制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇一
一、磨練意志、培養(yǎng)吃苦耐勞精神
通過(guò)軍訓(xùn)使學(xué)生在思想和意志上得到很好的鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生不怕苦、不怕累，有吃苦耐勞精神，利用晚上時(shí)間幫助學(xué)生熟悉學(xué)校環(huán)境，學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，在以后的學(xué)習(xí)和工作中要求學(xué)生嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，作一名合格的學(xué)生。
二、端正態(tài)度、培養(yǎng)專業(yè)興趣
只有產(chǎn)生興趣，才能全力以赴去學(xué)習(xí)該門課程，所以要正確引導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)對(duì)專業(yè)課的濃厚興趣，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)，以便以后更好的的工作。
三、幫助“問(wèn)題”同學(xué)、變后進(jìn)為先進(jìn)
學(xué)生來(lái)自社會(huì)上各個(gè)層面，文化功底參差不齊，有成績(jī)優(yōu)秀的應(yīng)屆高中畢業(yè)生也有初中尚未畢業(yè)的學(xué)生。對(duì)于一些素質(zhì)差的“問(wèn)題”學(xué)生要主動(dòng)找他們談心，幫助他們改掉一些壞習(xí)慣，不斷提高綜合素質(zhì)，從生活上、思想上關(guān)心他們、幫助他們，消除負(fù)擔(dān)，盡可能的多學(xué)一些東西。
08機(jī)加工二班 班主任 徐斌
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇二
為保證我市市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀反映服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況，借鑒近年來(lái)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，市^v^服務(wù)業(yè)處積極想辦法，上措施推進(jìn)我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
一、貫徹執(zhí)行省服務(wù)業(yè)調(diào)查制度。參照省服務(wù)業(yè)調(diào)查制度，結(jié)合我市市實(shí)際情況，全面、及時(shí)反映我市市服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況，市^v^分別召開(kāi)了全市限額以下單位和個(gè)體服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)，限額以上服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作培訓(xùn)會(huì)，和大企業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位、限額以上單位和法人單位較少的企業(yè)（單位）采用全面調(diào)查的方法，限額以下單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶采用抽樣調(diào)查的方法。同時(shí)對(duì)個(gè)別行業(yè)輔以重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查作為補(bǔ)充。初步建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。
二、確保服務(wù)業(yè)各責(zé)任部門專業(yè)人員全部培訓(xùn)到位。采取“先統(tǒng)一、后重點(diǎn)突破”的原則，對(duì)報(bào)表制度和數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，再派專業(yè)人員走訪相關(guān)部門，及時(shí)了解相關(guān)部門的困難和問(wèn)題，通過(guò)一對(duì)一的指導(dǎo)和電話咨詢等方式及時(shí)給予幫助。
三、對(duì)責(zé)任部門之間、責(zé)任部門與被調(diào)查單位之間進(jìn)行及時(shí)有效的協(xié)調(diào)。針對(duì)被調(diào)查單位主管部門的劃分，調(diào)查單位不配合等情況，服務(wù)業(yè)處專業(yè)人員及時(shí)介入，對(duì)被調(diào)查單位進(jìn)行全面了解，根據(jù)實(shí)際情況，重新調(diào)整被調(diào)查單位的主管部門，并協(xié)調(diào)被調(diào)查單位及時(shí)報(bào)表給相關(guān)責(zé)任部門。對(duì)某些不配合的單位和個(gè)人采取必要的法律手段，以確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利推進(jìn)。
四、數(shù)據(jù)處理更程序化和科學(xué)化。今年限額以上單位我們采用了省上的數(shù)據(jù)處理程序，并培訓(xùn)到了市級(jí)各主管部門；限額以下單位和個(gè)體戶調(diào)查，我們請(qǐng)市^v^計(jì)算站的同志編寫了程序，在試用后培訓(xùn)到了各區(qū)縣^v^從事服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的同志。程序的使用既規(guī)范了各單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，又提高了工作效率，同時(shí)有更多的精力放在后續(xù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。
五、建立良好的專業(yè)處室和各部門工作關(guān)系。在工作中，我們經(jīng)常跟專業(yè)處室進(jìn)行勾通，得到了市調(diào)查隊(duì)產(chǎn)業(yè)科，市^v^法規(guī)處；市^v^計(jì)算站；局分管領(lǐng)導(dǎo)等同志的大力支持，同時(shí)我們積極走出去和各部門相互交流、相互協(xié)調(diào)，先后走訪了市財(cái)政局、市勞動(dòng)局等部門，為服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)以上措施，我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作正有計(jì)劃有步驟地全面推進(jìn)。
對(duì)下一階段服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的打算和建議。
一、從企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計(jì)部門看，服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)都十分薄弱，工作責(zé)任心不強(qiáng)，遲報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等現(xiàn)象仍然存在，嚴(yán)重影響了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此，我們想定期或不定期地召開(kāi)企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)，規(guī)范企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計(jì)部門基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心，建立為政府、為人民服務(wù)的意識(shí)。
二、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不僅涉及的部門多，而且各部門間相互交叉，各區(qū)縣服務(wù)業(yè)發(fā)展不一，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展遲滯。要想服務(wù)業(yè)得到好的發(fā)展，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得以實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，市政府必須高度重視統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)要求各區(qū)縣盡快開(kāi)展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，并出臺(tái)一系列的政策，將任務(wù)分解到各部門、各區(qū)縣，將服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入部門、區(qū)縣目標(biāo)考核。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇三
技師部職能：技師部是向企業(yè)提供各類優(yōu)秀技師人才，能向賓客提供優(yōu)質(zhì)的按摩服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造效益的部門。
什么是技師：技師就是具備相關(guān)技術(shù)或精通一些技巧、技能的人員，本俱樂(lè)部的保健按摩技師是根據(jù)賓客的需求，運(yùn)用以保健為目的的按摩技術(shù)，在人體體表部位施以一定的力量的、有目的、有規(guī)律的手法操作活動(dòng)的人員。
各類按摩項(xiàng)目的療效及特點(diǎn)：
中式按摩：手法以點(diǎn)穴，放松為主；疏松經(jīng)絡(luò)，達(dá)到解除疲勞，強(qiáng)身健體的作用。適合各種人群。
泰式按摩：滲透力比較強(qiáng)的指法，掌法，慢慢走遍全身經(jīng)絡(luò)穴位，以壓的動(dòng)作為主，從以求達(dá)到全身筋脈，肌肉關(guān)節(jié)放松的一種手法，適合中青年人群。
香薰按摩：以植物香熏精油，用柔和的掌法順滑，推拿局部及全身經(jīng)絡(luò)的的一種手法。推活經(jīng)絡(luò)，讓精油通過(guò)按摩這一過(guò)程，滲透到肌膚里，并推拿淋巴腺及五臟六腑的新陳代謝循環(huán)。適合各類人群，特別適合女性。御尊養(yǎng)身：以輕柔、緩慢的手法順滑人體十四經(jīng)脈，增強(qiáng)血液、淋巴循環(huán)，平衡內(nèi)分泌系統(tǒng)，調(diào)節(jié)生理平衡，達(dá)到排毒、固氣、養(yǎng)元、消除疲勞、增強(qiáng)人體免疫力，改善現(xiàn)代都市人亞健康之功效。
中醫(yī)保?。阂悦耖g傳統(tǒng)理療為主，如：拔罐，刮痧，等針對(duì)人們的亞健康狀態(tài)，做以理療，起到緩解癥狀，防病強(qiáng)身，扶正祛邪，補(bǔ)元養(yǎng)氣的效果。拔火罐: 拔火罐”是民間對(duì)拔罐療法的俗稱，又稱“拔管子”或“吸筒”。它是借助熱力排除罐中空氣，利用負(fù)壓使其吸著于皮膚，造成瘀血現(xiàn)象的一種治病方法。這種療法可以逐寒祛濕、疏通經(jīng)絡(luò)、祛除淤滯、行氣活血、消腫止痛、拔毒瀉熱，具有調(diào)整人體的陰陽(yáng)平衡、解除疲勞、增強(qiáng)體質(zhì)的功能，從而達(dá)到扶正祛邪、治愈疾病的目的。
刮痧：主要用于治療頭痛，風(fēng)濕，內(nèi)臟虛火旺盛，通過(guò)此手法可消除以上各種癥狀，利用刮痧板在背部操作。
足底按摩：千里之行始于足下，足底穴位相通人身體五臟六腑，通過(guò)對(duì)足底小腿120多個(gè)反射區(qū)，穴位按摩，調(diào)節(jié)體能平衡，促進(jìn)血液循環(huán)。
香薰松腿：以植物香熏精油，用柔和的手法，推拿腿部緩解腿部疲勞，疼痛
捏腳： 足療技師根據(jù)腳底的穴位進(jìn)行按壓，使全身身心得以放松，內(nèi)部器官得以鍛煉，是保護(hù)人體健康的一項(xiàng)重要措施。
刮腳：足療技師采用刮腳刀幫您去除腳趾尖、腳底的死皮，能刮去腳氣，使腳皮細(xì)肉嫩，光滑美觀。
修腳：足療技師采用修腳刀幫你去除腳趾的指甲，并刮去周圍腳皮。具有美化腳趾，腳趾甲的功效。
頭肩按摩：可有效緩解肩周炎、頸椎病、神經(jīng)性頭痛、頑固性失眠等亞健康頑癥。采耳：清潔耳道，刺激耳道神經(jīng)，預(yù)防中耳炎。修手：修剪指甲、除去死皮。擦背：俗話說(shuō)：“三洗不如一擦”。通過(guò)擦背既能去污凈身，又可增加體內(nèi)熱量，促使毛細(xì)血管舒張擴(kuò)充，加快血液循環(huán)抵御嚴(yán)寒。擦背還有散胃寒、瀉胃火、心氣外發(fā)等種種療效。故民間有“擦背敗心火”的說(shuō)法?，F(xiàn)代研究還發(fā)現(xiàn)，擦背后淋巴運(yùn)行加快，增強(qiáng)吞噬體內(nèi)細(xì)菌能力，提高人體免疫力。
牛奶護(hù)膚：有美白、緊致肌膚、補(bǔ)水保濕等一系列的護(hù)膚作用。
礦物鹽護(hù)膚：礦物鹽對(duì)青春痘、生瘡、過(guò)敏性皮炎、香港腳、金屬過(guò)敏、蟲(chóng)咬、膿瘡、干癬、蕁麻疹、瘡疹、粗糙皮膚、蛇皮癥、老年性皮膚瘙癢癥、頭皮屑、脫毛癥等都有一定療效。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇四
2012年cnc操機(jī)部門年度總結(jié)：光陰似箭 展望未來(lái)。2012年已經(jīng)成為歷史.逝去的時(shí)間、給我們帶來(lái)的卻是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、來(lái)迎接更多的挑戰(zhàn)。進(jìn)入模具行業(yè)以來(lái)、使我深刻體會(huì)到、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的終身學(xué)習(xí)理念、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、練就過(guò)硬的本領(lǐng)、才能給公司帶來(lái)更高更好的效應(yīng)。我部門在人員波動(dòng)較大、人力資源不足的前提下共同完成了諸多模具加工。對(duì)在加工過(guò)程發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤、嚴(yán)格按照工藝和流程進(jìn)行加工。為公司逐步減低了差錯(cuò)率、減少了公司經(jīng)濟(jì)損失。目前我部門質(zhì)量上還存在許多的不足、例如：銅公有毛刺、表面有刀痕、導(dǎo)致省模拋光難。這說(shuō)明我們還做的不夠好、需要加強(qiáng)努力克服。為使我部門模具提高工作效率和工作質(zhì)量、每天都開(kāi)工作早會(huì)。
為提高員工的積極性、希望對(duì)員工處罰和獎(jiǎng)勵(lì)是并存的、同時(shí)也加大對(duì)新組員的技能和品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)。這樣有利于促進(jìn)員工的工作責(zé)任心、工作效率和工作質(zhì)量。成績(jī)成為過(guò)去、過(guò)去成為歷史、展望未來(lái)、為我工廠在同行業(yè)中處于不敗之地、趕超同行業(yè)先進(jìn)水平、成為同行業(yè)中的佼佼者、我們還需加倍努力將質(zhì)量進(jìn)一步提高。展望2013、模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模具質(zhì)量要求更加嚴(yán)格、我堅(jiān)信在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下福瑞爾公司會(huì)發(fā)展的更加壯大、效率也會(huì)更好。
cnc機(jī)加工組：熊彪
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇五
16.針對(duì)在政治生態(tài)體檢和各專項(xiàng)整治檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持抓整改落實(shí)力度不減，對(duì)存在的問(wèn)題和不足繼續(xù)做好查擺，持續(xù)抓好整改、抓好落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好整改工作，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，以期取得突出實(shí)效，促進(jìn)紀(jì)檢工作上一臺(tái)階。
17.嚴(yán)格監(jiān)督各黨支部落實(shí)主體責(zé)任，黨委嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督權(quán)力到位、教育管理到位、干部把關(guān)到位、執(zhí)行紀(jì)律到位、檢查問(wèn)責(zé)到位，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上，推動(dòng)學(xué)校黨風(fēng)校風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
18.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)習(xí)貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，部門中層以上人員和重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)檢查和考核，將檢查考核結(jié)果作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。
19.踐行“四種形態(tài)”，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員協(xié)助紀(jì)委開(kāi)展“四種形態(tài)”的常態(tài)化教育和監(jiān)督的作用，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中全面落實(shí)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
20.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的即時(shí)監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)院資金管理使用、項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。
21.加強(qiáng)對(duì)院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督檢查。按照上級(jí)實(shí)施公開(kāi)制度要求，繼續(xù)建立健全公開(kāi)機(jī)制，暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作的科學(xué)化、民主化，切實(shí)保證黨員和職工群眾在學(xué)院建設(shè)中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使院務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長(zhǎng)期性的工作制度和任務(wù)。
22.加強(qiáng)自查自糾， 堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，不斷拓展監(jiān)督工作視野，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿學(xué)院各項(xiàng)工作的始終。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到及時(shí)提醒，及時(shí)督促限期整改。進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)查處、及時(shí)通報(bào)，對(duì)有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從重從嚴(yán)處理。落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行崗位職責(zé)，損害師生利益的情況，要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇六
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在我行業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的原則，我們始終把計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行放在計(jì)算機(jī)管理的重要位臵。改進(jìn)和完善制度，規(guī)范管理，規(guī)范操作行為，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，做到計(jì)算機(jī)安全無(wú)事故、無(wú)案件，為計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。 一是抓落實(shí)，完善制度建設(shè)顯成效。安全得保障，制度要先行。抓計(jì)算機(jī)安全就要從整章建制入手，讓規(guī)章制度來(lái)約束人的行為。今年我們制定了“信用我行計(jì)算機(jī)管理制度、農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理辦法、信用我行計(jì)算機(jī)安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度，整理成手冊(cè)下發(fā)至各信用社，要求各位操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到按規(guī)行事、按章辦事，并經(jīng)常性對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，確保了制度執(zhí)行落到實(shí)處。
為配合財(cái)務(wù)部門順利完成金?？I(yè)務(wù)發(fā)行工作，我部由一名科技人員配合財(cái)務(wù)部門人員參加內(nèi)蒙我行金牛卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?；貋?lái)后我部人員積極配合財(cái)務(wù)部門開(kāi)展金?？òl(fā)行工作，為財(cái)務(wù)部門順利完成金牛卡發(fā)行工作，提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)保障。
1、各部門的核查工作是我行健康、良性發(fā)展的保障，信息條線對(duì)各部室的核查工作積極配合，在計(jì)算機(jī)技術(shù)上提供全面的技術(shù)支持，保證了各部室順利的開(kāi)展各項(xiàng)核查工作。
2、為了保證各部室及我行上報(bào)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的安全，并在發(fā)生意外的情況下能夠及時(shí)的恢復(fù)數(shù)據(jù)，保證各部室正常工作，每季度定期對(duì)各部室進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。待有意外發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)，保證員工的工作正常進(jìn)行。
3、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為不可缺少的工具，辦公自動(dòng)化已經(jīng)深入到了各部室日常辦公業(yè)務(wù)中，各部室中的計(jì)算機(jī)相互使用極為普遍。隨之而來(lái)的是計(jì)算機(jī)病毒的泛濫。為了保證各部室的正常工作，定期對(duì)計(jì)算機(jī)病毒庫(kù)進(jìn)行升級(jí)和病毒的查殺。
4、貸款的發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務(wù)，在發(fā)放貸款過(guò)程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢?cè)诎l(fā)放貸款過(guò)程中起著重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息，確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。
5、在日常的工作中計(jì)算機(jī)難免出現(xiàn)軟硬件的故障，為了機(jī)時(shí)的解決各種計(jì)算機(jī)軟硬件故障，保證工作的正常進(jìn)行，制作了計(jì)算機(jī)故障報(bào)修伸報(bào)表，以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況。以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇七
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把勤政為民作為第一要求，深入實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)”，加大招商引資和園區(qū)建設(shè)力度，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益；著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”，以“三座店水庫(kù)玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民和諧建設(shè)，高度關(guān)注民生，積極化解社會(huì)矛盾糾紛，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提升發(fā)展的層次和水平；廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著力打造“親民政府、實(shí)干政府、服務(wù)型政府”，加強(qiáng)以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊(duì)伍為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾的能力水平和群眾滿意度，增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力，努力推動(dòng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展。
地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，增長(zhǎng)16%；財(cái)政收入完成1180萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成億元，增長(zhǎng)29%；招商引資完成億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5960元，增長(zhǎng)11%；新建設(shè)施農(nóng)業(yè)1500畝；人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi)。
財(cái)政收入完成310萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的；招商引資引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，引進(jìn)資金8300萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的64%；完成固定資產(chǎn)投資8789萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的19%；落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)4個(gè)，占地1650畝完成年度任務(wù)的110%。
(一)加大工作力度，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展移民工作。
自去年12月份區(qū)政府召開(kāi)了三座店水庫(kù)后期移民動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)政府成立了三個(gè)工作組，對(duì)移民的三個(gè)村進(jìn)行駐村工作，對(duì)院內(nèi)房屋等實(shí)物量和移民人口進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)土地、林木、水利設(shè)施等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分配，經(jīng)過(guò)工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現(xiàn)在個(gè)人的實(shí)物量和移民人口已核實(shí)完畢，開(kāi)始對(duì)支取實(shí)物量補(bǔ)償款的房屋進(jìn)行拆扒，支取實(shí)物量補(bǔ)償款的有156戶，現(xiàn)在已拆扒42戶，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調(diào)64名鎮(zhèn)干部，舉全鎮(zhèn)之力，繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實(shí)物量的分配，大干40天，爭(zhēng)取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標(biāo)，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營(yíng)、三座店各規(guī)劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡運(yùn)行，招商引資取得明顯成效。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開(kāi)展全民招商，1-6月份，全鎮(zhèn)新引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，合同引進(jìn)資金8300萬(wàn)元，分別是投資400萬(wàn)元的柴胡欄子村大營(yíng)子碎石加工項(xiàng)目、兩個(gè)各投資400萬(wàn)元的柴胡欄子玄武巖開(kāi)采項(xiàng)目、投資2000萬(wàn)元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件項(xiàng)目、投資500萬(wàn)元的三把火碎石加工項(xiàng)目、投資2000萬(wàn)元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項(xiàng)目、遼寧客商計(jì)劃投資1000萬(wàn)元的雜糧雜豆深加工項(xiàng)目和2個(gè)合計(jì)投資1600萬(wàn)元的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。銅陵國(guó)維礦業(yè)有限公司3—5萬(wàn)噸選廠的擴(kuò)建項(xiàng)目，已投入資金1億元，自治區(qū)正在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，通過(guò)后，預(yù)計(jì)7月份可以開(kāi)工建設(shè)和進(jìn)行征地工作，年內(nèi)可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴(kuò)建工程，已投入資金1000萬(wàn)元進(jìn)行礦井生產(chǎn)能力的認(rèn)定，鑫瑞源鐵礦已開(kāi)工生產(chǎn)。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點(diǎn)推進(jìn)鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個(gè)年產(chǎn)值億元以上項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，全面推進(jìn)五金加工、機(jī)械維修制造等項(xiàng)目的落地實(shí)施。積極推進(jìn)北京華民鉬鐵加工項(xiàng)目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件項(xiàng)目和硅石制造地板磚項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇八
為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了以區(qū)長(zhǎng)林喜洋為組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)區(qū)直部門為成員的“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《關(guān)于“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，下發(fā)了《2013年xx區(qū)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作要點(diǎn)》和《〈2013年xx區(qū)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作要點(diǎn)〉責(zé)任分解實(shí)施方案》，及時(shí)組織全體機(jī)關(guān)干部召開(kāi)了“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”動(dòng)員大會(huì)，明確了工作內(nèi)容、職責(zé)任務(wù)和具體要求。7 月25日，區(qū)委召開(kāi)三屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，會(huì)上，區(qū)委、紀(jì)委書記彭東陽(yáng)就推進(jìn)我區(qū)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作作了重要講話，區(qū)委書記白一峰和區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)林喜洋分別作了重要指示和具體要求。在活動(dòng)中，全區(qū)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，充分發(fā)揮了率先垂范作用，區(qū)委區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭制定方案，帶頭深入基層，帶頭征求意見(jiàn)，帶頭破解發(fā)展難題。
建立健全優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境制度。制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企檢查優(yōu)化環(huán)境的通知》、《關(guān)于報(bào)送2013年涉企常規(guī)檢查工作計(jì)劃的通知》等規(guī)范性文件，對(duì)涉企檢查實(shí)行“寧?kù)o日”制度、“檢查備案制度”，所有涉企檢查必須向區(qū)優(yōu)化辦報(bào)告?zhèn)浒?。?jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)制度。今年，區(qū)優(yōu)化辦承辦協(xié)委員關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的提案1件，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)41家優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)進(jìn)行重新認(rèn)定，聘請(qǐng)45名代表為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員。印發(fā)了《xx區(qū)規(guī)范基層行執(zhí)法行為促進(jìn)依法行工作方案》，把食品藥品監(jiān)督、安全生產(chǎn)、治安管理、勞動(dòng)監(jiān)察、城市管理等作為重點(diǎn)領(lǐng)域，選定區(qū)恥執(zhí)法局、區(qū)人社局為第一批規(guī)范基層行執(zhí)法工作聯(lián)系點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，嚴(yán)格規(guī)范基層行執(zhí)法行為。
轉(zhuǎn)發(fā)了《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》，要求各單位對(duì)照規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，我區(qū)在去年開(kāi)展“三大”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)深化開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。全區(qū)40 多名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，630多名機(jī)關(guān)黨員干部再次掀起了“三大”活動(dòng)熱潮。廣大黨員干部堅(jiān)持“六必訪”、踐行“六必知”、落實(shí)“六必到”，走訪了105家企業(yè)、 55個(gè)重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)、42所學(xué)校、34個(gè)村、29個(gè)社區(qū)、3976戶，慰問(wèn)困難家庭783戶，為困難群眾、企業(yè)解決問(wèn)題334個(gè)。
對(duì)園區(qū)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境策，如鋼管深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)新入園企業(yè)手續(xù)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)，對(duì)已入園企業(yè)跟蹤服務(wù)對(duì)入園企業(yè)實(shí)行常態(tài)跟蹤服務(wù)。鋼管深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)為園區(qū)企業(yè)提供的“保姆式”服務(wù)，促使鋼管工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年提速，2012 年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，府稅收過(guò)億元，2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40億元，府稅收億元。同時(shí)，成立了楊柳汽車銷售4s街區(qū)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)楊柳汽車銷售4s街區(qū)的管理和服務(wù)。主動(dòng)服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)，印發(fā)了《關(guān)于全市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)化環(huán)境的實(shí)施方案》，全區(qū)55個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位聯(lián)系制度，在“三大”活動(dòng)中，積極走訪重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)，主動(dòng)為重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)解決實(shí)際困難27件。
我區(qū)“12345” 熱線搭建市府公共服務(wù)熱線平臺(tái)，成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)府辦主任為副組長(zhǎng)，區(qū)直及市管各部門單位為成員的“12345”熱線辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了府辦公室專人負(fù)責(zé)，以“體察民情、為民解難”為己任，以“市民滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，建立了“12345”熱線遺留問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題主要領(lǐng)導(dǎo)包保辦結(jié)臺(tái)賬。截至10月底，市電子務(wù)辦轉(zhuǎn)派救助工單36件(次)，有效事件35件，辦結(jié)33件，2件正在辦理中，辦結(jié)率達(dá)94%，做到了對(duì)市民救助事事有著落，件件有回音。
機(jī)加工年度工作計(jì)劃篇九
目前人事電子臺(tái)賬信息較少，計(jì)劃對(duì)人員基本信息、崗位、部門、學(xué)歷、職稱等進(jìn)行整理，完善電子檔案;同時(shí)收集員工的身份證、畢業(yè)證、戶口本、職稱等復(fù)印件，為每人建立人事檔案，單獨(dú)存放勞動(dòng)合同、備案登記表、原單位解除勞動(dòng)合同證明書等材料，方便今后人員信息查詢。
目前公司使用的“金蝶”管理軟件支持人力資源管理，基礎(chǔ)人事檔案整理完畢后可將人員信息導(dǎo)入，對(duì)在職、離職、退休等人員基本信息管理、崗位變動(dòng)、薪酬福利、統(tǒng)籌公積金、績(jī)效考核等進(jìn)行系統(tǒng)管理。條件成熟時(shí)可將人員考勤、排班等并入系統(tǒng)，完善人事考勤制度。
3、培訓(xùn)
新入職人員短期內(nèi)無(wú)法為公司創(chuàng)造效益，建議完善推行“師傅帶徒弟”制度，通過(guò)帶教培訓(xùn)，知道做什么，怎么做，如何能做到更好，盡快融入角色，日常工作中時(shí)時(shí)能感受到部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助，對(duì)人員穩(wěn)定、成長(zhǎng)發(fā)展等也有很大幫助。
加強(qiáng)帶教期間帶教師傅的考核，每周或每?jī)芍芰私鈳Ы糖闆r及新員工的表現(xiàn)，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)解決，避免公司或帶教原因造成人員流失。對(duì)于帶教師傅推行考核晉升制，不同級(jí)別的師傅對(duì)應(yīng)不同的帶教補(bǔ)貼，例如一星級(jí)師傅成功帶教5名新員工可晉升為二星師傅，享受更高的補(bǔ)貼，對(duì)于帶教期間新員工離職，對(duì)帶教師傅進(jìn)行相關(guān)懲罰。
對(duì)于新入職員工除了推行“師傅帶徒弟”制度外，入職當(dāng)天建議組織入職培訓(xùn)，講解公司發(fā)展歷程、人事制度、薪酬福利、晉升發(fā)展等，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感。
新入職應(yīng)屆生建議初始崗位均從生產(chǎn)、工程崗位開(kāi)始實(shí)習(xí)，3個(gè)月或6個(gè)月后參加公司統(tǒng)一組織的研發(fā)、銷售及其他管理崗位的競(jìng)聘，形成固定的人員選拔晉升制度，為有志向、有能力、認(rèn)同公司發(fā)展的員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
4 逐步開(kāi)展輪崗制，改善人員流動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)活力
為增強(qiáng)公司活力，調(diào)整一些不合適的人員，同時(shí)也為培養(yǎng)人才，201x年應(yīng)逐步開(kāi)展輪崗制度。
輪崗原則
輪崗范圍并不局限于管理崗位，對(duì)某些具體崗位也要有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗。
2)在除研發(fā)以外的某一個(gè)固定技術(shù)崗位如工程、質(zhì)檢、調(diào)試、維修等，及一些特殊崗位如采購(gòu)，工作年限超過(guò)5年沒(méi)有升職的，也應(yīng)在輪崗范圍之內(nèi)。
3)公司著重培養(yǎng)的后備人才，可提前輪崗。
4)對(duì)某些不合適的崗位人員特別是一些重要崗位的人員如銷售、研發(fā)、工程等及某些素質(zhì)普遍不符合公司新要求的崗位人員，可以輪崗的名義進(jìn)行調(diào)整，可以另外規(guī)定2年的期限。
輪崗方案
2)各銷售部經(jīng)理之間可實(shí)行輪崗;
3)普通崗位：產(chǎn)品測(cè)試、質(zhì)檢、工程、生產(chǎn)調(diào)試、采購(gòu)人員之間實(shí)行自愿結(jié)合考核式的輪崗，電子生產(chǎn)車間設(shè)車間技術(shù)員、工藝員，可接受老工程人員的調(diào)整。
4)普通崗位：采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)之間可實(shí)行選拔時(shí)的輪崗，調(diào)整一些不合適的人員。
5)普通崗位：采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢之間可實(shí)行選拔時(shí)的輪崗，調(diào)整一些不合適的人員。
5、年初工資調(diào)整
201x年工資總體調(diào)整幅度為7%。
在具體調(diào)整時(shí)，應(yīng)遵循基于崗位變動(dòng)或崗級(jí)變動(dòng)而進(jìn)行薪酬調(diào)整的原則;工作能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大主要在績(jī)效考核上體現(xiàn);不應(yīng)作為調(diào)整工資的主導(dǎo)因素，在的比例范圍內(nèi)變動(dòng)。
在具體實(shí)施薪酬調(diào)整時(shí)，要將增長(zhǎng)額度的絕大部分落實(shí)到處于快速增長(zhǎng)期的年輕骨干身上，要先評(píng)定和調(diào)整崗級(jí)再調(diào)整薪酬。對(duì)崗位發(fā)生變化的管理干部和員工的薪酬要嚴(yán)格按崗級(jí)調(diào)整到位。對(duì)因歷史原因產(chǎn)生的實(shí)際工資與崗位工資偏差大及崗位工資過(guò)低的人員薪酬今年盡量調(diào)整到位。
針對(duì)一般人員，可采取普漲3%或4%的方式進(jìn)行，通過(guò)增加考核工資低的比例和改進(jìn)考核辦法來(lái)調(diào)動(dòng)積極性。
對(duì)老員工，由于近幾年來(lái)一直脫離崗位工資體系進(jìn)行工資調(diào)整，當(dāng)前多數(shù)員工的薪酬水平已經(jīng)與原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)差異較大，因此，這次工資調(diào)整應(yīng)首先建立新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)崗，對(duì)工資偏低的員工的工資進(jìn)行調(diào)整。新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可按原等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上按每年增長(zhǎng)10%的標(biāo)準(zhǔn)從20xx年至201x年共5年增長(zhǎng)60%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。新的崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如附件1。對(duì)年輕員工進(jìn)行新的崗位等級(jí)評(píng)定。
201x年新定級(jí)人員只進(jìn)行普漲，崗位工資不動(dòng);201x年新招大學(xué)生崗位工資定級(jí)遵循增長(zhǎng)15%的原則。
6、績(jī)效考核
進(jìn)一步完善kpi考核。總結(jié)公司開(kāi)展kpi考核的經(jīng)驗(yàn)，提高kpi考核管理水平。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定部門考核指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上量化、細(xì)化個(gè)人kpi考核指標(biāo)。干部kpi考核工作表現(xiàn)部分適當(dāng)增加工作態(tài)度、負(fù)責(zé)精神評(píng)分的比例，鼓勵(lì)干部發(fā)揮帶頭作用。將kpi考核與工資待遇、崗位任職硬掛鉤，確實(shí)起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。
7、隊(duì)伍建設(shè)
高度重視年輕骨干隊(duì)伍的建設(shè)。培養(yǎng)年輕人是個(gè)系統(tǒng)工程，需要從加強(qiáng)招聘力度、提高待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)、配備導(dǎo)師、安排合適的工作崗位、壓擔(dān)子、生活、思想工作等方面采取措施。制定專門的管理項(xiàng)目，要在調(diào)研、摸準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上，拿出措施，常抓不懈、逐一落實(shí)。
留住年輕員工。
8、人才招聘
由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入下行期，整個(gè)社會(huì)的人才需求呈現(xiàn)萎縮，201x年秋冬季人才招聘形勢(shì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。公司應(yīng)借此契機(jī)，增加招聘數(shù)量，加大人才儲(chǔ)備。前幾年各研究所人才補(bǔ)充較少，年輕員工又出現(xiàn)一定程度的流失，普遍出現(xiàn)青黃不接的情況，缺乏優(yōu)秀研發(fā)人才。工程人員等的整體素質(zhì)普遍下降明顯，也需補(bǔ)充合格人員。建議為各個(gè)研究所可補(bǔ)充3-5名研究大學(xué)生，普通技術(shù)崗位新招7人左右。研發(fā)崗位以211院校為主，普通技術(shù)崗位也以一本學(xué)生為主，到201x年末，讓各個(gè)崗位人員充足，素質(zhì)普遍提高一截。
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