,且系統(tǒng)排名前十三名的客戶經(jīng)理入圍世紀圣典。

3)銀行保險單列市優(yōu)秀客戶經(jīng)理(15名)

參賽對象:全系統(tǒng)9家單列市客戶經(jīng)理

評選規(guī)則:競賽期間,個人全年累計標準保費500萬元以上,且系統(tǒng)排名前十五名的客戶經(jīng)理入圍世紀圣典。

專項獎項 :1名

參賽對象:全系統(tǒng)客戶經(jīng)理

評選規(guī)則:競賽期間,個人全年累計xx標準保費200萬元以上,且系統(tǒng)排名第一名的客戶經(jīng)理入圍世紀圣典,特別授予xx銷售冠軍獎項。

”創(chuàng)新推動獎項:5名

參賽對象:“fic”項目家庭理財顧問

評選規(guī)則:競賽期間,“fic”標準保費100萬以上,且標準保費排名前五名的家庭理財顧問入圍世紀圣典。

6.銀保續(xù)期主管獎項:5名

參賽對象:續(xù)期團隊營業(yè)部經(jīng)理

獲獎標準:達到入圍條件的營業(yè)部,取前五名營業(yè)部經(jīng)理參加世紀盛典

四、附則

1.本競賽方案中的銀保標準保費依據(jù)總公司銀保系列2013版《基本法》各險種折算標準進行考核。續(xù)期獎項中所指大個險fyp僅包含所有大個險產(chǎn)品以及xx,其他銀保產(chǎn)品不納入考核。xx折標比例與xx續(xù)期基本法考核折標比例一致。業(yè)務(wù)拆分說明:如業(yè)務(wù)員調(diào)整團隊,則原業(yè)績歸屬原團隊長;如業(yè)務(wù)員晉升為團隊長,則晉升之前該業(yè)務(wù)員業(yè)績歸屬原團隊長。

2.所有獎項入圍的機構(gòu)或個人必須滿足以下業(yè)務(wù)品質(zhì)要求: 電話回訪成功率90%(含)以上(其中期繳、續(xù)期和fic業(yè)務(wù)應(yīng)在95%以上);期繳業(yè)務(wù)繼續(xù)率必須在90%以上;無重大或群體性投訴事件;無私印宣傳單證或書面承諾的行為,且不存在被媒體披露惡性事件屬實的情況。

3.各獎項名額均不可順延,不可替補,不允許其它人員代為參會。

公司管理規(guī)定的,將在競賽保費中直接扣除。

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