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銀行科技風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作計(jì)劃篇一
一、加強(qiáng)貸后管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)客戶部提交的客戶資料的審查，嚴(yán)格按照信貸制度，對(duì)客戶部送上來(lái)的書面材料，要做到認(rèn)真、仔細(xì)、全面的審查，對(duì)有問(wèn)題的地方，要求進(jìn)行補(bǔ)充完善，并對(duì)每一次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行登記。做好貸前審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)，嚴(yán)禁發(fā)放超權(quán)限貸款。
二、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
落實(shí)“三查”制度，做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，我部門要督促業(yè)務(wù)部門做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查。
三、做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作
貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作的意見(jiàn)和要求，督促《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》的執(zhí)行落實(shí)情況，并按照分類程序及細(xì)則要求，全面做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理工作。
四、進(jìn)行法律培訓(xùn)，提高全員法律素質(zhì)。
我部將對(duì)全行有關(guān)人員進(jìn)行公司法、擔(dān)保法、商業(yè)銀行法、訴訟法等全面的法律培訓(xùn)，全面提高員工的法律素質(zhì)。嚴(yán)格法律風(fēng)險(xiǎn)控制。
五、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。按季召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。組織實(shí)施信用風(fēng)險(xiǎn)事件的上報(bào)工作，操作風(fēng)險(xiǎn)事件及操作風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告上報(bào)工作。
六、貸后管理。
按日通過(guò)cms貸后管理子系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)控本級(jí)行直接管理客戶和本級(jí)行審批業(yè)務(wù)的貸后管理工作情況及風(fēng)險(xiǎn)狀況。發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)預(yù)警。每月組織召開(kāi)一次全行貸后管理工作例會(huì)，報(bào)告全轄信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情況和對(duì)前臺(tái)貸后管理工作的監(jiān)督檢查情況。不定期對(duì)前臺(tái)貸后管理工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。重點(diǎn)檢查客戶經(jīng)理（組）配備、資金賬戶監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)檢查、資產(chǎn)預(yù)分類、定期分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、cms信息錄入、信貸檔案管理等工作開(kāi)展情況。并提出進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理工作的具體要求。信貸在線監(jiān)測(cè)，按規(guī)定做好貸款處置預(yù)案。按日進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控工作，做好預(yù)警信號(hào)處置。
七、信貸合同規(guī)范性審核。
八、組織開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)管理工作，監(jiān)督關(guān)聯(lián)交易管理。
銀行科技風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作計(jì)劃篇二
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金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案
金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案
為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，努力防范區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)金融安全穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合《威海市人民政府辦公室關(guān)于成立威海市金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（威政辦字〔2016〕63號(hào)），提出以下方案。
一、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置
在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下設(shè)立“一辦四組”的工作機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、維穩(wěn)保障組、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)組、協(xié)調(diào)處置組、輿論引導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市金融辦，主任由市金融辦主要負(fù)責(zé)人兼任，副主任由法院、公安、財(cái)政及人民銀行、銀監(jiān)分局等部門、單位分管負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)體化運(yùn)作，當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，根據(jù)需要從相關(guān)成員單位抽調(diào)1-2名工作人員集中辦公。維穩(wěn)保障組組長(zhǎng)由維穩(wěn)辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，^v^、人社局、公安局配合，人員由維穩(wěn)辦牽頭從相關(guān)部門和涉險(xiǎn)區(qū)市抽調(diào)人員組成。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)由金融辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由經(jīng)信委、銀監(jiān)分局以及宣傳部、法院、發(fā)改委、國(guó)土局、住建局、交通局、商務(wù)局、工商局、地稅局、國(guó)稅局、海關(guān)、人民銀行、中小企業(yè)局、房管局、供電公司、水務(wù)集團(tuán)、保險(xiǎn)協(xié)會(huì)指定專門人員組成。協(xié)調(diào)處置組組長(zhǎng)由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，人員由涉險(xiǎn)區(qū)市、相關(guān)行業(yè)主管部門、法院、金融辦、銀監(jiān)分局以及維穩(wěn)辦、檢察院、公安局、司法局、財(cái)政局、人社局、^v^抽調(diào)人員組成。輿論引導(dǎo)組組長(zhǎng)由宣傳部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由宣傳部牽頭從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。
（二）職責(zé)分工
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
分析研判企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分類，研究制定防范和處置企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的工作預(yù)案并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)情況及工作進(jìn)程進(jìn)行評(píng)估，提出最終處置方案的政策建議；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮處置企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)事件的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決處置工作中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。
2.“一辦四組”工作
（1）辦公室。具體負(fù)責(zé)預(yù)警監(jiān)測(cè)的日常工作，組織建立企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系和聯(lián)席會(huì)議制度；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)事件有關(guān)情況，提出應(yīng)急處置的初步意見(jiàn)和建議；協(xié)調(diào)各成員部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作，督促、指導(dǎo)各成員部門落實(shí)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置方案擬定的工作措施；按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好解釋引導(dǎo)工作，及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)處置情況；對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)事件的處置提出具體的建議；對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置情況進(jìn)行總結(jié)，并組織收集、整理有關(guān)檔案；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
（2）維穩(wěn)保障組。建立維穩(wěn)形勢(shì)分析研判和風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，處置集體訪、異常訪和非正常訪，防范群體性上訪；負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工情緒，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)解決清欠職工工資問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)、職工、債權(quán)人做好相關(guān)法律、法規(guī)、政策的宣傳和來(lái)訪接待工作；依法對(duì)企業(yè)法人代表的個(gè)人資產(chǎn)和護(hù)照等進(jìn)行有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)預(yù)警企業(yè)的各項(xiàng)穩(wěn)定排查、協(xié)調(diào)和處置工作。
銀行科技風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作計(jì)劃篇三
為堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)這條底線，踐行好全市防范和處置非法集資工作“一二三”總體布局即貫徹好一部《防范和處置非法集資工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），注重防控增量風(fēng)險(xiǎn)和消化存量風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)目標(biāo)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控、行政處置、刑事打擊三項(xiàng)工作，齊抓共管，標(biāo)本兼治，重拳打擊各類非法集資違法犯罪行為，為平安x建設(shè)保駕護(hù)航，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)^v^成立xxx周年。特制定xxxx年我市防范和處置非法集資工作計(jì)劃。
一、健全工作保障機(jī)制。調(diào)整、充實(shí)、完善處非工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步夯實(shí)地方政府第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全轄內(nèi)防范和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，市處非辦在x月底前制定《xxxx年度x市防范和處置非法集資工作要點(diǎn)》，指導(dǎo)各地全面做好本地區(qū)非法集資防控領(lǐng)域宣傳教育、風(fēng)險(xiǎn)和廣告資訊排查清理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、案件處置等工作，確保工作體系完備、任務(wù)落實(shí)落地。
二、深入貫徹實(shí)施《條例》，確保《條例》在我市順利實(shí)施。開(kāi)展《條例》培訓(xùn)教育，加大對(duì)各地政府和處非干部貫徹執(zhí)行《條例》的培訓(xùn)力度，同步加大對(duì)《行政處罰法》《行政訴訟法》《行政復(fù)議法》等行政法律法規(guī)的普及力度，確保執(zhí)法者懂法、用法、守法，為《條例》的有力實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在xx月之前完成對(duì)縣區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位處非干部的培訓(xùn)工作。
六、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作力度。各地要落實(shí)屬地維穩(wěn)責(zé)任，切實(shí)做好屬地非法集資利益受損群體的穩(wěn)控工作。對(duì)重點(diǎn)涉非涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)隱患逐一建立臺(tái)賬，實(shí)行清單制、動(dòng)態(tài)化管理。各地要完善涉非涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，在重要敏感節(jié)點(diǎn)，實(shí)行應(yīng)急值班機(jī)制。要全力推廣引入利益受損人員代表參與案件處置工作模式，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，多渠道多手段做好非法集資利益受損群眾的釋法說(shuō)理工作。
?七、強(qiáng)化大案要案處置，打好陳案積案殲滅戰(zhàn)。司法機(jī)關(guān)要針對(duì)市內(nèi)非法集資案件辦理過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)精準(zhǔn)分析，整合部門內(nèi)外力量形成合力，形成偵、訴、判、退一體化辦案思維，創(chuàng)新涉案資產(chǎn)處置模式，進(jìn)一步加快陳案處置進(jìn)度，存量案件大的匯川、紅花崗、習(xí)水等地要實(shí)現(xiàn)案件審結(jié)率達(dá)xx%以上，力爭(zhēng)將x年以上的陳案全部消化。
八、切實(shí)加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)力度。進(jìn)一步組織貫徹落實(shí)好《x市非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)群眾通過(guò)《x市非法集資舉報(bào)平臺(tái)》對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法集資行為進(jìn)行線上舉報(bào)，持續(xù)推動(dòng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)落地實(shí)施，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋面，提高獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾積極性。
九、加強(qiáng)處非干部隊(duì)伍建設(shè)工作。各地要從人員、工作經(jīng)費(fèi)等方面切實(shí)保障，加強(qiáng)對(duì)處非條線干部工作培訓(xùn)工作，著力建設(shè)一支政治合格、勇于擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)過(guò)硬的專業(yè)處非干部隊(duì)伍。
十、加強(qiáng)信息報(bào)送，增強(qiáng)重要信息輿情報(bào)送的及時(shí)性和主動(dòng)性。在市處非領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各成員單位和各地處非辦要主動(dòng)溝通，積極履職，搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源互通共享。
十一、加強(qiáng)督導(dǎo)考核力度。市處非辦在xx月底前制定出臺(tái)《xxxx年防范和處置非法集資綜治考評(píng)工作方案》，要合理制定指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，精準(zhǔn)反映本地區(qū)防范和處置非法集資工作情況、并于xxxx年xx月底前完成考核工作。
銀行科技風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作計(jì)劃篇四
一、實(shí)訓(xùn)目的和任務(wù):
1、外匯交易模擬實(shí)訓(xùn)課時(shí)，學(xué)分 。
4、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行外匯交易能幫助提高在其它投資領(lǐng)域的素質(zhì)能力。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、步驟與基本要求
實(shí)訓(xùn)一 注冊(cè)用戶，熟悉系統(tǒng) （2學(xué)時(shí)）
基本要求：了解智盛模擬系統(tǒng)及衛(wèi)星過(guò)程中信息的傳遞，設(shè)置初始帳戶、資金、密碼，熟悉基本操作要求。
主要內(nèi)容：注冊(cè)用戶名，熟悉外匯交易系統(tǒng)的主要功能。
實(shí)訓(xùn)時(shí)間：
實(shí)訓(xùn)二 常用八種外匯基本面趨勢(shì)分析 （2學(xué)時(shí)）
銀行科技風(fēng)險(xiǎn)工作計(jì)劃 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作計(jì)劃篇五
—《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意見(jiàn)》學(xué)習(xí)心得
近年來(lái)，因商業(yè)銀行柜面風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的案件層出不窮，涉案的金額也越來(lái)越大，極大的影響了銀行的信譽(yù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
提高員工合規(guī)意識(shí)、完善相關(guān)規(guī)章制度，使柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)有章可循、有章可依。首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕以習(xí)慣代替制度，以感情代替規(guī)章，以信任代替紀(jì)律的陋習(xí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從思想、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的合規(guī)意識(shí)。讓員工樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念。
其次，銀行柜面管理規(guī)章制度隨著柜面業(yè)務(wù)的調(diào)整和拓展經(jīng)常做補(bǔ)充和修正，管理制度的頻繁波動(dòng)使柜員難以領(lǐng)悟其宗旨，業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，規(guī)章執(zhí)行力度不夠。在實(shí)際工作中，有些業(yè)務(wù)柜員不是很了解到底違不違規(guī)，到底怎樣做才算合規(guī)。有的為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，干脆拒絕辦理；有的柜員在斟酌之后，還是給客戶辦了。業(yè)務(wù)辦理和制度要求的不統(tǒng)一，造成了客戶的不滿，影響銀行的形象和聲譽(yù)。針對(duì)上述現(xiàn)象，建議有關(guān)部門科室每季或每月將下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)辦理要求、規(guī)章制度的郵件統(tǒng)一整理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度大幅度清理整合，使之更為科學(xué)合理，再下發(fā)，并組織員工學(xué)習(xí)。
再次，關(guān)注員工的自身利益，尊重員工，發(fā)揮員工的“主體作用”。切實(shí)站在一線員工的立場(chǎng)上，考慮員工的各方面需求。銀行要拋開(kāi)只講效益不要質(zhì)量的做法，注重員工長(zhǎng)遠(yuǎn)人生規(guī)劃和發(fā)展，通過(guò)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)和能力，提高員工識(shí)別柜面風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和抵抗柜面風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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