方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)配發(fā)方案 固定資產(chǎn)清查盤點實施方案篇一
一、盤點組織
?有限公司設立固定資產(chǎn)盤點領導組，負責固定資產(chǎn)盤點的所有事項，成員包括各體系負責人和財務負責人。各體系財務負責人負責組織本體系固定資產(chǎn)盤點工作。
各體系可以根據(jù)需要按區(qū)域設立若干盤點小組，每個盤點小組由資產(chǎn)使用部門人員、資產(chǎn)歸口管理部門（設備部門、行政部門、信息部等）人員、財務人員組成，負責不同區(qū)域的盤點工作。
各體系固定資產(chǎn)使用部門人員負責資產(chǎn)清點，資產(chǎn)歸口管理部門人員負責復檢，財務人員確認并記錄。
二、盤點范圍及盤點職責
各體系內(nèi)實際存放和擁有的固定資產(chǎn)，無論財務賬面上是否記錄，無論存放在什么地方，無論處于何種狀態(tài)，都應納入此次盤點范圍。包括房屋建筑物、機器設備、研發(fā)設備、家具/器具/工具、運輸設備、電子設備等。
3、各體系財務部負責固定資產(chǎn)盤點的組織工作，設計盤點表格，并負責準備固定資產(chǎn)盤點表、賬面固定資產(chǎn)清單。
三、盤點時間
盤點時間初步定于202-年11月20號開始，至202-年11月30日結(jié)束，具體盤點時間各體系財務人員須與生產(chǎn)部門進行協(xié)調(diào)。
各體系資產(chǎn)使用部門是固定資產(chǎn)盤點的第一責任人，必須確保盤點工作及時、準確完成。
四、盤點方法及結(jié)果處理
1、按照固定資產(chǎn)類別進行盤點
2、各部門進行盤點時，須按照資產(chǎn)存放地點，逐一清點核對固定資產(chǎn)卡片和資產(chǎn)銘牌。
3、屬于其他體系采購在本體系使用的固定資產(chǎn)，應請詳細記錄資產(chǎn)相關信息，供其他體系復盤參考，由財務部門負責與其他體系對接核實。
4、盤點結(jié)束后，盤點表由參與盤存的各方人員簽字確認，由財務部門負責實物與賬面記錄核對。
5、核對結(jié)果有差異的，由使用部門及歸口管理部門負責次再確認，并提交原因分析及處理意見。
固定資產(chǎn)配發(fā)方案 固定資產(chǎn)清查盤點實施方案篇二
今天這次會議，是在3季度即將結(jié)束，全力沖刺全年任務完成的關鍵時間節(jié)點，由發(fā)改部門積極倡議，市委、市政府決定召開的一次重要會議。會前，我也向市委、市政府主要領導做了匯報，可以說郭書記、王市長對固投指標完成情況也是格外高度關注。
因此，專門責成我利用節(jié)前這幾天有限的時間，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關部門單位主要負責同志找來，專門召開這次調(diào)度會議，目的就是對9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進行再調(diào)度、再部署、再推動，動員全市上下進一步理清工作思路，壓實工作責任，確保我們9月份當月固定資產(chǎn)投資增長11.2億元，全年完成60.5億元的目標任務。
今天的會議共有四項議程：
首先，請發(fā)改局憲閣局長通報一下1-8月份全市項目建設及固定資產(chǎn)投資完成情況。
下面，請統(tǒng)計局繼東局長就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)相關工作進行講解。
下面，由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位依次簡要匯報9月份當月固定資產(chǎn)投資完成情況。首先由瓦房店鎮(zhèn)進行匯報。
剛才，xx局長、xx局長分別就全市項目建設、固定資產(chǎn)投資完成情況以及投資入統(tǒng)情況講了很好的意見，我都贊同。32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及部門單位就9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進行了簡要匯報，有的能夠完成預計目標任務，有項目作為支撐，有的完成預計目標目前看還有一定難度，大家要互相對比一下，找找差距，認真反思總結(jié)。下面，就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)這件事，我再強調(diào)幾點意見。
雖然前8個月，我們?nèi)械墓掏对鏊偈冀K保持在兩位數(shù)增長，但橫向比較，總量和增速依然還是排在末位。朝陽市的固投增速連續(xù)8個月保持在20%以上速度增長，始終保持在全省第1的位置，在全省已經(jīng)引起了格外關注。因此，朝陽市對各縣市區(qū)9月份的固投質(zhì)量要求將更加嚴格，這就要求我們的入庫項目必須真實，每一個入統(tǒng)的數(shù)據(jù)都要經(jīng)得起檢驗。
9月當月凈增11.2億元的目標任務必須要完成，毫不夸張的說，這不僅是工作任務，更是政治任務，沒有退路可言。我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都要緊緊咬住這個目標不放松，全力以赴把工作做實做細，為全年如期完成目標任務打下堅實基礎。
一是必須要有節(jié)點意識。今天是9月28日，9月份的固投數(shù)據(jù)是從今天開始開網(wǎng)報送，10月10日的中午12點關網(wǎng)，時間已經(jīng)非常緊迫，且我們馬上還要面臨一個8天的長假，留給我們的有效時間已經(jīng)不多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位一定要有緊迫感和壓力感，主要領導要親自安排部署、親自推動落實，絕不能拖延耽誤全市固投入統(tǒng)進程。
二是要把責任要層層傳導下去。今天在座的大多數(shù)都是部門單位的主要負責同志，回去后，大家務必要把責任層層落實下去，把壓力層層傳導下去。具體來說就是你們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位要把9月份當月的固投任務全部落到具體項目上，必須有支撐。同時也必須要求項目單位把責任落實到人頭上，要層層盯，一直盯到企業(yè)負責人上?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位主要領導很重視，具體干活的人不重視，企業(yè)老總很重視，負責報表的人不重視，“上熱中溫下冷”，這要堅決杜絕。
三是要切實形成工作合力。各部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街與部門之間一定要密切配合，協(xié)作聯(lián)動、互為支撐，發(fā)改、統(tǒng)計部門也要不斷強化點對點業(yè)務指導，切實形成橫縱雙向工作合力。堅決不能出現(xiàn)因溝通銜接不暢而造成數(shù)據(jù)結(jié)果反映有偏差問題。
一是要提前做好預報。會前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都交了固定資產(chǎn)投資預報表，主要負責同志也都是簽了字、蓋了章，發(fā)改部門要匯總整理好。今后這項工作要形成常態(tài)化，并且納入到項目和固投年度考核體系。每月的20號前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門單位要提前將固投預報數(shù)據(jù)報到市發(fā)改局，以便于發(fā)改、統(tǒng)計部門綜合分析研判，提前發(fā)布預警信息，并指導你們做好入統(tǒng)工作。
二是要確保數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)。今天我們也隨會下發(fā)了工程進度單，票據(jù)實在補不齊的可以填寫工程進度單，作為固投入統(tǒng)的依據(jù)，大家務必要把基礎工作做扎實，把數(shù)據(jù)搞準確，把成績實事求是的體現(xiàn)出來，要確保固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)與實際進度一致，確保及時全面精準入統(tǒng)，應統(tǒng)盡統(tǒng)。
總之，我們?nèi)旯掏度蝿胀瓿膳c否關鍵看3季度，在這個關鍵時間節(jié)點，大家一定要再加一把勁，再努一把力，把責任進一步壓實，措施進一步細化，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。
固定資產(chǎn)配發(fā)方案 固定資產(chǎn)清查盤點實施方案篇三
(一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務、資產(chǎn)等基本情況進行全面清理和核查，摸清家底，真實、全面地反映資產(chǎn)和財務狀況，為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，建立資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，為實施資產(chǎn)動態(tài)管理、全面預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
(三)健全管理制度。根據(jù)部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部國有資產(chǎn)管理制度。
(四)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(一)單位范圍：20xx年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。
納入本次資產(chǎn)清查的部屬行政事業(yè)單位包括：部機關本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等15個單位。
(二)資產(chǎn)清查工作的基準日為20xx年12月31日。
(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。
(三)財產(chǎn)清查。主要是對單位各項資產(chǎn)進行全面清理、核對、查實。資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
(四)資產(chǎn)核實。主要是對單位清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬，按照資產(chǎn)清查要求進行分類，分別提出處理建議。
(五)完善制度。主要是對單位資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入分析，查找原因，提出整改方案，進一步建立健全資產(chǎn)管理制度。
(一)準備階段(20__年2月—3月)
2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作動員部署和業(yè)務培訓。
(二)實施階段(20__年4月-7月)
1、單位自查。各單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定，對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，包括：(1)賬賬核對，即各類資產(chǎn)總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對，即各類資產(chǎn)明細帳和資產(chǎn)實物(固定資產(chǎn)卡片)核對;(3)差異核實，即對各種資產(chǎn)盤盈、損失、掛賬進行核實，查明原因，說明情況。必要時，可以委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。涉密單位應由內(nèi)審機構(gòu)或具有涉密資質(zhì)的中介機構(gòu)進行專項審計。審計費用按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結(jié)束后，要按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件附2“__單位資產(chǎn)清查工作報告”格式撰寫單位自查報告，正式上報前，由部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核，將單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對，提出確認或修改意見。
2、審核單位自查報告。各單位20__年7月20前將本單位資產(chǎn)清查申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等紙質(zhì)和電子材料報送部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應當包括本單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
3、匯總上報。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室對各單位資產(chǎn)清查材料進行匯總，形成司法部資產(chǎn)清查報告(紙質(zhì)材料包括正式文件、部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告)。資產(chǎn)清查報告經(jīng)司法部資產(chǎn)清查工作領導小組審核同意后，在規(guī)定時間前報送財政部。
(三)總結(jié)階段(20__年8月)
1、總結(jié)清查工作。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室向部資產(chǎn)清查工作領導小組匯報部行政事業(yè)單位資產(chǎn)及清查工作情況，總結(jié)成績經(jīng)驗，分析問題原因，提出整改建議。
2、調(diào)整核實事項。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室根據(jù)財政部財資〔20__〕1號文件規(guī)定權(quán)限申報或?qū)徟繉傩姓聵I(yè)單位資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等事項，指導和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據(jù)有關部門的資產(chǎn)核實批復文件，建立健全賬卡，完善信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行相關賬務處理。
3、完善制度機制。堅持問題導向，進一步健全管理機構(gòu)，明確管理責任，建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫和資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu)，負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作”的要求，成立司法部20__年資產(chǎn)清查工作領導小組，下設辦公室(名單附后)。領導小組組長：趙大程副部長;副組長：計財裝備司司長，成員：駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司，具體實施司法部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產(chǎn)處負責人。必要時從有關單位抽調(diào)部分工作人員參加我部資產(chǎn)清查工作，聘請有保密資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產(chǎn)清查第一責任人的職責，建立資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu)，加強組織領導，明確資產(chǎn)核算、管理、使用等部門的任務分工，落實清查工作責任，確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作，認真學習相關文件，并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體計劃，落實資產(chǎn)清查機構(gòu)和人員，保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務。各單位應當為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件，保障資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。
(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預中介機構(gòu)依法職業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
(四)加強工作督導。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的指導監(jiān)督，幫助協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)清查工作中遇到的困難和問題，保證資產(chǎn)清查工作的進度和質(zhì)量。
固定資產(chǎn)配發(fā)方案 固定資產(chǎn)清查盤點實施方案篇四
根據(jù)中共邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關于印發(fā)《邯鄲市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯辦字【20xx】72號）和邯鄲市教育局關于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯教辦【20xx】11號）文件精神，結(jié)合我校實際，制定如下工作方案。
一、工作目標
（一）全面摸清家底。對學?；厩闆r、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映學校的資產(chǎn)和財務狀況，規(guī)范學校國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進學校資源有效整合與合理配置，提高資產(chǎn)的使用效益。
（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為學校和上級主管部門國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)，并建立學校國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。
（三）實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合的運行機制，為學校科學編制預算、推進預算管理體制改革創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，在全面總結(jié)、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度，將國有資產(chǎn)管理落實到人。
二、清查基準日和內(nèi)容
（一）清查基準日
資產(chǎn)清查工作基準日為20xx年6月30日。
（二）清查內(nèi)容
資產(chǎn)清查的內(nèi)容為全校各單位占有、使用的各種資產(chǎn)，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、出租出借資產(chǎn)、對外投資和其他資產(chǎn)。
1、流動資產(chǎn)：指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款項、應收票據(jù)、借出款、存貨等。
（5）文物及陳列品；指用于展覽館的展品，陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀念品等。
（6）其他固定資產(chǎn)：指未列入上述類別的其他固定資產(chǎn)和基礎設施等。
3、無形資產(chǎn)：指不具有實物形態(tài)但能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括：土地使用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、非專利技術、商標權(quán)、商譽，以及其他財產(chǎn)權(quán)利。
4、出租出借資產(chǎn)：指以出租、出借的方式將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給校內(nèi)外單位和個人，獲取經(jīng)濟利益的資產(chǎn)。
5、對外投資：指學校利用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
6、其他資產(chǎn)。
三、清查要求和方法
（一）基本要求
1、要全面。本次資產(chǎn)清查要徹底摸清學校資產(chǎn)家底，因此，要求全校各單位對職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)進行全面的清查。
2、要真實。要實事求是，通過清查，各單位要客觀真實的反映職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的"各種資產(chǎn)，做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
3、要完整。各單位要以對學校高度負責的態(tài)度對待本次清查工作，認真細致的做好每一項具體工作，努力減少清查工作中的差錯，防止國有資產(chǎn)流失，確保學校資產(chǎn)的完整。
（二）基本方法
1、采取實物清查與價值量清查相結(jié)合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據(jù)，各占用單位在此基礎上進行自查；對所有權(quán)清晰、而沒有進入資產(chǎn)賬管理的各類資產(chǎn)，采取先登記，后調(diào)整入賬的方式。
2、對儀器設備類資產(chǎn)，采取實物登記、以賬查物、以物對賬、以卡查物、以物對卡的方法，實行賬物、卡物雙向清查，做到賬、卡、物相符，資產(chǎn)賬目全面、準確。
3、對賬面價值較清楚的資產(chǎn)（如房屋、建筑物和土地等），采取在原有賬目基礎上對實物存量進行核對、清查的辦法。
4、對來源不清的資產(chǎn)采取先易后難、先內(nèi)后外、先實物量清查、后價值量計算的辦法，對一時界定不清的資產(chǎn)，采取先登記實物、后界定權(quán)屬關系的辦法。
5、對沒有原始資料的土地和房屋資產(chǎn)，采取對實物進行丈量的辦法。
6、對圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對的辦法。
四、清查步驟
第一階段：準備階段（8月4日—8月8日）
1、基礎工作。設計、印制資產(chǎn)清查表，擬定學校資產(chǎn)清查工作實施方案。
2、宣傳動員。召開全校動員會議，布置資產(chǎn)清查的具體工作，要求各歸口管理部門第一行政負責人和各資產(chǎn)占用二級單位第一行政負責人到會。
3、學習培訓。培訓清查人員，學習研究資產(chǎn)清查文件、報表，為資產(chǎn)清查工作開展作準備。
第二階段：自查階段（8月9日—8月15日）
1、單位自查。各資產(chǎn)占用單位依據(jù)學校各歸口管理部門提供的資產(chǎn)清查明細賬，對本單位占有的國有資產(chǎn)進行全面自查和逐項核實，對賬實不符部分要記載清楚，作出說明，并對清查情況進行總結(jié)(包括單位基本情況、清查結(jié)果、存在問題、整改措施等)。
2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結(jié)報告，經(jīng)本單位蓋章和行政第一負責人簽字后，要求在8月13日前報送到相關資產(chǎn)歸口管理部門；各資產(chǎn)歸口管理部門匯總后，經(jīng)部門蓋章和行政第一負責人簽字后，8月15日報資產(chǎn)清查辦公室。
第三階段：抽查和復核階段（8月16日—9月25日）
1、清查復查。學校資產(chǎn)清查辦公室組織若干復查小組，對各單位和各資產(chǎn)歸口管理部門的自查結(jié)果分別進行復查，并編制學校國有資產(chǎn)清查匯總表。
2、迎接檢查。迎接上級部門對我校上報的資產(chǎn)清查報表進行復核、審查和實地檢查。
第四階段：總結(jié)階段（9月26日—9月10日）
1、全面總結(jié)。學校國有資產(chǎn)清查領導小組組織各資產(chǎn)歸口管理部門對本次國有資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)，形成書面材料上報學校，清查結(jié)果分為歸口管理部門賬面資產(chǎn)、財務處賬面資產(chǎn)、實際盤點的實物資產(chǎn)三大部分。
2、動態(tài)管理。建立全校國有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實行動態(tài)監(jiān)管，定期對國有資產(chǎn)增減變化情況進行調(diào)整，防止前清后亂。
3、賬務處理。對賬實不符及待報廢資產(chǎn)部分，由各清查小組提出處理方案，經(jīng)資產(chǎn)清查辦公室審核后，報學校核準、上級主管部門審批。
4、完善制度。對資產(chǎn)清查中暴露出的問題，研究提出相應的對策措施，報學校批準后執(zhí)行，并形成相應的制度。
5、獎勵表彰。學校對本次資產(chǎn)清查中的先進集體和個人進行表彰，進一步推動學校國有資產(chǎn)監(jiān)管，以此為契機，形成一支相對穩(wěn)定的國有資產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
五、組織領導
為做好本次資產(chǎn)清查工作，學校成立資產(chǎn)清查領導小組，統(tǒng)一領導全校資產(chǎn)清查工作。在學校資產(chǎn)清查領導小組的領導下成立歸口部門清查組和二級單位清查組。
（一）學校資產(chǎn)清查工作領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
主 任：
成 員：
辦公地點：國有資產(chǎn)管理處辦公室
聯(lián)系電話：6260182
（二）歸口部門清查工作組
1、國有資產(chǎn)管理處牽頭組織儀器設備的清查；
4、圖書館牽頭組織圖書資料的清查；
5、黨政辦公室牽頭組織文物、陳列品、車輛的清查；
8、審計監(jiān)察室牽頭負責學校資產(chǎn)清查過程中需要進行審計、以及其他違法資產(chǎn)管理事件的監(jiān)察處理等。
各資產(chǎn)歸口管理部門清查小組名單要求在8月9日前報國有資產(chǎn)管理處。
（三）二級單位清查工作組
各二級單位根據(jù)學校統(tǒng)一安排，要成立由行政第一負責人為組長，分管資產(chǎn)工作行政負責人、辦公室主任、資產(chǎn)管理員等相關人員組成的資產(chǎn)清查工作組，在歸口管理部門清查組的具體指導下，按照要求，負責對本單位占用的設備、家具等各種國有資產(chǎn)進行全面的清查，對資產(chǎn)的使用狀態(tài)、存在問題等作出書面報告并報歸口部門資產(chǎn)清查工作組審核。各二級單位行政第一負責人對本單位資產(chǎn)清查工作負領導責任，對上報的各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料負責。各二級單位清查工作組人員名單于8月9日前報資產(chǎn)清查辦公室備案。
六、幾點要求
（一）加強領導。各資產(chǎn)歸口管理部門、各單位要加強國有資產(chǎn)清查工作的領導，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確任務，落實到人。有關負責人要切實履行管理責任，保證國有資產(chǎn)清查結(jié)果不重不漏，真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
（二）精心組織。各單位要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，結(jié)合本單位實際制定國有資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利進行。
（三）嚴肅紀律。各單位要堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報。對于清查工作中的不作為、弄虛作假、提供虛假資料、侵吞轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)等行為的，將按照有關法律、法規(guī)處理。
（四）強化督導。學校國有資產(chǎn)清查領導小組將不定期對各單位清查工作進行監(jiān)督指導，及時掌握各單位資產(chǎn)清查工作進展。
固定資產(chǎn)配發(fā)方案 固定資產(chǎn)清查盤點實施方案篇五
（一）清查的范圍
區(qū)供銷社及所屬社有全資和控股企業(yè)的建筑物等有形資產(chǎn)，土地、商標、專利等無形資產(chǎn)。
（二）清查內(nèi)容
1.明確資產(chǎn)所在方位、實際面積價值及清查后的面積和市場價值。
2.核實房屋、土地的權(quán)益性質(zhì)。即分清土地的性質(zhì)（劃拔、出讓、長期租用及建設用地、倉儲用地、工業(yè)用地、耕地等）；當前房屋用途，建筑類別及構(gòu)建時間，核實有無證照及證照的有效性。
3.對沒有證照的房屋、土地要審核認定權(quán)益取得的依據(jù)，查看原始合同或協(xié)議內(nèi)容進行確認，說明沒有證照的原因。
4.查清認定當前房屋、土地的經(jīng)營利用情況。即：自用、出租或閑置等。
（一）通過資產(chǎn)清查，掌握全部房屋、土地等重要固定資產(chǎn)的權(quán)屬、分布狀態(tài)和經(jīng)營管理狀況，摸清全區(qū)供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)“家底”，充分利用好、經(jīng)營管理好當前社有資產(chǎn)，實現(xiàn)社有資產(chǎn)收益最大化。
（二）通過資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)當前房屋、土地等重點資產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的漏洞和風險，妥善處理權(quán)益問題和產(chǎn)權(quán)糾紛。
（三）通過資產(chǎn)清查，建立起完備的固定資產(chǎn)臺賬。同時，將全部固定資產(chǎn)分類、分項逐一建立檔案（包括房屋、土地的電子版信息及實物影像資料），有關文件資料歸檔管理。
（一）時間安排。資產(chǎn)清查工作從20xx年10月份開始，到20xx年12月20日結(jié)束。資產(chǎn)清查的基準日為20xx年9月30日。
（二）方法步驟。具體工作可分四個階段：
1、啟動階段（20xx年10月份底前完成）
（1）成立機構(gòu)。成立區(qū)供銷社社有資產(chǎn)清查工作領導小組，負責對資產(chǎn)清查工作進行指導協(xié)調(diào)，研究決定重大事項。
（2）制定方案。制定具體方案，明確目標要求，細化分解任務，做到組織有力、人員到位、范圍清晰、安排有序。
（3）安排部署。整合機關和社有企業(yè)力量，召集相關人員召開工作會議，安排部署資產(chǎn)清查工作，開展政策和業(yè)務培訓。
2、清查階段（20xx年11月22日前完成）
按任務分工分組開展清查工作，清查中發(fā)現(xiàn)問題或存有疑問及時報清查領導小組研究處理，清查結(jié)果及時報清查領導小組審核確認。
3、登記建檔階段（20xx年12月20日前完成）。
在本次資產(chǎn)清查過程中，涉及土地、房屋等資源的，要以相關部門頒發(fā)的相關證書為依據(jù)，無相關證書的，在登記時應予以備注。以審核確認的資產(chǎn)清查結(jié)果為依據(jù)，準確登記，登記的內(nèi)容要全面，事實要清楚，數(shù)字要準確，做到不遺不漏。將本次資產(chǎn)清查工作中形成的文字、圖表、音像等資料，建立健全紙質(zhì)臺賬、電子臺賬，按照檔案管理的有關規(guī)定，及時整理歸檔并妥善管理。
4、總結(jié)完善階段（20xx年1月18前日完成）。
（1）建立完善各項制度。區(qū)供銷社及社有企業(yè)要針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進一步完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度；建立健全資產(chǎn)登記制度，按照資產(chǎn)類別建立臺賬，及時記錄增減變動情況；建立健全社有資產(chǎn)使用制度，明確資產(chǎn)發(fā)包、租賃等經(jīng)營行為必須履行民主程序，實行公開比選或招投標，強化經(jīng)濟合同管理，清理糾正不合法、不合理的合同；建立健全資產(chǎn)處置制度，明確資產(chǎn)處置流程，規(guī)范收益分配管理。
（2）做好資產(chǎn)清查總結(jié)工作。區(qū)供銷社和社有企業(yè)要對資產(chǎn)清查情況進行認真總結(jié)，對社有資產(chǎn)現(xiàn)狀及經(jīng)營管理情況進行總結(jié)，分析問題及成因，提出進一步加強社有資產(chǎn)運營管理的建議。社有企業(yè)總結(jié)報告于20xx年1月16前報區(qū)供銷社，區(qū)供銷社形成全面總結(jié)報告后于20xx年1月18前報市供銷社。
（一）綜合組
負責組織相關人員學習領會省社文件精神，提出我社貫徹意見，提出成立領導機構(gòu)建議名單，擬定工作方案（草案），籌備并組織召開工作會議，下發(fā)相關文件，匯總各組清查結(jié)果并提交領導小組研究審定，撰寫區(qū)供銷社清查工作全面總結(jié)、分析報告，按要求報送相關材料以及完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（二）清查組
1、一組
負責對除社有企業(yè)以外區(qū)供銷社社有資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
2、二組
負責對社有企業(yè)市區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團有限責任公司資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
3、三組
負責對社有企業(yè)市區(qū)中星農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責任公司資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
4、四組
負責對天府網(wǎng)農(nóng)電子商務有限責任公司資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（一）加強組織領導
資產(chǎn)清查工作政策性強、涉及面廣、工作量大，各清查組要本著依法合規(guī)、統(tǒng)籌安排、分組負責、注重實效的原則，加強組織領導，采取切實有效的措施，確保資產(chǎn)清查工作有序開展。
（二）把握工作重點
5.關于出租資產(chǎn)方面，重點要對出租資產(chǎn)（房屋出租、社有企業(yè)土地租賃）進行徹底清查，完善出租管理辦法，規(guī)范出租合同，解決在租賃過程中不合理現(xiàn)象，確保供銷社權(quán)益不受損害。
（三）嚴肅工作紀律。在清產(chǎn)核資過程中，要堅持實事求是的原則，如實提供納入本次清產(chǎn)核資范圍的所有資產(chǎn)。嚴禁弄虛作假，堅決杜絕虛報、瞞報，對違反紀律要求的將報請相關部門按規(guī)定依法依紀查處和問責，情節(jié)嚴重的移送司法機關處理。通過此次清產(chǎn)核資，切實摸清“家底”，保證清產(chǎn)核資結(jié)果真實、完整、可靠。
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