物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 03:51:15
物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入
時間:2023-09-10 03:51:15     小編:書香墨

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇一

1. 以有德之師育有德之人,建設一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。

2. 堅持教育者先受教育,不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì),確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德,成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者。

建設成果:

1. 我校教師的自身素質(zhì)顯著提高,在教學方面更加注重學生的行為和理解,在生活中更加關注學生的思想健康,亦師亦友。

2.我校教師通過自身的不斷學習,有良好的職業(yè)道德,給學生傳遞正能量幫助學生緩解學習的壓力,樹立正確的價值觀。

佐證材料:

1.以班會的形式開展德育的宣傳活動;

2.在學校廣播室發(fā)布有關德育教育的新聞;

3.通過播放視屏或者宣傳片的形式來進行宣傳。

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇二

1.完成智慧城市建設總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設方案具有可行性、科學性、合理性,緊密結合硚口實際,深入開展市級智慧城市方案的研學,積極走訪相關區(qū)屬部門,開展智慧城市項目建設需求調(diào)研,在此基礎上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設項目(一期)總體框架設計和投資匡算。預計年底前啟動項目可行性研究和初步設計工作,為下一步全面推進我區(qū)新型智慧城市項目建設奠定了堅實基礎。

2.穩(wěn)步推進社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。1-9月,社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項目在線率達到市級考核標準(95%),保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關部門的業(yè)務應用要求。車輛卡口平臺正式向區(qū)交通大隊移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設通過發(fā)改委立項審批,預計年底前建成投入使用。

3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級公安平臺。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺項目全年運行正常,與市、區(qū)兩級公安平臺數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個智慧小區(qū)設備正常接入平臺,相關數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開展第二批智慧小區(qū)的接入工作,已有30個小區(qū)完成了前端設備登記并實現(xiàn)與平臺的數(shù)據(jù)傳輸。

1.大數(shù)據(jù)綜合應用平臺順利上線運行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應用平臺建設,以企業(yè)信息庫平臺、人口信息庫平臺為基礎,搭建了惠企服務平臺、企業(yè)標簽管理平臺、樓宇園區(qū)平臺、企業(yè)檔案平臺等應用平臺,通過大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟情況,同時開發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺已上線,在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上,接入46個部門的數(shù)據(jù),共355個目錄,5756個數(shù)據(jù)項,完成455萬條數(shù)據(jù)的清洗,其中有效數(shù)據(jù)387萬條;在市區(qū)兩級數(shù)據(jù)的融合上,完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺接口,實現(xiàn)與市級平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,目前,同步到市平臺信息資源目錄數(shù)達214條。

2.全面推動數(shù)據(jù)要素市場化試點工作。為貫徹國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要關于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場規(guī)則”的重大部署,一是摸清區(qū)級數(shù)據(jù)底數(shù)。會同區(qū)政數(shù)局開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查,形成區(qū)級責任清單、需求清單、負面清單,為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估奠定基礎。二是擴大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務數(shù)據(jù)外,要求各部門梳理與社會相關且需公開的數(shù)據(jù),形成“三清單一目錄”。三是配合推動公共數(shù)據(jù)有序開放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開放清單制度,定期清洗區(qū)級數(shù)據(jù)資源,加強數(shù)據(jù)挖掘力度,完善各專題庫,強化定量分析,進行多領域的專項數(shù)據(jù)分析。

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇三

1、目前客戶經(jīng)理日常報表類工作較多,建議分行相關部門在收集數(shù)據(jù)時將能夠通過系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)盡量通過系統(tǒng)采集,減少客戶經(jīng)理報表類工作量,以便使客戶經(jīng)理投入更多精力進行營銷。

2、建議對小微客戶單獨信審政策管理。鑒于 2018 年對公業(yè)務小微客戶指標較多,建議分行在小微客戶的審批政策上給予支持。

3、建議分行在客戶營銷的前瞻性上有所指標,比如貸款利率變化,能夠給予一定緩沖期,可以留有時間與客戶進行充分溝通,同時保持業(yè)務政策相對連續(xù)性。

4、建議能夠?qū)⑿袠I(yè)準入政策進行再細分,目前總行下發(fā)的行業(yè)準入標準只針對行業(yè)大類,建議將行業(yè)大類項下的細分行業(yè)進行準入標準的劃分,提高客戶營銷的準確性。

5、目前,對公業(yè)務的營銷依然局限于支行對公條線人員。建議分行出臺相關激勵政策,號召全行員工進行對公業(yè)務營銷。

查報告分數(shù)等。

7、目前,零售條線和對公條線在小微目標客戶群體上有很大重合,但對兩條線對小微客戶在價格及額度管控等授信政策上存在較大差異,建議協(xié)調(diào)兩條線間的授信政策。同時,建議小微客戶的授信政策能夠做到在價格上同業(yè)可比,以便在營銷中占據(jù)主動。

以上為我支行對于 2018 年對公業(yè)務發(fā)展的一些想法,請分行審閱。

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇四

備料班開始運作時間還不是很長,所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料,所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進行審核,遇到不懂的問題,多學、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力,x號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本實現(xiàn)了帳、卡、物相符,并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應。

備料是車間的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責。在正常生產(chǎn)的階段,生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進行的,備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此,我對備料員工進行自互檢的教育,同時加強了對作業(yè)指導書上所標明的工藝參數(shù)的培訓,使大家提高了自互檢意識,同時做到了心中有“數(shù)”,保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。

作業(yè)指導書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”,不論在哪家生產(chǎn)企業(yè),按照作業(yè)指導書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學習本工序的作業(yè)指導書。而且,由于公司產(chǎn)能提升,新員工非常多,特別是x號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實現(xiàn)了學習與實踐相結合,使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。

備料的班組與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點,我要求三位備料組長,積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長,有副組長(第二負責人);各裁切室及庫房有主要負責人,同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而,x號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構建完成。

國有國法,家有家規(guī)。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程,并且在工作實踐中,總結經(jīng)驗,吸取教訓,使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性,提高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

前一段時間x號廠房生產(chǎn)不忙,我抓住這一機會,對于現(xiàn)場6s進行了全面的整改。我很高興,有三位老員工擔任我的備料組長,在6s整改過程中,他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領導的關心、指導,以及備料班全體員工的共同努力下,x號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標簽標識標志一一到位,工作區(qū)域劃分有條有理。

備料班作為一個新的生產(chǎn)班組,它的建設任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過:學習,學習,再學習!我一直在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的代理班長工作,我感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了備料班各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

在這一年的代理班長時間里,也遇到過一些問題,例如物料發(fā)放不規(guī)范,條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下,承認錯誤,認清現(xiàn)實,并迅速糾正錯誤,亡羊補牢,制定問題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力,將損失降到了最低在x號廠房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下,我將迎來新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,迎難而上,帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務水平、技能水平、工作水平。加強學習,實事求是,全面完成車間、部門交給的各項任務,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇五

(一)做實執(zhí)法管理,全程精細監(jiān)管。

全面推動派出所一級執(zhí)法管理中心的實體化運作,進一步加強兩級執(zhí)法管理中心硬件建設和人員配備,嚴格落實執(zhí)法管理各項制度規(guī)范,緊盯容易產(chǎn)生問題的關鍵性、基礎性執(zhí)法環(huán)節(jié),狠抓接處警、受立案等執(zhí)法前端環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,以執(zhí)法不規(guī)范重點派出所專項整治為契機,對照問題深入開展自查整改,有針對性地整改日常執(zhí)法工作短板和薄弱環(huán)節(jié),將執(zhí)法管理工作與提升執(zhí)法質(zhì)量緊密結合起來,實現(xiàn)執(zhí)法辦案提質(zhì)增效。

(二)推進智能辦案區(qū)建設,筑牢執(zhí)法安全底線。

貫徹落實省廳智能執(zhí)法辦案場所建設工作方案部署和要求,進一步加快推進分局各派出所智能辦案區(qū)建設進程,全面有序推進分局各派出所智能辦案區(qū)建設,力爭年底前完成建設任務,全面提升分局規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法辦案效能,牢固樹立執(zhí)法安全底線。

(三)解決群眾關心的問題,提升群眾滿意度。

相關警種充分發(fā)揮牽頭指導和監(jiān)督督促作用,深入開展專項整治,著力于提高破小案力度、提升行政案件結案率,解決公民身份信息錯誤錄入等一系列執(zhí)法頑疾,多措并舉切實提高群眾安全感和滿意度。

深圳市公安局寶安分局

2021年1月13日

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇六

2. 要堅持不懈培育和弘揚社會主義核心價值觀,引導青年學生做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。

建設成果:

1.增強學生對黨和領導國家發(fā)展的認同,以中國夢激揚青春夢, 激勵學生自覺把個人的理想信念追求融入國家和民族事業(yè)中。

2.通過不斷的學習和實踐,學生樹立正確的社會價值觀念,把理想信念建立在對科學理論的理性認同上,建立在對歷史規(guī)律的正確認識上,建立在對基本國情的準確把握上,永遠堅定信念跟黨走。

佐證材料:

1.開展班級德育的思想政治活動;

2.成立德育評選小組.

物料主數(shù)據(jù)工作計劃試圖導入篇七

(一)明責任,抓好基層組織建設工作領導責任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設工作第一責任人,各黨組織負責人為基層組織建設工作直接責任人。年初,制定了相關制度,層層分解工作任務、目標,將基層組織建設工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中,工作中逐村逐項督查指導,增強了各級抓基層組織建設的責任感、壓力感和緊迫感。

推進,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,切實加強班子理論學習。二是堅持領導分工聯(lián)系制,不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施,形成了分工合作、各負其責的工作格局。

(三)建制度,健全基層組織建設工作長效機制。健全基層組織建設工作專項述職制度,開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設工作。組織實施基層組織建設工作社會評議制度,開展了以基層組織建設工作責任落實情況、重點工作,在村黨組織換屆后,完成了村黨組織書記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設工作配套制度,形成了比較完備的制度體系。堅持實行“三會一課”制度,是發(fā)展黨員等黨務活動走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設工作責任追究制度,強化鄉(xiāng)黨委領導班子抓基層組織建設、黨員領導干部抓基層組織建設考核結果運用,確保黨的建設各項部署落到實處。

抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,堅持不懈抓好基層組織建設工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面夯實了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎和群眾基礎。

(一)加強基層民主政治建設,確?;鶎尤罕娭黧w地位。我鄉(xiāng)11個村黨支部先后進組織開展了黨支部書記和班子成員民主測評大會,測評對思想政治素質(zhì)、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進行了測評,據(jù)投票結果統(tǒng)計,11個村支部書記的群眾滿意度平均達到了90%以上,測評結果充分體現(xiàn)了群眾對村黨支部書記工作的認可。

我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會、村支部會開放制度,開放率達到100%。對涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費”資金發(fā)放等重要信息實行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務”公開實現(xiàn)了經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,公開面達100%。全面推行村民議事會制度,深化了新型村級治理機制建設。

(二)強化基層組織建設,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,鮮明崇尚實干的用人導向,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談討論、參觀學習等方式,組織新一屆村“兩委”集中培訓,突出創(chuàng)先爭優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關業(yè)務知識的培訓,通過培訓新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學發(fā)展、富民強村的能力得到了進一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個村級活動中心按照“五站兩室一店”的基本架構對全鄉(xiāng)村級活動中心功能進行了規(guī)范設置,活動中心綜合效用得到充分發(fā)揮。

會工作規(guī)則、村黨組織對村民議事會領導辦法等文件,推進了新型村級治理機制制度化建設。

(二)突出新聞輿論功能,宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應新形勢發(fā)展要求,全面推進基層組織建設工作方式創(chuàng)新,積極推進基層黨組織領導方式和工作方式轉(zhuǎn)變,發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用,不斷豐富基層組織建設工作手段,積極宣揚基層黨組織建設中的先進經(jīng)驗和黨員模范作用。

以制度管人,落實責任,增強黨員干部廉潔自律意識,在推進基層組織建設工作中,把解決群眾最關心關注的難題作為基層組織建設工作重心,確?;鶎咏M織建設工作有效推進。認真落實廉政建設和反腐敗工作責任制,分解下達了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作目標任務》,按照“誰主管,誰負責”的原則,落實領導,明確責任,形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機制。堅持用制度管事,用機制管人,建立并完善了《首問責任制》、《機關管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個規(guī)章制度,并把預防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。

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