湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 02:10:17
湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃
時間:2023-09-10 02:10:17     小編:筆硯

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃篇一

首先要明確我們的工作目的,作為電話銷售,我們的每天的工作目標就是一個,約訪客戶,對于每天打多少個電話,打這些電話當中能有多少對貴金屬投資感興趣的人,有多少人能約訪來公司或者參見講解會,我們要在這些問題當中明確自己的目標。

作為銷售二部主管來說,主要的責任在于團隊的建設,建立一支熟悉業(yè)務,相對穩(wěn)定的電話營銷團隊,因為人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員,建立一支具有團隊凝聚力,有合作精神的隊伍。

1 人員在部門建設當中,要不斷壯大成員人數(shù),比如可以隊內轉介紹,并制定獎勵政策。以及在壯大隊伍的過程中,積極配合行政人員做好新員工的培訓工作。

2 意向客戶在對于我們手中積累的一些客戶,我們要學會做好客戶的分類工作,分為:a類客戶和b類客戶。a類客戶屬于非常有意想的,有投資意愿的可以分a類客戶。b類客戶屬于對于貴金屬投資不了解,但是在日后跟進的過程當中不是很排斥可以分為b類。我們要不斷積累b類客戶,把手中的b類客戶轉換成a類客戶。

3 建立完善的考核制度完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

1)工作態(tài)度考核

* 工作的執(zhí)行力以及完成度。

* 與其他各部門員工的溝通,協(xié)作力。每月互動,以小紙條形式來寫出同事的優(yōu)點,票高者小獎勵以資鼓勵。

* 培訓課程的學習力以及掌握能力。

2)業(yè)績考核有效電話量,郵件數(shù),意向客戶數(shù),約訪數(shù)量

1、完善的電話營銷流程,一套完整的營銷流程是對銷售很有幫助的。電話營銷部門,團隊內要同意電話話術,要做到客戶的每一個問題,有問必答,做到熟練應用,在統(tǒng)一的話術當中加入自己各自的話術特點,做到游刃有余。更快的提高整體的工作效率。

2、 制定員工月度考核機制,制定考核機制的目的是激發(fā)員工的潛能,讓大家在規(guī)定的任務中完成任務,做到高效,高率??己酥贫葹樵履┨蕴?,員工獎勵制,對于三個月連續(xù)銷售業(yè)績末尾者淘汰。對于連續(xù)三月銷售業(yè)績前三名者,提升為組長,帶領團隊,有資金獎勵。

3、 于一個客戶的開發(fā)及維護過程,不僅僅在于一個部門的努力,是要求公司的各個部門的一個團隊協(xié)作的一個過程。要加強本部門人員的工作態(tài)度、工作執(zhí)行力、協(xié)作度、溝通度。

4、對于每天打電話的過程當中要確保每天有效電話的數(shù)量,對于我們電話營銷部門,其實每天打電話的工作過程是很枯燥的,所以我們要在枯燥的工作當中從中發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,在樂趣中工作,是最有效率的。

5、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

本行業(yè)的知識積累,對于當今從事金融行業(yè)的人們來說,只有不斷的學習,才能讓自己在這個行業(yè)當中走的更久,走的踏實,對于我們銷售人員來講,只有通過扎實的金融知識,和對貴金屬行業(yè)的了解才能更好的開發(fā)我們的客戶、維護好我們的客戶。

湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃篇二

“創(chuàng)新發(fā)展社團”是我們心理協(xié)會這學期工作的主要目標。

“吐故納新”將成為近階段我們有效宣傳心理健康知識堅持的工作原則。社團的長足發(fā)展,須要注入新鮮的血液。新的干事、會員,自然成為社團發(fā)展源源不斷的動力。新一屆的.學生已踏入校園,因此,第三周的招新工作格外重要!

活動項目

一:現(xiàn)場心理咨詢。

由于現(xiàn)場咨詢的針對性,實用性較強,能夠有效解決個別同學的問題,同時咨詢的內容也很接近實際,都是關于同學自身心理或生活的困惑,所以受到很多同學的歡迎,成為我們最基本也是最經(jīng)常性的活動形式。我們這學期準備進行一至二場咨詢(視情況而定)地點可以是教室,宿舍區(qū)。

為了更好的服務社會,擴大我們的影響,讓我們的心理協(xié)可以走向社會,服務大眾,讓更多的人了解心理知識,如果有機會的話我們還將在部分社區(qū)里開展我們的咨詢活動,以此來推動整個社會對心理健康的關注!

二:放映心理電影,

湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃篇三

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。桃江縣堅持精準發(fā)力,立足特色資源,做活竹林經(jīng)濟、電商經(jīng)濟、美麗經(jīng)濟,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,更多更好惠及農村農民。

桃江縣擁有竹林115萬畝,居全國第三、全省第一。近年來,桃江縣堅持把筍竹產(chǎn)業(yè)打造為富民強縣支柱產(chǎn)業(yè),2021年全縣筍竹產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值133億元,15萬從業(yè)人員實現(xiàn)當?shù)鼐蜆I(yè),竹農人均增收4000元。

沾溪鎮(zhèn)以洋泉灣村為核心,將伍家洲神仙谷、沾溪村羅氏沼蝦基地、白沙洲社區(qū)鰻魚基地、杉木村荷花基地等串成農旅融合精品線。桃江縣以鄉(xiāng)村旅游推動美麗鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展,除沾溪鎮(zhèn)洋泉灣村外,大栗港鎮(zhèn)朱家村、劉家村和高橋鎮(zhèn)羅溪村等知名鄉(xiāng)村旅游點“多點開花”。

產(chǎn)業(yè)幫扶方面,桃江縣投入省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金490萬元,支持竹緣林科、源益農業(yè)、羅溪生態(tài)農業(yè)等4家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、4家農民專業(yè)合作社實施省鞏固拓展產(chǎn)業(yè)扶貧成果重點項目,建成后每年可增加銷售收入萬元,增加長期務工崗位180個、季節(jié)性務工崗位260個。投入中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金300萬元至匯泉農業(yè)等重點企業(yè),對全縣防返貧監(jiān)測對象開展“有精準識別臺賬、有幫扶主體帶動、有技術指導服務、有產(chǎn)品保底回收、有財政資金支持”的“五有”產(chǎn)業(yè)幫扶行動,確保防返貧監(jiān)測對象產(chǎn)業(yè)覆蓋,穩(wěn)定增收。

吃美食,逛特產(chǎn),看表演,唱嗨歌,7月12日,益陽市夏季鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)在桃花江竹海旅游度假區(qū)開幕。這場精彩的鄉(xiāng)村文化旅游盛會,全方位展示了桃江文旅資源特色、鄉(xiāng)村旅游面貌、竹旅文體康融合成果。

近年來,桃江縣著力推進點線面結合的鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作,精準對接益陽市奮力譜寫新時代山鄉(xiāng)巨變的戰(zhàn)略布局,打造以桃花江鎮(zhèn)大華村為“一點”,桃花江流域鄉(xiāng)村振興示范帶為“一線”,桃花江竹海鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、龍溪片鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、國家農村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、省級鞏固拓展脫貧攻堅成果示范園“多面”的鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建樣本。

桃花江流域鄉(xiāng)村振興示范帶圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”目標要求,打造行洪灌溉的安全帶、宜居宜業(yè)的民生帶、桃花江文化的展示帶、鄉(xiāng)村振興的示范帶。項目分三期進行,一期計劃投資億元,目前整體概念性規(guī)劃以及一期詳規(guī)已基本確立。

湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃篇四

制訂銷售計劃時豪言壯語,總結銷售計劃執(zhí)行情況時唉聲嘆氣,這是眾多企業(yè)的通病。要使銷售計劃行之有效,我們首先要認清什么是銷售計劃。

銷售計劃是我們?yōu)榱诉_到銷售目標而進行的統(tǒng)籌與設計。制訂銷售計劃的目的不僅在于銷售目標量的分解并落實責任,更在于使我們明確為了達成銷售目標需要采取哪些行動、執(zhí)行哪些任務。

同時,銷售計劃的制訂與執(zhí)行控制是銷售管理的核心內容,如何將計劃目標分解為每個執(zhí)行環(huán)節(jié)可實現(xiàn)與評估的任務,是銷售計劃成功執(zhí)行的關鍵。滾動銷售計劃系統(tǒng)就是幫助銷售管理者將銷售計劃分解為具體銷售任務的系統(tǒng)。

步驟一:確立銷售目標

操作注意事項

1、銷售量目標的確定通常帶有一定的盲目性,這是銷售計劃制訂的最大難點。

2、確定銷售目標的方法:目標倒推論證法。

某企業(yè)xx年的銷售實際完成量是2億元,我們先假設xx年的目標銷售量是3億元,其間有50%的增加量。

論證的第一步:我們是否擁有達到這個增加值的資源。比如產(chǎn)品的明顯差異優(yōu)勢、經(jīng)驗豐富執(zhí)行力強的團隊、不斷增長的市場規(guī)模、充沛的資金準備等。

論證的第二步:預計在未來一年內公司資源的變化情況。比如替代品的出現(xiàn)、市場規(guī)??赡艿耐蛭s、團隊骨干的離職、融資環(huán)境的變化等。

論證的第三步:公司是否具備應對上述變化的能力和切實可行的舉措。比如研發(fā)新產(chǎn)品、拓展產(chǎn)品用途來刺激市場發(fā)展、制訂更加有吸引力的員工激勵方案、發(fā)現(xiàn)新的融資渠道等。

經(jīng)過上面的論證,如果目標銷售量無法達到或還可以抬高,那么就需要重新設立銷售量目標并重復上述的論證步驟,這樣我們就可以得出一個適合公司的銷售量目標。論證越詳細,目標就越貼切。

銷售目標一旦確定,整個公司的每根毛細血管都必須隨之而動。

步驟一工作樣表(見p60表1)

表1:確定年度銷售目標操作表年度銷售目標描述

上年度銷售實際完成值匯總

年度差異

年度銷售目標論證

產(chǎn)品資源團隊資源市場資源資金

結論(修正值)

步驟二:銷售目標月度分解計劃

通過這個步驟我們將年度銷售計劃目標分解為月度銷售計劃。

操作注意事項

1、被分解的銷售目標不能僅為銷售量目標,還應包括年度銷售目標涉及的其他內容。常見的月度銷售計劃分解往往只有銷售量的分解,這種分解除了明確月度的銷售任務外沒有任何意義,行政性大于客觀操作性。

2、月度銷售計劃還應包括實現(xiàn)這些目標所必須完成的任務和基本的銷售行為、動作、活動。

3、與月度銷售計劃配套的市場支持計劃要素必須同時羅列清楚。

步驟二工作樣表(見表2)

表2:銷售目標月度分解計劃操作表

計劃責任人

備注:1、月度銷售計劃分配比例;2、月度銷售計劃分配理由;3、何人協(xié)調;4、何人支持。

銷售量

維護分銷商數(shù)

減少分銷商數(shù)

湖南黃金業(yè)績預告 黃金店的工作計劃篇五

一、學院簡介 湖南工業(yè)大學理學院現(xiàn)設有應用數(shù)學系、信息與計算系、應用物理系、大學物理實驗中心、計算物理實驗室,擁有一級學科“數(shù)學”碩士學位授予權,涵蓋了基礎數(shù)學、計算數(shù)學、應用數(shù)學、運籌學與控制論等二級學科;擁有“學科教學(數(shù)學)”、“學科教學(物理)”教育碩士授予點。學院現(xiàn)有數(shù)學與應用數(shù)學、信息與計算科學、應用物理3個本科招生專業(yè),其中數(shù)學與應用數(shù)學專業(yè)是國家級一流本科專業(yè),信息與計算科學是省級一流本科專業(yè)。

師資結構合理,科研實力強。學院現(xiàn)有教職員工108人,專職教師94人,擁有教授18人,副教授37人,博士生導師2人,碩士生導師23人,湖南省青年骨干教師5人。近年來主持國家級項目33項、省部級科研項目62項、校企合作項目6項;在國內外知名學術期刊上發(fā)表sci收錄論文150篇,其中jcr一區(qū)65篇,出版專著7本;獲國家教學成果獎二等獎、湖南省教學成果獎一等獎、湖南省自然科學獎二等獎等獎勵多項;擁有1門國家級線上線下混合一流課程,10門湖南省一流課程, 2門湖南省研究生優(yōu)質課程,1個湖南省研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地,1個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心和基地,1個湖南省研究生優(yōu)秀教學團隊,1個湖南省普通高校本科教育教學優(yōu)秀基層教學組織等;在湖南省高等學校協(xié)同創(chuàng)新中心、湖南省重點實驗室、湖南省高??萍紕?chuàng)新團隊等平臺中承擔了方向建設任務等。

二、招聘計劃

根據(jù)學校發(fā)展和學科教學科研的需要,面向海內外公開招聘優(yōu)秀博士畢業(yè)生,要求年齡不超過40周歲(特別優(yōu)秀者可適當放寬),本、碩、博所學專業(yè)一致或相近,具體招聘計劃見表1。

表1. 湖南工業(yè)大學理學院2023年高層次人才招聘計劃表

三、引進待遇

引進高層次人才享受學校同類人員同等待遇,具體根據(jù)引進人才的學術水平、科研業(yè)績、工作計劃等認定。

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人:張老師

通信地址: 湖南省株洲市天元區(qū)泰山路88號湖南工業(yè)大學理學院

郵編:412007

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3400628.html】

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