圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
通信兵年終總結(jié)個(gè)人篇一
一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。
三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。
四是保障了每一次電視電話會(huì)議的順利召開和首長、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作，看似容易，自己卻深有體會(huì)。如開通一部首長電話，須經(jīng)過四個(gè)分線箱，找出八個(gè)點(diǎn)，連結(jié)四對線，時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來小時(shí)。
五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;
六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊(duì)無線電臺(tái)教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練，是我團(tuán)第一次，也是省軍區(qū)歷史上第一次，所以，上級機(jī)關(guān)非常重視。
為了完成演練任務(wù)，我和通信連連長、二名戰(zhàn)士，克服了諸多困難，當(dāng)時(shí)每天下大雨，為了確保通信效果，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。
通信兵年終總結(jié)個(gè)人篇二
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十x大精神為指導(dǎo)，努力做好"擁軍優(yōu)屬"的各項(xiàng)工作，促進(jìn)我辦事處"擁軍優(yōu)屬"工作的新發(fā)展。
二、方法步驟
擁軍優(yōu)屬、擁政愛民是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的根本保證，在新形式下，要不斷完善擁軍優(yōu)屬工作，做到：計(jì)劃、制度、措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)優(yōu)撫政策，本著"一切為軍人服務(wù)"的宗旨，做到：切實(shí)為軍人、軍人家屬辦實(shí)事。
三、具體措施
1、充分運(yùn)用多種宣傳陣地作用，廣泛開展宣傳教育工作，讓的人認(rèn)識(shí)到，人民軍隊(duì)在社會(huì)主義建設(shè)和改革開放中所發(fā)揮的作用。同時(shí)宣傳國防教育知識(shí)、征兵知識(shí)。增強(qiáng)廣大居民群眾的國防意識(shí)與廣大青年依法服兵役的自覺意識(shí)。
2、組織轄區(qū)青少年、團(tuán)員以及進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的與武裝部軍民共建活動(dòng)，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、在"春節(jié)"、"八一"節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬進(jìn)行走訪慰問。準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬門的生活、工作情況，并幫助他們解決實(shí)際困難。并對有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。
4、完成區(qū)"雙擁"辦公室安排的各項(xiàng)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入開展擁軍優(yōu)屬，擁政愛民活動(dòng)，根據(jù)自治區(qū)和玉林市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照自治區(qū)雙擁模范城考評標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建自治區(qū)雙擁模范城創(chuàng)造有利條件，現(xiàn)制訂20xx年雙擁工作計(jì)劃。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全雙擁工作機(jī)制，強(qiáng)化"一把手"負(fù)責(zé)制和落實(shí)創(chuàng)建雙擁模范城獎(jiǎng)勵(lì)辦法工作，為新年度雙擁目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證。
二、繼續(xù)推進(jìn)科技擁軍和實(shí)施軍地互辦實(shí)事項(xiàng)目，努力解決好部隊(duì)官兵轉(zhuǎn)業(yè)安置、隨軍家屬就業(yè)和子女入學(xué)等。
三、開展好以軍民共建為主題的雙擁基礎(chǔ)工作，各成員單位廣泛開展創(chuàng)建雙擁模范城活動(dòng)，確保20xx年我市創(chuàng)建自治區(qū)雙擁模范城取得成功。
四、推進(jìn)擁軍優(yōu)屬工作深入開展，組織各成員單位開展關(guān)愛功臣活動(dòng)，走訪慰問軍烈屬，落實(shí)優(yōu)撫政策，確保重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)和義務(wù)兵優(yōu)待金按時(shí)足額發(fā)放到位。
五、元旦、春節(jié)期間開展擁軍優(yōu)屬獻(xiàn)愛心活動(dòng)。積極支持部隊(duì)建設(shè)、為駐地軍(警)和優(yōu)撫對象排憂解難。配合部隊(duì)完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。為過往拉練部隊(duì)提供方便和提供慰問，為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提供有力支持。
六、深入開展《國防法》、《兵役法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名辦法》等法規(guī)和各項(xiàng)雙擁安置政策宣傳。
20xx年，為更深入地開展擁軍優(yōu)屬工作，進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)，鞏固軍民魚水情，縣總工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合工會(huì)自身工作，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政、軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，加強(qiáng)各基層工會(huì)的軍民共建、國防教育等工作，為營造"軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家親"的社會(huì)氛圍，為國家和部隊(duì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展"雙擁"工作，提高全縣職工對開展"雙擁"工作的重要意義和重要性的認(rèn)識(shí)，積極投身于"雙擁工作"中，自覺學(xué)習(xí)國防知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的國防觀念，提高綜合素質(zhì)，為全縣創(chuàng)建"雙擁"模范縣獻(xiàn)計(jì)出力。
三、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感
組織各基層工會(huì)職工學(xué)習(xí)《國防法》，進(jìn)一步提高廣大干部職工對雙擁工作重要意義的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)和活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的責(zé)任感，積極主動(dòng)為人民子弟兵辦實(shí)事、辦好事，形成愛國擁軍的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化保障
講政治、講大局、講穩(wěn)定，重視雙擁工作。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系，成立以黨組書記、常務(wù)副主席黃國燕同志為組長的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級工會(huì)層層落實(shí)的工作格局，切實(shí)加強(qiáng)對雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是健全機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)。要建立健全"雙擁"工作管理機(jī)制，使"雙擁"工作與工會(huì)工作同安排、同部署、同落實(shí)。要強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)基層工會(huì)之間的協(xié)調(diào)和配合，使擁軍工作不流于形式，形成齊抓共管的良好局面。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要聯(lián)系實(shí)際組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于擁政愛民、擁軍優(yōu)屬、加強(qiáng)國防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示，學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于雙擁工作的指示精神，提高對新形勢下雙擁工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好雙擁工作的自覺性和能力水平。
(二)重視宣傳報(bào)道。工會(huì)要把雙擁宣傳作為一件大事來抓，納入年度宣傳計(jì)劃，營造雙擁活動(dòng)的輿論，及時(shí)報(bào)道雙擁工作的實(shí)績，從而形成濃厚的雙擁氛圍。
(三)開展雙擁教育。各基層工會(huì)要圍繞促進(jìn)地方和軍隊(duì)的改革與建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹全國雙擁工作會(huì)議精神，采取多種形式，深入開展雙擁宣傳教育，加強(qiáng)全民國防教育，宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛國熱情，形成良好的雙擁氛圍。
(四)落實(shí)雙擁政策。要根據(jù)形勢的變化和雙擁工作的發(fā)展，努力為自謀職業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬和退伍士兵排憂解難，在雙擁工作中積極發(fā)揮工會(huì)的職能作用。
(五)舉辦共建活動(dòng)。要不斷加強(qiáng)同縣人武部的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)了解和交流。要因地制宜，抓住時(shí)機(jī)，開展形式多樣的慰問活動(dòng)，重點(diǎn)是走訪慰問參加抗震救災(zāi)的解放軍、武警、民兵預(yù)備役人員及其親屬，看望優(yōu)撫對象中的特困戶、竭盡所能、幫助解決實(shí)際困難，送去工會(huì)組織的關(guān)心關(guān)愛，增進(jìn)軍民患難與共，同甘共苦的魚水深情。
通信兵年終總結(jié)個(gè)人篇三
三、疫情分級
本預(yù)案將突發(fā)重大傳染病疫情分為以下四級：
二級：其它周圍地區(qū)該事件劇增，本大隊(duì)轄區(qū)疑似事件明顯增加；
三級：已出現(xiàn)繼發(fā)疫情或局灶性暴發(fā)，包括疑似疫情；
四、組織管理
發(fā)生一、二級疫情時(shí)，在突發(fā)重大傳染病疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮下，及時(shí)、迅速、有效地開展疫情應(yīng)急處理工作。發(fā)生三、四級疫情時(shí)，由大隊(duì)突發(fā)重大傳染病疫情應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)衛(wèi)生局等有關(guān)部門成立現(xiàn)場指揮部，做好現(xiàn)場封鎖，根據(jù)需要，由衛(wèi)生局指定收治突發(fā)重大傳染病疫情的患者、疑似患者的醫(yī)院和醫(yī)學(xué)觀察場所。
（1）衛(wèi)生應(yīng)急小組在突發(fā)疫情時(shí)，配合區(qū)_門組織制定醫(yī)療救治、預(yù)防控制等實(shí)施方案，并組織實(shí)施。成立突發(fā)重大傳染病疫情應(yīng)急控制指揮部。組織疾病控制、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督人員同時(shí)到達(dá)營區(qū)，迅速開展疫區(qū)的處理和疫情控制工作。
（2）要做好疫情的監(jiān)測、報(bào)告、預(yù)防控制措效果的評估；開展流行病學(xué)調(diào)查，要迅速對疫情做出全面評估；提出疫點(diǎn)和疫區(qū)的劃定、啟動(dòng)和終止本預(yù)案的建議，并參與本組織實(shí)施；要組織實(shí)施疫點(diǎn)、疫區(qū)的消毒隔離等預(yù)防控制措施；收集國內(nèi)外突發(fā)重大傳染病疫情動(dòng)態(tài)，分析流行趨勢，提出技術(shù)對策，定期向衛(wèi)生行政部門報(bào)告；完善流行病學(xué)調(diào)查、疫區(qū)處理和消毒、實(shí)驗(yàn)室檢測等技術(shù)手段，必要時(shí)請上級疾控中心進(jìn)行指導(dǎo)。
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立突發(fā)重大傳染病疫情臨床救治專家組，儲(chǔ)備足量的臨床搶救藥品，做好疫情報(bào)告，對傳染性病人要做好隔離觀察。要嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度，采取有效措施，控制醫(yī)源性感染和醫(yī)院內(nèi)感染。
五、突發(fā)重大傳染病疫情的報(bào)告與預(yù)警?
通信兵年終總結(jié)個(gè)人篇四
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長。一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的`實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
通信兵年終總結(jié)個(gè)人篇五
公司20__年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的__大以及關(guān)于“”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，著力進(jìn)行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
2、工作目標(biāo)
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20__年度以下各項(xiàng)工作目標(biāo)：
、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)和利潤
20__年度公司的收入目標(biāo)為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬元，力爭全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤48萬元。(此項(xiàng)工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))
、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo)
公司在20__年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價(jià)咨詢一、二部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、雙流縣財(cái)政投資咨詢項(xiàng)目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地、市、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))
、人才發(fā)展目標(biāo)
建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。
公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了大量工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時(shí)，也必須充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。
公司將建立科學(xué)的考核評價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20__年度擬通過培養(yǎng)和引進(jìn)等手段，擁有各類人才，逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))
、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)
執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價(jià)咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練，并具有足夠的分析、判斷能力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。
、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)
基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要，在20__年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))
、信息化建設(shè)目標(biāo)
通信兵年終總結(jié)個(gè)人篇六
一、進(jìn)一步完善工會(huì)組織
完善加強(qiáng)工會(huì)自身組織建設(shè)。今年4月底以前要在局機(jī)關(guān)和執(zhí)法支隊(duì)分別建立工會(huì)委員會(huì)及相關(guān)工會(huì)組織。建全職工權(quán)益保障機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的思想和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)去研究新情況、思索新問題、探索新路子、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。
二、建立健全工會(huì)工作規(guī)章和制度
從今年3月份開始完善工會(huì)資料庫，內(nèi)容包括職工人員情況、工會(huì)規(guī)章制度、年度工作計(jì)劃、活動(dòng)開展情況、重要會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要、上級工會(huì)指示文件、獎(jiǎng)優(yōu)評先情況、經(jīng)費(fèi)帳目公開情況、以及宣傳圖片資料等。
三、充分發(fā)揮紅白理事會(huì)作用，為職工排憂解難
在原有紅白理事會(huì)的基礎(chǔ)上，爭取在今年3月底以前調(diào)整吸收一些有熱心有經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)紅白理事會(huì)。本著移風(fēng)易俗、文明節(jié)約的原則，研究制定一套科學(xué)便捷的紅白事操作規(guī)程，為全體干部職工服好務(wù)。
四、積極幫扶困難職工，搞好慈善募捐活動(dòng)
積極聯(lián)系上級部門和有關(guān)慈善機(jī)構(gòu)，針對困難職工的實(shí)際困難，及時(shí)組織開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，使每位困難職工都感受到組織的關(guān)心和幫助。組織干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐款、捐物等活動(dòng)。
五、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高職工身體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力
通過基層工會(huì)組織活動(dòng)，建立全員參加的文體活動(dòng)機(jī)制。采取自愿結(jié)合和組織推薦、指導(dǎo)相結(jié)合的辦法培養(yǎng)建立籃球、羽毛球、乒乓球、太極拳、書畫、音樂、攝影等活動(dòng)小組。每個(gè)小組由專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有組織的開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1．?dāng)M定于三月下旬，配合“深入開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)”，組織全體職工參觀孔繁森紀(jì)念館。
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