鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 21:10:12
鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃
時間:2023-09-09 21:10:12     小編:碧墨

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃篇一

何謂價值最大化,是指企業(yè)通過公道經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分斟酌資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,我們銀即將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠景。實在質(zhì)就是要求我們銀行能延續(xù)保持優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場往賣得到的價值最大化。作為現(xiàn)代貿(mào)易銀行,必須建立價值最大化的經(jīng)營理念,深入熟悉和領(lǐng)會價值最大化理念的精華,價值最大化克服和避免了范圍最大化、質(zhì)量最大化目標的狹隘;價值最大化也不同于利潤最大化,它不但反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀態(tài),也斟酌了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長時間穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大它不但計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險本錢,也綜合斟酌了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、活動性、效益性和成長性的高度同一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。,在國際通行的財務(wù)指標上到達領(lǐng)先水*;在市場價值的增長上到達同業(yè)領(lǐng)先水*;建立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相干者提供優(yōu)厚的價值回報。

拓展式練習(xí)不同于競技比賽、軍事練習(xí)。胡蝶效應(yīng)的深入教訓(xùn),引發(fā)的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每個人的親身參與、挑戰(zhàn)本身的心里障礙從而取得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交換和領(lǐng)悟。通過拓展練習(xí)給我感悟最深的是一個人的氣力是有限的,團隊的氣力是無窮的,1+12!。一個人不可能完善,但團隊可以;每一個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路其實不*坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

在劇烈的市場競爭環(huán)境下,貿(mào)易銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭上風(fēng)。通過四天的貿(mào)易銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練,使我們近間隔地親身感受和了解了西方股份制貿(mào)易銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了貿(mào)易銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。摹擬銀行演練收獲頗多,感慨最深的主要有以下三個方面。

1、更加深入的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

摹擬演練的終究結(jié)果反映在各家摹擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的摹擬演練中,我們親身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中往權(quán)衡范圍擴大、尋求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的束縛和資金活動性的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動進程,理解了要實現(xiàn)價值最大化目標必須以博弈的方法往尋求價值最大的*衡點。更加深入的領(lǐng)悟了價值最大化是銀行經(jīng)營安全性、活動性、效益性和成長性的高度同一;價值最大化不但是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫串于全行經(jīng)營管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益束縛機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為延續(xù)高效的銀行。而延續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的風(fēng)險承受范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會常常進行劇烈的變革,而是堅持按部就班,重視長時間治理。

鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃篇二

一、加強內(nèi)控管理,建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標 為完善科學(xué)的激勵約束機制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

(一)嚴格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進行嚴格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,201x年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。

(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準確性、及時性。201x年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。

四、加強事后監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴防案件發(fā)生 201x年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。

(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,201x年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。

(二)認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。

六、加強會計印章管理,切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責 根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法,重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴格按規(guī)定進行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。

(一)狠抓專項檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。201x年共開展各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

(二)完善整改糾錯機制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門。

八、加強隊伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)。

(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計劃。以“與時俱進、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅持“理論聯(lián)系實際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實踐相結(jié)合”的方法,通過不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務(wù)水平,加強我部會計結(jié)算人員的整體素質(zhì)。

(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。201x年共開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點日常會計結(jié)算重點、難點業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

九、其他

(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,及時召開宣傳動員會議,向xx多個企業(yè)客戶進行宣傳推廣,使系統(tǒng)在停運期間,得到客戶的支持與配合,確保系統(tǒng)升級期間各項結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過渡。

(二)盡職盡責,積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。今年以來,根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風(fēng)險管理部會計結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿,結(jié)合實際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見和建議,為總行提供了決策依據(jù)。

(三)認真做好日常報表、資料的上報上送工作,如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會計優(yōu)秀人員培養(yǎng)鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用情況表等等,切實做到及時準確報送,確保無錯報、漏報。

鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃篇三

20xx年,在院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,院財務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一思想,提高認識,繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“為領(lǐng)導(dǎo)提供準確決策依據(jù),為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以財務(wù)法規(guī)、法紀為依據(jù),以規(guī)范化財務(wù)管理為手段,以教學(xué)、醫(yī)療、科研為中心,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)院20xx年黨政工作要點,多渠道籌措資金,加強資金管理,不斷提高財務(wù)工作效益,圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。學(xué)院財務(wù)運行規(guī)范有序,支出結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,保障了學(xué)院事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

全中心同志認真學(xué)習(xí)毛澤東思想,鄧小平理論,全面深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),繼續(xù)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會在黨的十七大所做的報告精神,增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,自覺的用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和檢驗我們的學(xué)習(xí)和工作,不斷改進學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)技能,加強職業(yè)道德修養(yǎng),切實作好本職工作,為教職工服好務(wù)。

2017年5月12日,四川省汶川縣發(fā)生了嚴重的地震災(zāi)害,全中心同志積極響應(yīng)學(xué)院“向四川地震災(zāi)區(qū)人民獻愛心”的號召,向災(zāi)區(qū)人民踴躍捐款,奉獻我們的愛心,為災(zāi)區(qū)生活秩序的重建貢獻自己的一份力量。

財務(wù)結(jié)算中心全體同志在學(xué)院黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,努力克服任務(wù)重、人員少等困難,立足本職,團結(jié)協(xié)作,加班加點,圓滿完成了日常財務(wù)收支工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

1、進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強化財務(wù)管理。

今年,組織全院財務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)了各項財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度,鼓勵財務(wù)人員提高自身學(xué)歷水平,提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、作好本職工作,完成學(xué)院日常財務(wù)收支。

對學(xué)院的各項收支活動,嚴格按會計制度和財經(jīng)法規(guī)進行核算和處理。對該收的各項費用,做到收費項目有依據(jù),收費金額有標準,收費行為有規(guī)范,及時收繳,及時入賬。對學(xué)院的各類支出,緊緊圍學(xué)院2017年黨政工作要點,堅決按照國家和學(xué)院的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和2017年度學(xué)院財務(wù)預(yù)算執(zhí)行,嚴格票據(jù)審核,加強財務(wù)管理,堅決杜絕“小金庫”和“賬外賬”,使各項收支活動有法可依、有章可循。

3、準確及時的編報了學(xué)院財務(wù)和基建財務(wù)的預(yù)算。

20xx年部門預(yù)算編制,我們結(jié)合學(xué)院2017年度的收入支出具體情況,與相關(guān)部門協(xié)作配合,進行綜合平衡,根據(jù)本年度學(xué)院的工作重點,堅持“量入為出,收支平衡”的原則,按照統(tǒng)籌兼顧、保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約的要求,合理安排事業(yè)發(fā)展支出,為學(xué)院各項工作和教學(xué)任務(wù)的完成提供資金保證。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成了相關(guān)工作。

今年,配合人事處,完成了學(xué)院教職工工資增資和預(yù)增資套改工作,并根據(jù)新工資標準調(diào)整了住房公積金和醫(yī)療保險,保證了教職工收入的穩(wěn)步增長;配合成教處,完成了成教新生報到和老生技能考核、答辯、畢業(yè)等工作;配合學(xué)生處、職教院,及時發(fā)放學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)貸款、生活補助、特困補助等,辦理學(xué)生助學(xué)貸款,按時匯出實習(xí)生實習(xí)費,辦理畢業(yè)生離校手續(xù);配合國有資產(chǎn)管理中心做好教學(xué)資源配置和資產(chǎn)管理工作;協(xié)助科研處做好申碩、科研經(jīng)費的使用和管理工作等。

積極爭取財政撥款,保證學(xué)?;鹃_支。在編制預(yù)算時,全盤考慮,把學(xué)校財政經(jīng)常性撥款范圍內(nèi)的開支全部寫入預(yù)算,盡力多爭取財政經(jīng)常性撥款。積極向教育廳、省財政廳等上級主管部門申請經(jīng)費支持,為我院建設(shè)和其他各項工作開展提供了財力保障。

6、順利通過省市有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

今年,省市物價等部門對我院進行了相關(guān)檢查,對我院的學(xué)費收取、遵守國家法規(guī)和財經(jīng)紀律的情況給予了較高的評價,同時也指出了一些存在的問題和不足,并提出了很好的建議,我們將認真面對,總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,使財務(wù)工作做的更好。

20xx年,對我們來說,有機遇,更有挑戰(zhàn)。作為全院的財務(wù)結(jié)算中心,將進一步完善財務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,為長治醫(yī)學(xué)院的發(fā)展、教職工收入的改善,努力作好自己的工作。

1、繼續(xù)加強財務(wù)人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范收費管理和收支兩條線管理,為長治醫(yī)學(xué)院當家理財建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍。

2、積極支持學(xué)院各方面的發(fā)展,為學(xué)院的教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)等提供資資金保證,進一步解放思想、更新觀念,開源節(jié)流,多渠道籌措資金。加大向教學(xué)科研部門的傾斜力度,保證我院教學(xué)科研工作的正常進行。

3、進一步完善部門經(jīng)費切塊包干管理制度和審批制度,保證各部門日常收支能及時辦理,提高工作效率,爭取作到隨到隨報,保證學(xué)院工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、配合學(xué)生處、職教院、成教處等部門,做好學(xué)生學(xué)費、公寓費的收取和助學(xué)貸款的審核發(fā)放工作。學(xué)生學(xué)費、公寓費是我院事業(yè)收入最主要的來源,其收取情況的好壞,直接關(guān)系到學(xué)院各項工作能否正常開展。但學(xué)生拖欠學(xué)費的情況,由來已久,排除一些家庭確實困難的學(xué)生,仍有很大一部分學(xué)生有意拖欠,嚴重影響了學(xué)校正常的工作、教學(xué)秩序。新學(xué)年,我中心將協(xié)調(diào)相關(guān)部門,徹底摸清學(xué)生實際情況,采取有力措施,從根本上遏止故意拖欠學(xué)費的現(xiàn)象,保證收費工作的正常進行。

2017年我院的資金預(yù)算安排,要進一步加強為教學(xué)服務(wù)的思想,加強預(yù)算執(zhí)行力度,強化預(yù)算約束力。一要牢固樹立綜合統(tǒng)籌和平衡的觀念,堅持統(tǒng)籌兼顧,先收后支,量入為出,不打赤字的原則。二要必須遵循緊縮、穩(wěn)健的方針,根據(jù)財力可能,周密計劃,量力而行,嚴格控制各項支出。三要分別輕重緩急,突出重點,確保一般,在確保人員經(jīng)費和基本的教學(xué)科研、后勤生活經(jīng)費的前提下,有計劃、有步驟地安排修繕費和設(shè)備購置費,節(jié)約和壓縮行政費、差旅費,以保證和促進我院教育事業(yè)的發(fā)展。

展望20xx年,長治醫(yī)學(xué)院將進入一個嶄新的發(fā)展階段,財務(wù)結(jié)算中心全體人員將在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步提高自身素質(zhì),增強服務(wù)觀念,強化改革意識,團結(jié)一致,同心同德,以迎接新的挑戰(zhàn)。

鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃篇四

過去的一年是忙碌而充實的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了結(jié)算中心服務(wù)運營、以數(shù)據(jù)說話的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

結(jié)算工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為結(jié)算中心的副經(jīng)理,我自己清醒地認識到,結(jié)算中心正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的輔助中心。細數(shù)結(jié)算的工作,可說是千頭萬緒,有進銷存軟件的培訓(xùn)、各平臺數(shù)據(jù)的梳理、核算及審核等等。面對繁雜瑣碎的大量數(shù)據(jù)整理工作,我努力強化自己的工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

1、及時準確的出具各平臺報表:

(2)沁坤商城周報、月報、年報

(3)微商城及有贊微商城周報、月報

(4)社區(qū)商城(九櫻)月報

(5)社區(qū)實體門店月報

3、協(xié)調(diào)各部門的工作,解決運營過程結(jié)算相關(guān)的疑難問題

4、完成了財務(wù)中心各種數(shù)據(jù)的需求

1、xx年的沁坤是我身處的一個全新的環(huán)境,其新的制度包括新同事們做事的方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

4、除去自身的一些不足,在完成的過程中也存在一些硬件和環(huán)境等問題:

(1)某些平臺運作斷斷續(xù)續(xù),導(dǎo)致運作中暴露出很多技術(shù)上的問題,數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤率及及時性欠缺。

(2)實體店及總部溝通工作后處理不夠及時,導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)滯后,牽連到多個部門。

(3)公司人員變動比較頻繁,培訓(xùn)工作無法連續(xù)性,導(dǎo)致工作量集中在各店長手中,導(dǎo)致錯誤率相對較高,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作受影響。

(4)公司現(xiàn)有平臺工具在結(jié)算環(huán)節(jié)較薄弱,人工成分較多,需要協(xié)調(diào)多個部門來確保數(shù)據(jù)的準確性。

1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結(jié)算中心與一些部門特別是財務(wù)部門關(guān)系必然密不可分。結(jié)算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會提高工作效率。

2、某些任務(wù)的事前工作開展不充分,導(dǎo)致工作的滯后,妨礙任務(wù)有效及時的完成。

3、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào),可以通過建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。

(1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

(2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。

(3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

(4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化部門人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵。

(5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

(6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2、強化協(xié)調(diào)能力。一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3、配合財務(wù)部門及相關(guān)運營團隊,出色的完成各平臺的結(jié)算工作,做好各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及存檔。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。x年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化管理和服務(wù),為整體推進公司的.發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮結(jié)算應(yīng)有的作用。

鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃篇五

為促進公司市場銷售運作,加快產(chǎn)品推向市場,在有限時間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?,F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第二季度營銷方案,對銷售實行集中管控,獨立核算,效能與業(yè)績掛鉤。

1、公司組織架構(gòu)

廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等; 生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;

策劃組:推廣、備案^v^、市場信息匯總分析、對外關(guān)系; 財務(wù)部:會計、出納。

以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點,再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確保回款的穩(wěn)定。

開發(fā)合作伙伴時,我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機應(yīng)變,隨行就市;當?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時,給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務(wù)與管理,對工程技術(shù)質(zhì)量嚴格要求,派技術(shù)人員進行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量第二季度銷售工作計劃第二季度銷售工作計劃。

考核方面,首先明確各崗位職責,實行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。

鋁廠車間個人工作總結(jié) 銀行支付結(jié)算工作計劃篇六


一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)***理論和“三個代表”重要思想 、認真貫徹黨的十七大精神 ,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺運用十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。 自覺遵守黨風(fēng)廉政規(guī)定和廉政準則,不斷提高政治思想理論水平和防腐倡廉的自覺性。


二、認真學(xué)習(xí)《審計法》、《內(nèi)部審計準則》和《內(nèi)部審計人職業(yè)道德規(guī)范》等審計法律法規(guī),積極參加省教育廳、審計廳舉辦的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,不斷調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為學(xué)校的改革和發(fā)展服務(wù)。


三、繼續(xù)充實完善學(xué)校內(nèi)部審計規(guī)定和管理辦法,提高審計工作質(zhì)量。根據(jù)審計工作實踐中出現(xiàn)的實際問題,制定和完善各項內(nèi)審管理辦法,使審計工作做到有法可依,有章可循, 保證審計監(jiān)督的嚴肅性,加強審計工作的計劃性、科學(xué)性。充分發(fā)揮審計工作在學(xué)校的經(jīng)濟活動中的監(jiān)督、鑒證作用。


四、認真實施財務(wù)審計,促進財務(wù)管理


1.  做好對學(xué)校年度財務(wù)預(yù)、決算執(zhí)行的審計;


2.  加強專項資金和科研經(jīng)費的審計;



6. 對后勤處 2004 年至 2007 年度的財務(wù)收支情況進審計。


1.  做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結(jié)算審計;


3. 做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結(jié)算審計;


5.  做好明水校區(qū)泵房、清水池的竣工結(jié)算審計;


7. 做好明水校區(qū)風(fēng)雨操場、大門口的竣工結(jié)算審計


8. 做好明水校區(qū)后勤管理中心樓的竣工結(jié)算審計;


9. 做好明水校區(qū)一期智能化系統(tǒng)的竣工結(jié)算審計;


11. 做好明水校區(qū)學(xué)生食堂、浴室、附屬用房的竣工結(jié)算審計


14. 抓好新建專家公寓工程的跟蹤審計;


15. 全面審計 2015年度的修繕工程項目。


六、按照學(xué)?!恫少徴袠吮O(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》的要求繼續(xù)做好物資、設(shè)備采購和工程項目的招標監(jiān)督工作。


七、積極配合省教育廳審計處做好對高校之間的互審工作,并按時上報審計報表和年度審計工作計劃、工作總結(jié)。


八、認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3397864.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔