城管辦工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 21:07:15
城管辦工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 21:07:15     小編:琴心月

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

城管辦工作計(jì)劃篇一

加強(qiáng)城市管理,注重執(zhí)法宣傳,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè),切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平,努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),改善執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)宣傳教育工作,從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)全社會(huì)的城市管理意識(shí),擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響,激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情,不斷推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程。為進(jìn)一步營(yíng)造“人民城市人民管,管好城市為人民”的城管工作氛圍,積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化法律知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn),實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考評(píng)制度,要深入研究執(zhí)法安全保障問題,不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī),確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依,依法文明執(zhí)法。堅(jiān)持以制度約束人,以制度管理人,打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。

三、加強(qiáng)交通管理,打擊違規(guī)營(yíng)運(yùn)。規(guī)范車輛??恐刃?,加大縣城區(qū)車輛亂停亂靠整治力度,規(guī)范車輛停靠秩序,年內(nèi)集中開展執(zhí)法行動(dòng)6次以上;持續(xù)打擊城區(qū)“摩的”運(yùn)營(yíng),每月開展1次集中整治行動(dòng),全力遏制縣城區(qū)“摩的”猖獗勢(shì)頭;規(guī)范管理三輪車,對(duì)非法改裝車輛隨見隨抓,責(zé)成車主恢復(fù)出廠狀態(tài),每月開展1次非法改裝和載客車輛整治行動(dòng)。

四、推進(jìn)同建同治,建設(shè)美麗。著力改善縣城市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序,按縣同建同治辦考核細(xì)則進(jìn)行管理提質(zhì),確保在全州城鄉(xiāng)同建同治每月評(píng)比中排名一類系列。加強(qiáng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取年內(nèi)補(bǔ)上垃圾處理場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳,達(dá)到按設(shè)計(jì)要求處理垃圾,運(yùn)作安全有效。

五、加強(qiáng)渣土管理,確保清潔處理。加強(qiáng)縣城區(qū)永凈、保康、金圖等3家渣土清運(yùn)公司監(jiān)管,完成各類渣土砂石運(yùn)輸車輛摸底登記;強(qiáng)化城區(qū)渣土運(yùn)輸及傾倒管理,確保不發(fā)生渣土“拋、撒、漏”及亂倒現(xiàn)象。

六、加強(qiáng)專項(xiàng)工作,全面完成任務(wù)。治超、“兩違”查處、減負(fù)工作按縣職能部門制定的考核細(xì)則要求進(jìn)行管理,確保全面完成年度工作任務(wù)。

城管辦工作計(jì)劃篇二

一、加大隊(duì)伍創(chuàng)立,努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管2012年度,我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊(duì)工作中,始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提,以制度規(guī)范工作;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作;以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作,努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊(duì)伍。

二、突出重點(diǎn),繼續(xù)抓好出店經(jīng)營(yíng)治理

對(duì)轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營(yíng)行為的治理將進(jìn)一步加強(qiáng),在2011年的基礎(chǔ)上,要針對(duì)路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全面治理,以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點(diǎn)路段,重點(diǎn)整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等行為。

積極與社區(qū)配合,對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾進(jìn)行大力宣傳,發(fā)動(dòng)群眾都行動(dòng)起來,做到全民知曉、全民參與,掀起全民共創(chuàng)的新高潮,讓社會(huì)多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)隊(duì)伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高,認(rèn)真做好市局規(guī)章制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,充分調(diào)動(dòng)一線人員的工作積極性,認(rèn)真履行好工作職責(zé)。

五、加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)垃圾收集、處理及垃圾車的管理,打擊少部分對(duì)環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)的店面及個(gè)人,勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

六、精心準(zhǔn)備,迎接各項(xiàng)考評(píng)

我中隊(duì)在今年的工作當(dāng)中,將以日常工作為基礎(chǔ),實(shí)行長(zhǎng)效化、網(wǎng)格化管理,以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評(píng)和不定期抽查。

七、以人為本,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系

我中隊(duì)再今年的工作中將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系,耐心聽取人民群眾的各項(xiàng)意見與提議,想人民之所想,急人民之所急,群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,努力為群眾創(chuàng)造一個(gè)整潔秀美,文明和諧的生活環(huán)境。

金額山街道辦事處城管中隊(duì)二00二年二月十日

城管辦工作計(jì)劃篇三

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無證無照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

城管辦工作計(jì)劃篇四

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):

一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;

二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;

四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;

六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

城管辦工作計(jì)劃篇五

20xx年,我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng),加強(qiáng)市容環(huán)境管理,強(qiáng)化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運(yùn)作有序,以塊為主,市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制,堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。

加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性,逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。

嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場(chǎng)檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度,取締有礙市容的馬路市場(chǎng),為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制,市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),每次巡查后,印發(fā)《巡查通報(bào)》,各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度,每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的,報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì),繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。

結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng),針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式,從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。

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