時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司宣傳工作思路 公司消防宣傳工作計(jì)劃篇一
截止20xx年9月30日，轄區(qū)內(nèi)常住總?cè)丝?8118人，已婚育齡婦女14311人，20xx年當(dāng)年出生951人(其中男492人，女459人)，總性別比，補(bǔ)報(bào)往年出生383人，自然增長(zhǎng)率‰，政策符合率為92%，育齡婦女綜合節(jié)育率達(dá)。流動(dòng)人口總?cè)藬?shù)15716人，其中育齡婦女5201人，?？诹鞒隹?cè)藬?shù)217人，流口當(dāng)年出生53人。
20xx年9月末我街道常口完成上環(huán)18例;完成結(jié)扎186例(其中二女扎2例);補(bǔ)救措施已完成17例(其中引產(chǎn)9例、人流8例)。使用藥具常住人口2152人，流動(dòng)人口805人，發(fā)放藥具110000只。常口第三輪查環(huán)1007人;查孕593人;第四輪面訪4749人。
截止20xx年9月末，流動(dòng)人口總數(shù)達(dá)15716人，總育婦數(shù)5201人。流口發(fā)放避孕藥具23000余份，宣傳品4720余份，落實(shí)流動(dòng)人口第三輪雙查1030人。落實(shí)上環(huán)10例，結(jié)扎3例，補(bǔ)救措施6例(其中引產(chǎn)2例，人流4例)。流動(dòng)人口錄入微機(jī)信息15716人;國(guó)家信息平臺(tái)育婦通報(bào)及省信息通報(bào)15716人;流動(dòng)人口出生53人，審驗(yàn)婚育證5437本;發(fā)放流口補(bǔ)證通知書1289份;簽定合同1526份。
街道集中力量開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征專項(xiàng)整治工作，組織各村(居)書記、計(jì)生專干、工作人員召開社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作專題會(huì)議;出臺(tái)了《街道關(guān)于開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收月活動(dòng)方案》;建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)征收任務(wù)完成差的實(shí)行一票否決。通過狠抓實(shí)干，成效明顯，20xx年9月末已征金額為萬(wàn)元。
為有效落實(shí)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查惠民政策，達(dá)成全年667對(duì)的優(yōu)生檢測(cè)計(jì)劃數(shù)，我辦先后5次召開優(yōu)生檢測(cè)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，在街道辦事處、主干道、大型商圈、社區(qū)等地點(diǎn)增設(shè)20余面大幅宣傳牌，發(fā)放優(yōu)生檢測(cè)宣傳單3000余份。截止9月末，街道共動(dòng)員552對(duì)政策內(nèi)育齡夫婦參加優(yōu)生檢測(cè)，達(dá)成年計(jì)劃的82%，讓育齡群眾切實(shí)感受到政府的生育關(guān)懷。
街道圍繞“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)”的主題，全面啟動(dòng)生育文明宣傳創(chuàng)建活動(dòng)。20xx年初街道共慰問困難戶60余戶，發(fā)放慰問金3萬(wàn)余元。各村(居)基層單位也各自開展春節(jié)計(jì)生慰問活動(dòng)，為困難戶發(fā)放慰問品，共召開座談會(huì)20余場(chǎng)。為增強(qiáng)計(jì)生宣傳氛圍，街道各村(居)還新增制作了3條以上宣傳標(biāo)語(yǔ)，更新宣傳橫幅20余幅，新建計(jì)生宣傳牌12面，大力宣傳國(guó)家現(xiàn)行計(jì)生政策，現(xiàn)代婚育觀等內(nèi)容。
街道協(xié)會(huì)切實(shí)開展協(xié)會(huì)“三聯(lián)創(chuàng)”及婚育新風(fēng)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作。20xx年，街道共組織基層計(jì)生協(xié)會(huì)利用春節(jié)、“三·八”、中秋節(jié)等開展了宣傳活動(dòng)三場(chǎng)次，得到了廣大群眾的歡迎。街道還舉辦了街道及村(居)計(jì)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步提高基層計(jì)生干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。
街道根據(jù)舉報(bào)人提供的“兩非”案件線索，在轄區(qū)內(nèi)破獲一起非法銷售米非司酮藥品案件，目前已成功結(jié)案。
(八)繼續(xù)加大“兩非”打擊力度，廣泛宣傳，營(yíng)造打擊“兩非”輿論聲勢(shì)，加大案源挖掘力度，確?！皟煞恰被顒?dòng)有效開展。
公司宣傳工作思路 公司消防宣傳工作計(jì)劃篇二
為了突破成本過高、供熱虧損的行業(yè)性難題，公司以技術(shù)改造建設(shè)節(jié)能工程為中心,以改善供熱質(zhì)量、提高運(yùn)行效率、降低供熱成本為目標(biāo)，先后推出了兩個(gè)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目用于節(jié)約能源:一是系統(tǒng)自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)；二是混水工藝。
20xx年，濱海熱力公司在資金嚴(yán)重緊張的情況下，完成了3500萬(wàn)的工程。其中，蓬建集團(tuán)出資50萬(wàn)元，向蓬萊市財(cái)政局爭(zhēng)取200萬(wàn)元，但這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠二期工程的建設(shè)款，公司又通過多種渠道籌集到了近千萬(wàn)元資金，為我們的供暖提供了經(jīng)濟(jì)保障。
20xx年11月13日，公司協(xié)調(diào)東海熱電公司開始供汽暖管。經(jīng)過兩天的初步運(yùn)營(yíng)，總的運(yùn)營(yíng)狀況并不是十分理想。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各換熱站存在的問題，有的放矢地抓好督促、整改，并且取得了較為明顯的效果。11月18日，全市供暖區(qū)域的溫度基本全部達(dá)標(biāo)。五天的時(shí)間，負(fù)責(zé)運(yùn)行的員工們付出了常人無(wú)法想象的努力與汗水，他們下污水井、鉆排水溝，沒有一個(gè)人喊累、說苦的。他們幾乎每天都要加班至深夜，最緊張的幾天幾乎都是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，認(rèn)真搜集數(shù)據(jù)、查找影響運(yùn)行質(zhì)量的原因。在運(yùn)行初期，首站安排了值班人員，面對(duì)首站運(yùn)行技術(shù)要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重，大家齊心協(xié)力，保證了首站安全運(yùn)行。
自公司成立保溫分公司以來，不僅圓滿完成了公司內(nèi)部集中供熱管線的保溫工作，而且還向社會(huì)承攬了大量保溫工程。保溫公司的員工們能夠積極鉆研本職業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、專一行。對(duì)保溫時(shí)遇到的困難和難題，能夠動(dòng)腦筋、想辦法，在供暖前圓滿完成了公司的保溫工作，保證了供暖的正常運(yùn)行。
車間除銹是項(xiàng)非常辛苦的工作，我們的同志都能以大局為重、不怕吃苦、不怕受累，堅(jiān)持一絲不茍的把它做好。
公司在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了三個(gè)焊工隊(duì)伍，小區(qū)樓前樓內(nèi)的管道施工大部分都是由公司自己的焊工隊(duì)伍完成。這不僅使我們的隊(duì)伍掌握了過硬的技術(shù)，而且節(jié)省了大量資金。
在供熱經(jīng)營(yíng)極其困難的形勢(shì)下，為了及早籌集運(yùn)行資金，公司制定了年度收費(fèi)方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。
08年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費(fèi)，我們?cè)谠瓉淼氖召M(fèi)管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的缺陷，對(duì)軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。針對(duì)新用戶交費(fèi)不能及時(shí)微機(jī)入檔的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機(jī)入檔分戶核對(duì)打下了基礎(chǔ)。
今年由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲，供熱蒸汽成本提高，公司根據(jù)國(guó)稅局、審計(jì)局、物價(jià)局等部門的審計(jì)和檢查，執(zhí)行蓬價(jià)字【20xx】36號(hào)文調(diào)整了供熱價(jià)格。將居民住宅供熱價(jià)格調(diào)整為每建筑平方米22、5元，非住宅供熱價(jià)格調(diào)整為每建筑平方米34、5元。為了提高居民交費(fèi)意識(shí)，公司通過電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，張貼收費(fèi)通知5000余份，使收費(fèi)政策家喻戶曉、人人皆知。
今年供熱以來，為了真正讓政務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，提高辦事效率和服務(wù)效率，公司著重把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為首要任務(wù)，以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為切入點(diǎn)帶動(dòng)整體工作，塑造企業(yè)良好形象。堅(jiān)持樹立“服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)就是形象”四個(gè)意識(shí)，使公司上下形成一個(gè)濃厚的服務(wù)氛圍。
服務(wù)廳是公司服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是服務(wù)廳的主要職責(zé)。在日常服務(wù)中，服務(wù)廳不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議，更要及時(shí)地向相關(guān)部門、施工單位反映業(yè)主需求，監(jiān)督維修跟進(jìn)工作，對(duì)維修完成情況進(jìn)行回訪，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率，在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí)，服務(wù)廳還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持了原始資料的完整性。
08年，我們響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，積極參與集體活動(dòng)，各項(xiàng)工作均取得好成績(jī)。綜合處作為后勤部門，認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事物，各類事項(xiàng)安排合理有序，為公司工作的正常開展提供了有效保障。
公司宣傳工作思路 公司消防宣傳工作計(jì)劃篇三
(8) 折舊及攤消6萬(wàn)元
(9) 稅金3.5萬(wàn)元
(10) 招待費(fèi)1.5萬(wàn)元
總計(jì)劃支出為35.75
二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署
賓館
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理xx賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為xx賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。
公司年度計(jì)劃書篇三
一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在206月之前完成“秘書工作”營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入“秘書工作”x萬(wàn)元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入“秘書工作”x萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，2016年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
公司宣傳工作思路 公司消防宣傳工作計(jì)劃篇四
年全市民政工作的總體要求是以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的^v^和十六屆六中全會(huì)精神，樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以民為本、為民解困，與時(shí)俱進(jìn)、依法行政，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，整合資源、統(tǒng)籌發(fā)展的原則，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作手段，進(jìn)一步提升全市民政事業(yè)發(fā)展整體水平。
一、以整合救助資源為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會(huì)救助體系
（一）努力夯實(shí)基層救助平臺(tái)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會(huì)救助體系的通知》（蘇政發(fā)[2007]30號(hào)文件）精神，建立完善社會(huì)困難群眾救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，民政部門以此平臺(tái)發(fā)揮好調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能，沒有建立的縣要加快建立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。按照“大社保”的思路，做好民政政策與勞動(dòng)保障政策的銜接，健全幫扶困難群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建新型社會(huì)救助體系，盡可能避免政策上的“單兵突進(jìn)”。積極協(xié)調(diào)，整合資源，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立社會(huì)保障與救助管理中心、在社區(qū)和有條件的行政村建立社會(huì)保障救助室，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）全面設(shè)立“一口上下”社會(huì)救助機(jī)構(gòu)。
（二）積極探索敬老院長(zhǎng)效管理機(jī)制。按計(jì)劃推行城鄉(xiāng)“三無(wú)”人員、五保老人集中供養(yǎng)工作，確保集中供養(yǎng)率和供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)雙達(dá)標(biāo)。積極推進(jìn)農(nóng)村敬老院改造建設(shè)，確保2007年基本完成敬老院改造任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的目標(biāo)，2007年已完成改造任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)行集中供養(yǎng)；在省里經(jīng)費(fèi)支持的同時(shí)，積極籌措資金，確保五保集中供養(yǎng)各項(xiàng)資金有固定的來源，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界資助敬老院建設(shè)，加強(qiáng)督查力度，繼續(xù)實(shí)行每月一報(bào)制度，探索多種形式管理敬老院，確保敬老院建成一個(gè)，入住一個(gè)，管好一個(gè)。加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)，逐步建立起高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
（四）不斷完善規(guī)范城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助制度。醫(yī)療救助主要是解決城鄉(xiāng)“三無(wú)”人員、五保戶、低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、特困殘疾人和其他符合條件的城鄉(xiāng)困難群體患病有所醫(yī)問題。在農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)的地區(qū)，要求同步建立醫(yī)療救助制度的試點(diǎn)，雙管齊下，使困難群眾醫(yī)療難問題得到緩解。
（五）不斷提高災(zāi)害救助應(yīng)急能力。積極探索新時(shí)期救災(zāi)工作新思路，建立健全以緊急救援為核心的救災(zāi)工作體制，建立相關(guān)部門緊急救援聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和各級(jí)救災(zāi)資金投入機(jī)制，建立災(zāi)情信息快速收集、報(bào)告制度，認(rèn)真實(shí)施《徐州市重特大自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)政府的救災(zāi)責(zé)任和投入，提高災(zāi)害救助的快速反應(yīng)能力。
二、以培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)民間組織培育管理
堅(jiān)持民間組織培育與管理并重，立足徐州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，著重培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)、社區(qū)民間組織和公益性民間組織，特別要培育發(fā)展一批以中小企業(yè)為主體、“一品一會(huì)”、“一業(yè)一會(huì)”的特色行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。爭(zhēng)取市政府出臺(tái)《徐州市行業(yè)協(xié)會(huì)管理辦法》，積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，創(chuàng)品牌，闖市場(chǎng)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、享利益，條件成熟的同業(yè)工會(huì)商會(huì)由工商聯(lián)作為業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)組建。完成農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)登記管理工作，不斷加強(qiáng)民間組織自身能力建設(shè)，規(guī)范檔案管理并實(shí)行信息化管理，推進(jìn)民間組織黨建工作，開展民間組織管理人員培訓(xùn)。加大對(duì)非營(yíng)業(yè)性組織的行政執(zhí)法力度。
三、以新型社區(qū)和村民自治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)
公司宣傳工作思路 公司消防宣傳工作計(jì)劃篇五
1、以降本增效和對(duì)標(biāo)挖潛為宣傳報(bào)道重點(diǎn)，大力宣揚(yáng)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進(jìn)事跡。緊緊圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵(lì)廣大職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。
2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等，用先進(jìn)的人物和事跡激勵(lì)引導(dǎo)員工。
3、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進(jìn)典型人物予以重點(diǎn)報(bào)道，動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)道工程建設(shè)進(jìn)度。
4、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點(diǎn)的質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，開展做好公司質(zhì)量管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識(shí)。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月必須要有ts16949質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)記錄，不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查。
5、強(qiáng)化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合“黨員示范崗”活動(dòng)，不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
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