時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
銀行科技風險工作計劃 銀行風險管理的工作計劃篇一
一、加強貸后管理、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產質量加強對客戶部提交的客戶資料的審查，嚴格按照信貸制度，對客戶部送上來的書面材料，要做到認真、仔細、全面的審查，對有問題的地方，要求進行補充完善，并對每一次發(fā)現(xiàn)的問題都進行登記。做好貸前審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴把貸時審查關，嚴禁發(fā)放超權限貸款。
二、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
落實“三查”制度，做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，我部門要督促業(yè)務部門做好貸前調查、貸時審查、貸后檢查。
三、做好信貸資產風險分類工作
貫徹落實上級行關于資產風險分類工作的意見和要求，督促《信貸資產風險分類辦法》的執(zhí)行落實情況，并按照分類程序及細則要求，全面做好信貸資產風險分類管理工作。
四、進行法律培訓，提高全員法律素質。
我部將對全行有關人員進行公司法、擔保法、商業(yè)銀行法、訴訟法等全面的法律培訓，全面提高員工的法律素質。嚴格法律風險控制。
五、風險報告。按季召開風險管理委員會。組織實施信用風險事件的上報工作，操作風險事件及操作風險分析報告上報工作。
六、貸后管理。
按日通過cms貸后管理子系統(tǒng)重點監(jiān)控本級行直接管理客戶和本級行審批業(yè)務的貸后管理工作情況及風險狀況。發(fā)現(xiàn)異常風險情況及時預警。每月組織召開一次全行貸后管理工作例會，報告全轄信貸業(yè)務風險監(jiān)控情況和對前臺貸后管理工作的監(jiān)督檢查情況。不定期對前臺貸后管理工作情況進行現(xiàn)場檢查。重點檢查客戶經理（組）配備、資金賬戶監(jiān)管、現(xiàn)場檢查、資產預分類、定期分析報告、風險預警、cms信息錄入、信貸檔案管理等工作開展情況。并提出進一步加強貸后管理工作的具體要求。信貸在線監(jiān)測，按規(guī)定做好貸款處置預案。按日進行預警監(jiān)控工作，做好預警信號處置。
七、信貸合同規(guī)范性審核。
八、組織開展內控合規(guī)管理工作，監(jiān)督關聯(lián)交易管理。
銀行科技風險工作計劃 銀行風險管理的工作計劃篇二
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金融風險防控工作方案
金融風險防控工作方案
為積極應對當前經濟金融面臨的嚴峻形勢，努力防范區(qū)域性金融風險，切實維護全市經濟金融安全穩(wěn)定，促進全市經濟健康發(fā)展，現(xiàn)結合《威海市人民政府辦公室關于成立威海市金融風險防控工作領導小組的通知》（威政辦字〔2016〕63號），提出以下方案。
一、工作機構和職責分工
（一）機構設置
在領導小組的指導下設立“一辦四組”的工作機構，即領導小組辦公室、維穩(wěn)保障組、風險監(jiān)測組、協(xié)調處置組、輿論引導組。領導小組辦公室設在市金融辦，主任由市金融辦主要負責人兼任，副主任由法院、公安、財政及人民銀行、銀監(jiān)分局等部門、單位分管負責人組成。領導小組辦公室實體化運作，當出現(xiàn)重大風險預警時，根據(jù)需要從相關成員單位抽調1-2名工作人員集中辦公。維穩(wěn)保障組組長由維穩(wěn)辦主要負責人擔任，^v^、人社局、公安局配合，人員由維穩(wěn)辦牽頭從相關部門和涉險區(qū)市抽調人員組成。風險監(jiān)測組組長由金融辦主要負責人擔任，人員由經信委、銀監(jiān)分局以及宣傳部、法院、發(fā)改委、國土局、住建局、交通局、商務局、工商局、地稅局、國稅局、海關、人民銀行、中小企業(yè)局、房管局、供電公司、水務集團、保險協(xié)會指定專門人員組成。協(xié)調處置組組長由市政府分管領導擔任，人員由涉險區(qū)市、相關行業(yè)主管部門、法院、金融辦、銀監(jiān)分局以及維穩(wěn)辦、檢察院、公安局、司法局、財政局、人社局、^v^抽調人員組成。輿論引導組組長由宣傳部主要負責人擔任，人員由宣傳部牽頭從相關單位抽調人員組成。
（二）職責分工
1.領導小組職責
分析研判企業(yè)金融風險的特點和發(fā)展趨勢，對企業(yè)金融風險進行評估和分類，研究制定防范和處置企業(yè)金融風險的工作預案并組織實施；及時對企業(yè)金融風險事件風險情況及工作進程進行評估，提出最終處置方案的政策建議；統(tǒng)一領導、指揮處置企業(yè)金融風險事件的各項工作，協(xié)調解決處置工作中出現(xiàn)的有關問題。
2.“一辦四組”工作
（1）辦公室。具體負責預警監(jiān)測的日常工作，組織建立企業(yè)金融風險預警監(jiān)測體系和聯(lián)席會議制度；向領導小組匯報企業(yè)金融風險事件有關情況，提出應急處置的初步意見和建議；協(xié)調各成員部門開展應急處置工作，督促、指導各成員部門落實企業(yè)金融風險處置方案擬定的工作措施；按照領導小組的要求，做好解釋引導工作，及時向有關部門通報風險處置情況；對企業(yè)金融風險事件的處置提出具體的建議；對企業(yè)金融風險處置情況進行總結，并組織收集、整理有關檔案；完成領導小組交辦的其他事項。
（2）維穩(wěn)保障組。建立維穩(wěn)形勢分析研判和風險防范預警機制，處置集體訪、異常訪和非正常訪，防范群體性上訪；負責穩(wěn)定職工情緒，做好與相關部門的協(xié)調溝通工作，協(xié)調指導企業(yè)解決清欠職工工資問題；負責對企業(yè)、職工、債權人做好相關法律、法規(guī)、政策的宣傳和來訪接待工作；依法對企業(yè)法人代表的個人資產和護照等進行有效監(jiān)控；負責預警企業(yè)的各項穩(wěn)定排查、協(xié)調和處置工作。
銀行科技風險工作計劃 銀行風險管理的工作計劃篇三
為堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險這條底線，踐行好全市防范和處置非法集資工作“一二三”總體布局即貫徹好一部《防范和處置非法集資工作條例》（以下簡稱《條例》），注重防控增量風險和消化存量風險兩項目標，做好風險防控、行政處置、刑事打擊三項工作，齊抓共管，標本兼治，重拳打擊各類非法集資違法犯罪行為，為平安x建設保駕護航，以優(yōu)異成績慶祝中國^v^成立xxx周年。特制定xxxx年我市防范和處置非法集資工作計劃。
一、健全工作保障機制。調整、充實、完善處非工作領導小組，進一步夯實地方政府第一責任人責任，強化組織領導，健全轄內防范和處置非法集資工作領導小組機制，市處非辦在x月底前制定《xxxx年度x市防范和處置非法集資工作要點》，指導各地全面做好本地區(qū)非法集資防控領域宣傳教育、風險和廣告資訊排查清理、監(jiān)測預警、案件處置等工作，確保工作體系完備、任務落實落地。
二、深入貫徹實施《條例》，確保《條例》在我市順利實施。開展《條例》培訓教育，加大對各地政府和處非干部貫徹執(zhí)行《條例》的培訓力度，同步加大對《行政處罰法》《行政訴訟法》《行政復議法》等行政法律法規(guī)的普及力度，確保執(zhí)法者懂法、用法、守法，為《條例》的有力實施奠定堅實基礎。在xx月之前完成對縣區(qū)、領導小組成員單位處非干部的培訓工作。
六、強化信訪維穩(wěn)工作力度。各地要落實屬地維穩(wěn)責任，切實做好屬地非法集資利益受損群體的穩(wěn)控工作。對重點涉非涉穩(wěn)風險隱患逐一建立臺賬，實行清單制、動態(tài)化管理。各地要完善涉非涉穩(wěn)風險應急處置預案，在重要敏感節(jié)點，實行應急值班機制。要全力推廣引入利益受損人員代表參與案件處置工作模式，變被動接訪為主動下訪，多渠道多手段做好非法集資利益受損群眾的釋法說理工作。
?七、強化大案要案處置，打好陳案積案殲滅戰(zhàn)。司法機關要針對市內非法集資案件辦理過程中的難點、痛點精準分析，整合部門內外力量形成合力，形成偵、訴、判、退一體化辦案思維，創(chuàng)新涉案資產處置模式，進一步加快陳案處置進度，存量案件大的匯川、紅花崗、習水等地要實現(xiàn)案件審結率達xx%以上，力爭將x年以上的陳案全部消化。
八、切實加大舉報獎勵力度。進一步組織貫徹落實好《x市非法集資舉報獎勵實施辦法》，鼓勵群眾通過《x市非法集資舉報平臺》對發(fā)現(xiàn)的非法集資行為進行線上舉報，持續(xù)推動舉報獎勵落地實施，擴大獎勵覆蓋面，提高獎勵及時性，充分調動廣大群眾積極性。
九、加強處非干部隊伍建設工作。各地要從人員、工作經費等方面切實保障，加強對處非條線干部工作培訓工作，著力建設一支政治合格、勇于擔當、本領過硬的專業(yè)處非干部隊伍。
十、加強信息報送，增強重要信息輿情報送的及時性和主動性。在市處非領導小組的統(tǒng)一組織協(xié)調下，各成員單位和各地處非辦要主動溝通，積極履職，搭建信息共享平臺，實現(xiàn)信息資源互通共享。
十一、加強督導考核力度。市處非辦在xx月底前制定出臺《xxxx年防范和處置非法集資綜治考評工作方案》，要合理制定指標，細化考核內容，精準反映本地區(qū)防范和處置非法集資工作情況、并于xxxx年xx月底前完成考核工作。
銀行科技風險工作計劃 銀行風險管理的工作計劃篇四
一、實訓目的和任務:
1、外匯交易模擬實訓課時，學分 。
4、學會如何進行外匯交易能幫助提高在其它投資領域的素質能力。
二、實訓內容、步驟與基本要求
實訓一 注冊用戶，熟悉系統(tǒng) （2學時）
基本要求：了解智盛模擬系統(tǒng)及衛(wèi)星過程中信息的傳遞，設置初始帳戶、資金、密碼，熟悉基本操作要求。
主要內容：注冊用戶名，熟悉外匯交易系統(tǒng)的主要功能。
實訓時間：
實訓二 常用八種外匯基本面趨勢分析 （2學時）
銀行科技風險工作計劃 銀行風險管理的工作計劃篇五
—《關于新形勢下進一步加強風險管理的意見》學習心得
近年來，因商業(yè)銀行柜面風險所引發(fā)的案件層出不窮，涉案的金額也越來越大，極大的影響了銀行的信譽和業(yè)務的發(fā)展。
提高員工合規(guī)意識、完善相關規(guī)章制度，使柜員在辦理業(yè)務時有章可循、有章可依。首先應加強對員工合規(guī)經營意識和自我保護意識的教育，認真組織學習各項規(guī)章制度，堅決杜絕以習慣代替制度，以感情代替規(guī)章，以信任代替紀律的陋習，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化員工風險防范意識，從思想、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的合規(guī)意識。讓員工樹立細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值的理念。
其次，銀行柜面管理規(guī)章制度隨著柜面業(yè)務的調整和拓展經常做補充和修正，管理制度的頻繁波動使柜員難以領悟其宗旨，業(yè)務操作不當，規(guī)章執(zhí)行力度不夠。在實際工作中，有些業(yè)務柜員不是很了解到底違不違規(guī)，到底怎樣做才算合規(guī)。有的為了保險起見，干脆拒絕辦理；有的柜員在斟酌之后，還是給客戶辦了。業(yè)務辦理和制度要求的不統(tǒng)一，造成了客戶的不滿，影響銀行的形象和聲譽。針對上述現(xiàn)象，建議有關部門科室每季或每月將下發(fā)的有關業(yè)務辦理要求、規(guī)章制度的郵件統(tǒng)一整理，對現(xiàn)有規(guī)章制度大幅度清理整合，使之更為科學合理，再下發(fā)，并組織員工學習。
再次，關注員工的自身利益，尊重員工，發(fā)揮員工的“主體作用”。切實站在一線員工的立場上，考慮員工的各方面需求。銀行要拋開只講效益不要質量的做法，注重員工長遠人生規(guī)劃和發(fā)展，通過組織各項學習和競賽來提高員工的綜合素質和能力，提高員工識別柜面風險的意識和抵抗柜面風險的能力。
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